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水利工程施工管理工作中應注意的事項

時間:2024-07-30 11:31:20 工程力學畢業(yè)論文 我要投稿
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水利工程施工管理工作中應注意的事項

  在水利工程施工管理工作中,管理人員一定要認清自己的職責,樹立服務(wù)意識,以下是小編搜集的一篇關(guān)于水利工程管理注意事項探究的論文范文,供大家閱讀查看。

水利工程施工管理工作中應注意的事項

  伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學技術(shù)水平的不斷進步,我國的水利科技也取得了長足的進步,在這種境況下,水利工程施工建設(shè)項目也越來越多,因此,水利工程施工管理工作也越來越重要。尤其作為水利工程施工的管理部門,加強水利施工管理有利于提高工程建設(shè)效率,保障工程施工質(zhì)量。達到工程建設(shè)的預期目的。

  水利工程施工管理工作的主要內(nèi)容不僅是對水利施工工作進行監(jiān)督管理,從工程的設(shè)計階段就應該進行管理,建立相應的工程施工管理部門,配備相應的施工人員,合理進行人力、物力的優(yōu)化配置,明確各部門和人員的職責,對所有工作合理安排時間,建立問題預警機制,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,F(xiàn)階段,我國大部分工程施工都是采取承包制的,由具體施工單位承包水利工程施工項目進行施工,這就要求管理部門與具體施工單位建立合理的承包合同,優(yōu)化施工建設(shè)方案,建立相應的督查、監(jiān)管小組,對項目的施工情況及時監(jiān)督、及時反饋。管理部門應該加強與具體施工部門的聯(lián)系,通過各種手段對施工工程的進度、現(xiàn)狀、問題等進行有效地掌控,對施工現(xiàn)場有一個整體的把握,并且與上級領(lǐng)導部門搞好關(guān)系,及時了解相關(guān)的水利政策,保證水利工程施工的順利進行。文章根據(jù)水利工程管理的具體現(xiàn)狀以及以往的經(jīng)驗,提出了一些方法,希望能夠為水利建設(shè)管理工作提供相應的方法,以供探討。

  1水利工程管理的主要特征

  水利工程施工管理十分重要,具有復雜性、多變性。管理人員只有認真對待管理工作,科學設(shè)置管理計劃,優(yōu)化資源配置,才能保障水利工程施工的順利進行,下面簡要分析水利工程施工管理的主要特點:(1)水利工程施工涉管理中涉及的方面非常廣泛。除了水利、施工方面,還包括管理、交通、水電、機械等等方面,涉及范圍廣闊,施工難度大。(2)水利工程施工管理工作中涉及的應用學科也非常廣泛,包括地質(zhì)、管理、經(jīng)濟、法律、水利等,對管理人員的知識綜合能力水平要求比較高。(3)水利工程施工管理中涉及到的法律法規(guī)比較多,除相應的《合同法》外,還包括一些具體的法規(guī),對管理人員法律法規(guī)的掌握與運用能力要求比較高。(4)水利施工工程管理具有不確定性,在施工過程中會受各種人為、地質(zhì)、環(huán)境、氣象等因素的影響,影響施工進度和質(zhì)量。(5)水利工程施工地區(qū)與地區(qū)之間具有差異性,因此管理上也各有不同,要具體問題具體分析,在不同的地區(qū)進行水利工程施工,其施工管理上也要遵循具體情況,其難度等級不一。(6)水利工程施工管理工作缺少統(tǒng)一標準,由于各工程具有各自的特點,因此在管理上也難以統(tǒng)一,這種現(xiàn)象給水利工程施工管理帶來了一定的難度。

  2工程施工管理的內(nèi)容

  水利工程施工管理主要包括以下幾方面的內(nèi)容:(1)工程施工開工前,要建立合理的合同管理模式,確定交付工期,合理配置資源,優(yōu)化施工方案,協(xié)調(diào)好與施工有關(guān)的各方的關(guān)系。(2)在工期內(nèi)要加強對施工進程以及質(zhì)量的監(jiān)管,要細心、細致,認真負責,發(fā)現(xiàn)問題,及時與各方溝通,及時解決問題。(3)在水利工程施工完成后,要積極配合有關(guān)部門進行驗收工作。

  3工程施工管理工作中應注意的事項

  水利工程管理工作是一個十分復雜的工作,對相關(guān)管理人員的要求比較高,為了更好地提高水利工程管理的水平,相關(guān)單位與人員應該從以下幾個方面加以重視。

