- 相關(guān)推薦
亞洲首富李氏父子經(jīng)商傳奇的創(chuàng)業(yè)故事
關(guān)于李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)故事，相信大家多多少少知道一些。
李嘉誠(chéng)每一次看似豪賭的舉動(dòng)背后，其實(shí)都是在看清大勢(shì)后趨利避險(xiǎn)的選擇。由于90%以上的時(shí)間都用來(lái)想未來(lái)的事情，超人李的思量通常都會(huì)比其他的人來(lái)得早一些，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)
繼此前多個(gè)變賣(mài)中國(guó)房產(chǎn)撤資的動(dòng)作后，李嘉誠(chéng)家族終于動(dòng)手拋售A股了。11月5日李嘉誠(chéng)家族控股的A股唯一上市平臺(tái)長(zhǎng)園集團(tuán)又遭其減持4300萬(wàn)股。
這不是長(zhǎng)和投資的首次減持。今年以來(lái)李嘉誠(chéng)拋售長(zhǎng)園集團(tuán)的股份已經(jīng)達(dá)到15%，其持股比例由之前的35.76%驟降至目前的20.76%，累計(jì)套現(xiàn)約9.17億元。
據(jù)長(zhǎng)園集團(tuán)內(nèi)部人士透露，大股東減持和李嘉誠(chéng)撤離內(nèi)地有關(guān)。
李嘉誠(chéng)大舉拋售華語(yǔ)區(qū)資產(chǎn)
拋售A股的同時(shí)，李嘉誠(chéng)家族還多次出售其在新加坡、香港本土以及內(nèi)地的資產(chǎn)。
與此同時(shí)，今年上半年，李嘉誠(chéng)在歐洲投資超過(guò)200億元，僅今年6月份針對(duì)愛(ài)爾蘭電訊的一項(xiàng)收購(gòu)就耗資7.8億歐元(折合人民幣63億元)。
被視作商業(yè)超人的李嘉誠(chéng)大舉拋售華語(yǔ)區(qū)資產(chǎn)，西進(jìn)歐洲，折射出何種信息讓市場(chǎng)議論紛紛。
萬(wàn)科主席王石(微博)就在其微博中表示，“精明的李嘉誠(chéng)先生在賣(mài)上海等地物業(yè)，這是一個(gè)信號(hào)，小心了!”
對(duì)于外界種種輿論猜測(cè)，9月間李嘉誠(chéng)曾在香港公開(kāi)表示，“我愛(ài)香港、愛(ài)國(guó)家，長(zhǎng)實(shí)和黃絕對(duì)不會(huì)遷冊(cè)�！蓖瑫r(shí)又說(shuō)，“但生意規(guī)模大小會(huì)隨香港及世界的政治和經(jīng)濟(jì)情況而作出決定，當(dāng)然股東的利益，我也要負(fù)起絕對(duì)的責(zé)任……今天又再在英國(guó)進(jìn)行其他投資，將來(lái)也可能會(huì)出售部分外國(guó)項(xiàng)目�！毖韵轮�，撤資不是不愛(ài)國(guó)，也不是說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)不好，只是發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)，基于股東利益和商業(yè)角度而“移情海外”。
對(duì)此，有投資者點(diǎn)評(píng)道：“別聽(tīng)資本在說(shuō)什么，且看他在做什么�！�
90%的時(shí)間想未來(lái)
其實(shí)，超人李究竟在想些什么，或許可以從其以往的商業(yè)邏輯里找到些軌跡。
僅從結(jié)果看，李像一個(gè)永遠(yuǎn)敢于火中取栗的交易突擊手，沒(méi)有什么能阻礙他永遠(yuǎn)擴(kuò)張的雄心。
但在骨子里，李嘉誠(chéng)其實(shí)是個(gè)極度厭惡風(fēng)險(xiǎn)的人。一個(gè)細(xì)節(jié)是：在長(zhǎng)江中心70層的會(huì)議室里，擺放著一尊別人贈(zèng)予李嘉誠(chéng)的木制人像。這個(gè)中國(guó)舊時(shí)打扮的賬房先生，手里本握有一桿玉制的秤，但因?yàn)閾?dān)心被打碎，李干脆將玉秤收起，只留下人像。
有人問(wèn)，為何在太多企業(yè)家輕易斷送一家企業(yè)的同時(shí)，李嘉誠(chéng)幾乎碰不到“天花板”?
