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我國企業(yè)財務管理中的問題論文
財務管理在企業(yè)中的地位是非常重要的，也在企業(yè)的管理中占很大的比重。但是，長期以來，很多企業(yè)對自己公司內(nèi)部的財務管理重視程度還不夠，由于在一些中小民營企業(yè)中，由于自身內(nèi)部的限制，以及企業(yè)自身經(jīng)濟結構的設置問題，很多企業(yè)對財務部門一點也不重視，甚至不設立財務部。這樣會導致公司的財務部門發(fā)展緩慢和管理漏洞多的問題，這都會影響企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展。
要想企業(yè)在未來的市場浪濤中持續(xù)發(fā)展，就得各個部門都同時管理，財務部門的管理也是必須的，面的財務部門出現(xiàn)的問題，要對癥下藥，解決問題。才能保證企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，不至于在企業(yè)發(fā)展的過程中，出現(xiàn)公司內(nèi)部財務混亂，資金鏈斷，資金周轉不靈等問題。財務部門常見的問題如下：
1.管理觀念落后
要想企業(yè)在長期的競爭中處于不敗的地位，就要擺脫傳統(tǒng)的管理觀念的束縛，要有新的管理觀念，在財務管理方面，尤其要重視財務部門的工作，完善財務部門的制度，給財務人員做好及時的培訓，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)。
2. 人才隊伍有待提升
由于企業(yè)財務部門的不重視，而企業(yè)的財務人員的專業(yè)素質(zhì)不是不過關，這直接影響到企業(yè)財務管理工作的順利進行，對財務人員的要求，必須滿足誠信、專業(yè)知識和處理危機的能力。財務可以說是企業(yè)比較保密的事項，所以，財務人員必須讓老板信任，品質(zhì)沒有什么問題，在此就是財務人員的專業(yè)素養(yǎng)，要有過硬的專業(yè)知識，這樣，在平時做賬的過程中，才不至于亂了套，還有就是面對財務危機的公關能力，面對財務危機，要及時有效的拿出補救的辦法，幫助企業(yè)渡過難關。這是財務人員起碼的素質(zhì)所在。
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