德國(guó)奪冠背后的管理學(xué)論文

　　2014年世界杯落下帷幕，呼聲最高的德國(guó)戰(zhàn)車遠(yuǎn)征南美，血洗東道主、力克阿根廷，最終毫無(wú)懸念的奪得世界杯冠軍，與其他歐洲勁旅早早打道回府相比，德國(guó)足球就像德國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣，在歐洲大陸一騎絕塵。為何德國(guó)足球能“眾人皆醉我獨(dú)醒”?為何能一路高歌直達(dá)頂峰?那就讓我們從管理的角度剖析一下。

　　深入分析了德國(guó)隊(duì)2006、2010、2014三屆世界杯發(fā)展，發(fā)現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)、紀(jì)律、信念”等幾個(gè)關(guān)鍵詞圍繞始終，可以說(shuō)德國(guó)隊(duì)的勝利是管理的勝利。有團(tuán)隊(duì)就有管理，足球是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)比賽，所以管理水平的高低也會(huì)影響到足球運(yùn)動(dòng)水平的高低。與依靠超級(jí)巨星的巴西、阿根廷相比，德國(guó)隊(duì)一直在打整體團(tuán)隊(duì)足球，在奪冠后，主教練勒夫說(shuō)“球隊(duì)在過(guò)去的幾周里建立起了不可思議的團(tuán)隊(duì)合作精神，每一個(gè)球員都感到對(duì)球隊(duì)有義務(wù)，每一個(gè)人都各盡其力，這當(dāng)然也是我們?yōu)槭裁茨軍Z冠的根本原因”。

　　盡管德國(guó)沒(méi)有出過(guò)像貝利、馬拉多納式的靠一己之力可改變世界的另類，但團(tuán)隊(duì)足球的光環(huán)一直伴隨德國(guó)隊(duì)穩(wěn)步前行�，F(xiàn)代管理已邁人大數(shù)據(jù)時(shí)代，德國(guó)足球也未落伍，自2006年開(kāi)始，每遇到點(diǎn)球前，教練都會(huì)將一張寫(xiě)有對(duì)方球員點(diǎn)球習(xí)慣及射門角度的紙條遞到守門員手里，而這正是基于對(duì)球員數(shù)據(jù)的分析所得出的結(jié)論，本屆世界杯德國(guó)隊(duì)更進(jìn)一步啟動(dòng)了“大數(shù)據(jù)管理球員”的項(xiàng)目，他們與SAP公司合作，推出SAPMatchInsights的足球解決方案，利用芯片傳感器將球員的各項(xiàng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳回到SAPHANA平臺(tái)并進(jìn)行快速分析整合，使教練通過(guò)一個(gè)平板電腦就能夠輕松配置最優(yōu)團(tuán)隊(duì)、掌握球員體能和換人時(shí)機(jī)。對(duì)比傳統(tǒng)的戰(zhàn)術(shù)畫(huà)板手工操作，德國(guó)隊(duì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有鐵的紀(jì)律就不可能有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。每次賽前的準(zhǔn)備會(huì)上，德國(guó)隊(duì)教練都會(huì)掛出一張寫(xiě)有十條軍規(guī)和一條目標(biāo)的紙條，要求和鼓勵(lì)隊(duì)員。十條軍規(guī)是教練與隊(duì)員通過(guò)多場(chǎng)比賽后溝通一起制定的。波多爾斯基說(shuō)：“這是我們的護(hù)身符�！鼻蜿�(duì)工作人員也被嚴(yán)格管理起來(lái)，他們當(dāng)初被雇用的時(shí)候就必須簽署一份保密協(xié)議，保證不向外界透露球隊(duì)內(nèi)部發(fā)生的任何事情。每天早上9點(diǎn)，他們會(huì)得到一份主教練制定的日程安排表。而晚上他們還必須做出工作總結(jié)，讓主教練知道當(dāng)天計(jì)劃的工作的進(jìn)度和完成情況。

　　勒夫強(qiáng)調(diào)的不僅是戰(zhàn)術(shù)紀(jì)律，還要求有良賽前準(zhǔn)備。例如波多爾斯基在杯每場(chǎng)比賽前，都會(huì)在酒店里有關(guān)對(duì)方右后衛(wèi)和右前衛(wèi)的錦，找出對(duì)手的弱點(diǎn)，并堅(jiān)決教練賽前制定的戰(zhàn)術(shù)部署。信念在使一些人有別于的那些特質(zhì)中處于中心地位，信念直接關(guān)系到一個(gè)團(tuán)隊(duì)能挖掘自己的潛力、關(guān)系到能團(tuán)隊(duì)的成功。德國(guó)足球隊(duì)一直取世界杯當(dāng)成自己的信念，主勒夫在決賽過(guò)后這樣評(píng)價(jià)：“艱難的一戰(zhàn)，隊(duì)員超越了他ff限，為了能把世界杯帶回家，球員用盡了全力”。崇尚成功國(guó)人的信念，正是因有這種信會(huì)讓德國(guó)誕生這么多令人景忻貝爾獎(jiǎng)得主，才會(huì)讓德國(guó)在二洗劫之后如此迅猛的發(fā)展成強(qiáng)國(guó)。

　　世界杯的賽場(chǎng)不僅是表注臺(tái)，更是高精密度的競(jìng)技場(chǎng)，德國(guó)足球的成功不是偶然，堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)合作、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)”的必然，與其說(shuō)世界杯是一場(chǎng)競(jìng)技的運(yùn)動(dòng)，倒不如說(shuō)世界柄場(chǎng)管理學(xué)運(yùn)用的實(shí)戰(zhàn)課堂。

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