李輕描淡寫(xiě)地回答：“其實(shí)是很簡(jiǎn)單的，我每天90%以上的時(shí)間不是用來(lái)想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情�！�
每天早晨，李都能在辦公桌上收到一份當(dāng)日的全球新聞列表，根據(jù)題目，他選擇自己希望完整閱讀的文章，由專(zhuān)員翻譯。通常，這些關(guān)于全球經(jīng)濟(jì)、行業(yè)變遷的報(bào)道，是啟發(fā)李嘉誠(chéng)思考的入口。
“他是一個(gè)很有危機(jī)感的人，讓他平衡危機(jī)感和內(nèi)心平和的方式就是，提前在心里頭創(chuàng)造出公司的逆境”，知悉李的人士表示：“他看到各種報(bào)道，然后設(shè)想自己公司的狀況，找到那些松弛的部分，便會(huì)開(kāi)會(huì)去改變。等他做好準(zhǔn)備，逆境來(lái)的時(shí)候反而變成了機(jī)會(huì)�！�
這就是李所謂的“90%以上的時(shí)間想未來(lái)的事情”。
也因?yàn)檫@樣，他的思量都會(huì)比其他的人來(lái)得早一些，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。
順應(yīng)大勢(shì)趨利避險(xiǎn)
多數(shù)時(shí)候，李每天六點(diǎn)下班，回家后，除了撥打越洋電話，他還有兩件必修功課：跟著有字幕的英語(yǔ)節(jié)目大聲朗讀，以及夜晚的閱讀。除小說(shuō)外，他廣泛涉獵各種書(shū)籍，并每階段設(shè)定一個(gè)主題。這兩個(gè)工作都意味著一點(diǎn)：他最大的恐懼在于錯(cuò)過(guò)見(jiàn)證世界的變化。
小到公司、行業(yè)的變化，大到世界變遷，李嘉誠(chéng)想從中抓住的無(wú)非就是歷史大勢(shì)。
嚴(yán)格意義上說(shuō)，早期的工業(yè)大廈仍是其工廠歲月的附屬品。1971年，李嘉誠(chéng)把長(zhǎng)江工業(yè)公司改名長(zhǎng)江地產(chǎn)公司，次年又改為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，并在香港一片牛市的大好形勢(shì)下成功上市，成為當(dāng)時(shí)活躍在香港股市上的“華資地產(chǎn)五虎將”之一。整個(gè)70年代，李嘉誠(chéng)在香港地產(chǎn)領(lǐng)域左沖右突，尤其是憑借1977年在中環(huán)地鐵站與金鐘地鐵站上蓋物業(yè)的招標(biāo)中，擊敗老牌的英資地產(chǎn)公司置地集團(tuán)，一飛沖天。
2012年5月25日，84歲的華人首富、長(zhǎng)和系主席李嘉誠(chéng)正式向媒體公布了自己的財(cái)產(chǎn)分配安排。長(zhǎng)子李澤鉅分得李嘉誠(chéng)市值2000億港元股票，次子李澤楷將分得現(xiàn)金。
按照李嘉誠(chéng)的分配方案，李澤鉅將得到超過(guò)40%的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)及和記黃埔的股權(quán)，以及加拿大最大的能源公司赫斯基35%股權(quán);這三塊業(yè)務(wù)是李嘉誠(chéng)旗下最值錢(qián)，也是權(quán)重最大的資產(chǎn)(約2000億港元)。而對(duì)于小兒子，李嘉誠(chéng)也絲毫沒(méi)有吝嗇，他說(shuō)會(huì)全力協(xié)助李澤楷的事業(yè)。據(jù)李嘉誠(chéng)透露，李澤楷看中的新資產(chǎn)，并非和黃系六大業(yè)務(wù)，也不是傳媒和娛樂(lè)業(yè)務(wù)，屬于長(zhǎng)線可發(fā)展的傳統(tǒng)行業(yè)，與之洽談業(yè)務(wù)的，都是香港和海外的公司。港媒稱，從分配的公平性角度來(lái)說(shuō)，李嘉誠(chéng)兩個(gè)兒子分到的財(cái)產(chǎn)無(wú)論是實(shí)物還是股票、現(xiàn)金，從數(shù)量上來(lái)說(shuō)，應(yīng)該說(shuō)是旗鼓相當(dāng)。
李嘉誠(chéng)每一次看似豪賭的舉動(dòng)背后，其實(shí)都是在看清大勢(shì)后趨利避險(xiǎn)的選擇。
如今超人李又看到了何種大勢(shì)?
安信證券有關(guān)人士剖析說(shuō)：李嘉誠(chéng)作為商人，目前很容易購(gòu)買(mǎi)到歐洲的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn);隨著中國(guó)的崛起，將來(lái)更多國(guó)內(nèi)資本開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)行海外投資時(shí)，他可以將目前購(gòu)買(mǎi)的歐洲資產(chǎn)，高位轉(zhuǎn)售給這些國(guó)內(nèi)資本。
這恐怕也僅僅是原因之一吧，首富的買(mǎi)與賣(mài)沒(méi)有如此簡(jiǎn)單。
【亞洲首富李氏父子經(jīng)商傳奇的創(chuàng)業(yè)故事】相關(guān)文章：
首富們的創(chuàng)業(yè)故事12-10
女性經(jīng)商創(chuàng)業(yè)故事12-10
傳奇創(chuàng)業(yè)故事12-09
“魅力太婆”的創(chuàng)業(yè)傳奇故事03-11
首富之“謎”：中國(guó)新首富王傳福的財(cái)富傳奇12-07
李想創(chuàng)業(yè)故事11-11