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全員競聘工作中員工的思想變化及對策
關(guān)鍵詞 競聘上崗 思想工作
在公司內(nèi)推行全員競聘工作牽涉員工的切身利益,企業(yè)各級干部和員工的思想和心態(tài)發(fā)生了前所未有的變化,經(jīng)歷了一場新的考驗和洗禮,企業(yè)思想政治工作開始面臨一些新的復(fù)雜問題。競聘上崗在增強企業(yè)活力、強化企業(yè)機制的同時給我們的管理工作帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)及時對這種變化給予了足夠的重視,通過認真研究和分析,找出了相應(yīng)的對策,從而保證競聘上崗工作的順利進行。
1 員工的價值取向復(fù)雜化、自我意識日趨強烈
改革開放以來,我國經(jīng)歷了一場深刻的社會變革,人們的思想觀念也在不知不覺中發(fā)生了很大變化。社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展為社會的精神文明建設(shè)提供了可靠的物質(zhì)保證,市場經(jīng)濟帶來的一系列新思想、新觀念為物質(zhì)和精神文明增添了新的活力,但同時也產(chǎn)生了一些消極影響。一些同志的政治意識弱化、組織觀念淡化、求利欲望強化、人際關(guān)系物化,這些或多或少地影響著我們員工的思想,其變化歸納起來,主要有以下四個特點:
1.1 理想目標個性化
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義法制的逐步健全,市場經(jīng)濟的自主性和趨利性以及法制對合理個人利益的保護,在一定程度上強化了員工的自我保護意識,員工更加強調(diào)自我價值,更加追求個人利益,要求多勞多得,甚至少勞多得,而大公無私、不計報酬、無私奉獻的精神相對減少,對企業(yè)的歸屬感和認同感也逐漸淡化。
1.2 道德評判寬容化
改革開放帶來的新文化、新知識和新理念,在東西方文化相互碰撞和交融中,構(gòu)建了全新的社會價值觀念;ヂ(lián)網(wǎng)等媒體的飛速發(fā)展,使我們與外部世界的信息交流渠道更多、速度更快、信息量更大,但是,各種文化、觀念魚龍混雜、良莠不齊,不少員工往往無法正確予以甄別,這就模糊了我們員工的思想信仰、政治意識,甚至模糊了他們的是非觀念,員工在道德評判方面出現(xiàn)了寬容化的趨勢,對許多假、惡、丑的東西,不再像過去那樣“疾惡如仇”。
1.3 事物判斷客觀化
目前,各企業(yè)員工的文化層次均比過去有了提高,而一些學(xué)歷不高的員工也在上職大、電大和夜大。員工隊伍的總體知識含量明顯增加的同時,認識事物、分析事物的能力顯著增強,在分析、判斷事物時能夠綜合運用自己所掌握的知識,得出自己的觀點,對事物的判斷更加客觀。
1.4 政治認識現(xiàn)實化
改革開放后,黨的工作重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設(shè)上來,在如何“講政治、抓政治”上各級干部還比較模糊,少數(shù)干部和員工一提“政治”就厭煩,“政治冷淡”現(xiàn)象比較普遍,員工對政治的認識更趨現(xiàn)實化。當然,這一局面在“三講”教育以后有所改觀。
2 競聘上崗普遍壓力大
由于競聘上崗直接涉及到員工的切身利益,在推行的過程中員工的心態(tài)主要有以下幾種變化:
2.1 中層人員出現(xiàn)“兩憂三難”
“兩憂”,即一憂本部門減員指標完不成,自己在今后的干部考核中受影響;二憂被分流后的員工找自己麻煩,甚至報復(fù)。“三難”,即一是操作難,即讓誰下崗難,考核標準和條件雖已確定,但具體操作起來仍十分困難;二是安置難,感到下崗人員不少,如何合理分流、如何妥善安置,是一個難題;三是解釋難,讓誰下崗,思想政治工作都非常難做,甚至無從做起,就算解釋,員工也難以接受。
2.2 一般員工出現(xiàn)“兩憂四怕”
“兩憂”,即一是擔憂自己不能上崗,甚至整天心事重重;二是擔憂不知競聘上崗要進行到什么程度,擔憂自己總有一天會被淘汰!八呐隆,是一怕自己工作中出現(xiàn)失誤,而不合上崗條件,工作期間心理負擔很重; 二怕暗箱操作,企業(yè)不能公平、公正、公開地操作;三怕同事在崗位競爭中采取不正當手段互相排擠、暗中使壞;四怕自己下崗了很難再上崗,生活質(zhì)量嚴重下降甚至沒著落。
2.3 理性上自我困惑、精神上自我疲軟、價值上自我否定
部分老同志對“工作已經(jīng)幾十年,為企業(yè)獻了青春獻子孫,而現(xiàn)在下崗首當其沖,退休不夠線,退養(yǎng)不甘心”,很想不通;一些員工感到“自己反正上不了崗,還談什么理想、目標,不如就這樣混下去,混一天算一天”,成天提不起精神,萎靡不振;也有些員工知道自己的出路在于再創(chuàng)業(yè),但他們在壓力、困難面前總是否定自己的能力,“班都上不了,還能干什么?”、“我要有本事,也不會有今天這種結(jié)果了”,類似想法較為普遍。
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