建筑工程管理中BIM技術(shù)的作用和具體運(yùn)用論文
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摘要:
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),高大復(fù)雜建筑樣式呈現(xiàn)多樣化,建筑工程管理的復(fù)雜性,給建筑工程管理帶來(lái)挑戰(zhàn)。BIM技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用大勢(shì)所趨,BIM技術(shù)融合了在項(xiàng)目的可視化操作、施工模擬、協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)、費(fèi)用和時(shí)間等信息,通過(guò)BIM技術(shù)來(lái)指導(dǎo)施工階段的管理,利用BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì),提升建筑公司的管理能力和經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:
BIM技術(shù);進(jìn)度管理;成本管理;
1、目前工程項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
在目前工程建筑工程管理中,施工企業(yè)的進(jìn)度管理的依據(jù)是設(shè)計(jì)院的施工圖,設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙的要求是滿足建設(shè)方的需求,目前設(shè)計(jì)的圖紙可視性不足,特別是復(fù)雜部位無(wú)法明確表達(dá),可能對(duì)業(yè)主的意圖產(chǎn)生曲解或者遺漏,并且施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)往往根據(jù)自己的主觀經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在工程最終和業(yè)主的需求和目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。施工過(guò)程中各個(gè)專業(yè)的施工圖紙是分開(kāi)的,各專業(yè)之間的圖紙難免存在碰撞和錯(cuò)誤,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,總包單位都是將工程進(jìn)行各種類型的分包,各分包單位在建設(shè)過(guò)程中需要的場(chǎng)地條件可能會(huì)沖突,在工程進(jìn)行過(guò)程中影響工程進(jìn)度管理。由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性,在建設(shè)施工中要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,傳統(tǒng)的施工進(jìn)度管理方式會(huì)讓工程進(jìn)度管理人員不能夠及時(shí)識(shí)別和評(píng)估施工中出現(xiàn)的各種偏差。[1]
2、BIM技術(shù)的進(jìn)行建筑工程管理的優(yōu)勢(shì)
BIM技術(shù)運(yùn)用在建筑工程管理的優(yōu)勢(shì)在于其能共享各參與方信息、協(xié)調(diào)各參與方工作、多維可視化關(guān)聯(lián)造價(jià)信息和三維模型的信息屬性。幾乎所有建設(shè)工程都會(huì)時(shí)常發(fā)生工程變更,發(fā)包方原因、設(shè)計(jì)方原因、承包方原因、監(jiān)理方原因或者其他原因都會(huì)引起工程變更,有的變更是項(xiàng)目中引起工程的延期和成本增加的主要原因,變更往往是由于各專業(yè)各成員之間缺少一個(gè)交流平臺(tái),溝通不當(dāng)或設(shè)計(jì)師專業(yè)局限性所致;贐IM技術(shù)的建筑工程進(jìn)度管理,建立BIM模型資料庫(kù)和信息協(xié)同平臺(tái),項(xiàng)目參與方通過(guò)統(tǒng)一的模型入口精確地調(diào)用數(shù)據(jù),在進(jìn)度管理過(guò)程中讓項(xiàng)目各參與方都能夠交流互相交換信息,當(dāng)某方面信息發(fā)生變化時(shí),所有參與者都能共享更新后的信息。項(xiàng)目管理人員可以發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度問(wèn)題,協(xié)調(diào)各參與方進(jìn)度計(jì)劃,減少了各參與方之間的沖突,從而管理整個(gè)項(xiàng)目周期的進(jìn)度。
傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程中不能夠提前預(yù)判設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的紕漏以及施工之前編制的工藝方案的合理性,往往造成巨大的風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)的成本。當(dāng)前施工過(guò)程主要基于二維圖紙和施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工程管理,工程管理人員通過(guò)BIM技術(shù)的可視化,空間方面可以提前視覺(jué)分析設(shè)計(jì)方案建筑空間和設(shè)施位置,協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的圖紙存在碰撞和錯(cuò)誤;時(shí)間方面可以能夠模擬出與現(xiàn)實(shí)施工環(huán)境相似的可視化情景,直觀探討各種施工方案從施工到維運(yùn)全過(guò)程的各種問(wèn)題,提前預(yù)防并解決錯(cuò)誤的產(chǎn)生,在滿足業(yè)主的需求和目標(biāo)的前提下,決策出最合適的施工方案,有效降低了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和成本。[2]
