建設(shè)工程材料質(zhì)量控制研究論文

　　1建設(shè)工程材料的控制方法

　　1．1建立監(jiān)理質(zhì)量管理責(zé)任制

　　要明確監(jiān)理員、監(jiān)理工程師以及總監(jiān)理工程師等人員在建設(shè)工程材料質(zhì)量控制方面的相關(guān)責(zé)任，堅(jiān)持將材料質(zhì)量控制放到關(guān)鍵控制點(diǎn)的位置上，針對材料控制制定實(shí)施細(xì)則，在項(xiàng)目施工之前做好向施工單位交底的工作。

　　1．2對施工單位的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查

　　明確建筑施工單位每一個部門和員工的材料質(zhì)量控制的責(zé)任，施工單位要嚴(yán)格確立好建設(shè)工程材料的管理制度。

　　1．3對材料需求量以及進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行審查

　　項(xiàng)目施工之前，分部工程的主要材料需求量以及進(jìn)場計(jì)劃要交由監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)格審查。每個分部工程需要使用的材料的規(guī)格、種類以及數(shù)量都要十分明確，嚴(yán)格審查材料進(jìn)場的情況是不是與工程項(xiàng)目的進(jìn)度相適應(yīng)，監(jiān)理單位還要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行材料的采購，做好材料的進(jìn)場工作、驗(yàn)收工作以及保管工作，并且保證建設(shè)工程材料按照計(jì)劃進(jìn)行使用。

　　1．4做好施工單位材料堆放場地的管理工作

　　施工組織設(shè)計(jì)總平面布置圖中對于材料的堆放有明確的指定位置，建設(shè)工程材料按照種類、規(guī)格以及批次的不同在施工單位的材料場地要進(jìn)行分布放置，為了加以區(qū)分，在明顯的位置插上標(biāo)牌。具有不同規(guī)格和批次的材料之間不能有混雜的現(xiàn)象，一般來說要求設(shè)置隔斷。對于待檢的材料和檢驗(yàn)完畢的材料要進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，插好待檢標(biāo)牌和已檢標(biāo)牌。經(jīng)過檢查后證明質(zhì)量不合格的材料要插好不合格標(biāo)牌，標(biāo)牌上要注明出場的日期以及出場期限，保證不發(fā)生錯用的現(xiàn)象。監(jiān)理工作人員要做好材料堆放現(xiàn)場的巡查工作，對于建設(shè)工程材料規(guī)格混雜以及堆放混亂的現(xiàn)象，要馬上發(fā)出監(jiān)理通知單，立刻停止使用不明確的材料。在整改合格之后，明確了材料的品種、規(guī)格以及批次之后才能正常使用，在特殊情況下可以使用取樣檢測的方法明確材料的種類。

　　1．5施工單位要做好建設(shè)工程材料的進(jìn)場預(yù)報工作

　　施工單位的材料進(jìn)場一般來說是按照材料的進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行的，在材料進(jìn)場的前一天應(yīng)該書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在監(jiān)理人員的見證之下進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，材料進(jìn)場之后要插好待檢標(biāo)牌，對于材料的規(guī)格、種類、批次、進(jìn)場時間和數(shù)量等都要進(jìn)行標(biāo)注，經(jīng)過檢查不合格的材料或者沒有書面通知并沒有經(jīng)過監(jiān)理認(rèn)可的材料，要求及時清場。監(jiān)理日記當(dāng)中要仔細(xì)記錄建設(shè)工程材料的進(jìn)場情況，要想及時的把握建設(shè)工程材料的進(jìn)場情況就要實(shí)行材料進(jìn)場預(yù)報制度，這是一項(xiàng)意義重大的舉措，所以要堅(jiān)決執(zhí)行。

　　1．6監(jiān)理材料登記臺賬的相關(guān)制度

　　監(jiān)理單位對于施工單位的材料登記臺賬要進(jìn)行定期檢查，材料登記臺賬里要明確記錄各種材料的相關(guān)內(nèi)容，包括材料的進(jìn)場日期、種類、數(shù)量、規(guī)格、取樣人、見證人、材料的質(zhì)量證明、材料批次編號以及檢測報告等。監(jiān)理工作人員根據(jù)檢查情況記錄監(jiān)理日記，監(jiān)理單位也可以有自己的材料登記臺賬，這樣就可以對建設(shè)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。

　　1．7加強(qiáng)施工階段以及施工驗(yàn)收階段的材料控制

　　對于施工中使用的各項(xiàng)材料一定要做到刨根問底，對材料的來源進(jìn)行嚴(yán)格把控，絕對不能發(fā)生材料來源不清楚的現(xiàn)象。在工程驗(yàn)收階段，要做好材料的復(fù)核工作，保證簽證勸的價值。對于建設(shè)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，主要是從建設(shè)工程材料的進(jìn)場控制開始。施工單位應(yīng)當(dāng)建立完善的質(zhì)量管理體系，從不同角度(比如計(jì)劃、責(zé)任制、制度以及現(xiàn)場管理等)保證質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)用。把好工程報檢這一關(guān)以及簽證關(guān)，對于控制點(diǎn)進(jìn)行分層布置，定期對建設(shè)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，這樣才能保證建設(shè)工程材料的質(zhì)量，進(jìn)而保證整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

　　2結(jié)語

　　除了做好以上所述的工作之外，還要做好建設(shè)工程材料的回收以及再利用工作。比如，鋼筋在使用過程當(dāng)中會產(chǎn)生很多鋼筋頭，可以將它們加工處理成預(yù)埋件或者馬凳等，殘余的砂石料可以用來鋪筑非工程部位的產(chǎn)地，材料的包裝也盡量做到重復(fù)使用，比如桶裝的油類產(chǎn)品、水泥的包裝袋等等，要堅(jiān)持從建設(shè)工程的細(xì)部抓好材料的綜合利用，良好的建設(shè)工程材料的管理與質(zhì)量控制才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的效益。

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