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風險導向內(nèi)部審計方法的特點分析論文
在日常學習和工作中，大家都寫過論文吧，論文是進行各個學術(shù)領(lǐng)域研究和描述學術(shù)研究成果的一種說理文章。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編幫大家整理的風險導向內(nèi)部審計方法的特點分析論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
摘要：通過大量的風險導向內(nèi)部審計工作實踐分析得出，新型應用的審計模式，雖然在其發(fā)展過程中體現(xiàn)出了一定的完整性，但是對于企業(yè)的發(fā)展實施還不能夠有效地滿足，因此，需要對整個體系結(jié)構(gòu)進行不斷的完善創(chuàng)新。我們著重對風險導向相關(guān)的內(nèi)部審計理論知識進行一定的探討分析，并提出相關(guān)的方法應用，以此能夠保證風險導向內(nèi)部審計管理在整個的企業(yè)應用當中突顯出良好的工作效果。
關(guān)鍵詞：風險導向；內(nèi)部審計理論；與應用探究；
一、對內(nèi)部審計工作進行簡單概述
內(nèi)部審計工作的實施本質(zhì)是確保相關(guān)的責任履行制度能夠正常有序地進行。在采用風險導向內(nèi)部審計管理過程當中，所產(chǎn)生的問題相對比較嚴峻，具體的管控措施和委托責任風險必須有效的結(jié)合。這是通過大量的實踐分析所得出的結(jié)論，不僅可以保證風險導向的內(nèi)部審計工作正常有序的實施進行，同時，還能夠有效的成為科學合理的管理機制。在此應用的過程當中，內(nèi)部審計在管理機制能夠起到良好的反饋作用。最后形成的審核報告只是突顯出整體工作的一面，更多的是對整個的事前發(fā)展進行綜合性的反饋。這種方式的有效應用能夠更好地避免企業(yè)產(chǎn)生相關(guān)的損失，以此能夠為迎接下一步的挑戰(zhàn)，做好充分的準備工作。
二、此種審計方法表現(xiàn)出特點分析
(一)審計工作的目標導向存在一定的變化
首先，能夠?qū)Υ嬖诘娘L險以及相關(guān)的審計重點進行有效的確定，確定之后，相應的審計員只需要提出有效的規(guī)避方式方法。其次，通過審計程序的應用實施能夠?qū)τ行У目刂剖侄芜M行全方位的檢測，以此查看是否達到具體的落實。這種方式方法的逐漸的應用將會對模式進行不斷的創(chuàng)新改善，以此能夠保證審計工作的具體實現(xiàn)目標以及企業(yè)的發(fā)展目標能夠有效地聯(lián)系在一起，讓整個審計工作能夠體現(xiàn)出應有的作用和價值。從本質(zhì)上分析來說，內(nèi)部的審計實施將會對整個的價值應用發(fā)揮出不可替代的作用。
(二)內(nèi)部審計應用范圍在不斷擴大化
內(nèi)部審計工作的首要目的是對存在的風險進行充分的了解，了解完成之后能夠自動地做出排序的處理，同時，對于風險存在的范圍能夠做出有效的判斷。與此同時，對審計資源進行科學合理的分配，也是十分重要的一項工作。合理的分配審計資源將會對風險管理的有效執(zhí)行起到良好的推進作用，同時，它還可以不斷地擴大外在的關(guān)注度。這一系列的有序化操作，能夠更好地確保企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。
(三)核心價值的重要體現(xiàn)
不斷地發(fā)現(xiàn)問題是審計人員應當做到了具體工作目標，解決問題才是十分重要的核心價值。具體的內(nèi)部審計工作不是對風險進行評價分析，而是在做出有效的評價分析之后，能夠做提出更加完善的解決方案措施。所以說對于內(nèi)部的審計管理來說，最為主要的工作內(nèi)容就是不斷地提出相關(guān)問題的解決實施方案。以此能夠通過系統(tǒng)化的評估，找出最為行之有效的經(jīng)營方法，此外，還要根據(jù)審計結(jié)果做出科學合理的審計項目選擇。這樣才能夠保證對相關(guān)的資源進行合理的配置和重點規(guī)劃。
從企業(yè)的建設(shè)發(fā)展的角度來說，對于內(nèi)部審計評估結(jié)果不斷地促進形成，具體的形成原因以及采取的措施明確化將會是十分有必要的。這種方式方法的有效利用將會更好地促進分支結(jié)構(gòu)的對照工作的落實，同時有利于相關(guān)制度的不斷地完善建設(shè)。這要將會保證企業(yè)制度的完善建設(shè)，對整個企業(yè)的風險管理起到良好的推進作用。
三、具體的審計方式改變做出一定的分析
(一)存在的風險進行全面評估
隨著經(jīng)濟的不斷地發(fā)展，使得風險評估的手段越來越多，管理層能夠進行有效的溝通，做出科學合理的報表分析，對于具體的內(nèi)部情況進行全面的控制了解。雖然體現(xiàn)出了良好的行業(yè)界定數(shù)據(jù)分析方法，我們還是要保證風險評估能夠貫穿于審計的每一個細節(jié)當中。
(二)內(nèi)部進行有效化的控制
內(nèi)部控制管理，使整個的風險評估當中非常重要的手段之一，但是在最初的執(zhí)行落實方面沒有對其進行有效的利用，客戶內(nèi)部的控制管理如果不能夠發(fā)揮出良好的內(nèi)控作用，將會不斷地增加實質(zhì)性的工作，產(chǎn)生了巨大的工作量，每年不僅需要提供年報分析表，同時，還需要提供出具體的內(nèi)控分析報告。
四、結(jié)語
風險導向的內(nèi)部審計管理工作一定給予足夠的重視程度，對于企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有序化管理將會起到良好的幫助作用，同時，也是企業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新的必要條件。
五、參考文獻
[1]風險導向內(nèi)部審計應用研究[D].成都:西南財經(jīng)大學,2016.
[2]楊曉彤.風險導向內(nèi)部審計理論與應用再認識[J].山西財經(jīng)大學學報,2018(s1):26-28.
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