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大學(xué)生玩O2O微信公眾賬號(hào)日賺過(guò)萬(wàn)
暢談了一夜,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確立
2013年8月完成了在校期間的學(xué)業(yè),大四整整一年要出實(shí)習(xí),和所有大學(xué)生想的一樣,先工作一段時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。
我和好友曹陽(yáng)(后來(lái)創(chuàng)業(yè)的合作伙伴)開(kāi)始了為期兩周的投遞簡(jiǎn)歷和面試的循環(huán)過(guò)程,直到最后應(yīng)聘去了房地產(chǎn)中介賣(mài)房子。
第一天工作結(jié)束后回到住處我倆就想,大學(xué)折騰了那么久,離校了為什么還要想著安逸的工作受別人指揮?這份工作我們做了一天就沒(méi)再去了。
這時(shí)候?qū)W校正好開(kāi)學(xué),我倆從朋友租的房子搬到了學(xué)校寢室。(因?yàn)榇笏募词鼓悴辉趯W(xué)校,住宿費(fèi)和書(shū)費(fèi)學(xué)費(fèi)都是要交的)在學(xué)校逗留了幾日,我只剩下300元,曹陽(yáng)還剩600元。
有一天半夜1點(diǎn)多,曹陽(yáng)突然給我打電話,說(shuō)他想到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。曹陽(yáng)連夜來(lái)到我寢室,我倆一直聊到早晨5點(diǎn)多。睡了幾個(gè)小時(shí)然后就開(kāi)始上網(wǎng)查閱資料,把我們的想法逐步完善。
一開(kāi)始想的是微信個(gè)人號(hào),后來(lái)一想不行,還得用公眾平臺(tái)(我們起了一個(gè)名字叫“即可達(dá)微信外賣(mài)”),然后上網(wǎng)搜了幾家第三方做微信開(kāi)發(fā)的公司,選了其中一家專門(mén)做外賣(mài)的第三方平臺(tái)。
當(dāng)然他們也是一家創(chuàng)業(yè)型公司,每次我和他們說(shuō)的要求基本上都會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)。
前期如何運(yùn)作O2O項(xiàng)目?
1.談店鋪
前面說(shuō)到我倆總資產(chǎn)加起來(lái)只有900元,,而系統(tǒng)那邊要1000元,無(wú)線打印機(jī)一個(gè)要600元,還需要宣傳費(fèi)用。
怎么辦?我倆就用起了空手套白狼的伎倆,系統(tǒng)那邊平臺(tái)都談妥弄好,只是錢(qián)還沒(méi)有交付,去了幾家經(jīng)常吃飯的小餐館,問(wèn)他們:如果我們能給你家店鋪每天帶來(lái)100份餐的訂單,你們?cè)覆辉敢夂臀覀兒献?并拿出我們特意制作的一個(gè)合作方案(當(dāng)然這時(shí)候我們其實(shí)手里什么都沒(méi)有只有這個(gè)概念),很顯然商家是默許的。
我們找了一個(gè)學(xué)校外賣(mài)送的第二好的店,還有四個(gè)業(yè)績(jī)平平種類不同的店鋪。后來(lái)證明我們這樣的選擇是對(duì)的。(如果你問(wèn)我為什么不找外賣(mài)送的最好的店鋪合作?那我告訴你那家店鋪不干,但是后來(lái)還是加入了我們)這樣每家店鋪跑了一星期他們終于答應(yīng)了。
我們從每家店鋪收720元無(wú)線打印機(jī)押金,每個(gè)月從720元中扣除100元打印機(jī)的租金,如果運(yùn)營(yíng)不好停業(yè)每個(gè)商家的損失可能也就是租金。
我們負(fù)責(zé)宣傳負(fù)責(zé)配送,收取外賣(mài)營(yíng)業(yè)額的15%,這樣店鋪那邊收上來(lái)3600塊錢(qián)。基本上商家談妥了,告訴他們9月11日開(kāi)業(yè)(距離開(kāi)業(yè)還有5天)。
2.談第三方外賣(mài)系統(tǒng)
我們拿著3600元加上我倆身上的900元就開(kāi)始和外賣(mài)系統(tǒng)商周旋商量,因?yàn)樗麄円彩浅鮿?chuàng)公司,也在摸索前進(jìn),當(dāng)時(shí)只做百度推廣。
最后談成的合作方案是每個(gè)打印機(jī)600元出售,如果商家不干,我們也只是付幾個(gè)月的租金,系統(tǒng)先充值100元的1000單。這樣我把錢(qián)付給他們。
我們還有一個(gè)總機(jī)是接收所有店鋪的訂單,這樣他們店鋪出單和我們總部出單同步,10分鐘以后我們派人去取餐提高效率。總機(jī)是900元,軟磨硬泡這900元我們先欠他們。
這樣我們的風(fēng)險(xiǎn)也就幾乎沒(méi)有了。因?yàn)榭梢酝藱C(jī)器!他們發(fā)貨了,系統(tǒng)已經(jīng)被我接好了。(距開(kāi)業(yè)還有4天)
