怎樣做好小學(xué)后勤管理工作的論文

　　在學(xué)習(xí)和工作的日常里，大家最不陌生的就是論文了吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。你寫論文時總是無從下筆？下面是小編收集整理的怎樣做好小學(xué)后勤管理工作的論文，歡迎大家分享。

　　【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，教育事業(yè)取得了巨大的進(jìn)步與突破，人們對教育提出的要求也越來越高。而小學(xué)階段的教育對于學(xué)生的身心健康成長而言有著十分重要意義，因此必須對此予以高度重視。目前，小學(xué)教育事業(yè)發(fā)展過程中，后勤管理工作依然存在一些不足，需要我們對此展開研究，并提出有效的改進(jìn)措施。鑒于此，筆者結(jié)合多年教育實踐經(jīng)驗，針對如何做好小學(xué)后勤管理工作的措施提出幾點個人看法，希望能夠為我國小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展提供一點理論支持。

　　【關(guān)鍵詞】小學(xué);后勤管理;對策

　　1.做好后勤工作計劃

　　后勤管理工作的有效開展，離不開科學(xué)合理的工作計劃。學(xué)校必須結(jié)合實際情況，針對后勤管理工作進(jìn)行工作計劃的制定。一直以來，小學(xué)的發(fā)展與建設(shè)都受到教育人員的高度重視，然而在資金周轉(zhuǎn)方面，依然面臨諸多困難。因此，學(xué)校在發(fā)展過程中，首先要將資金使用計劃納入后勤管理工作計劃當(dāng)中，促使資金得到充分利用，為營造良好的教育環(huán)境提供強(qiáng)有力的支持。此外，學(xué)校還要加強(qiáng)與后勤管理部門的配合，制定嚴(yán)格計劃，對學(xué)校后勤服務(wù)進(jìn)行大力開發(fā)，對相關(guān)采購配送工作進(jìn)行合理規(guī)劃，并建立嚴(yán)格的制度，在教育服務(wù)中引入市場機(jī)制，使學(xué)校服務(wù)質(zhì)量與發(fā)展成本得到有效控制。

　　2.加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)

　　為了確保學(xué)校各項工作順利開展，學(xué)校就必須對后勤管理工作予以高度重視，而作為開展后勤管理工作的主體，后勤工作人員的綜合素質(zhì)決定了后勤管理工作的質(zhì)量與效率。因此，必須對后勤隊伍建設(shè)的強(qiáng)化予以高度重視。目前，我國很多后勤管理人員隊伍建設(shè)情況并不理想，后勤人員綜合素質(zhì)不高，難以提高工作效率。后勤人員素質(zhì)不高主要表現(xiàn)在缺乏責(zé)任意識，服務(wù)能力差，文化知識水平不高等等，對于小學(xué)階段的學(xué)生而言，他們正處于心智發(fā)育的關(guān)鍵時期，如果后勤工作開展不力，那么就會對他們的學(xué)習(xí)狀態(tài)與身心健康造成不利的影響。此外，有的學(xué)校沒有積極轉(zhuǎn)變管理理念，后勤管理存在嚴(yán)重的內(nèi)耗，面臨諸多困難。鑒于此，學(xué)校必須對后勤管理問題的嚴(yán)重性予以紅石，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。在后勤管理人員的聘用方面，應(yīng)對人事聘任制度進(jìn)行完善，對崗位人數(shù)配備進(jìn)行合理規(guī)劃，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)競爭機(jī)制建設(shè)，使后勤管理人員的積極性與主動性得到提升。其次，學(xué)校還要加強(qiáng)后勤管理人員的培訓(xùn)工作，促使他們積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，不斷積累經(jīng)驗，使服務(wù)與責(zé)任意識得到強(qiáng)化，促使后勤管理工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展，營造良好的環(huán)境以支持學(xué)生的成長。

　　3.抓好學(xué)校安全工作，全面落實學(xué)校安全責(zé)任制

　　一直以來，學(xué)校安全工作都是后勤管理工作的重點，為此，學(xué)校必須對此予以高度重視，并在后勤管理工作中將其落實，并加強(qiáng)安全責(zé)任制度建設(shè)，使校園安全得到強(qiáng)有力的保障。首先，學(xué)校應(yīng)結(jié)合小學(xué)生在學(xué)習(xí)與生活中容易出現(xiàn)的安全問題，不斷完善安全制度。同時，有的學(xué)生對安全問題的重視程度并不高，鑒于此，學(xué)校還要與各方積極配合，加強(qiáng)安全教育活動的開展，使學(xué)生的安全意識得到增強(qiáng)。

　　4.認(rèn)真做好學(xué)校資產(chǎn)管理及維護(hù)工作

　　目前，學(xué)校內(nèi)部物資管理存在的問題也值得小學(xué)后勤管理人員的重視。由于學(xué)校擁有較多的資產(chǎn)，然而很多物資利用率不高，存在嚴(yán)重的資源浪費現(xiàn)象。并且學(xué)校內(nèi)部的設(shè)備維護(hù)工作也不到位，很多設(shè)備的保養(yǎng)與更換不及時，進(jìn)而影響到設(shè)備的使用壽命，有時甚至還會帶來嚴(yán)重的影響，給學(xué)校造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。此外，有的小學(xué)的綠化發(fā)展過于重視，將后勤工作的重點放在了發(fā)展擴(kuò)建與植物的移栽方面，然而相關(guān)保養(yǎng)與維護(hù)工作卻不及時，進(jìn)而導(dǎo)致植物存活率不高，造成相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，難以實現(xiàn)資源的充分利用，對于校園生態(tài)環(huán)境建設(shè)也有著不利的影響。針對這一問題，學(xué)校必須認(rèn)真做好學(xué)校資產(chǎn)管理與維護(hù)工作，對相關(guān)資源配置進(jìn)行優(yōu)化，使人力、物力、財力資源得到充分利用。學(xué)校應(yīng)對后勤管理部門的制度進(jìn)行完善與整合，對人員配備進(jìn)行合理調(diào)整，并結(jié)合實際情況，對后勤管理計劃進(jìn)行制定，對學(xué)校的設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與維護(hù)，使它們的使用壽命得到延長。有的設(shè)備老化與損壞嚴(yán)重，也必須及時更換。此外，學(xué)校還要動員全校師生，積極參與到資產(chǎn)保護(hù)與管理工作中去，讓班集體加入校園生態(tài)環(huán)境保護(hù)活動，不僅可以學(xué)生的勞動觀念得到培養(yǎng)，他們珍惜勞動成果，同時還可以對校園生態(tài)環(huán)境建設(shè)產(chǎn)生推動作用，為學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

　　5.立足本職為全體師生服務(wù)

　　隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，后勤工作在小學(xué)發(fā)展與建設(shè)過程中的地位越來越重要。因此，學(xué)校必須立足本職，對后勤管理工作予以高度重視，并提出有效的改進(jìn)措施，促使其為全體師生的服務(wù)職能得到充分發(fā)揮。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做到與時俱進(jìn)，積極轉(zhuǎn)變管理觀念，對服務(wù)育人理念進(jìn)行提升。同時還要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，采取分層級管理的方法，管理責(zé)任落實到個人身上，促使學(xué)校后勤管理模式的科學(xué)性與合理性得到提升，為學(xué)校后勤服務(wù)工作的順利開展奠定扎實的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

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