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中外電視新聞節(jié)目差異論文
摘 要：將中國的廣播電視做強(qiáng)做大，使其在世界范圍內(nèi)有一定的地位和影響，是每一位廣播電視從業(yè)人員的共同愿望。改革開放以來，我國的電視新聞業(yè)逐步走上了發(fā)展的快車道，但在實(shí)際過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了自身與國外先進(jìn)媒體之間所存在的差距。本文以cbs的《60分鐘》為例，通過比較分析，來淺析中外電視新聞節(jié)目的差異之所在。
關(guān)鍵詞：60分鐘 欄目化 主持人
一、引言
隨著鏡像化時(shí)代的到來，電視在公眾的日常生活中日益重要，其中電視新聞在營造信息環(huán)境中的作用更是不言而喻，近年來，我國的電視新聞事業(yè)漸入佳境，最明顯的進(jìn)步之一，是它與廣大受眾之間正逐步建立平等親密的良好關(guān)系，諸如《新聞?wù){(diào)查》、《東方時(shí)空》、《焦點(diǎn)訪談》等新招數(shù)、新舉措，使受眾如沐春風(fēng)，喜聞樂見。但就在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r(shí)也發(fā)現(xiàn)，與國外先進(jìn)傳媒相比，差距還是很明顯的，如果能夠在比較中找出原因，并取其精華、去其糟粕，那我國的電視新聞一定會有一個(gè)質(zhì)的飛躍。那么，在信息越來越普及，獲得獨(dú)家新聞的機(jī)會越來越少的情況下，《60分鐘》長久以來取得如此巨大成功的秘訣究竟是什么呢？本文試以《60分鐘》為例，通過分析，來探究中外電視新聞的差異之所在。
二、欄目化意識中的整點(diǎn)概念
與中國電視節(jié)目動輒改版的做法不同，美國的電視新聞十分重視節(jié)目的穩(wěn)定性、即一個(gè)節(jié)目加上通常的廣告時(shí)間只能做成30分鐘、60分鐘、90分鐘或120分鐘；這種整點(diǎn)播出的做法極大方便了觀眾，讓他們很容易記住哪個(gè)節(jié)目在什么時(shí)刻播出；不但規(guī)范了市場，降低了節(jié)目的編排成本，更重要的是降低了觀眾的收視成本，反過來也就是提高了節(jié)目的吸引力。像《60分鐘》從1975年至今始終在每周日晚上7點(diǎn)到8點(diǎn)的黃金時(shí)段整點(diǎn)定期播出。這種定時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的播出時(shí)間，即有利于培養(yǎng)觀眾的收視習(xí)慣，使他們形成收看電視節(jié)目的“生物鐘”，能夠按時(shí)坐在電視機(jī)前觀看自己喜愛的節(jié)目�！罢c(diǎn)概念”是獲得相對固定的受眾群體的必要條件。如果節(jié)目的播出時(shí)間過于松散，必然會導(dǎo)致觀眾的流失，收視率的下降在所難免。
由于沒有收視競爭的壓力，早期的中國電視節(jié)目編排比較散漫，欄目周期不夠穩(wěn)定，節(jié)目播出表的編排異常復(fù)雜，而且隨意性很強(qiáng)。直到20世紀(jì)90年代后期，欄目化的觀念才逐漸在電視行業(yè)里深入人心。到目前為止，已基本上實(shí)現(xiàn)了節(jié)目編排的欄目化。但同美國電視較為成熟的欄目化相比，則還有一些需要改進(jìn)的地方，這特別表現(xiàn)在“整點(diǎn)概念”這個(gè)問題上，例如在2003年8月25日北京電視臺一套全天的節(jié)目表中就有這樣的顯示：09點(diǎn)04 北京您早 ；16點(diǎn)52 世紀(jì)之約；19點(diǎn)41 今日話題等，像這樣一個(gè)在19點(diǎn)41分播出的節(jié)目，怎么可能指望觀眾準(zhǔn)確記住并按時(shí)收看呢？再來看《新聞?wù){(diào)查》首播時(shí)間：每星期一中央電視臺第一套節(jié)目21:45；《東方時(shí)空》 首播時(shí)間：周一到周五cctv新聞?lì)l道 18：15；《焦點(diǎn)訪談》播出時(shí)間：每晚19：39中央電視臺一套綜合頻道，重播時(shí)間：次日06：17 中央電視臺一套綜合頻道 。著名主持人白巖松曾經(jīng)談到，他問過幾十位對央視《焦點(diǎn)訪談》很有興趣的觀眾，知不知道這個(gè)節(jié)目播出的準(zhǔn)確時(shí)間，居然沒有一個(gè)人能回答出來�！督裹c(diǎn)訪談》的播出時(shí)間是19點(diǎn)39分，可能連欄目組內(nèi)部都不是每個(gè)人全清楚。