3.招聘員工
這個(gè)時(shí)候我們只剩下900元錢(qián),花了600買(mǎi)了一臺(tái)佳能打印機(jī),100塊錢(qián)買(mǎi)紙(自己印傳單做廣告),到此時(shí)只剩下200元,回寢室就開(kāi)始印宣傳單。招聘員工要10個(gè)人,每個(gè)寢室樓有1個(gè)人負(fù)責(zé)。
我們當(dāng)初的招聘廣告打的是月薪可達(dá)2000,當(dāng)時(shí)學(xué)校那些送外賣(mài)的1個(gè)月也就600元。每個(gè)寢室樓一天要有100訂單的量,每個(gè)人也就能賺2000多了。后來(lái)證明其實(shí)我倆這個(gè)大膽預(yù)測(cè)是正確的。
我倆開(kāi)始滿校園貼傳單,貼完1小時(shí)后就來(lái)了一個(gè)應(yīng)聘電話,我倆親切地去和她談我們這個(gè)大夢(mèng)想,第二天她就告訴我不干了(還沒(méi)開(kāi)始,就辭職了)。當(dāng)然后來(lái)兩天之后還是招來(lái)了10個(gè)人。
現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)我們就像一個(gè)大忽悠,什么都沒(méi)有,就靠講就談好了商家、系統(tǒng)商和員工。真的是謝謝他們。有了他們的相信才有了我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)故事。(距離開(kāi)業(yè)還有2天)
如何宣傳運(yùn)營(yíng)解決困難?
打印機(jī)也到了,我們?cè)诘赇伋晒φ{(diào)試,一切正常。萬(wàn)事俱備就差開(kāi)始了。
我們制定了初步的宣傳推廣方案,原先我就有一個(gè)在學(xué)校影響力還不錯(cuò)的人人網(wǎng)新聞主頁(yè),這時(shí)候正好派上用場(chǎng),還有就是最的宣傳方法——印傳單、發(fā)傳單、拉條幅、店鋪貼二維碼、發(fā)百度貼吧、發(fā)人人網(wǎng)、發(fā)微信朋友圈,等等。
廣告語(yǔ)寫(xiě)著:“即可達(dá),一個(gè)可以將外賣(mài)送到您寢室床頭的外賣(mài)團(tuán)隊(duì)”。同時(shí)把微信二維碼、微信及經(jīng)營(yíng)品種都印上傳單條幅,兩天的宣傳為我們積累了500多個(gè)粉絲。
開(kāi)業(yè)的前一天晚上,編輯了第一條圖文消息:即可達(dá)微信外賣(mài)的使用規(guī)則和第二天的優(yōu)惠活動(dòng)(每家店鋪第一單免費(fèi))。
第二天(2013年9月11日10:00)我在寢室發(fā)送了正式開(kāi)始送餐的消息,從那一刻起店鋪中的無(wú)線打印機(jī)開(kāi)始了繁忙的工作,這種場(chǎng)景一直持續(xù)了4個(gè)多月。
第一天顯然手忙腳亂,超過(guò)了店鋪和我們的預(yù)期,主要問(wèn)題是做不出來(lái)和送不過(guò)來(lái)。
一天下來(lái)營(yíng)業(yè)額2000多元,可這一天我們卻賠了200多,由于外送不及時(shí),同學(xué)上課等不及就走了,這些餐我們都要拿回總部自行處理。那時(shí)開(kāi)始到后來(lái)幾個(gè)星期,每天都有這樣的情況發(fā)生,而訂餐額也越來(lái)越多。
當(dāng)時(shí)這個(gè)微信外賣(mài)在學(xué)校已小有名氣,之后我們?cè)贈(zèng)]有發(fā)過(guò)傳單,微信平臺(tái)上的粉絲更是每天以80左右的粉絲量增加,一個(gè)月之后平臺(tái)粉絲破3000人,外賣(mài)額每天達(dá)到5000元。
這時(shí)候我們的合作店家還是5家,飯店餐品依然出現(xiàn)按時(shí)做不出來(lái)的問(wèn)題。為了解決這個(gè)辦法,我們后來(lái)增加了同類店鋪數(shù)量,分?jǐn)偢叻鍟r(shí)期的訂單額。
陸陸續(xù)續(xù),與平臺(tái)合作的店鋪達(dá)到13家,送餐員工20多人,每天營(yíng)業(yè)額超過(guò)1萬(wàn)元,飯店餐品出餐慢的問(wèn)題也基本解決。
時(shí)間到了哈爾濱的冬天,外賣(mài)量一天比一天多,送餐員在寒冷的冬天送餐越來(lái)越辛苦,一批又一批的送餐員辭職,每次送餐員辭職的時(shí)候空缺的位置都會(huì)影響送餐效率,影響用戶體驗(yàn)。
后來(lái)我們指定了一套送餐員入職辭職規(guī)則:干不滿半個(gè)月沒(méi)有工資,辭職要提前一星期和主管說(shuō)。這有效的控制了兼職員工流動(dòng)性大的問(wèn)題,流動(dòng)的人,固定的崗位。
實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)中的一些細(xì)節(jié)?
