試論市場經(jīng)濟條件下國有企業(yè)的地位與創(chuàng)新途徑分析
【論文關鍵詞】國有企業(yè) 市場經(jīng)濟 技術創(chuàng)新 制度創(chuàng)新
【論文摘 要】在我國的社會義初級階段，公有制為主體、多種經(jīng)濟方式并存的經(jīng)濟結構還是一個長久的趨勢，在這種情況下，尤其是在市場經(jīng)濟要素正逐漸占據(jù)越來越多的經(jīng)濟領域的關鍵時期，我國的國有企業(yè)的地位和社會角色顯得越來越重要，在這一時期，國有企業(yè)不但要保持自身的重要地位，還應積極的尋找創(chuàng)新的途徑，實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等方面的突破，力爭在市場經(jīng)濟條件下發(fā)揮越來越重要的作用。本文以此為出發(fā)點，對該問題進行了系統(tǒng)的分析，并給出了相應的建議。
作為一種特殊的經(jīng)濟體制，市場經(jīng)濟以市場為基礎，對社會生產(chǎn)與社會資源進行調節(jié)和配置。但是，在我國的社會主義制度下，市場經(jīng)濟不可避免的要打上社會主義的烙印，因此，它的優(yōu)越性是十分明顯的，主要體現(xiàn)在這種經(jīng)濟制度能夠較好的與社會主義制度結合在一起，并且能夠在社會主義先進文化的影響下形成自己獨特的優(yōu)勢；當然，在社會主義制度下，這種經(jīng)濟體制的存在和發(fā)展同樣存在著一定的缺陷，比如，社會主義市場經(jīng)濟可能會更加具有趨利性的特征，其自發(fā)性更加明顯，而在這一過程中，盲目性就難以完全避免，此外與經(jīng)濟發(fā)展之間的滯后性也會不合時宜的存在。在最近幾年中，由于國際金融危機的影響，我國的國有企業(yè)表現(xiàn)出了良好的特性，其抗風險的能力已經(jīng)遠遠的超過了其他的經(jīng)濟成分，這對我國能夠安全的度過經(jīng)濟危機、在紛繁復雜的國際環(huán)境中獲得持續(xù)的發(fā)展是具有十分重要的時代意義的。
一、市場經(jīng)濟條件下我國國有企業(yè)的地位和功能
（1）國有企業(yè)是我國經(jīng)濟結構的“第一主體”。在以公有制為主體的社會主義市場經(jīng)濟中，我國的國有企業(yè)在其中一直起著重要的主導作用，在多種經(jīng)濟成分的發(fā)展中始終扮演著重要的角色。作為共和國的“長子”，我國的國有企業(yè)長期以來充當著經(jīng)濟結構中的“第一主體”。因此，在社會主義市場經(jīng)濟中，國有企業(yè)的主導作用實際上已經(jīng)規(guī)定了我國社會主義市場經(jīng)濟的性質。但是，在最近的十幾年內(nèi)，有西方社會發(fā)起的“新自由主義”思潮在我國經(jīng)濟社會的不同層面大肆泛濫，這中混淆概念的做法和思想對我們對事物的判斷產(chǎn)生一定的誤導。在這種情況下，需要堅定立場，拒絕用籠統(tǒng)的市場經(jīng)濟取代社會主義市場經(jīng)濟，防止社會主義市場經(jīng)濟走向資本主義市場經(jīng)濟，防止用西方的資本主義國有企業(yè)混同于中國的社會主義國有企業(yè)，應讓國有企業(yè)在市場經(jīng)濟中發(fā)揮更大更重要的作用，將“第一主體”的地位長期的貫徹下去。（2）我國國有企業(yè)的功能分析。在我國，國有企業(yè)能否長期的以“第一主體”的身份扮演下去，需要看它的條件：一是國有企業(yè)的性質是全民所有制，這就決定了國有企業(yè)能夠體現(xiàn)社會主義市場基本主體的要求，把握市場經(jīng)濟的發(fā)展方向；二是國有企業(yè)擁有雄厚的資源，它在所有的經(jīng)濟成分中占有舉足輕重的地位；三是國有企業(yè)質量高于其他經(jīng)濟成分的企業(yè)，在國內(nèi)大企業(yè)更起主導作用；四是我國重大的工程都是由國有企業(yè)來承擔，創(chuàng)新的專利也最多；五是國有企業(yè)控制著國民經(jīng)濟命脈，是維護國家經(jīng)濟安全的銅墻鐵壁；六是國有企業(yè)政治素質高，有堅強的黨組織領導和政治思想工作的傳統(tǒng)，絕大多數(shù)國企都能夠抵制住市場的各種誘惑，堅持社會主義方向。
二、強化我國國有企業(yè)主體地位的意義
近年來，由于我國堅持轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、調整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展先進生產(chǎn)力，自然要求企業(yè)升級換代，做大做強，提高科技含量。以資源型國有企業(yè)為例，為保護資源和生態(tài)安全，必須關閉那些破壞資源和安全設施條件很差的小型的資源型企業(yè)，由大型國有企業(yè)兼并或者對其進行重組，這本來是一個自然的過程，卻被一些別有用心的人稱作“國進民退”，這種觀點既不符合社會主義市場經(jīng)濟的宗旨，也不符合科學發(fā)展和轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的要求，實際上是為落后的生產(chǎn)力辯護。當然，從實際情況看，現(xiàn)在國有企業(yè)已經(jīng)降到了很小的比例，這種情況長期持續(xù)下去是極為危險的，它不但會改變市場的性質，還會極大妨礙經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的實現(xiàn)。因此，我們有必要清除這種思潮，防止其在社會主義市場經(jīng)濟中偏離方向。
三、市場經(jīng)濟條件下我國國有企業(yè)獲得創(chuàng)新的途徑選擇
