銀行柜員觀摩學習總結

　　篇一：銀行柜員實習總結

　　根據(jù)總行關于管理培訓生實習工作的統(tǒng)籌安排，從*月24日開始，我在**支行進行了為期十天的實習。實習期間，在支行領導和指導老師的悉心幫助和指導下，我對銀行柜員崗位的主要工作內(nèi)容、工作流程及工作職責有了一個較為系統(tǒng)和全面的認識，現(xiàn)就本次實習做出以下總結。

　　一、 基本情況

　　此次實習的目的在于通過實地的觀摩和學習，熟悉銀行營業(yè)部的各項規(guī)章制度，了解柜面業(yè)務的操作流程和處理要點，學習相關業(yè)務技能，為后續(xù)的會計培訓和實習工作打下堅實的基礎。我們一批學員于6月24日正式開始柜員崗位的實習。我和其他兩位同學被分到了**路支行進行實習。我們嚴格遵守各項規(guī)章制度，積極主動投入到實習工作中，在指導老師“一對一”的帶教下，主要學習柜員崗位各項業(yè)務的辦理流程和處理要點。此前，我對銀行工作的了解比較有限，既沒有相關的專業(yè)背景，也沒有相應的實習經(jīng)歷。通過實習，我個人不僅增長了業(yè)務知識和專業(yè)技能，而且從思想認識上做好了從應屆畢業(yè)生轉變?yōu)槁殘鋈恕⑼渡磴y行工作的心理準備。

　　二、 實習過程

　　在十天的時間內(nèi)，實習主要圍繞著熟悉綜合柜員崗位的工作內(nèi)容展開。具體而言，整個實習過程包括以下幾個方面：

　　1、熟悉綜合柜面操作系統(tǒng)，了解柜員一日工作的內(nèi)容及流程。綜合柜面系統(tǒng)主要分為集中作業(yè)管理、公共類交易、負債類交易、資產(chǎn)類交易、支付類交易、銀行卡、中間業(yè)務、聯(lián)網(wǎng)核查等幾個大的模塊，每個模塊下又包括兩級菜單。實習之初，指導老師為我詳

　　細講解了各個業(yè)務模塊的劃分，以及所涉及的具體業(yè)務內(nèi)容。同時，通過現(xiàn)場觀摩，我對柜員一天的工作內(nèi)容和流程有了較全面的認識，從早上的接款車、簽到、尾箱確認、領款、業(yè)務辦理，到下班前的查庫、扎賬。柜員一天的工作充實緊湊，工作強度很大，根本不像表面看上去的那么輕松。

　　2、基本技能的學習和訓練

　　點鈔、小鍵盤輸入、五筆輸入法、鑒別偽鈔、計算器的使用等是一名柜員必備的基本技能�？吹嚼蠋焸冊跇I(yè)務辦理過程中運指如飛，熟練地運用這些專業(yè)技能，不禁讓人由衷贊嘆。在指導老師的幫助下，通過一段時間的練習，我基本掌握了正確的技巧和訓練方法。比如，點鈔時手指捏握紙幣的位置、力度、姿勢都是很講究的，“差之毫厘，失之千里”，不掌握正確的方法，細微的差別，就會直接、顯著地反映在工作效率和準確性上。但是，更為重要的是勤加練習，正如指導老師所說，專業(yè)技能的習得就是“熟能生巧”。在接下來的培訓和工作中，對于這些專業(yè)技能我會勤加練習。

　　3、儲蓄柜業(yè)務的學習

　　綜合柜員崗位可以分為儲蓄柜和會計柜，所辦理的業(yè)務有所交叉，也各有側重。儲蓄柜主要辦理個人客戶相關業(yè)務，會計柜主要辦理法人客戶相關業(yè)務。儲蓄柜最常見的業(yè)務以公共類交易、負債類交易、支付類交易、中間業(yè)務為主。以最常見的負債類交易為例，就有活期、定期、支票/印鑒卡等多個業(yè)務類別，其中活期業(yè)務又包括對公和對私的開銷戶、存入、支取、轉賬、賬戶維護等具體業(yè)務。相關業(yè)務的辦理必須十分謹慎，尤其強調操作流程的規(guī)范性。在受理業(yè)務時，必須嚴格按照業(yè)務處理要點和流程進行，收支現(xiàn)金時，須將鈔票“正反”兩面過驗鈔機鑒別并計數(shù)，手工點鈔和機器點鈔

