國(guó)有企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

　　責(zé)任會(huì)計(jì)是建立在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制基礎(chǔ)上的一個(gè)會(huì)計(jì)概念。它是把經(jīng)濟(jì)責(zé)任與會(huì)計(jì)方法結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)反饋的會(huì)計(jì)制度。以下是yjbys小編搜集整理的國(guó)有企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)問(wèn)題研究論文，歡迎閱讀借鑒。

　　摘要：國(guó)有企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定是落實(shí)國(guó)有企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)的重要要素，合理確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，對(duì)于進(jìn)行各責(zé)任中心的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，鼓勵(lì)和激發(fā)員工的積極性都擁有不可替代的作用。本文在分析國(guó)有企業(yè)在制定內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移方面存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出落實(shí)和發(fā)展國(guó)有企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)提出了建議和措施。

　　關(guān)鍵詞 ：國(guó)有企業(yè);內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移;責(zé)任會(huì)計(jì)

　　一、引言

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)發(fā)展逐漸向集團(tuán)化、跨區(qū)經(jīng)營(yíng)，跨行業(yè)，跨領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的模式發(fā)展。由于各個(gè)分支機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系千絲萬(wàn)縷，當(dāng)商品和勞務(wù)在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部不同分支機(jī)構(gòu)中轉(zhuǎn)移的時(shí)候，各個(gè)分支機(jī)構(gòu)之間如何合理支付和結(jié)算商品及勞務(wù)成本就成為了一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題。

　　(一)內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移

　　所謂內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，也被稱(chēng)為“調(diào)撥價(jià)格”，是指企業(yè)內(nèi)部有關(guān)責(zé)任中心之間銷(xiāo)售產(chǎn)品或者提供勞務(wù)時(shí)采用的計(jì)算價(jià)格。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)利益高低有直接影響，對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，企業(yè)在進(jìn)行成本核算、制定企業(yè)戰(zhàn)略、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)水平等方面都經(jīng)常用到內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，它與公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略息息相關(guān)。因此，合理確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)于保障我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)保值增值有著舉足輕重的作用。

　　(二)責(zé)任會(huì)計(jì)

　　責(zé)任會(huì)計(jì)是建立在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制基礎(chǔ)上的一個(gè)會(huì)計(jì)概念。它是把經(jīng)濟(jì)責(zé)任與會(huì)計(jì)方法結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)反饋的會(huì)計(jì)制度。在責(zé)任會(huì)計(jì)體系中，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任中心都是相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，為客觀地衡量和評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)，明確各中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，需要按照等價(jià)交換的原則對(duì)各責(zé)任中心之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行結(jié)算，因而會(huì)涉及到內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的管理理念下，企業(yè)會(huì)在企業(yè)內(nèi)部根據(jù)業(yè)務(wù)需求建立若干的經(jīng)濟(jì)責(zé)任中心，并真對(duì)每個(gè)責(zé)任中心都單獨(dú)進(jìn)行規(guī)劃、控制、記錄和評(píng)價(jià)，這一系列工作的綜合就叫做責(zé)任會(huì)計(jì)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧和獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，是市場(chǎng)主體。

　　二、國(guó)有企業(yè)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格中存在的問(wèn)題

　　相比外部市場(chǎng)中根據(jù)市場(chǎng)供需自由定價(jià)的定價(jià)方式而言，目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移帶有非市場(chǎng)性特點(diǎn)，商品和勞務(wù)的轉(zhuǎn)移往往根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)而設(shè)定，帶有極強(qiáng)的特定主觀控制意圖，往往由企業(yè)內(nèi)部各方通過(guò)協(xié)商確定價(jià)格;其次，從目的性上來(lái)看，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移帶有目的多樣性特點(diǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，避稅需求，資金成本和外匯管理制度等因素來(lái)綜合考慮轉(zhuǎn)移價(jià)格;最后，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移帶有隱蔽性特點(diǎn)，大多數(shù)情況下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是由企業(yè)內(nèi)部管理者決定的，并且僅在交易相關(guān)方中使用，而財(cái)務(wù)賬目的非公開(kāi)性使得外部市場(chǎng)投資者難以察覺(jué)。主要問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面：