  3.1加強學習和培訓工作,提高現(xiàn)成施工管理人員(項目經(jīng)理)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平

  水利施工管理工作涉及的面廣、問題多且復雜,因此對管理人員的知識水平以及工作能力要求比較高,不僅要有廣博的工程管理的相關(guān)知識,還要有過硬的社交能力,具備豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗,因此水利工程施工管理人員要加強自身的知識水平和技術(shù)水平,經(jīng)常參加相關(guān)培訓,提升自身的能力。項目管理人員的培訓應主要從以下幾方面入手:(1)加強對于水利工程有關(guān)的項目法律法規(guī)的學習,了解最新的法規(guī)法規(guī)政策,確保水利工程施工管理人員能夠掌握相關(guān)的政策為水利事業(yè)服務(wù)。(2)學習合同法規(guī)和管理方面的具體知識,掌握如何制作合同、設(shè)立合同的權(quán)利和義務(wù),保障自己在合同管理工作中做到條款清晰、不出問題。(3)加強相關(guān)的行政與人事管理培訓,在管理工作中能夠更好地調(diào)解人力物力財力,做到資源的合理的優(yōu)化配置,保障水利施工工程的順利合理運行。(4)水利工程施工管理人員還應該掌握一些經(jīng)濟方面的知識,能夠準確確定施工資金的使用情況,核算水利施工工程各階段的成本,有利于減少不必要的成本支出。(5)要強化自身的風險意識,學習風險防范機制預警以及處理方法,有利于工程在遇到風險時,及時發(fā)現(xiàn)風險、解決風險問題,保障工程施工的質(zhì)量和效率。(6)水利工程施工管理人員還應該掌握一些水利方面的相關(guān)知識,有利于在施工中與施工單位和人員交流,提高自己的管理質(zhì)量和管理水平。

  3.2擺正位置,牢固樹立服務(wù)意識,協(xié)調(diào)處理各方關(guān)系

  在水利工程施工管理工作中,管理人員一定要認清自己的職責,樹立服務(wù)意識,嚴格按照施工合同進行管理,加強與有關(guān)部門的溝通,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題,維護合同雙方的利益不受損害,正確管理施工工作,正確處理各方利益。

  3.3嚴格執(zhí)行合同

  在水利工程施工管理中,管理人員一定要監(jiān)督施工人員按照工程合同進行施工,明確施工合同雙方責任人的權(quán)利和義務(wù),在施工監(jiān)管過程中,要及時檢查,確保施工按照合同要求,確保工程如期交付。

  3.4嚴把質(zhì)量關(guān)

  質(zhì)量是工程的靈魂,只有嚴把質(zhì)量關(guān),確保水利工程施工的安全有序進行,才能夠保障施工質(zhì)量,按時交付工程。在工作中,管理人員應該嚴格按照施工要求進行施工,在施工中嚴格監(jiān)管,如果發(fā)現(xiàn)與施工要求及設(shè)計不符的情況,要及時與設(shè)計單位溝通,進行修改,以保證工程質(zhì)量的標準符合要求,與此同時,還應該設(shè)立相應的檢查周期,確保工程進度。

  3.5加強道德教育,努力提高自身品德修養(yǎng)

  水利工程施工管理人員在工作中應該積極加強自身道德品質(zhì)的提高,加強自身職業(yè)素養(yǎng)的提升,在工作中不怕麻煩、認真檢查、不受利益影響、堅持質(zhì)量原則,維護水利工程施工管理的正確有效運行。

  3.6堅持以人為本

  人具有主觀能動性,在水利工程施工管理工作中,要堅持以人為本的原則,充分調(diào)動工程每個參與人員的積極性,使他們都加入到水利工程管理工作中,對水利工程管理工作具有重要作用。

  4結(jié)束語

  在我國的水利事業(yè)建設(shè)中,水利工程施工工作是一項涉及面十分廣闊的復雜工作,因此,水利工程施工管理工作十分復雜,需要相關(guān)管理人員積極探索更為適合我國水利事業(yè)特殊性的管理方法。相關(guān)管理人員要積極加強自身能力水平的提高,關(guān)注水利施工建設(shè)管理的最新方法,提高自己與相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)的能力。水利施工單位要認識到,只有加強水利施工管理,才能夠保障工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)效率,確保水利工程施工的工期。因此,加強水利工程施工管理,有利于水利施工單位在日趨激烈的市場競爭中處于不敗地位。

  參考文獻

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