�。�1）國有企業(yè)制度創(chuàng)新的途徑選擇。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，我國的國有企業(yè)求得效益最大化是其主要目標。因此，創(chuàng)新就會成為國有企業(yè)進步與發(fā)展的原動力。國有企業(yè)除了自然資源優(yōu)勢之外，還具有豐富的人才資源優(yōu)勢與組織機制優(yōu)勢，可以形成集團或者群體競爭力。雖然現(xiàn)在國有企業(yè)的發(fā)展也會遇到不同程度的困難，但只要從戰(zhàn)略的高度，積極的確立創(chuàng)新的地位，最大限度的發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，國有企業(yè)的潛力就可以被充分的挖掘出來。同時，對于任何一個敢打善拼的國有企業(yè)，都應具有一套嚴密的、科學的管理做后盾�！肮芾沓鲂б妗�，這與企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力是直接相關的，這是國有企業(yè)在困境中獲得奮起，獲得高起點騰飛的有力武器。所以，需要建立和完善國有企業(yè)的各種規(guī)章制度，加強各項基礎管理，同時建立起嚴格的責任體系，使國有企業(yè)逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化、科學化和制度化；進一步的，需要加強國有企業(yè)領導班子與經(jīng)營者隊伍建設，積極、全面的探索適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理機制；健全監(jiān)督機制，建立健全年度審計、任期審計和專項審計制度，將外部監(jiān)督于內(nèi)部監(jiān)督有機的結合起來，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督與民主的作用，促進國有企業(yè)的決策管理實現(xiàn)規(guī)范化、民主化與制度化。（2）我國國有企業(yè)技術創(chuàng)新的途徑選擇。創(chuàng)新是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的重要保障，而可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點是經(jīng)濟社會的發(fā)展和資源、環(huán)境相協(xié)調，核心是資源的永久利用。國有企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面體現(xiàn)的戰(zhàn)略表現(xiàn)為：一是以資源為本，綜合開發(fā)，大力發(fā)展對資源的精加工建設，做好縱深加工利用，將國有企業(yè)的資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢；二是調整產(chǎn)業(yè)自身結構，擴大資源產(chǎn)業(yè)洗選加工比重，最大限度的提高勞動生產(chǎn)率，按照用戶的要求進行分級與標準化處理，實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價；三是以高潛力產(chǎn)品為切入點，盡快形成具有相當優(yōu)勢的國有企業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)群。這一思路的內(nèi)涵就是選擇一批市場前景廣闊、關聯(lián)度強、成長性好的潛力產(chǎn)品，由產(chǎn)品帶動企業(yè)，企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)，促進國有企業(yè)的全面、快速、穩(wěn)定增長。（3）我國國有企業(yè)技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的關聯(lián)分析。為了實現(xiàn)從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制的根本轉變，首先要優(yōu)化資源配置和提高效率，即在強化技術創(chuàng)新的同時要強化體制創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為新的經(jīng)濟體制奠定必要的制度基礎。建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，這是實現(xiàn)公有制和市場經(jīng)濟有機結合的重要途徑。其中的核心在于，國有企業(yè)法人制度和公司治理結構為主要內(nèi)容的企業(yè)制度，為技術創(chuàng)新提供了前提和條件。企業(yè)的創(chuàng)新道路應該以制度變革為對象的制度創(chuàng)新，以技術推廣為對象的技術創(chuàng)新。當前，國有企業(yè)的重點應是權責明確和管理科學，其內(nèi)容的實質即制度創(chuàng)新。
四、結語
對任何一家企業(yè)來說，創(chuàng)新是其在激烈競爭的市場上求勝的法寶。創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)的成長、發(fā)展離不開持續(xù)不斷地進行各種創(chuàng)新活動。作為創(chuàng)新主體的國有企業(yè)，在這一過程中擔負著舉足輕重的作用。企業(yè)的發(fā)展要想獲得不竭的動力，最重要的是在成功之后企業(yè)仍能保持不斷創(chuàng)新的進取心，樹立不創(chuàng)新就會走向衰退，甚至破產(chǎn)倒閉的創(chuàng)新理念。只有這樣，國有企業(yè)才能經(jīng)受住市場經(jīng)濟的考驗，才能提高其永久競爭力，才能求得生存和發(fā)展，使國有企業(yè)長久存在和發(fā)展。
參 考 文 獻
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