　　(一)通過(guò)轉(zhuǎn)移定價(jià)操縱利潤(rùn)

　　目前我國(guó)某些國(guó)有企業(yè)在制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的時(shí)候，政治需求高于經(jīng)濟(jì)利益。把實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與完成政治任務(wù)混為一談。這就為他們借用轉(zhuǎn)移定價(jià)策略虛造利潤(rùn)提供了動(dòng)機(jī)。有些企業(yè)為了上市的目的，濫用轉(zhuǎn)移定價(jià)策略來(lái)粉飾報(bào)表信息，虛假銷(xiāo)售，以達(dá)到操縱利潤(rùn)的最終目的。

　　(二)轉(zhuǎn)移定價(jià)披露內(nèi)容不能客觀、詳細(xì)

　　對(duì)于國(guó)有上市公司而言，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則雖然要求企業(yè)披露其內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的交易金額和定價(jià)政策等。但是并沒(méi)有明確指出披露的具體信息和詳細(xì)程度。因此某些國(guó)有上市公司在披露轉(zhuǎn)移定價(jià)時(shí)，采用輕描淡寫(xiě)、語(yǔ)焉不詳?shù)膽B(tài)度。比如說(shuō)，很多企業(yè)在披露定價(jià)原則時(shí)，只寫(xiě)明“參考市價(jià)的協(xié)議價(jià)”，但沒(méi)有詳細(xì)闡述在多大程度上參考市價(jià)。有些國(guó)有上市公司在披露內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)方法時(shí)甚至出現(xiàn)前后矛盾的情況。

　　(三)借用轉(zhuǎn)移定價(jià)惡意偷逃稅款

　　通過(guò)合理制定內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移策略可以從總體上減少?lài)?guó)有企業(yè)的稅負(fù)。但是，某些擁有跨國(guó)業(yè)務(wù)的國(guó)有企業(yè)，通過(guò)利用不同國(guó)家之間的稅率差異，惡意通過(guò)提價(jià)或降價(jià)策略轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，偷逃稅款，轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，逃避稅務(wù)稽查的目的。

　　三、國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移與責(zé)任會(huì)計(jì)措施

　　(一)采用合理的定價(jià)方法

　　內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是調(diào)控企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間利益的杠桿，對(duì)于評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)效果都起到舉足輕重的作用。因此，科學(xué)合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是推動(dòng)企業(yè)作為整體發(fā)展的重要手段。那么在制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的時(shí)候，可以借鑒市場(chǎng)價(jià)格的客觀公正特點(diǎn)，采用以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，輔助以其他定價(jià)方法的綜合定價(jià)策略，可以使各個(gè)責(zé)任單位直接感受到市場(chǎng)壓力，以達(dá)到激發(fā)責(zé)任單位全員參與企業(yè)管理的過(guò)程中來(lái)。對(duì)于成本中心之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)，以及成本中心之間發(fā)生的責(zé)任成本轉(zhuǎn)賬，可以主要采用以成本價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)基礎(chǔ)的方法。而對(duì)于涉及利潤(rùn)中心或投資中心的，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品、勞務(wù)的轉(zhuǎn)移則主要使用市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的定價(jià)基礎(chǔ)。

　　比如說(shuō)，某鋼鐵公司采用以市場(chǎng)定價(jià)方法為基礎(chǔ)，成本定價(jià)等其他方法為輔的原則來(lái)構(gòu)建公司的內(nèi)部?jī)r(jià)格體系。其具體做法是：對(duì)于可以獲得未來(lái)一年的市場(chǎng)價(jià)格的產(chǎn)品采用未來(lái)市場(chǎng)價(jià)格的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)于難以預(yù)測(cè)未來(lái)價(jià)格的產(chǎn)品采用歷史實(shí)際價(jià)格，綜合以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算企業(yè)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。并對(duì)企業(yè)的各種物資進(jìn)行分類(lèi)，該企業(yè)的具體做法是按照原材料、燃料、產(chǎn)品及半成品等項(xiàng)目將企業(yè)的物料劃分為七個(gè)不同類(lèi)別，按照這些物料在企業(yè)中的不同作用，再具體按照價(jià)格體系劃分為結(jié)算類(lèi)價(jià)格、政策導(dǎo)向性?xún)r(jià)格、考核類(lèi)價(jià)格和福利性?xún)r(jià)格等，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理定價(jià)的目的。

