石油工程技術服務企業(yè)電子信息應用探討

　　摘要：石油工程技術服務企業(yè)在對對油氣井的開采，提供技術服務的同時，必然產(chǎn)生與此相關的生產(chǎn)管理信息流，如何有效的整合管理流程，提高經(jīng)營管理的效力，強化生產(chǎn)作業(yè)的諸多環(huán)節(jié)控制，是擺在我們面前，值得深思的問題。

　　關鍵詞：工程技術、生產(chǎn)管理、管理流程

　　一、石油行業(yè)信息化應用概述

　　在我國，石油行業(yè)在應用計算機和信息技術方面，經(jīng)歷了二維地震數(shù)據(jù)處理，三維地震數(shù)據(jù)處理，直到目前的智能作業(yè)及企業(yè)資源計劃管理平臺(ERP)，已全面深入到勘探開發(fā)、科研生產(chǎn)、企業(yè)管理等領域�；�本建立了以為財務管理中心的ERP資源管理平臺，實現(xiàn)了計劃、財務、供應、銷售等功能模塊的集合，到達信息流資源的動態(tài)共享。在信息處理硬件設施配置上，實現(xiàn)了計算機之間的網(wǎng)絡互聯(lián)，減少了重復采集數(shù)據(jù)的工作量，降低了信息處理成本，提高了工作效率和經(jīng)濟效益。

　　二、電子信息化應用中存在的問題

　　1.企業(yè)缺乏整體的信息資源規(guī)劃，缺乏統(tǒng)一的信息標準化

　　管理層缺乏對企業(yè)整體的信息資源規(guī)劃，沒有建立統(tǒng)一的信息標準化，信息集成度不夠，在信息系統(tǒng)集成、信息系統(tǒng)維護、信息基礎設施建設方面，對信息開發(fā)的技術應用的深度和廣度不夠，信息資源開發(fā)利用滯后于網(wǎng)絡建設，如設計、生產(chǎn)部門利用的網(wǎng)絡平臺和相應的軟件，與企業(yè)的資源管理平臺銜接不夠，往往自成體系，生產(chǎn)部門不能有效快捷的利用相關部門的信息，強化生產(chǎn)管理相關的控制。

　　2.信息資源應用的科技手段不夠完善，系統(tǒng)安全管理存在漏洞

　　當前，企業(yè)信息數(shù)據(jù)量顯幾何數(shù)增長，在如何充分、及時應用數(shù)據(jù)庫信息方面，還沒有形成一套行之有效、能夠全面共享資源的常規(guī)應用軟件系統(tǒng);開發(fā)核心業(yè)務的日常應用軟件處于多層次，檔次不高的狀態(tài)，缺少普及化、工具化的工程技術服務核心業(yè)務應用軟件系列。專業(yè)計算機軟硬件能力不足，較大型計算機計算能力不足、軟件版本更新不及時、技術不配套，滿足不了工程技術服務應用需要;仿真油井技術處理過程的有關信息系統(tǒng)尚未建立，缺乏對信息的有效整合。

　　在計算機訪問、網(wǎng)絡監(jiān)管、身份認證和安全組織管理等方面，沒有形成一套完整科學的系統(tǒng)安全體系。

　　3.在日常管理工作中，信息化功能應用不全面，對有關數(shù)據(jù)，綜合分析不到位

　　在日常工作中，企業(yè)有關部門在ERP管理平臺上，按軟件模塊錄入、查詢有關數(shù)據(jù)，反饋有關經(jīng)營管理的結果。但是，由于人員素質影響，往往不能按軟件的操作指南要求，正確的實時錄入有關數(shù)據(jù)，反饋信息滯后。有關按鈕模塊基本處于閑置狀態(tài)，如計劃、分析等，沒有定期對大量的數(shù)據(jù)，進行綜合性分析，如，財務有關指標的變動的情況的綜合分析等。

　　三、企業(yè)信息化工作有關措施建議

　　企業(yè)應認真的評估現(xiàn)有電子信息系統(tǒng)的狀態(tài)，立足實際需要，結合發(fā)展目標，分步實施有關信息的整合力度。

　　1.統(tǒng)一的規(guī)劃信息資源，制定信息的標準，加強信息資源開發(fā)利用

　　企業(yè)領導層要進一步提高認識，科學規(guī)劃信息資源，優(yōu)化信息運行平臺，整合資源，提高信息資源的質量和效能，要統(tǒng)一信息的電子化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化轉化處理標準，形成內容豐富、管理規(guī)范的信息資源庫。要對企業(yè)信息，按工作職能要求，科學合理的分級授權，做到不同的崗位、不同的管理層次，共享有關的信息。要針對企業(yè)信息薄弱環(huán)節(jié)，委托聯(lián)合開發(fā)相應功能軟件，提高獲取信息的覆蓋面。

　　2.深化企業(yè)信息化的規(guī)范化管理，充分使用資源平臺的功能

　　要加強有關部門人員的操作軟件的培訓，規(guī)范管理流程，正確及時更新有關數(shù)據(jù)，快速反饋企業(yè)內外的信息，如訂單、簽約、物資采購，現(xiàn)金流動等。

　　要對大量的信息，及時進行歸類分析和綜合分析，通過經(jīng)濟活動會的等方式，及時發(fā)現(xiàn)有關問題，反思企業(yè)經(jīng)營管理問題，以利企業(yè)采取相應措施，杜絕漏洞，加強企業(yè)六大會計要素的管理以及計劃和風險管理。

　　3.整合資源管理平臺，兼容設計、生產(chǎn)信息處理的功能，全面覆蓋企業(yè)有關領域

　　企業(yè)要在信息管理平臺的基礎上，建立支撐工程技術服務發(fā)展的設計、生產(chǎn)等模塊、集成共享的信息系統(tǒng)，加大推廣力度，為主業(yè)發(fā)展提供可靠的信息化保障，進一步提高技術服務的智能化和網(wǎng)絡化，加大網(wǎng)上集中招投標的力度。

　　做好油田數(shù)據(jù)中心建設，以信息集成為基礎，建立區(qū)域油氣井數(shù)據(jù)采集中心，規(guī)范源頭數(shù)據(jù)采集，開展油藏信息集成與應用，動態(tài)跟蹤油藏描述，仿真油氣井的技術服務處理的過程，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的有機銜接，完成全過程的業(yè)務的自動化。

　　4.信息安全控制要落實到實處

　　企業(yè)要嚴格落實信息安全責任制度，確保信息系統(tǒng)始終受控狀態(tài)，一但發(fā)現(xiàn)信息事故隱患，及時消除，快速修復。

　　四、結束語

　　企業(yè)在信息化應用過程中，應當克服自身信息管理中的存在的問題，不斷整合完善現(xiàn)有的信息應用環(huán)境，及時的依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，更新和改造企業(yè)軟硬件設備，快速安全反饋生產(chǎn)經(jīng)營的信息，科學監(jiān)控管理整個過程及結果，不斷提高管理水平。

【石油工程技術服務企業(yè)電子信息應用探討】相關文章：

石油工程采油技術的應用論文12-03

石油工程采油技術的應用的論文03-23

石油化工電氣工程管理策略探討11-21

激勵理論在企業(yè)管理中的應用探討11-28

全面預算管理在鐵路多經(jīng)企業(yè)的應用探討的論文02-21

探討財務管理在企業(yè)中的應用11-19

懸臂掛籃技術在橋梁施工工程中的應用探討論文03-15

石油工程鉆井論文03-23

探討水泥攪拌樁在建筑工程軟基處理的應用11-21

暖通空調技術在建筑工程中的應用探討的論文03-25