公司薪資比例決定初探

【摘要】本文首先分析了公司薪資構(gòu)成的基本情況，然后探討了公司薪資比例決定的實(shí)質(zhì)，最后從理論上研究了影響公司薪資比例決定的基本因素�！　　娟P(guān)鍵詞】公司 薪資比例 決定
　　
　　在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常能見(jiàn)到一些企業(yè)采用“高工資、低獎(jiǎng)金”的薪酬模式，而另一些企業(yè)實(shí)行“低工資、高獎(jiǎng)金”的分配制度；某些企業(yè)的福利水平比較高，有些企業(yè)還將股票作為一種分配形式……為什么企業(yè)間的薪資比例會(huì)有差異？為什么員工間的薪資構(gòu)成會(huì)有不同？筆者結(jié)合自身多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)這一問(wèn)題從以下幾個(gè)角度進(jìn)行了分析。
　　
　　一、公司薪資構(gòu)成的基本情況
　　
　　一般來(lái)講，公司薪資包括工資、獎(jiǎng)金、福利和股金四種形式，它們各有特點(diǎn)，也存在內(nèi)在聯(lián)系。從員工獲得當(dāng)期收入與遠(yuǎn)期收益的角度看，工資和獎(jiǎng)金應(yīng)屬于當(dāng)期收入范疇，而福利和股金則屬于長(zhǎng)期收益的范疇。從獲得收入的時(shí)效性上看，工資和獎(jiǎng)金的時(shí)效性最強(qiáng)，是員工看得見(jiàn)、摸得著的“現(xiàn)金流”；而福利和股金的收益則更多地表現(xiàn)在遠(yuǎn)期的范疇，它們所帶來(lái)的收益需要員工在企業(yè)中的長(zhǎng)時(shí)間工作或企業(yè)持久地發(fā)展才能表現(xiàn)出來(lái)。從員工獲得穩(wěn)定收入與波動(dòng)收入的角度看，工資和福利應(yīng)屬于穩(wěn)定收入范疇，而獎(jiǎng)金和股金則屬于波動(dòng)收入的范疇。工資和福利的穩(wěn)定性好，一般來(lái)講“能上不易下”，這種穩(wěn)定的收入預(yù)期構(gòu)筑起員工的安全感；而獎(jiǎng)金和股金則是隨企業(yè)績(jī)效和個(gè)人績(jī)效波動(dòng)的收入，從員工的角度看，這種收入是“員工本人很難控制和把握的收入”。
　　從獲得收入的時(shí)間和收入預(yù)期的穩(wěn)定性兩個(gè)維度，可將這四種薪資形式放入表1之中.
　　
　　 二、公司薪資比例決定的實(shí)質(zhì)
　　
　　由于工資、獎(jiǎng)金、福利和股金這四種薪資模式在時(shí)效性和穩(wěn)定性方面的差異，企業(yè)可通過(guò)調(diào)節(jié)四種薪資的構(gòu)成比例調(diào)控員工收入構(gòu)成的特點(diǎn)，從而引導(dǎo)員工的心理和行為。如調(diào)高穩(wěn)定性收入的比例增強(qiáng)員工的安全感和歸屬感，調(diào)高當(dāng)期收入的比例刺激員工在短期內(nèi)挖掘潛力、增加績(jī)效，還可調(diào)高遠(yuǎn)期收入的比例，促使員工與企業(yè)一同成長(zhǎng)，增加員工與企業(yè)的依存度等等。
　　事實(shí)上，企業(yè)薪資比例的決定就是通過(guò)對(duì)收入獲得的時(shí)效性和穩(wěn)定性兩個(gè)方面的調(diào)節(jié)，以此改變員工的收入結(jié)構(gòu)，并影響到員工的安全感、積極性和流動(dòng)性等心理和行為因素，最終滿足企業(yè)戰(zhàn)略和管理的要求。調(diào)節(jié)收入的時(shí)效性和穩(wěn)定性是決定薪資比例的基本點(diǎn)，薪資比例的決定始終圍繞著收入的時(shí)效性和穩(wěn)定性展開(kāi)。
　　
　　
　　三、影響公司薪資比例決定的因素分析
　　
　　1、企業(yè)所處行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度
　　一般來(lái)講，如果企業(yè)所處的行業(yè)為充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，則企業(yè)總體上的薪資比例應(yīng)傾向于高彈性的薪酬模式，即波動(dòng)性收入的比例較大（獎(jiǎng)金和股金占總收入的比重較大）。這是因?yàn)樵诔浞指?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，企業(yè)很難從市場(chǎng)中獲取超額利潤(rùn)，而且企業(yè)績(jī)效和發(fā)展受市場(chǎng)因素的影響很大。在這種情況下，增大員工收入的波動(dòng)比例，使之與企業(yè)和個(gè)人績(jī)效掛鉤，既是企業(yè)薪酬成本的要求，又是客觀的外部環(huán)境對(duì)企業(yè)和個(gè)人追求利潤(rùn)、強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)的反應(yīng)。同時(shí)，這些企業(yè)的總體薪酬水平不一定就低，從這些行業(yè)薪資比例的構(gòu)成上看，其波動(dòng)性收入比例（如獎(jiǎng)金和股金）是比較高的。
　　相反，如果企業(yè)所處的行業(yè)為壟斷性行業(yè)，則企業(yè)總體上的薪資比例應(yīng)傾向于低彈性的薪酬模式，即穩(wěn)定性收入的比例較大（工資和福利占總收入的比重較大）。因?yàn)樵趬艛嘈缘氖袌?chǎng)中，企業(yè)能從市場(chǎng)中獲取超額利潤(rùn)，所以適當(dāng)增加穩(wěn)定性薪資的支出不會(huì)對(duì)企業(yè)的成本構(gòu)成太大的壓力；另一方面，壟斷性行業(yè)一般是涉及到公共物品供給的行業(yè)，其特殊性在客觀上要求維護(hù)這些從業(yè)人員的穩(wěn)定性，工資和福利性支出的比例在一定程度上的增大也是必然的�，F(xiàn)實(shí)生活中，這個(gè)行業(yè)的總體薪酬水平未必很高，但其薪資構(gòu)成的保障性成份卻較重。
　　介于完全競(jìng)爭(zhēng)與壟斷之間的行業(yè)，是我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中見(jiàn)得最多的行業(yè)，這類行業(yè)的薪資比例一般業(yè)介于高彈性薪酬和高穩(wěn)定薪酬之間，屬于調(diào)和性薪酬。

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