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斗本加的創(chuàng)業(yè)故事
忙完手頭的事兒，這位身材健碩，膚色黝黑的80后經(jīng)理便與我們聊起了他的故事。
春日的尖扎處處綠意盎然，百花怒放，更有清澈的黃河猶如一條長(zhǎng)長(zhǎng)的綠色絲帶環(huán)繞，恰似身著盛裝的少女，充滿朝氣，又楚楚動(dòng)人。面向縣城跨過(guò)黃河大橋，馬路南面“尖扎縣電子商務(wù)體驗(yàn)店”偌大的牌匾赫然入目。
推門(mén)進(jìn)去，映入眼簾的四排展覽架上，藏香、石刻、手抄經(jīng)書(shū)等高端民族工藝品和青稞炒面、曲拉等包裝精美的農(nóng)畜產(chǎn)品陳列得錯(cuò)落有致，店內(nèi)一側(cè)，陽(yáng)達(dá)信息科技有限公司經(jīng)理斗本加正在柜臺(tái)電腦前忙碌地處理著當(dāng)日最后一批訂單。
忙完手頭的事兒，這位身材健碩，膚色黝黑的80后經(jīng)理便與我們聊起了他的故事。
“那得從大學(xué)畢業(yè)那年說(shuō)起”，斗本加回憶起自己加入創(chuàng)業(yè)大軍的那一年。2006年，對(duì)于剛走出校門(mén)的他來(lái)說(shuō)，卷起鋪蓋坐上回家的列車(chē)是一件令他不甘接受的事情，經(jīng)過(guò)一番思想斗爭(zhēng)后，他毅然選擇留在成都，和兩個(gè)“死黨”一起開(kāi)起了一家小小的旅行社，自此，充滿朝氣的斗本加便有模有樣地開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。
“2014年以前，尖扎縣幾乎沒(méi)有民營(yíng)公司和合作社，都只考慮做小本生意”。多年“闖蕩”后，已經(jīng)積累起“第一桶金”的斗本加帶著自己的熱情回到家鄉(xiāng)，成為家鄉(xiāng)第一個(gè)做電子商務(wù)的人。“前年，政府給了30萬(wàn)元的扶持資金，我就用這個(gè)作為啟動(dòng)資金開(kāi)起了這家公司”。2015年，斗本加拿著扶持資金租了房子，買(mǎi)了電腦，搭建了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)——尖扎縣電子商務(wù)體驗(yàn)店就這樣成立了起來(lái)，并在2016年，他招了12名員工，進(jìn)一步完善了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、商標(biāo)和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等軟件設(shè)施。
“今年還跟深圳的一家公司合作，開(kāi)發(fā)了屬于自己的電子產(chǎn)品，這一款產(chǎn)品很受農(nóng)牧民歡迎。”斗本加指著貨架上的樣品說(shuō)。雖然因?yàn)榍囡疵妗⑺钟汀⑺崮痰忍禺a(chǎn)的區(qū)域性和地方信息化相對(duì)落后所造成的局限性將公司帶向了入不敷出的邊緣，他卻依然選擇堅(jiān)持帶頭轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)生活模式的初衷和夢(mèng)想。
最近，斗本加又在政府的指導(dǎo)下，順勢(shì)推出了‘宗喀藏香’、‘洛藏科技’電子產(chǎn)品、進(jìn)口紅葡萄酒等消費(fèi)人群更為廣泛的產(chǎn)品，“時(shí)代不同，家鄉(xiāng)的傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)到了現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，已經(jīng)不能滿足人們的需求了”他說(shuō)道。在他看來(lái)，家鄉(xiāng)傳統(tǒng)的種養(yǎng)模式將會(huì)有轉(zhuǎn)變，農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活將會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楹献魃?農(nóng)戶(牧戶)、企業(yè)+農(nóng)戶(牧戶)模式。
拓展：
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志名言
1、這個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來(lái)的成績(jī)，然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受。——比爾·蓋茨
2、任何時(shí)候做任何事，訂最好的計(jì)劃，盡最大的努力，作最壞的準(zhǔn)備。——李想
3、如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注。——TomEvslin
4、等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動(dòng)。——屠格涅夫
5、如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設(shè)的話，我自身的能力、實(shí)力不具備。所以當(dāng)時(shí)我們只有一個(gè)簡(jiǎn)單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個(gè)核心——如何去塑造品牌，把相關(guān)的交給社會(huì)來(lái)完成。——周成建
6、業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很容易拷貝的。問(wèn)題是我們?cè)趺慈ダ斫庾约旱钠髽I(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)，還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢(shì)?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不是簡(jiǎn)單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切，需要從內(nèi)質(zhì)上細(xì)化上去挖掘，才有可能保持持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展。——周成建
7、不要控制失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)控制失敗的成本。——RobertA.Cooper
8、我現(xiàn)在覺(jué)得，像李彥宏那樣堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展是正確的。——周鴻祎
9、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué);二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識(shí)。——任正非
10、如果10%的利潤(rùn)是合理的，11%的利潤(rùn)是可以的，那我只拿9%。——李嘉誠(chéng)
11、財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面。——王志東
12、我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國(guó)市場(chǎng)上，那就是：詩(shī)人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。——宗慶后
13、必須要有速度，不能像燒開(kāi)水那樣，10度、20度……沒(méi)有人給你時(shí)間。——徐立華
14、孫德良：我還是強(qiáng)調(diào)：“激情澎湃走樓梯”。在這個(gè)世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒(méi)有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)。——南方IT沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)比拿VC重要》
15、給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。——王石
16、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人!——馬云
17、做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)觀點(diǎn)，就叫做獲取利潤(rùn)之后的利潤(rùn)，核算成本之前的成本。學(xué)會(huì)讓而不是學(xué)會(huì)送，商人的最高境界是讓，送是慈善。——馮侖
18、心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。……我覺(jué)得要心平，就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)。——馮侖
19、我現(xiàn)在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長(zhǎng)到大的，別著急，而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長(zhǎng)，組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這時(shí)迅速調(diào)整，調(diào)整過(guò)來(lái)就好了，調(diào)整不過(guò)來(lái)就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)間。——馮侖
20、公司是個(gè)是非地，商場(chǎng)是個(gè)是非地，商人是個(gè)是非人，掙錢(qián)是個(gè)是非事，變革的年代是是非的年代，怎么樣在這么多是非里面無(wú)是非，這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價(jià)值觀。是非取于心，很多是非是心不平產(chǎn)生的。——馮侖
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