　　相結合；業(yè)務憑證必須按要求加蓋“現(xiàn)金訖”、“業(yè)務圓章”、“個人私章”等印鑒，仔細核對相關憑證要素（客戶姓名、日期、金額、大小寫等）填寫是否完整準確。儲蓄柜所面對的是各種各樣的個人客戶，涉及的業(yè)務內(nèi)容種類繁多，且業(yè)務量較大，一天上百筆的業(yè)務，很容易產(chǎn)生倦怠感，稍不留神就會出現(xiàn)錯誤。實習期間，主要是觀摩實習老師辦理業(yè)務，在空閑時也會進行模擬操作，增強對業(yè)務流程的熟悉程度。在今后的工作崗位上，我會牢記指導老師的忠告，在業(yè)務辦理過程中，一方面要高度集中注意力，另一方面就是嚴格遵照業(yè)務流程，這樣才能有效防范業(yè)務風險。

　　4、會計柜業(yè)務的學習

　　在指導老師輪休期間，我也跟其他老師學習了一些基本銀行會計業(yè)務，包括對公賬戶開戶、變更、撤銷、印鑒卡變更業(yè)務、票據(jù)業(yè)務等。對公業(yè)務的辦理流程更為復雜和繁瑣，以對公基本賬戶開立為例，需要審核包括營業(yè)執(zhí)照（正副本）、組織機構代碼證（正副本）、稅務登記證（正副本）、機構信用代碼證、法人代表身份證件、授權委托書、代理人身份證件等一二十份證明材料，需要進行電腦驗印和遠程集中授權。由于實習時間所限，且個人知識儲備欠缺，對于會計業(yè)務我只有一個初步的認知，需要進一步加強學習。

　　三、 收獲與感悟

　　通過這段時間的實習，我感到，一名優(yōu)秀的柜員必須具備極強的責任心、細心和耐心。柜員每天的工作節(jié)奏很快，工作強度也很大，一不小心，就可能犯錯誤，而后果也比較嚴重，一個憑證要素的缺失、一個小數(shù)點的錯誤，都有可能造成不可挽回的損失。

　　一名優(yōu)秀的柜員，需要注重細節(jié)。比如，在開始營業(yè)前的準備工作階段填寫個人憑證上的日期，重要憑證和現(xiàn)金的分類擺放等。

　　對于細節(jié)的關注，可以節(jié)省業(yè)務辦理時間，積少成多，就可以極大縮短單筆業(yè)務的辦理時間、提升工作效率。而在為客戶服務的過程中，重視個人禮儀這樣的細節(jié)，有助于提升服務質量，提高客戶滿意度。

　　一名優(yōu)秀的柜員，要具備強烈學習意識。作為金融業(yè)的.典型代表，銀行業(yè)有一個非常龐大的業(yè)務體系，而且也最具創(chuàng)新性和變革性，不僅需要從業(yè)人員具備豐富的專業(yè)知識和過硬的業(yè)務技能，更為重要的需要具備極強的學習意識和學習能力。對于一線的從業(yè)人員來講，我們需要不斷地利用業(yè)余時間學習充電，一方面要加強業(yè)務技能的訓練，另一方面還要加強專業(yè)知識的學習，考取相關的從業(yè)資格證，比如銀行從業(yè)、證券從業(yè)、會計從業(yè)、保險從業(yè)、金融理財師（AFP）等，提升專業(yè)水準和業(yè)務素質。

　　一名優(yōu)秀的柜員，要有照章辦事的強烈意識。在工作中，必須嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)范，所有業(yè)務的辦理都要做到規(guī)范化、流程化和標準化。比如，本地授權和遠程授權形結合的業(yè)務審核制度，對于柜員來講，一方面是監(jiān)督，另一方面也是保護。因為，完善的制度和嚴格的規(guī)范能夠有效防范和規(guī)避潛在風險。

　　一名優(yōu)秀的柜員，要有強烈的服務意識。有的客戶在等待叫號的時候，比較急躁，甚至無理取鬧，提出不合理的要求。就需我們能夠進行換位思考，給予充分理解和包容，同時也要善于照章辦事，堅持原則；碰到年齡較大的客戶，行動比較遲緩，聽力也不太好，需要我們提供更加細致入微的服務；有的客戶文化程度不高，對于業(yè)務辦理流程和要求理解起來比較困難，需要我們耐心講解；碰到很繁瑣的業(yè)務，如代發(fā)工資、現(xiàn)金繳款業(yè)務，有零有整，單據(jù)多，比較繁瑣，要充滿耐心。作為金融服務業(yè)的從業(yè)者，需要我們不斷提高“以客戶為中心”的服務意識。

