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農(nóng)產(chǎn)品物流會計處理策略研究會計畢業(yè)論文
國幅員遼闊，從南到北氣候多變、物種繁多，農(nóng)副產(chǎn) 品豐富，新鮮水果四季不斷，富有多種資源，支柱產(chǎn)業(yè)中的 煙、糖、茶、咖啡等產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外，奇花異草香飄萬里，擁 有多種名貴中草藥。同時我國依靠便利的交通環(huán)境能夠確 保特色農(nóng)產(chǎn)品的流通。因此，在很大程度上為我國特色衣 產(chǎn)品的發(fā)展創(chuàng)造了有力的條件，但是在這樣發(fā)展前提下， 我國的農(nóng)產(chǎn)品物流的會計方面就要承擔更為艱巨的任務。 因此，在這樣的發(fā)展背景下，對農(nóng)產(chǎn)品物流的會計處理策 略進行研究就十分的重要。
一、農(nóng)產(chǎn)品物流會計在農(nóng)產(chǎn)品物流中的重要作用
當前我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)面臨 著轉(zhuǎn)型升級，此項轉(zhuǎn)型是農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)適應時代要求及 自身發(fā)展的必然選擇�！峨S著市場經(jīng)濟的不斷推進發(fā)展，高 新技術也在基礎上取得了新的突破，農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)實踐 中不斷涌現(xiàn)新的經(jīng)營方式，而財務管理作為農(nóng)產(chǎn)品物流企 業(yè)管理中的核心內(nèi)容，在農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級過程 中，應積極優(yōu)化調(diào)整，充分發(fā)揮其在計劃、監(jiān)督、預算、控制 等財務管理方面的職能，較強對預算的管理，尋求農(nóng)產(chǎn)品 物流企業(yè)新的利潤增長點，優(yōu)化成本控制，提高盈利水平， 改善績效方法，以此進行資源的合理配置，有效提升財務 管理的前瞻性、戰(zhàn)略性與預見性。在傳統(tǒng)的記賬、報表管理 模式上進行突破立創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)財務會計職能在農(nóng)產(chǎn)品 物流中的重要性發(fā)揮。
農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展過程中物流會計系統(tǒng)的優(yōu)化和改革 現(xiàn)今已經(jīng)成為我國相關研究學者的重點研究內(nèi)容，全面提 升農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展過程當中物流會計工作的總體水平， 需要嚴格按照財政部在2014年出臺的《財政部關于全面推 進管理會計體系建設的指導意見》相關標準。意見指出全 面推進管理農(nóng)產(chǎn)品物流會計體系建設的重要性和緊迫性， 建立與我國社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的農(nóng)產(chǎn)品物流 會計體系，使我國農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)更為完善和具有先進 性。意見還提出了通過推進管理農(nóng)產(chǎn)品物流會計理論體系 建設、推進農(nóng)產(chǎn)品物流會計指引體系建設、推進管理農(nóng)產(chǎn) 品物流會計人才隊伍建設、推進面向農(nóng)產(chǎn)品物流會計的信 息系統(tǒng)建設，健全我國管理農(nóng)產(chǎn)品物流整體機制。3而且還 指出了加強組織領導、加強工作指導、加強宣傳培訓、加強 跟蹤服務是當前農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)財務部門的工作重點，只 有這樣才能夠保證農(nóng)產(chǎn)品物流得到更加穩(wěn)定的發(fā)展。
不僅如此，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流的會計管理已經(jīng)成為現(xiàn)代 農(nóng)產(chǎn)品物流建設的關鍵環(huán)節(jié)。要解決消費者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn) 的地域性以及周期性等限制因素之間的矛盾關系，首先要 對農(nóng)產(chǎn)品的物流加大力度管理。然而，關于農(nóng)產(chǎn)品物流的 會計核算問題有很多項目，比如運輸費、裝卸費、包裝費、入 庫整理費、倉儲費以及運輸途中的合理損耗，如果不加強 對這些費用的會計核算，影響農(nóng)產(chǎn)品整體物流成本預估， 就會造成企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品物流的成本不明確，無法有效開發(fā) 這個利潤源。因此，展開相近的會計處理、增多關于農(nóng)產(chǎn)品 物流的會計科目設置，設定合理科學的成本核定方法，對 農(nóng)產(chǎn)品物流的管理工作有很大改善，促進農(nóng)產(chǎn)品物流工作 健康穩(wěn)定進行。5]
二、農(nóng)產(chǎn)品物流會計處理中出現(xiàn)的問題
（一）物流量大，統(tǒng)計困難
