建筑施工企業(yè)機械設(shè)備管理方法研究論文
摘要：機械設(shè)備是建筑施工企業(yè)開展建筑工程項目建設(shè)的主要生產(chǎn)設(shè)備。本文分析了建筑施工企業(yè)機械設(shè)備的主要特點，總結(jié)了加強機械設(shè)備管理工作的作用和意義，提出了機械設(shè)備的具體管理方法。本文的研究成果對加強建筑施工企業(yè)機械設(shè)備管理，提高工作效率，降低設(shè)備成本投入具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；機械設(shè)備；管理
隨著科技的迅猛發(fā)展，各類大型現(xiàn)代化機械設(shè)備越來越多的被運用在建筑施工企業(yè)的項目施工現(xiàn)場，成為項目施工的主要工器具，如塔吊、混凝土攪拌機、卷揚機、輸送泵等。加強施工現(xiàn)場的機械設(shè)備管理，保證機械設(shè)備的有效運行，可以提高工作效率，為建筑工程項目的工期目標(biāo)、成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)的完成提供保障[1-2]。
一、建筑施工企業(yè)機械設(shè)備的主要特點
建筑施工企業(yè)主要從事建筑工程項目施工、鋪設(shè)線路管道、土木工程施工等工作。建筑施工企業(yè)使用的機械設(shè)備具有以下幾個主要特點：1）建筑施工企業(yè)機械設(shè)備主要在工程項目施工現(xiàn)場使用，多為露天作業(yè)，長時間遭受日曬雨淋，使用環(huán)境惡劣。2）建筑施工企業(yè)工程項目施工現(xiàn)場較多，機械設(shè)備無法固定在某一特定區(qū)域使用，而是根據(jù)生產(chǎn)需要在各施工現(xiàn)場之間流轉(zhuǎn)，頻繁拆裝、轉(zhuǎn)移。3）建筑施工企業(yè)機械設(shè)備主要用于施工作業(yè)，施作對象多為砂石、鋼筋、磚塊、木材等質(zhì)地較為堅硬的物質(zhì)，施工過程中會對設(shè)備造成較大的磨損。4）建筑施工企業(yè)機械設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)層次不齊，設(shè)備保護意識淡薄。企業(yè)內(nèi)部人員流動較大，機械設(shè)備無法固定使用人員。5）建筑施工企業(yè)為使利潤最大化，趕工期、搶進度，很多機械設(shè)備都帶病作業(yè)，運行狀態(tài)不佳，部分機械設(shè)備甚至已經(jīng)超過了使用年限。
二、加強機械設(shè)備管理的作用和意義
建筑施工企業(yè)加強機械設(shè)備管理具有以下幾個作用和意義：1）為建筑工程項目工期目標(biāo)的完成提供保障。機械設(shè)備故障勢必會造成設(shè)備生產(chǎn)效率低下，甚至停工維修，延誤施工工期。施工流水作業(yè)線上的單臺設(shè)備的停工可能導(dǎo)致整條生產(chǎn)線的停擺，大量施工人員怠工，對項目工期目標(biāo)的完成造成較大影響。2）為建筑工程項目成本目標(biāo)的完成提供保障。機械設(shè)備發(fā)生故障時會產(chǎn)生設(shè)備維修費、維修人員工資、設(shè)備及施工人員停工損失等各項費用。做好設(shè)備的維護保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運行可以有效降低設(shè)備維修成本和工程施工成本。3）為建筑工程項目質(zhì)量目標(biāo)的完成提供保障。機械設(shè)備的異常會影響產(chǎn)品質(zhì)量，例如混凝土攪拌機的異常攪拌會造成混凝土離析，從而導(dǎo)致泵送時堵管、建筑結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)骨料外露等質(zhì)量事故，影響建筑工程項目質(zhì)量目標(biāo)的完成。4）為建筑工程項目安全目標(biāo)的完成提供保障。嚴重的機械設(shè)備異常會引發(fā)安全生產(chǎn)事故，如塔吊坍塌、卷揚機冒頂、鋼材墜落等，造成較大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。只有加強機械設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的正常運行，才能有效避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、建筑施工企業(yè)機械設(shè)備管理方法
�。ㄒ唬┙⒔∪珯C械設(shè)備管理機構(gòu)和制度
1.設(shè)備管理機構(gòu)和管理人員
設(shè)置專門的機械設(shè)備管理機構(gòu)和專職的設(shè)備保管人員是加強建筑施工企業(yè)機械設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)。只有設(shè)置專門的設(shè)備管理崗位，才能明確設(shè)備管理責(zé)任，增強員工的設(shè)備管護意識和責(zé)任感。制作設(shè)備管理銘牌懸掛于機械設(shè)備上，明示設(shè)備的管理部門、人員及聯(lián)系方式，強調(diào)管理責(zé)任的同時，也便于在設(shè)備出現(xiàn)故障時能及時修理、維護。
2.設(shè)備管護制度
建立嚴格的設(shè)備管護制度，在企業(yè)內(nèi)部宣貫學(xué)習(xí)，并在日常工作中堅決落實。設(shè)備管護制度應(yīng)對機械設(shè)備的使用方法、維護保養(yǎng)方法、檢查維修方法和異常處理方法等進行詳細的規(guī)定，包括具體的操作步驟、定期維保和檢修的時間間隔等。企業(yè)還應(yīng)健全設(shè)備管護臺賬，詳細記錄設(shè)備維保和檢修的時間、出現(xiàn)的問題和解決的辦法等，以供設(shè)備管理和使用人員查閱。