從現(xiàn)在的情況來看，除了央視新聞?lì)l道在這方面有了明顯改進(jìn)之外，其它電視臺仍然在沿用傳統(tǒng)的老辦法。值得注意的是，在傳統(tǒng)辦法中也有一些整點(diǎn)欄目，像《北京新聞》、《新聞聯(lián)播》、《晚間新聞報(bào)道》、《北京特快》等都屬于這類欄目，而且基本上屬于“主打新聞”這個(gè)類型。很顯然，電視臺主管也知道，從傳播效果的角度來看，整點(diǎn)節(jié)目會好于散點(diǎn)節(jié)目，因此對于同政治宣傳目標(biāo)關(guān)系最密切的“主打新聞”被安排到整點(diǎn)播出，還可能在節(jié)目時(shí)長上安排為30分鐘。至于其它內(nèi)容，因?yàn)椴荒敲础爸匾保簿筒蛔鰪?qiáng)求了。從某種意義上說，這樣的做法是通過在零亂中突現(xiàn)出的嚴(yán)整，來強(qiáng)調(diào)“主打新聞”的政治宣傳意義。這可能更符合國家電視臺的基本宗旨，卻是以增加觀眾對其它節(jié)目的收視成本為代價(jià)的，顯然不是最好辦法�？傊�(jié)目時(shí)間過于散碎是會有很大危害的，對收視率的潛在不容忽視。
三、推行“主持人中心制”
1968年，cbs創(chuàng)辦的電視新聞雜志《60分鐘》，沃爾特.克朗凱特?fù)?dān)任主持人，由于具有在報(bào)紙和通訊社工作的經(jīng)歷，他對重大新聞事件的把握能力和對重要新聞場合的控制能力極為出色，他要求的“編輯主管”的職務(wù)和實(shí)際權(quán)力得到上司的支持。自克朗凱特開始，晚間新聞的播音員成為“新聞主持人”，他們對新聞報(bào)道選題和制作過程的參與程度和決策作用越來越大，這是“主持人中心制”，或者明星主持人的早期階段。1981年3月7日，丹·拉瑟作為克朗凱特的繼任者擔(dān)任《60分鐘》的主持人，拉瑟成為cbs的“主持人中心制”的直接受益者：“拉瑟有權(quán)在cbs的新聞?wù)咧贫ㄖ邪l(fā)言；他可以直接部署新聞報(bào)道給記者；他有權(quán)要求和選擇他認(rèn)為需要的工作人員，拉瑟甚至列出一份新聞部一流攝像、燈光、錄音、記者等工作人員的名單，這些人必須時(shí)刻準(zhǔn)備聽他調(diào)遣�！睂τ凇�60分鐘》而言，主持人是整個(gè)節(jié)目的中心，整個(gè)節(jié)目的工作人員圍繞主持人開展工作。“這意味著主持人是欄目制作群體中的中心人物，或者成為全權(quán)在握的總負(fù)責(zé)人；或者全面參與節(jié)目制作的全過程，起著舉足輕重的主導(dǎo)作用。”
相比較而言，我國對“主持人中心制”的觀念要相對薄弱。不過近些年也開始初露端倪，一些電視臺已逐漸推出以主持人為中心的新聞節(jié)目，如中央電視臺的《面對面》、《中國周刊》、《高端訪問》等。分析原因，內(nèi)地電視新聞節(jié)目的“主持人中心制”發(fā)展比較緩慢，其中的原因不外乎以下兩點(diǎn)：首先是專業(yè)干部選任機(jī)制的制約。在我國，電視臺對一個(gè)優(yōu)秀新聞工作者的肯定，往往表現(xiàn)為對其提拔任用，由記者（編輯、主持人）升任為制作人、部主任。由于制作人、部主任有很多事物性的管理工作要做，他們難于兼任一線的業(yè)務(wù)工作，這就導(dǎo)致新聞一線缺乏優(yōu)秀的資深主持人和記者，也就難于推行主持人中心制。其次是傳統(tǒng)觀念的制約。我國電視臺的管理者認(rèn)為，實(shí)行主持人中心制，就是讓主持人擔(dān)任制作人或者部主任，讓他們擁有行政管理能力。實(shí)際上，一旦主持人負(fù)責(zé)過多的行政管理事物，部門的吃喝拉撒無所不管，“主持人中心制”就變得形同虛設(shè)，主持人無力全身心投入節(jié)目當(dāng)中。
實(shí)際上，以上這些矛盾和問題的出現(xiàn)，正是沒有建立“主持人中心制”造成的，一旦切實(shí)運(yùn)行這一制度，上述認(rèn)識誤區(qū)就會迎刃而解。建立“主持人中心制”，主持人就是節(jié)目的把關(guān)人，成為實(shí)際上的節(jié)目主編，他對節(jié)目的處置，對于編輯、記者的調(diào)度是職責(zé)范圍之內(nèi)的事情�？梢院芎玫慕鉀Q權(quán)力分散造成的多頭管理、多頭決策的問題，避免節(jié)目運(yùn)行中主持人“事事參與、事事請示”的矛盾，從而有利于營造節(jié)目組和諧有序的工作環(huán)境，團(tuán)隊(duì)更富于效率和戰(zhàn)斗力。如果能夠解決認(rèn)識上的誤區(qū)，在人才選任機(jī)制、節(jié)目運(yùn)行管理上有所創(chuàng)新和突破，“主持人中心制”的出現(xiàn)應(yīng)該指日可待，而它的出現(xiàn)也必將引領(lǐng)我國電視新聞節(jié)目躍上一個(gè)新的高度。