對于農(nóng)作物物流管理來說，其由于農(nóng)作物的種類繁多 涉及到的統(tǒng)計量相對來說比較大，在這樣的管理過程當 中，對于會計的統(tǒng)計管理就存在一定的困難，就目前農(nóng)產(chǎn) 品物流現(xiàn)狀而言，其最主要的問題就是出現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品會計 的統(tǒng)計上面。不僅如此，對于農(nóng)產(chǎn)品的會計統(tǒng)計而言，農(nóng)產(chǎn) 品物流的統(tǒng)計量直接決定著會計工作的工作量，在這項統(tǒng) 計當中，會計一旦無法切實了解到統(tǒng)計的具體數(shù)量，將會 對農(nóng)產(chǎn)品物流產(chǎn)生極大的負面作用。同時對于農(nóng)產(chǎn)品物流 會計統(tǒng)計而言，不單單是農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量以及價格，還包括 農(nóng)產(chǎn)品在運輸過程當中所產(chǎn)生的一切物流費用，無論是大 型的農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)還是中小型的農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)，一但 物流農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量過大的話，只說產(chǎn)生的物流交通費用也會 相應的提高。這樣一來，農(nóng)產(chǎn)品物流會計的統(tǒng)計，也會變的 更加具有難度。
（二）物流預算統(tǒng)計方法陳舊
我國農(nóng)產(chǎn)品物流預算統(tǒng)計方法相對比較陳舊，不能緊 密跟隨時代的發(fā)展腳步。農(nóng)產(chǎn)品的物流預算就i是為了實現(xiàn) 對農(nóng)業(yè)從生產(chǎn)到管理，經(jīng)過運輸?shù)戒N售的全過程。由于我 國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展起步較晚，相對的物流預算統(tǒng)計方法也 不夠先進，導致在物流管理中出現(xiàn)一些問題。陳舊的農(nóng)業(yè) 發(fā)展水平延誤了農(nóng)產(chǎn)品的物流發(fā)展，缺失先進的管理理念，導致農(nóng)產(chǎn)品的銷售途徑比較狹隘，最終直接影響經(jīng)濟 收益。n此外，因為農(nóng)產(chǎn)品物流所包含的范圍比較廣泛，對于衣 產(chǎn)品物流的預算而言，其統(tǒng)計方法就會受到眾多因素的影 響，這些影響在一定程度上增加了農(nóng)產(chǎn)品物流核算統(tǒng)計的 困難。不僅如此，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品物流包含著社會化作用的 物流，和企業(yè)經(jīng)濟運營的物流，兩個方向的管理和預算統(tǒng)計 非常繁瑣，不能夠堅持提升科學技術水平，以為陳舊的操作 就i會導致農(nóng)業(yè)發(fā)展的落后。另外一方面，國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品物流 運營與國際農(nóng)產(chǎn)品物流運營，也存在相當?shù)念A算統(tǒng)計壓力， 陳舊的運算方式只能使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)脫離世界發(fā)展腳步。
�。ㄈ┪锪鹘y(tǒng)計會計人才缺失
對于現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)而言，其并不缺少一定 的農(nóng)產(chǎn)品物流管理手段和管理措施，但是卻缺少其中最為 主要的農(nóng)產(chǎn)品物流會計人才，這將成為在農(nóng)產(chǎn)品物流會計 處理統(tǒng)計過程當中比較嚴峻和急需解決的問題。缺少了最 為核心的會計管理人才，一切的會計統(tǒng)計管理手段將無法 繼續(xù)進行實施，這些先進的農(nóng)產(chǎn)品會計管理理念將變成空 談。缺少了農(nóng)產(chǎn)品物流會計統(tǒng)計人才，也將為整體的農(nóng)產(chǎn) 品物流工作的進展產(chǎn)生阻礙作用，限制了農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè) 的發(fā)展，降低了物流企業(yè)的內(nèi)部統(tǒng)籌管理效率與質(zhì)量，令 企業(yè)無法正常地做出相應的適應市場的策略和改革，不利 于農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的成長和市場拓展。
三、農(nóng)產(chǎn)品物流會計處理中出現(xiàn)問題的對策
隨著時代的進步，我國的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)逐漸興盛，主要是 由于我國具有豐富充足的農(nóng)作物品種，有利于發(fā)展特色衣 產(chǎn)品的優(yōu)勢條件。一直以來，我國充分利用這樣得天獨厚 的優(yōu)勢條件在大力發(fā)展特色農(nóng)作物，各種農(nóng)作物的年產(chǎn)量 逐漸加快，有著比較突出的產(chǎn)品特色。優(yōu)勢的特色農(nóng)產(chǎn)品 產(chǎn)業(yè)為我國的經(jīng)濟增長帶來了有力的支撐，在這樣的農(nóng)產(chǎn) 品物流發(fā)展過程中，農(nóng)產(chǎn)品物流的會計方面具有著十分重 要的作用。