3.設(shè)備使用獎懲制度
建立設(shè)備使用的獎懲制度是規(guī)范員工機械設(shè)備操作行為，提高員工設(shè)備管理意識，使員工自主的愛惜設(shè)備、關(guān)注設(shè)備使用情況的有效方法。建筑施工企業(yè)除加強對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)之外，還應(yīng)更關(guān)注對設(shè)備使用人員的管理，以物質(zhì)或精神獎勵方式鼓勵使用習(xí)慣良好、設(shè)備損壞較少的使用人員，以公告批評或教育培訓(xùn)方式懲罰違規(guī)操作、忽視設(shè)備維護工作的使用人員。企業(yè)還可以將設(shè)備使用情況作為員工的績效考核內(nèi)容，將考核結(jié)果直接與員工的績效工資掛鉤，以激發(fā)員工主動參與設(shè)備維護保養(yǎng)工作。
�。ǘ┘訌姍C械設(shè)備維護保養(yǎng)工作
1.機械設(shè)備的維護
落實企業(yè)機械設(shè)備維護制度，定期、不定期對機械設(shè)備的使用情況進行檢查，并詳細記錄檢查結(jié)果備查。對設(shè)備進行檢查的內(nèi)容包括設(shè)備的完整性、表面清潔度、運行時是否有噪音和振動、連接件是否緊固、管道是否有跑冒滴漏現(xiàn)象、設(shè)備標(biāo)示是否清晰等。對檢查出的設(shè)備問題和安全隱患及時進行整改，更換磨損件、維修破損部位，消除各類使用隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。禁止機械設(shè)備帶病作業(yè)，停用超出使用年限的設(shè)備，以確保所有機械設(shè)備和整條生產(chǎn)線的正常運行。
2.機械設(shè)備的保養(yǎng)
對機械設(shè)備日常保養(yǎng)的重點是清潔和潤滑。在機械設(shè)備完成一個班次的工作時及時清理設(shè)備內(nèi)部和外部的雜物，保證設(shè)備的整體清潔，避免設(shè)備因雜物或結(jié)垢造成管道堵塞、表面磨損等。設(shè)備清潔完畢后進行潤滑，以減小工作過程中機械設(shè)備的磨損。設(shè)備日常保養(yǎng)工作應(yīng)納入使用人員的工作內(nèi)容，并對保養(yǎng)工作完成情況進行考核。除了日常保養(yǎng)工作外，機械設(shè)備還應(yīng)根據(jù)使用要求進行定期保養(yǎng)，定期保養(yǎng)是機械設(shè)備正常運行的保障，不能因為工期和成本問題而不開展或延遲開展定期保養(yǎng)工作。
（三）提高使用人員技能水平，建立專業(yè)設(shè)備維護隊伍
1.提高設(shè)備使用人員技能水平
通過教育培訓(xùn)工作，提高企業(yè)設(shè)備使用人員的技能水平，以減少因使用人員的違規(guī)操作對機械設(shè)備帶來的損害。教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)使用人員的實際情況有針對性的開展，建筑施工企業(yè)的設(shè)備操作人員普遍學(xué)歷不高、專業(yè)知識較為薄弱，不宜進行枯燥的課堂理論知識講授。建筑施工企業(yè)的教育培訓(xùn)內(nèi)容的重點應(yīng)為機械設(shè)備的正確操作方法、誤操作會帶來的設(shè)備損害和人身安全危害等。教育培訓(xùn)方式也應(yīng)采用員工喜聞樂見、易于接受的方式，如觀看教育視頻、畫冊或開展實操模擬訓(xùn)練等。
2.建立專業(yè)機械設(shè)備維護隊伍
建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)情況，培養(yǎng)專業(yè)的機械設(shè)備維護人員，以減少設(shè)備外修或聘請專人修理的費用。專業(yè)機械設(shè)備維護人員的使用也可以增強企業(yè)設(shè)備管理力量，加強機械設(shè)備日常的維護管理工作，降低設(shè)備損壞幾率。專業(yè)人員還可以在工余時間針對機械設(shè)備的實際情況，對設(shè)備使用人員進行有針對性的內(nèi)部培訓(xùn)，告知機械設(shè)備在使用過程中的注意事項，以彌補企業(yè)外訓(xùn)針對性不強、專業(yè)性太高的不足。專業(yè)機械設(shè)備維護隊伍建設(shè)可以通過外聘引入1-2名經(jīng)驗豐富的維保人員，再通過“傳、幫、帶”培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)容維保人員，最終形成一個專業(yè)的設(shè)備管理團隊。
四、結(jié)語
建筑施工企業(yè)機械設(shè)備使用環(huán)境惡劣、拆裝移動頻繁、使用過程中磨損較大、操作人員層次不齊、超齡和帶病作業(yè)現(xiàn)象普遍。加強建筑施工企業(yè)機械設(shè)備的管理工作，可以有效提高工作效率，為建筑工程項目的工期目標(biāo)、成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)的完成提供保障。建筑施工企業(yè)機械設(shè)備管理方法包括：建立健全機械設(shè)備管理機構(gòu)和制度、加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作、提高使用人員技能水平、建立專業(yè)設(shè)備維護隊伍。
參考文獻：
[1]佘彩虹.建筑施工企業(yè)機械設(shè)備管理問題探析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2015（32）.
[2]孔偉龍.施工機械設(shè)備對建筑業(yè)勞動生產(chǎn)率的影響研究[D].蘭州交通大學(xué)，2015.
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