企業(yè)法律風險防范體系建立的原因及實現(xiàn)路徑

　　隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展、法制建設的全面落實，市場經(jīng)濟必須以合法性經(jīng)營為根本前提，下面是小編為大家搜集整理的一篇探究企業(yè)法律風險防范機制的論文范文，供大家閱讀查看。

　　隨著法制社會建設進程的加快,公民法律意識不斷增強,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中面臨的法律風險越來越高,企業(yè)法律事務的重點應該從時候補救專項風險防范.因此,企業(yè)法律風險防范機制成為企業(yè)發(fā)展過程中亟待解決的重點問題,筆者以建立企業(yè)法律防范機制的原因為基礎,探討建立健全企業(yè)法律風險防范意識的若干對策,為企業(yè)建立健全法律風險防范機制提供借鑒.

　　一、企業(yè)法律風險分析

　　風險和利益是企業(yè)在發(fā)展過程中重點關注的問題,企業(yè)發(fā)展需要將企業(yè)風險和企業(yè)利益放到相同的高度交易重視,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中企業(yè)價值的實現(xiàn),進而確保企業(yè)持續(xù)性發(fā)展.企業(yè)法律風險,準確講是企業(yè)法律性質風險,是企業(yè)的預期結果與實際生產(chǎn)經(jīng)營結果不相符,導致企業(yè)承擔一定法律責任,并因此給企業(yè)帶來損失的可能性[1].

　　二、建立企業(yè)法律風險防范機制的原因

　　(一) 企業(yè)缺乏法律風險防范意識

　　中小企業(yè)、民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)受其自身發(fā)展狀況的制約,企業(yè)管理者和企業(yè)工作人員法律認識水平普遍較低,而且由于管理費用層面的原因沒有成立專業(yè)法務部門或者聘用法律顧問,在從事生產(chǎn)經(jīng)營的過程中對相關法律規(guī)定沒有足夠了解,使生產(chǎn)經(jīng)營活動過程往往擾亂了國家的法律秩序,甚至一些企業(yè)走上違法犯罪的道路,嚴重制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展.

　　(二) 企業(yè)缺乏法律風險顧問制度

　　現(xiàn)階段我國正處于經(jīng)濟體制改革的關鍵時期,企業(yè)的發(fā)展將面臨國內(nèi)和國際不同范圍的競爭,宏觀經(jīng)濟背景下,企業(yè)法律風險爆發(fā)率更大.部分企業(yè)雖然在企業(yè)管理過程中建立了企業(yè)法律顧問制度,但是多數(shù)流于形,并不符合憲法和法律的規(guī)定.憲法規(guī)定法律顧問必須是經(jīng)過學習取得企業(yè)法律執(zhí)業(yè)顧問資格,被企業(yè)依法聘任的企業(yè)內(nèi)部法律事務專業(yè)從業(yè)人員.縱觀我國企業(yè)法律顧問來源,多數(shù)是企業(yè)在律師事務所聘任的兼職工作人員,落后的法律顧問制度不能滿足防范企業(yè)法律風險產(chǎn)生的要求[2].

　　(三) 企業(yè)管理體制不夠健全

　　企業(yè)若想在復雜的市場環(huán)境中脫穎而出,必須建立健全內(nèi)部管理機制,有效防范在發(fā)展道路上的各類障礙,其中最為關鍵的是法律風險導致的障礙.法律風險關系企業(yè)的生存與發(fā)展,所以必須將企業(yè)法務管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)加以重視,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動設計合法環(huán)境,實現(xiàn)法律和企業(yè)管理的有機整合,提高企業(yè)管理對法律風險的控制能力,減少企業(yè)在發(fā)展過程中將要面臨的法律因素困擾,有效化解企業(yè)的法律風險和以法律形式表現(xiàn)出來的商業(yè)風險.

　　三、建立企業(yè)法律風險防范機制的原因及對策

　　(一) 提高企業(yè)法律風險防范意識

　　隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展、法制建設的全面落實,市場經(jīng)濟必須以合法性經(jīng)營為根本前提.所以,建立企業(yè)法律風險防范機制必須增強企業(yè)法律風險控制的主動性、前瞻性、計劃性和時效性.

　　第一,企業(yè)進行法律風險控制的首要環(huán)節(jié)是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中即將面臨的法律風險進行有效分析與評估.企業(yè)進行法律風險分析主要針對所屬行業(yè)法律風險評估與分析、企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境的法律風險評估分析、企業(yè)內(nèi)部管理機制法律風險評估分析三個環(huán)節(jié)進行.工作的重點應放在對具體企業(yè)法律風險評估上[3].

　　第二,通過對企業(yè)法律風險的有效評估,依據(jù)國家憲法和法律制定有效的法律風險控制管理策略.企業(yè)法律風險控制主要包括法律風險控制原則和企業(yè)承受能力兩方面.

　　通過不同手段和方式對企業(yè)法律風險進行預警、降低、轉移直至化解,實現(xiàn)法律事務事前預警、事中處理、事后補救的管理方式.

　　第三,企業(yè)對法律風險評估和風險管理兩個階段的實施結果實行有效監(jiān)控和反饋,保證法律風險防范機制的實時更新,確保法律風險防范機制與時俱進且符合企業(yè)實際發(fā)展狀況.

　　(二) 確立企業(yè)法律顧問制度

　　企業(yè)應在發(fā)展過程中逐步建立法務機構,確保法務機構從業(yè)人員的專業(yè)性和較高職業(yè)素養(yǎng),引導企業(yè)法律顧問直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,全面開展法律風險控制工作.

　　同時,企業(yè)應加強對全體員工的法律風險意識培訓工作,使各崗位員工明確其在法律風險防范工作中的權利與義務,依法履行崗位職責、完成工作任務.

　　四、結語

　　全面建立企業(yè)法律風險防范機制是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要舉措.所以,企業(yè)應當根據(jù)法制社會的要求,建立企業(yè)法律風險防范機制.希望通過本文的闡述能夠增強企業(yè)法律風險控制意識,建立企業(yè)法律風險防范機制.

　　參考文獻

　　[1]呂景勝.我國中小企業(yè)法律風險實證研究[J]. 中國軟科學,2007,08(05) : 105 - 111.

　　[2]段小紅.建立企業(yè)法律風險防范機制之管見[J]. 發(fā)展,2011,10(07) :104.

　　[3]黃少彬,張旭,牟艷華.中小企業(yè)合同法律風險及應對策略研究[J]. 湖南財政經(jīng)濟學院學報,2012,08(03) :15 -21.

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