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淺談ERP在電力企業(yè)物資管理中的應用論文

時間:2024-08-22 08:12:41 其他類論文 我要投稿

淺談ERP在電力企業(yè)物資管理中的應用論文

  一、電力企業(yè)物資管理的特點

淺談ERP在電力企業(yè)物資管理中的應用論文

  (一)供電連續(xù)性

  電力企業(yè)生產的連續(xù)性和發(fā)、供、用同時進行的特點,決定物資供應必須及時和不間斷地進行。電不能儲存,生產和消費同時進行是電力生產區(qū)別其他企業(yè)的特點,因此,無論何時都要求物資供應部門及時、按需要組織電力生產所需要的各種物資供應工作,以保證發(fā)、供電設備的止常運行。

  (二)物質供應復雜性

  電力企業(yè)綜合性組成的特點,決定物資供應的重要性和復雜性。電力企業(yè)所使用的電力設備多為專用設備、費用較高、數量較大、技術要求復雜,在一定程度上決定了物資管理在整個電力企業(yè)管理中的重要地位。

  二、FRP的實施對物資管理的影響

  (二)有利于形成物資采購規(guī)模

  推進集中采購的實施,發(fā)揮集中采購的批量優(yōu)勢一直是電力企業(yè)物資供應管理長期追求的目標。實施FRP系統(tǒng)以后它可以有效地控制屬于物管部門直接集中采購的采購中請,最大限度地發(fā)揮集中采購的資金和價格優(yōu)勢。

  (二)有利于優(yōu)化業(yè)務流程,實現物資采購的標準化管理

  按照統(tǒng)一的物資供應管理標準業(yè)務流程模板,所有實施FRP的單位都將理順物資供應管理體制,規(guī)范物資業(yè)務流程。通過FRP系統(tǒng)在企業(yè)物資供應管理工作的組織、設計和實施,對采購組織架構進行有效的重整和優(yōu)化,較好地規(guī)范采購和計劃等崗位制衡機制,實現物資的標準化管理。

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