　　對一段經(jīng)歷進行總結，其意義在于梳理一個時間段的收獲和成長，反思問題和不足。在許昌的實習已接近尾聲，我將帶著屬于自己的收獲開啟下一個階段的學習和工作，迎接全新的挑戰(zhàn)。

　　篇二：銀行現(xiàn)場觀摩學習心得體會

　　9月5日至9月8日，董事長、 行長、監(jiān)事長3位領導帶領13個支行（部）行長（經(jīng)理）、農(nóng)區(qū)分理處主任及客戶經(jīng)理共計40余人赴張掖農(nóng)商銀行進行為期4天的觀摩學習。通過此次觀摩學習，我親身感受了張掖農(nóng)商行的發(fā)展軌跡，被他們嚴肅的工作態(tài)度，完善科學的績效考核機制，昂揚向上的員工精神狀態(tài)，高效規(guī)范的工作機制感染和鼓舞，更讓我獲益匪淺，感慨萬千。

　　一、學習觀摩情況

　　9月6日，秦州合行考察組與張掖農(nóng)商行班子成員、中層干部開展農(nóng)戶小額信用貸款推廣>經(jīng)驗交流座談。張掖農(nóng)商行徐行長詳細介紹了張掖的地理環(huán)境、人文歷史、經(jīng)濟狀況及張掖農(nóng)商行的基本情況；主管信貸的代國榮行長介紹了農(nóng)戶小額信用貸款推廣、信用村組建設、貸后風險管理方面的先進經(jīng)驗，馬萬里總審計師經(jīng)理對審計稽核工作和合規(guī)經(jīng)營方面的經(jīng)驗和做法做了詳實介紹。合行董事長為張掖農(nóng)商行介紹了秦州合行的發(fā)展情況，考察組成員就農(nóng)戶小額信用貸款工作中存在的工作疑問、關心的話題向張掖農(nóng)商行的領導和部門負責人積極求教 ,座談會互動交流積極，氣氛友好熱烈。座談會結束后，我們相繼參觀張掖農(nóng)商行營業(yè)部、小貸中心、西關支行、長安支行、黨寨支行等幾家網(wǎng)點，現(xiàn)場觀摩了農(nóng)戶小額信用貸款的入戶調查、授信、柜臺辦貸的詳細經(jīng)辦流程，仔細翻閱查看農(nóng)戶小額信用貸款評級授信檔案、借據(jù)及貸后管理檔案、收回檔案等相關資料。還參觀了由張掖農(nóng)商行信貸扶持的前進村嘉禾綠色農(nóng)業(yè)有限公司、長安鄉(xiāng)熱帶水果大棚種植園，了解了農(nóng)商行支持當?shù)靥厣�農(nóng)業(yè)的情況。

　　二、考察學習體會

　　體會之一：張掖農(nóng)商行工作流程清晰，市場判研準確，是張掖農(nóng)商行發(fā)展的基礎。張掖農(nóng)商行根據(jù)自身發(fā)展環(huán)境，堅持涉農(nóng)支農(nóng)定位，扎實推進農(nóng)戶小額信用貸款，積極組織開展信用村創(chuàng)建評定工作，對種養(yǎng)、運銷、經(jīng)營大戶優(yōu)先通過資金支持；設立流動客戶經(jīng)理小組，入村入戶開展存貸款服務；辦理流程規(guī)范，貸款檔案齊全，有效的防范了風險。在工作中，從小處入手、不斷延伸服務鏈條，極大地滿足了農(nóng)民群眾的金融業(yè)務需求，使設施蔬菜、沙漠農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)告別零散粗放的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，朝著集約化、科技化、工廠化穩(wěn)步邁進。而且在涉農(nóng)業(yè)務發(fā)展思路及產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、內(nèi)控管理制度建設、流程銀行建設、>企業(yè)文化建設、網(wǎng)點形象提升等多方面均走在全省信用社的前列。