�。ㄒ唬┛茖W分工，明確任務農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)應該積極健全和完善自身內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品 物流企業(yè)會計核算質(zhì)量方面的相關規(guī)定，出臺一些規(guī)定對 農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的會計信息披露和核算的數(shù)據(jù)進行監(jiān)督 和規(guī)范，使農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)會計核算信息得以真實的反映 企業(yè)目前真實經(jīng)濟和發(fā)展的基本情況，建立一套完整的衣 產(chǎn)品物流會計統(tǒng)計體系，對不同的會計部門人員進行合理 的分工，實行“分片負責”的辦法，從而進一步促進農(nóng)產(chǎn)品物 流的更加健全發(fā)展，進而農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)也可以得到可持 續(xù)發(fā)展，才不會在發(fā)展中破壞社會和環(huán)境的發(fā)展，同時衣 產(chǎn)品物流企業(yè)的財務會計信息在未來的發(fā)展中更加合理 規(guī)范。
�。ǘ﹦�(chuàng)新統(tǒng)計方法創(chuàng)新科學有效地統(tǒng)計方法，令農(nóng)產(chǎn)品物流的統(tǒng)計核算 方法更為的有效，不僅如此，還需要對國內(nèi)外相關的農(nóng)產(chǎn) 品物流會計統(tǒng)計核算方法進行匯總和分析，在這個過程中 農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)遵循三個原則，第一個原則是經(jīng)驗汲取原 則，選取先進的管理理念以及管理手段，對成功的農(nóng)產(chǎn)品 物流企業(yè)的運行模式和管理經(jīng)驗進行汲取。第二方面原 則，立異標新原則，所謂的立異標新原則實際上指的是形 成一套自己本企業(yè)專有的農(nóng)產(chǎn)品物流會計統(tǒng)計核算體系， 對多方面的先進理論進行融合，同時根據(jù)企業(yè)的真實情況 進行新型農(nóng)產(chǎn)品物流會計統(tǒng)計核算體系的構建。第三方 面，失敗分析原則，這里講到的失敗分析原則指的是對一 些農(nóng)產(chǎn)品物流會計統(tǒng)計核算方法革新失敗的農(nóng)產(chǎn)品物流 企業(yè)的會計統(tǒng)計核算方法進行分析，分析其失敗的原因， 進而對本企業(yè)進行農(nóng)產(chǎn)品物流會計統(tǒng)計核算方法改革時， 避免出現(xiàn)同樣的錯誤。
�。ㄈ┐罅ε囵B(yǎng)物流統(tǒng)計會計人才針對以上農(nóng)產(chǎn)品物流會計人才培養(yǎng)的重要性，所以，應 該重點的更新企業(yè)領導者的農(nóng)產(chǎn)品物流會計人才培養(yǎng)觀 念，從宏觀上提升整個企業(yè)的會計人才培養(yǎng)覺悟，將會計 人才培養(yǎng)納入農(nóng)產(chǎn)品物流管理的主要工作之加強整體 的會計人才培養(yǎng)力度，使農(nóng)產(chǎn)品物流會計發(fā)揮其在經(jīng)營活 動中的預測、規(guī)劃、決策及預測的作用。具體可通過農(nóng)產(chǎn)品 企業(yè)內(nèi)部在會計管理的工作中，納入會計人才培養(yǎng)內(nèi)容，加 強企業(yè)領導者對會計人才培養(yǎng)的重視，更新農(nóng)產(chǎn)品物流會計 人才培養(yǎng)的手段。建立健全會計人才培養(yǎng)職業(yè)考核機制及 相關的管理制度，進而提高會計人才培養(yǎng)的實踐水平，培養(yǎng) 出具有著局素質(zhì)局專業(yè)性的農(nóng)產(chǎn)品物流會計人才。
四、結語
綜上所述，對于農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)來說，其內(nèi)部的治理工 作是促進會計處理系統(tǒng)優(yōu)化和升級的重要因素，其能夠?qū)?會計的作用進行全面地詮釋與支持，并及時對其進行改進 與調(diào)整，從而確立會計處理在內(nèi)部組織中的作用與地位。 然而，內(nèi)部治理又是農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)治理的優(yōu)化因子，會 計處理通過對農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)治理相關方面的監(jiān)督與評 價，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險因素，提出整治以及，從而到達優(yōu) 化農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)治理機制的目的。農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)治理 的良性互動建立在農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)內(nèi)部對會計處理的充 分認識以及風險管理意識提高的基礎上，所以，從風險管 理的角度，首先要加強相關領導該方面的認識，從思想上 發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，只有這樣，才能夠保證農(nóng)產(chǎn)品物流的 會計處理方面能夠得到更好的優(yōu)化，進而促進我國整體的 農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展。
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