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專(zhuān)訪(fǎng)361°海外事業(yè)總經(jīng)理林炳煌：替自己和臺(tái)灣圓品牌夢(mèng)
三六一度海外事業(yè)關(guān)鍵推手、寶成前戰(zhàn)將林炳煌，要用中國(guó)鞋老板的資源，替自己和臺(tái)灣年輕人架起舞臺(tái)，一步步實(shí)現(xiàn)全球品牌夢(mèng)。
臺(tái)灣制鞋業(yè)的出路在哪里?
五月中，中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌“三六一度”將首度登臺(tái)。它的來(lái)頭不小，除了去年?duì)I收逾二百億元新臺(tái)幣、毛利率達(dá)40%，列居中國(guó)前五大運(yùn)動(dòng)品牌，近期更擠下耐克、阿迪等老大哥，成了獨(dú)家贊助巴西奧運(yùn)的運(yùn)動(dòng)品牌。
去年，它的Sensation鞋款更打敗上千對(duì)手，獲選美國(guó)權(quán)威跑步雜志年度推薦產(chǎn)品，這本雜志全球讀者超過(guò)六千萬(wàn)人。
反觀，同樣發(fā)跡于“中國(guó)鞋都”福建晉江的同業(yè)，前年超過(guò)七成虧損、更有上百家鞋廠倒閉;三六一度最新市值則達(dá)220億元新臺(tái)幣，近兩年來(lái)成長(zhǎng)50%，且它轉(zhuǎn)攻全球市場(chǎng)打品牌不過(guò)兩年時(shí)間，在美國(guó)、巴西已分別賣(mài)入近兩百和八百多家當(dāng)?shù)剡B鎖運(yùn)動(dòng)品牌通路，并讓品牌鞋款從人民幣兩百元賣(mài)到九百元。
沒(méi)想到，該品牌的關(guān)鍵推手竟是臺(tái)灣人：三六一度海外事業(yè)中心總經(jīng)理林炳煌。正是他，讓中國(guó)鞋老板甘愿砸二十億元新臺(tái)幣，放手讓臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)全權(quán)主導(dǎo)海外事業(yè)。
30年品牌夢(mèng)，埋首代工的深刻領(lǐng)悟
過(guò)去，林炳煌在全球最大運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)商寶成一待二十八年，從開(kāi)發(fā)副理做到執(zhí)行副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)日本亞瑟士(ASICS)、德國(guó)彪馬(PUMA)、丹麥愛(ài)步(ECCO)等知名運(yùn)動(dòng)休閑鞋品牌生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)，最高掌管超過(guò)六萬(wàn)人，年貢獻(xiàn)營(yíng)收上四百億元。一個(gè)臺(tái)灣人，為什么要幫大陸鞋老板打全球品牌?一切，要從他的品牌夢(mèng)說(shuō)起。埋首代工三十年來(lái)，林炳煌的品牌夢(mèng)，是一種在心底越燒越旺的火光。“臺(tái)灣真的不如人嗎?”他說(shuō)，全球前二十大運(yùn)動(dòng)鞋品牌，超過(guò)九成靠臺(tái)灣人生產(chǎn)，但技術(shù)再好也抵不過(guò)代工條件消失，“臺(tái)灣人就像候鳥(niǎo)，飛到很多地方去，但不曉得什麼時(shí)候飛得回來(lái)。”
他不諱言，如果繼續(xù)待在寶成，接下來(lái)就會(huì)去柬埔寨、孟加拉，甚至非洲尋找廉價(jià)產(chǎn)能。
“代工都是別人要你怎么做就怎么做，明明有技術(shù)卻要一再受制于人。”
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