　　體會之二：績效考核完善科學，打破平均，激勵機制成效凸顯，是張掖農(nóng)商行實現(xiàn)跨越發(fā)展的核心。如何實現(xiàn)績效考核的科學完善歷來是我們亟待破解重要難題，通過聆聽張掖農(nóng)商行績效考核的先進經(jīng)驗，主要在于他們開發(fā)建立了科學完善的績效考核系統(tǒng)，實現(xiàn)了績效考核的客觀化，公平化；在計酬上實現(xiàn)了等級崗位的差異化，給臨柜人員和客戶經(jīng)理制定了詳盡的等級評定制度，按工作區(qū)域、各項任務的完成情況劃分嚴密的等級，按照不同的等級和崗位實行不同的定考核方式，拉開員工的收入差距，真正實現(xiàn)了多勞多得，達到了以考核機制調動員工積極性的目的。

　　體會之三：網(wǎng)點面貌優(yōu)秀、員工工作態(tài)度端正為張掖農(nóng)商行打下扎實的發(fā)展堅持。我們觀摩的幾個網(wǎng)點工作環(huán)境優(yōu)越，衛(wèi)生打掃徹底，工作開展盡然有序，員工工作認真，工作區(qū)環(huán)境整潔，物品擺放井然有序，柜員臺面整齊干凈，生活區(qū)院落、樓道干凈整潔看不到任何雜物，宿舍里家具物品擺放整齊一塵不染。員工工作態(tài)度積極、扎實肯干、柜員全部上六休一工作認真、任勞任怨，客戶經(jīng)理人均包戶近800至1000戶、每天行走在田間地頭是他們的工作常態(tài)、了解每一個農(nóng)戶家里的生活、生產(chǎn)情況是他們的必須，客戶經(jīng)理的工作都是自覺主動的，根本不需要領導在后面督促，我們的客戶經(jīng)理和他們相比在工作態(tài)度、實現(xiàn)認識上的差距太大。

　　三、今后工作思路

　　通過考察學習，從網(wǎng)點建設到環(huán)境衛(wèi)生、從人員管理到制度建設，讓我看到很多差距，張掖農(nóng)商行網(wǎng)點功能分區(qū)相對完善，陽光信貸落實有效，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。員工工作態(tài)度積極向上，工作認真負責，各類>規(guī)章制度健全、績效考核辦法細致明晰；我們在這些方面任由一定差距，特別是部分客戶經(jīng)理工作部分責任、懶惰思想嚴重，不進村不入戶、工作不細不實，沒有主動營銷、主動上門的服務意識。下一步我將從自身做起，認真做好工作，一是要學習張掖農(nóng)商行的工作精神，更好的開展工作，在工作中克服畏難情緒，每天制定>工作計劃，逐項完成，同時督促部門同事努力將工作干在前面，將工作一抓到底，落在實處，認真徹底的完成各項工作任務。

　　二是要做好制度建設，學習期間，我們觀摩了農(nóng)商行多種規(guī)章制度，完善的制度是各項工作開展的保障，下一步我們要逐項對照，選取其中適合我行自身條件的內(nèi)容加以修正，完善我行自己的各項信貸制度和客戶經(jīng)理管理制度。三是積極開展創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新才能不斷發(fā)展，要積極學習張掖農(nóng)商行的創(chuàng)新精神，在信貸產(chǎn)品、業(yè)務辦理、推廣營銷等方面推陳出新，要研究和借鑒先進同行的經(jīng)驗和做法，設計符合本地的信貸產(chǎn)品，設置適于操作同時方便客戶的業(yè)務辦理流程，在推廣營銷時集思廣益，想辦法出點子，拿出能真正吸引客戶的東西做活動，將存貸款營銷工作做好、做實、做出成效。四是進一步提升服務水平，更好的為基礎網(wǎng)點做服務，要及時解決基層同事提出的問題，做到馬上就辦且一辦到底，不斷提高工作效率和服務水平，同時盡量減輕基層同事的工作壓力，能夠本部門采集的信息堅決實行部門內(nèi)部采集，將工作完成在本部門范圍。

　　經(jīng)過短短的四天時間，我充分感受到了張掖農(nóng)商行的整體企業(yè)文化氛圍及員工工作狀態(tài)的展現(xiàn)，可能我行與張掖農(nóng)商行在地域和人文、文化上存在著較大的不同，但是我們都有著同樣的決心和目標，把合行的事業(yè)做強做大，今后要進行扎實努力，兢兢業(yè)業(yè)的工作，不斷改進工作作風和工作思路，更好的完成各項工作任務，推動合行事業(yè)更好、更快的發(fā)展。