工程進(jìn)度預(yù)算是依據(jù)準(zhǔn)確的工程量數(shù)據(jù),造價(jià)工程師日常主要工作是利用工程造價(jià)軟件輔助計(jì)算工程量和統(tǒng)計(jì)工程造價(jià),無(wú)論是工程造價(jià)軟件自動(dòng)提取圖紙信息還是人工手動(dòng)輸入圖紙信息,都難免產(chǎn)生各種錯(cuò)誤,[2]并且當(dāng)設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)后,工程量數(shù)據(jù)也會(huì)發(fā)生巨大變化,工程量數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤是造成超支的重要原因,BIM模型富含建筑構(gòu)件工程信息,BIM技術(shù)參數(shù)化特性使得造價(jià)信息和三維模型的信息屬性相互關(guān)聯(lián),準(zhǔn)確地提供所需的各種工程量信息,BIM模型可以自動(dòng)進(jìn)行相關(guān)構(gòu)建工程量統(tǒng)計(jì),并精確識(shí)別變更的構(gòu)件并自動(dòng)進(jìn)行實(shí)體扣減,快速生成相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,幫助造價(jià)師糾正成本控制過(guò)程中的問(wèn)題,這樣可以減少造價(jià)工程師的統(tǒng)計(jì)工程量的工作量。
BIM技術(shù)智能化特性在成本分析中具有高效率和精確性,BIM模型自動(dòng)分析多維度施工數(shù)據(jù)信息,在項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工單位建立BIM技術(shù)的施工資源需求模型,模擬施工個(gè)參與方資源需求,能夠分析出工程施工中各工序施工時(shí)所需的人工、材料和機(jī)械設(shè)備的工程量,制定合理的施工資源供應(yīng)計(jì)劃。BIM模型成本信息數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)還可以隨著施工成本市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)更新,幫助施工單位在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)獲取項(xiàng)目的造價(jià)信息,可以快速做出成本預(yù)算,快速生成分析報(bào)告,提供降低工程費(fèi)用的方法,讓施工單位更好地進(jìn)行進(jìn)度成本控制,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化成本管理。
3、BIM云平臺(tái)在建筑工程管理的應(yīng)用
BIM云平臺(tái)有信息數(shù)據(jù)庫(kù)、施工模型、成本模型和進(jìn)度模型,BIM云平臺(tái)的數(shù)據(jù)資料庫(kù)在進(jìn)度管理過(guò)程中讓項(xiàng)目各參與方都能夠交流互相交換信息,BIM云平臺(tái)能夠與BIM模型的無(wú)縫鏈接,工程管理人員通過(guò)BIM云平臺(tái)可以能隨時(shí)調(diào)用各種信息,協(xié)調(diào)各參與方?jīng)_突和進(jìn)度,模擬視覺(jué)分析建筑空間、設(shè)施位置、4D施工運(yùn)營(yíng)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案和施工方案的問(wèn)題,制定合理的施工資源供應(yīng)計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的進(jìn)度、成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制,將復(fù)雜的施工管理過(guò)程簡(jiǎn)單化。
4、結(jié)論
建筑工程管理在實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到工程變更、各參與方?jīng)_突、施工方案不合理、施工成本波動(dòng)等諸多可變因素,往往造成巨大的風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)的成本。BIM技術(shù)有信息協(xié)調(diào)、可視化、參數(shù)化和智能化等特性,通過(guò)BIM技術(shù)能在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)、可視化操作、施工模擬費(fèi)用和時(shí)間等方面來(lái)指導(dǎo)建筑工程管理,解決建筑工程管理過(guò)程中的疑難問(wèn)題,對(duì)施工過(guò)程的管理起到了推動(dòng)型的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]袁振民,王要武.基于BIM和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的建設(shè)工程施工進(jìn)度-成本研究[J].工程管理學(xué)報(bào),2015,29(4):95-100.
[2]趙躍華,王益濤.BIM5D在天津永利大廈項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].城市住宅,2014,(8):42-46.
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