四、 彰顯“歲月的年輪”
美國著名的《紐約時(shí)報(bào)》曾如此評價(jià)《60分鐘》的主要記者華萊士、莫利.塞弗和丹·拉瑟等：“他們有著已經(jīng)是灰白的或正在變成灰白的頭發(fā)，他們有因年齡而顯得松弛的面部肌肉卻充滿對社會關(guān)注的神情，他們的特征是無數(shù)次的為采訪而穿梭于世界各地、為迫在眉睫的截稿時(shí)間而忙碌......華萊士已經(jīng)80多歲了還四處采訪做節(jié)目，另一位主播莫利·塞弗也已經(jīng)73歲，他對記者說：“我已經(jīng)從業(yè)50年，年紀(jì)大了人確實(shí)會有脆弱感，不知道別人將怎樣放棄你，但我同時(shí)有了很大的自由感，有個(gè)經(jīng)驗(yàn)不一定正確，那就是我覺得過了一定的年齡別人會覺得你有智慧�！币呀�(jīng)頭發(fā)花白的他至今壯心不已，比起坐在演播室當(dāng)主播，他更愿意去塵土飛揚(yáng)的新聞一線報(bào)道新聞事件。《60分鐘》的5位明星記者加上節(jié)目最后一個(gè)板塊發(fā)表評論的安迪·隆尼，現(xiàn)在平均年齡接近70歲。唐·休伊特、邁克·華萊士和安迪·魯尼都已80多歲。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里即使最年輕的“小伙子”斯蒂夫·克羅夫特也已年過半百。這些記者有著豐富的閱歷和人生經(jīng)驗(yàn)，無論是他們的提問還是評論都在一定程度上彌補(bǔ)了人們長期認(rèn)為電視新聞節(jié)目缺乏深度的不足。正是有了這些經(jīng)驗(yàn)豐富的記者和主持人，《60分鐘》才有了越來越多的忠實(shí)觀眾，也為電視新聞市場開拓了一塊更廣闊的天空。
和國外相比，國內(nèi)的主持人顯出了整體性的年輕化。由于我國對新聞主持人的挑選僅局限于播音好壞上，于是，大批聲音具有朝氣，剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕人走上了新聞播音與主持的崗位，導(dǎo)致他們往往年輕、形象好，但閱歷淺、缺乏可信度。年輕主持人身上普遍存在著浮躁和不成熟，這也是央視王志受人推崇的原因，王志被稱為少年老成，他的主持以冷靜和質(zhì)疑著稱。白巖松曾在《渴望年老》一文中援引一位老新聞工作者對我國主持人的評價(jià):“每天看著20多歲的俊男倩女在電視屏幕上預(yù)報(bào)經(jīng)濟(jì)前景、縱論國家大事，我就體會著在大街上遇到買假藥的心情”。借以表達(dá)他對人至中年所擁有的淳厚人性、豐富才學(xué)的渴望。實(shí)踐證明，新聞節(jié)目主持人的黃金時(shí)段是40歲以上的年齡，這不僅僅是就年齡而談年齡，而是涉及到主持人自身厚度的問題。我們應(yīng)該加大與國外先進(jìn)媒體的交流，從中可以學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的主持經(jīng)驗(yàn)，使自己永遠(yuǎn)在媒體的激烈競爭中立于不敗之地。
五、結(jié)語
以上就是筆者的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識和體會，我們面對的是一個(gè)變革的社會，一個(gè)急速發(fā)展的社會，中國的電視新聞從無到有、從有到精，成績是巨大的，但今天，在與各強(qiáng)勢傳媒的競爭中，如何才能繼續(xù)吸引受眾的關(guān)注？如何才能找到發(fā)展之路？只有一條路，變！不是在變革中生存，就是在平庸中死亡。我們應(yīng)正確認(rèn)識和判斷國外媒體對我國電視新聞的沖擊和影響，應(yīng)該看到這種沖擊和影響帶來的既是壓力，也是新的機(jī)遇。我們要清理一些、批判一些、更重要的是借鑒一些、學(xué)習(xí)一些。美國的電視新聞在理念、形態(tài)以及實(shí)務(wù)等方面有很多值得國內(nèi)電視新聞借鑒之處，國內(nèi)的電視新聞要在差距中尋求進(jìn)步，在瓶頸中尋求突破，任重而道遠(yuǎn)。正確認(rèn)識和了解這些重要的因素，對我國電視新聞的改革有著深刻的啟示作用。
參考文獻(xiàn):
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[2]王緯.鏡頭里的“第四勢力”---美國電視新聞節(jié)目.北京：北京廣播學(xué)院出版社.1999年版.
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