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廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)分析
網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)到項(xiàng)目結(jié)算各個(gè)環(huán)節(jié)的生命周期管理，下面是小編搜集整理的一篇探究廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的論文范文，歡迎閱讀參考。
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展以及人民生活水平的提高，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在社會(huì)發(fā)展中的普及率越來(lái)越高，逐步成為人們生活不可或缺的一部分。就目前來(lái)看，廣電網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要不斷加強(qiáng)廣電網(wǎng)絡(luò)工程的項(xiàng)目管理。本文首先介紹了廣電網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理的技術(shù)選型，然后論述了廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】廣電網(wǎng)絡(luò);項(xiàng)目管理;工程
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展以及人民生活水平的提高，計(jì)算機(jī)及應(yīng)進(jìn)入家家戶戶，成為普及的一件家用電器。廣電建設(shè)既要滿足客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的使用需求，又要滿足新技術(shù)在廣電網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用需求。目前的廣電網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而且網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題，這就需要不斷加強(qiáng)廣電網(wǎng)絡(luò)工程的項(xiàng)目管理。樹(shù)立新的管理理念，提高客服影響速度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的控制等等，以提高有線電視網(wǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的健康。
1廣電網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理的技術(shù)選型
1.1信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理應(yīng)用中存在的局限性。 企業(yè)通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)來(lái)不斷提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平，提高工作效率，促進(jìn)項(xiàng)目管理的發(fā)展。但是還存在著許多的不足之處。其一，項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用范圍狹窄，項(xiàng)目管理主要是依靠管理人員的處理能力以及經(jīng)驗(yàn)水平。項(xiàng)目管理過(guò)程中，在實(shí)用工具軟件輔助管理中運(yùn)用較多，而在質(zhì)量、成本控制等方面幾乎不用。其二，管理軟件大多數(shù)采用的是單機(jī)版應(yīng)用軟件，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，而只是利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn)，信息的共享和自動(dòng)傳遞效果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。其三，項(xiàng)目管理軟件中沒(méi)有真正地是想跨區(qū)域作業(yè)的需求，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程項(xiàng)目管理，所以廣電網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目中一定要做好項(xiàng)目管理軟件的技術(shù)選型工作。
1.2項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用效益分析
1.2.1是有效的管理模式選擇。廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，應(yīng)該采取強(qiáng)有力的矩陣式管理模式，建立起流程化的管理制度，規(guī)范化的管理網(wǎng)絡(luò)，標(biāo)準(zhǔn)化的管理行為以及強(qiáng)而有力的有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)執(zhí)行體系結(jié)構(gòu)。建立以項(xiàng)目為中心的有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理，促進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)管理向矩陣式項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的平衡，幫助企業(yè)解決網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，提高項(xiàng)目整體的執(zhí)行效率。
1.2.2是完善的建設(shè)部門的內(nèi)部管理問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)到項(xiàng)目結(jié)算各個(gè)環(huán)節(jié)的生命周期管理。規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程可以改變傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)中存在的諸多問(wèn)題，例如：效率低下、人工流轉(zhuǎn)以及流程不規(guī)范等等問(wèn)題。在廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目系統(tǒng)中應(yīng)該采用全過(guò)程的全過(guò)程數(shù)據(jù)積累和信息共享，各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該廣泛學(xué)習(xí)管理知識(shí)，為企業(yè)積累寶貴的財(cái)富，避免出現(xiàn)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中的問(wèn)題。系統(tǒng)還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目跟蹤和自定義的報(bào)表功能，這樣可以讓管理人員隨時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)行情況，同時(shí)還可以避免人工交接帶來(lái)的一系列問(wèn)題。同時(shí)要提供量化考核統(tǒng)計(jì)功能，這樣可以避免主觀印象考核的弊端。
1.2.3有效解決部門之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電子化流程，可以有效地對(duì)工程進(jìn)行費(fèi)用控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及安全控制等，做好信息管理、現(xiàn)場(chǎng)管理以及合同管理等，提升有線電視運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)力以及工程管理部門的相應(yīng)速度。系統(tǒng)對(duì)器材采購(gòu)部門實(shí)時(shí)的工程進(jìn)行查詢，這樣可以配合好器材采購(gòu)與工程進(jìn)度之間的關(guān)系，避免網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度與器材之間的脫節(jié)問(wèn)題。系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解全部的項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題，并且向有關(guān)部門反饋，有線電視業(yè)務(wù)部門可以了解相關(guān)情況，提高為用戶服務(wù)的速度，為市場(chǎng)推廣和服務(wù)提供保障。
1.2.4解決了企業(yè)的管理支撐問(wèn)題。廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了對(duì)全部項(xiàng)目干系人的管理，該項(xiàng)目協(xié)調(diào)系統(tǒng)以各部門資源共享和協(xié)調(diào)為支撐，以網(wǎng)絡(luò)工程部為核心，以參建單位項(xiàng)目過(guò)程管控為基礎(chǔ)，解決了各個(gè)部門由于鏈條不流暢而給公司業(yè)務(wù)帶來(lái)的發(fā)展問(wèn)題。同時(shí)系統(tǒng)還是實(shí)現(xiàn)了三個(gè)不同層次的管理，高層管理者對(duì)項(xiàng)目的總體發(fā)展情況進(jìn)行掌控;中層管理者對(duì)項(xiàng)目發(fā)展流程實(shí)行監(jiān)控，基層管理者隨時(shí)跟蹤業(yè)務(wù)流程，滿足管理角色的需求，推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò)公司項(xiàng)目水平的提高。
2廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用
2.1項(xiàng)目工程要得到單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的推廣中，一定要采取有效措施，促使單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭應(yīng)用，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)工程都表現(xiàn)為“一把手工程”，如果項(xiàng)目沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)牽頭和應(yīng)用，就會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目的推廣帶來(lái)難度。
2.2廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理的推廣應(yīng)該注意采取層層推進(jìn)、遞進(jìn)推廣的模式。由于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的推廣涉及部門多，而且對(duì)于部門協(xié)調(diào)性和專業(yè)化的管理要求高，所以在廣電網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目推廣中應(yīng)該注意采用廣推遞進(jìn)管理模式。
2.3廣電網(wǎng)絡(luò)工程推廣還應(yīng)該做好制度化管理。就是在推廣過(guò)程中，積極與各個(gè)管理部門相協(xié)調(diào)，制定好相關(guān)的規(guī)章制度和考核制度，采取措施，讓各個(gè)相關(guān)管理人員利用項(xiàng)目考核模塊和工程告警模塊促進(jìn)各個(gè)部門和人員充分利用軟件管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。還應(yīng)該做好電子審批工作，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該強(qiáng)化軟件操作，拒絕紙質(zhì)流程。
2.4廣電網(wǎng)絡(luò)工程推廣中還應(yīng)該注意現(xiàn)場(chǎng)值守，問(wèn)題一出現(xiàn)，就要及時(shí)解決，提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，解決各種問(wèn)題。還要幫助完成數(shù)據(jù)輸入和采編處理問(wèn)題，有效促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的啟用。不斷加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)，發(fā)揮系統(tǒng)管理員的作用。
3總結(jié)
隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的高速發(fā)展，廣電網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。從廣電網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理軟件的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)來(lái)看，這是一項(xiàng)漫長(zhǎng)而艱巨的任務(wù)，需要廣大的工作者共同努力，電行業(yè)的制度改革以及促進(jìn)項(xiàng)目管理的國(guó)際化發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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