有一天下大雪,如果停業(yè)了,影響了用戶的體驗(yàn),以后可能你就是不負(fù)責(zé)任的服務(wù)商,如果送,那一天訂單肯定暴增,人員不夠加上送餐辛苦,怎么辦?當(dāng)時(shí)決定那天照常送,但是限額送,每筆訂單滿30才送,平常是一份起送。
既控制了量,又不算影響用戶。那天我們的營(yíng)業(yè)額確實(shí)少了點(diǎn),賣(mài)了8000多,但是我們送餐員只送了大概200多單,而平常送8000至少要送500~600單。
有效避免了惡劣天氣尷尬的送與不送的問(wèn)題,送餐員送一趟比以前賺的多了跑的還少了,他們也是高興的,店鋪訂單沒(méi)影響,顧客怨聲也少。這個(gè)緊急策略是正確的。
第二天平臺(tái)發(fā)布公告恢復(fù)正常送餐,一份起送。那天我們也把一些儲(chǔ)備送餐員叫過(guò)來(lái),那一天周日雪停了,我們送了23000元的訂單,1500單,達(dá)到了歷史最高。后續(xù)也穩(wěn)定在15000日流水左右。
有兩個(gè)顧客打電話投訴說(shuō)有一個(gè)送餐員態(tài)度不好,進(jìn)屋也不敲門(mén)。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期觀察,問(wèn)其他員工,確實(shí)像顧客投訴的那樣。有一天我讓她去我們總部旁邊的奶茶店等我,有事情和她說(shuō),之后我讓財(cái)務(wù)算出她的工資,
我去沒(méi)有多說(shuō)什么,很輕松的給他點(diǎn)了一杯奶茶我倆閑聊了一小會(huì)兒,把工資給她告訴她以后我會(huì)經(jīng)常過(guò)來(lái)玩。她是我辭退的第一個(gè)員工,也是唯一一個(gè)。
放寒假了就要考慮平臺(tái)要不要繼續(xù)發(fā)消息,送餐員工資要不要全部結(jié)清。得出的結(jié)論是:如果你的平臺(tái)是工具性平臺(tái),這期間沒(méi)有繼續(xù)充當(dāng)工具,就不要發(fā)東西。
平常微信平臺(tái)更多是發(fā)布新增哪些店鋪,哪里搞活動(dòng)等等。對(duì)用戶看來(lái)有誘惑的內(nèi)容。而不是無(wú)關(guān)緊要的心靈雞湯。
當(dāng)然送餐員工資也不能全部結(jié)清,因?yàn)檫@是兼職工作,對(duì)他們來(lái)講是一個(gè)可有可無(wú)、可做可不做的工作。如果第二學(xué)期他們不做了怎么辦?只有先扣著這些錢(qián),他們才覺(jué)得要有擔(dān)當(dāng),不會(huì)說(shuō)走就走。
后來(lái)第二學(xué)期他們準(zhǔn)時(shí)都來(lái)上班了,其中80%的人告訴我干完這一星期就不干了。
我心知肚明。但有一個(gè)小姑娘直接就不來(lái)了,每天還發(fā)短信要工資,我告訴她我不差你幾百塊錢(qián),你按照我之前說(shuō)的開(kāi)學(xué)回來(lái)堅(jiān)持一個(gè)星期,之后工資就全開(kāi)。她沒(méi)有來(lái)。她沒(méi)有領(lǐng)到剩下的工資,而其他堅(jiān)持一星期辭職的人都得到了全部工資。
平臺(tái)如果已經(jīng)穩(wěn)定了下一步該怎么辦?
當(dāng)時(shí)平臺(tái)已經(jīng)穩(wěn)定,我們也有了主管負(fù)責(zé)人員分配,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)收賬發(fā)工資;旧衔覀儍蓚(gè)創(chuàng)始人解放出來(lái)。我們?cè)?jì)劃再往下走,準(zhǔn)備往校外擴(kuò)張的時(shí)候,被學(xué)校勒令停業(yè)。
這里不想多說(shuō)了。這時(shí)候我們實(shí)際運(yùn)營(yíng)了4個(gè)多月,營(yíng)業(yè)額100多萬(wàn),送了7萬(wàn)多份餐。為學(xué)校累計(jì)提供150多個(gè)學(xué)生兼職崗位。
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