　　(二)合理劃分責(zé)任單位

　　任何成功的組織，毋庸置疑地都必須擁有一個(gè)健全完整的組織機(jī)構(gòu)。針對(duì)目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況，應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的變化并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和實(shí)際規(guī)模劃分企業(yè)的責(zé)任單位。并賦予這些責(zé)任單位相應(yīng)的決策權(quán)力，以提高企業(yè)面對(duì)紛繁多變的市場(chǎng)狀況的應(yīng)變能力和決策執(zhí)行力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的根本目標(biāo)。對(duì)于劃分責(zé)任單位的過(guò)程中，根本就是要確保責(zé)任單位的責(zé)任和權(quán)利能夠落到實(shí)處。那么就制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格這個(gè)問(wèn)題方面而言，國(guó)有企業(yè)的管理層首先要制定一個(gè)明確的責(zé)任目標(biāo)，然后將總體目標(biāo)分解，具體到對(duì)何種產(chǎn)品或服務(wù)采用何種定價(jià)方法，定價(jià)方式的具體計(jì)算，哪個(gè)責(zé)任單位提供哪些價(jià)格數(shù)據(jù)都要有明確而詳盡的權(quán)責(zé)規(guī)定;如果發(fā)生意外情況，如何追責(zé)，采取何種應(yīng)急方案等等。應(yīng)該將企業(yè)的總體目標(biāo)層層分解落實(shí)到各責(zé)任單位的具體目標(biāo)，而各責(zé)任單位的具體目標(biāo)又必須緊密?chē)�繞企業(yè)總體目標(biāo)展開(kāi)。針對(duì)不同層次的責(zé)任中心，給予的權(quán)利和責(zé)任都要有周密?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)定。

　　(三)建立有效的考評(píng)體系

　　評(píng)價(jià)與考核責(zé)任中心的業(yè)績(jī)是責(zé)任會(huì)計(jì)的主要目的之一，也是責(zé)任會(huì)計(jì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的重要環(huán)節(jié)。因此企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí)必須考慮到其科學(xué)性、合理性、綜合性。對(duì)于不同的考核對(duì)象，要用不同的方法。此外，在對(duì)部門(mén)和員工進(jìn)行考核的同時(shí)，還應(yīng)注重培養(yǎng)其團(tuán)體性，使個(gè)人業(yè)績(jī)和部門(mén)或中心業(yè)績(jī)相互結(jié)合;保證溝通渠道的暢通，保障考評(píng)結(jié)果的鼓勵(lì)和促進(jìn)作用。在對(duì)責(zé)任中心進(jìn)行業(yè)績(jī)方面的考核時(shí)，除了要關(guān)注其經(jīng)營(yíng)成果等財(cái)務(wù)信息外，還要兼顧其他非財(cái)務(wù)方面的，應(yīng)運(yùn)用多種方法進(jìn)行考核。

　　(四)充分發(fā)揮信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部定價(jià)轉(zhuǎn)移中的優(yōu)勢(shì)

　　信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展為國(guó)企加強(qiáng)內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移以及責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)的信息技術(shù)革命，使信息傳播、處理和反饋的速度都有了質(zhì)的飛躍。信息技術(shù)使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息傳遞更快捷，計(jì)算更迅速，分析加工更加精確。比如說(shuō)，山東省某國(guó)有大型企業(yè)在計(jì)算企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的過(guò)程中，采用統(tǒng)計(jì)建模的方法將過(guò)去沒(méi)有納入到轉(zhuǎn)移定價(jià)體系中的因素納入到轉(zhuǎn)移定價(jià)方法體系中來(lái)，計(jì)算機(jī)取代了過(guò)去需要大量人工和時(shí)間進(jìn)行的數(shù)據(jù)收集、傳遞、整理和分析工作，這就為企業(yè)采用更加復(fù)雜和高級(jí)的轉(zhuǎn)移定價(jià)模型來(lái)計(jì)算轉(zhuǎn)移價(jià)格提供了便利，為國(guó)有企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)提供了更加準(zhǔn)確和合理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

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