關(guān)于管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用論文

　　隨著改革的進程，我國企業(yè)的管理會計應(yīng)用處于不斷的進步中，會計信息對企業(yè)控制與決策都產(chǎn)生了一定的效果以下就是由小編為您提供的管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用。

　　通過對近些年來我國學(xué)者對管理會計的研究文獻分析，可以總結(jié)出當(dāng)前我國管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

　　（1）關(guān)于我國企業(yè)長期投資決策中評價方法的使用，從開始的“知之甚少”，發(fā)展到目前有相當(dāng)比例的企業(yè)使用，絕大部分企業(yè)財會人員參與投資可行性分析。

　　（2）企業(yè)有關(guān)短期決策的方法運用比例總的看來不是很高，不過多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會計信息對日常管理決策的有用性的評價是肯定的。

　�。�3）我國企業(yè)的預(yù)算管理正在顯著地進步，實行“全面”預(yù)算的企業(yè)有增加的趨勢，不過我國企業(yè)的預(yù)算管理還是以向上級負責(zé)為主要特征的集權(quán)管理模式為主，預(yù)算管理水平還不夠高。

　�。�4）責(zé)任會計是我國企業(yè)運用較多的方法，我國企業(yè)的責(zé)任單位以成本中心為主，成本控制的時間長度以月度最為多見，對較高層次的責(zé)任單位，目標利潤是部門最重要的評價指標，投資中心比較少見，我國的責(zé)任會計很有中國特色，通常都不采用單一指標考核。

　�。�5）我國企業(yè)的成本管理中保留了不少傳統(tǒng)而有特色的做法，如間接費用分配采用多成本動因，以及采用費用歸口管理方法，不過許多企業(yè)還停留在“節(jié)約開支，壓縮成本”的認識水平，所以成本控制的效果似乎不盡如人意。一些比較新的成本管理思想和方法運用比例較低。

　　管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

　　管理會計是運用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來處理企業(yè)個體的歷史或預(yù)測性的經(jīng)濟資料，以達到預(yù)期經(jīng)濟效益，參與經(jīng)濟決策，規(guī)劃經(jīng)營目標，控制經(jīng)營過程，考評經(jīng)營業(yè)績的目的。這決定了管理會計在企業(yè)中具有重要的戰(zhàn)略地位。但由于各種原因，目前管理會計只是在部分地區(qū)、企業(yè)零星分散應(yīng)用，未形成一整套真正意義上的管理會計應(yīng)用體系，從應(yīng)用效果而言，并沒有真正達到改善企業(yè)管理的目的，還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

　　（1）國家的經(jīng)濟政策和法律環(huán)境對管理會計的應(yīng)用的影響

　　雖然我國的社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)初步建立，但還不夠完善，以前的計劃經(jīng)濟體制的傳統(tǒng)觀念依然存在，這使得經(jīng)營決策者在進行決策時更重視一些行政因素和社會影響因素，而不重視管理會計所提供的信息，從而造成了管理會計在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用的現(xiàn)象。同時，改革開放以來，我國先后頒布了許多經(jīng)濟方面的法律來規(guī)范我國的市場行為，但執(zhí)法不嚴現(xiàn)象突出。這使得管理會計在給企業(yè)提供經(jīng)營決策信息的有用性、相關(guān)性方面的作用大為減弱，管理會計在企業(yè)中的運用缺乏保證。

　　（2）會計人員的綜合素質(zhì)較低、適應(yīng)性差

　　會計人員的素質(zhì)是指會計人員的知識層次、知識結(jié)構(gòu)、價值觀和職業(yè)水準。一方面，我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為知識層次低、知識結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)教育方面層次低。另一方面，我國沒有專門從事管理會計的專門人才，在企業(yè)中也沒有專門的管理會計的部門，企業(yè)高層管理者沒有深刻理解現(xiàn)代管理會計知識。同時，我國會計人員的職業(yè)水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真已成為我國會計學(xué)界關(guān)注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。

　　（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對管理會計重視程度不夠

　　管理會計作為會計信息系統(tǒng)的重要組成部分，主要是向企業(yè)的經(jīng)營決策者提供經(jīng)營決策信息，并協(xié)助他們進行正確的決策。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有管理會計意識，對管理會計不夠重視，不知道管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，也就不會有意識地讓會計人員參與管理、參與經(jīng)營決策。這在很大程度上阻礙了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。

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