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去喝酒唐蘇靈:融資50萬,他帶1.2萬酒友嗨翻

時間:2024-07-03 02:36:51 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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去喝酒唐蘇靈:融資50萬,他帶1.2萬酒友嗨翻

  引導(dǎo)語:他帶1.2萬酒友嗨翻,20家酒吧趕走營銷經(jīng)理線上收款,3月,唐蘇靈與張洋(聯(lián)合創(chuàng)始人)在辦公室聊了兩個多小時,決定建立一個酒吧服務(wù)平臺。一個月后,“去喝酒”平臺正式上線。下面我們來看一下具體內(nèi)容。

去喝酒唐蘇靈:融資50萬,他帶1.2萬酒友嗨翻

  今日,“去喝酒”CEO唐蘇靈向鉛筆道宣布,項目已完成50萬元種子輪融資,投資方為個人。

  “去喝酒”平臺包含微信端和SaaS系統(tǒng)。消費者通過微信端可實現(xiàn)在線訂座與支付,SaaS系統(tǒng)供酒吧管理者免費使用,包含酒吧內(nèi)部銷售服務(wù)系統(tǒng)。

  注: 唐蘇靈承諾文中數(shù)據(jù)無誤,為其真實性負(fù)責(zé),鉛筆道已備份錄音速記,為內(nèi)容客觀性背書。

  這不是唐蘇靈第一次創(chuàng)業(yè)了。

  2012年,北京安貞西里的一家餐館,唐蘇靈請兩位高中同學(xué)吃了頓飯。飯桌上,他成功將兩個同學(xué)“忽悠”入伙,踏上了創(chuàng)業(yè)的“不歸路”。

  但到今年年初,唐蘇靈無奈地承認(rèn),由于市場難以開拓,自己的智能硬件項目失敗了。他與合伙人看著銀行賬戶里剩下的兩百多萬,覺得不能就這么放棄。

  “接地氣一點,去切入酒吧行業(yè)怎么樣?”唐蘇靈冒出了這個念頭。

  自大學(xué)時代,唐蘇靈就喜歡泡酒吧,但在消費時常常遇到體驗問題!熬瓢傻娜司M較高,可達(dá)600~1000元,且少有折扣活動。另外,酒吧少有在線訂座服務(wù),在節(jié)假日時很難訂到位置!

  他也從相熟的酒吧管理人員口中了解到,獲客一直是酒吧的痛點。“大一些的酒吧會有20~50名營銷經(jīng)理,營銷經(jīng)理費用會占用酒吧營銷支出的80%!

  傳統(tǒng)酒吧靠營銷經(jīng)理去獲得客戶的同時,客戶資源也被綁定在營銷經(jīng)理身上。一位營銷經(jīng)理的跳槽,很容易帶走他手中掌握的客戶資源。

  同時他提到,現(xiàn)有的酒吧SaaS系統(tǒng)功能陳舊,效率低下,并要向酒吧收取不菲的費用。

  3月,唐蘇靈與張洋(聯(lián)合創(chuàng)始人)在辦公室聊了兩個多小時,決定建立一個酒吧服務(wù)平臺。一個月后,“去喝酒”平臺正式上線。

  “去喝酒”平臺包含微信端和SaaS系統(tǒng)。

  微信端供消費者使用,消費者能夠從微信端平臺獲取酒吧活動信息,并可在線預(yù)訂座位及支付。成功支付后,訂單信息自動發(fā)送至收銀、酒水出品部與酒吧管理層。

  ◆ 在線選座

  SaaS系統(tǒng)供酒吧管理者免費使用,包含酒吧內(nèi)部銷售服務(wù)系統(tǒng)。

  “去喝酒”提供在線選座與支付功能,不再需要營銷經(jīng)理安排位置,以此代替?zhèn)鹘y(tǒng)營銷經(jīng)理。消費者數(shù)據(jù)經(jīng)由平臺保存至酒吧管理后臺,防止?fàn)I銷經(jīng)理帶走客戶資源。

  獲客方面,“去喝酒”先推廣平臺本身,再為酒吧免費導(dǎo)流,主要推廣方式為線上營銷。 8月,平臺在微信發(fā)布第一個“去喝酒”宣傳視頻,獲得10萬點擊量。目前已推出5部廣告視頻。未來,平臺還將用地推方式推廣獲客。

  同時,平臺還會組織線下酒吧聚會,以此消化酒吧非黃金時段的閑置臺位,獲取潛在用戶,并為用戶提供社交機(jī)會。

  貨源方面,團(tuán)隊為酒吧對接酒水供應(yīng)商,平臺將酒吧應(yīng)付給供應(yīng)商的貨款直接結(jié)算給供應(yīng)商。結(jié)算中途,平臺會扣除8%~12%的差價,作為平臺收入。

  除了賺取8%~12%的酒水差價,平臺還會向酒吧收取10%~25%的酒水提成。提成中的部分資金作為酒吧消費折扣,回饋消費者。

  ◆ 業(yè)務(wù)流程圖

  截至目前,“去喝酒”平臺用戶12000余名,支付用戶月活4%,客單價880元,月營業(yè)流水約35萬元,在佛山和深圳同20余家酒吧展開合作。

  未來,唐蘇靈計劃把推廣重心放在深圳,增加合作酒吧數(shù)量,并完善平臺社交功能,期望將平臺覆蓋酒吧等夜生活娛樂行業(yè)。

  當(dāng)下,團(tuán)隊正在籌備天使輪融資,融資額400萬元,出讓15%股權(quán)。

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