　　篇三：銀行觀摩學習小結

　　20xx年8月7日至8月9日，在支行的安排下，我有幸參加了支行開展的會出條線外出學習活動——赴江北支行進行現(xiàn)場觀摩交流學習。此次觀摩學習，讓我感受很深，收獲匪淺。下面我從四個方面談談我的體會。

　　一、優(yōu)質的文明服務。

　　我被分到江北支行盤溪分理處進行觀摩學習，走進營業(yè)廳，讓我們感受到的是現(xiàn)代金融的氣息。營業(yè)大廳裝飾簡潔明快，宣傳資料擺放整齊。柜員著裝整齊，每一位員工都在有序的忙碌著，整個氛圍感覺溫馨專業(yè)。在接下來的學習中，我全程觀摩了他們辦理業(yè)務的過程，他們嚴格按照七步法對客戶進行服務，無論多忙，無論客戶多無理，他們都始終保持微笑服務。晨會的開展，對于他們來說，不是單純的站一站，而是對前一天的工作進行總結，對當天的工作提出目標，讓每一位員工明確自己當天的工作任務。晨會上的話術演練，提醒著他們要時刻保持優(yōu)質的服務態(tài)度。開門迎客，讓一大早就等在外面的客戶感受到他們的服務熱情，處處體現(xiàn)了“以客戶為中心”的經(jīng)營理念和個性化的服務氣息。

　　二、熟練的業(yè)務技能。

　　他們分工明確，每一個人都能熟練的辦理相應的業(yè)務。我所看到的，在儲蓄柜臺，他們的單筆業(yè)務都不會超過5分鐘，他們所辦理的遠程授權業(yè)務，通過率很高，很少有因為少蓋了章或是其他什么原因而被拒絕授權。我想，這與他們對業(yè)務知識的熟練掌握是分不開的。在辦理業(yè)務時，他們會針對不同的客戶，推出不同的產(chǎn)品。對于能夠簡單操作手機的客戶，他們會詢問：“老師，你辦手機銀行卡沒有？”如果客戶沒有辦理的話，他們會接著：“那我現(xiàn)在馬上為你免費辦理，你看行嗎？”對于網(wǎng)銀，同樣如此。如果發(fā)現(xiàn)客戶帳戶里面的活期存款較多，那么他們會推薦客戶購買理財產(chǎn)品，如果客戶當時沒有時間詳細了解，柜臺人員會填寫一張服務卡交給大堂經(jīng)理，會有專門的人聯(lián)系那位客戶，進行跟蹤銷售。臨柜人員不僅做好自己的服務工作，而且還了解本行的其它產(chǎn)品信息，給客戶一種專業(yè)感和信任感。

　　三、嚴格的內(nèi)控制度。

　　他們嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，從平時的工作可以看出，他們的風險防范意識很強。在交接的時候，雙人在場，監(jiān)交人在場，方可交接。在辦理業(yè)務的時候，即使系統(tǒng)不需要授權復核，但是規(guī)定里有的，他們會嚴格執(zhí)行復核。比如：存取款上了5萬的，會需要換人卡把；定期提前支取的，需要人復核；辦理短信通，需要復核；他們在復核的時候，并不是敷衍，而是會查看實物，詢問辦理的什么業(yè)務，再進行復核或是授權。在需要使用公章的時候，會拿去專門負責管理公章的人蓋章，而不是隨意去拿來自己蓋。我想，之所以江北支行在20xx年度內(nèi)部管理上可以評為“一級”，與他們對制度的嚴格執(zhí)行和員工對內(nèi)控制度的吃透學習是分不開的。

　　四、很強的工作意識。

　　從晨會的開始，他們就將全身心都投入到工作中，沒有一個人是抱著混的態(tài)度。他們能清楚地意識到中間業(yè)務的重要性，所以，在給客戶辦理正常的存取款以外，能適時的向客戶推銷我們的產(chǎn)品。在整整為期三天的學習中，我沒有看到一位員工在上班時間玩手機或是做其他與工作無關的事情，他們每一天的工作生活都是很充實的。經(jīng)過這次在江北支行盤溪分理處進行觀摩學習，我意識到自己無論是在業(yè)務上還是對內(nèi)控制度的理解上，都存在很多的不足，我將在以后的工作中更加嚴格要求自己。同時，也希望我支行能結合實際多組織一些學習活動，提高我們柜臺人員的綜合業(yè)務水平。

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