【精選】保安年終總結(jié)4篇
保安年終總結(jié) 篇1
回顧過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作，下面是酒店保安個人年度工作總結(jié)。
一、進一步健全和完善安全防范體系
1.組織落實
自從10月10日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。現(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。
2.制度落實
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。
3.宣傳教育落實
為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、落實安全檢查，確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。
接手以來，落實安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)猓溆嗑耐戤叀?/p>
同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。
保安年終總結(jié) 篇2
自年初以來，安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責任書》，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實狠抓“一個中心、三個重點”，加強對安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安全防范措施落實到位，各項安全生產(chǎn)責任落實到人，截止目前，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。現(xiàn)將20xx上半年以來總結(jié)情況如下：
一、安全生產(chǎn)方面
1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定，廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負責牽頭定期開展安全檢查。1至5月份，每周組織開展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責任部門督促及時整改，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報了考核辦。
2、堅持“三級安全教育”制度，做好季節(jié)工安全管理工作�？炯酒陂g招用季節(jié)工多達 1400余人，安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進行了4次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心，再次組織所有季節(jié)工進行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進行安全教育培訓(xùn)，廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，加強對季節(jié)工的安全管理工作，確保烤季沒有發(fā)生任何安全事故。
3、嚴格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè)，給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強了安全管理，嚴格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份，并負責做好入廠前的安全教育培訓(xùn)。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查，對違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議，提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴重違章行為責令停工整改，通過采取安全防范措施，杜絕各類安全事故。
4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎(chǔ)實施建設(shè)。按照省局(公司)批復(fù)要求，及時配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標工作，在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結(jié)合使用的實際，對存在的問題提出意見及建議，促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范”存在的安全隱患，對全廠的消防栓進行了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標準高度;對消防設(shè)施、滅火器材進行了排查統(tǒng)計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。
5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動要求，認真開展實施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機，制定了活動方案，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員，組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。
二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面
1、繼續(xù)加強安全保衛(wèi)隊伍的建設(shè)。從年初以來，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于基建項目施工，只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練，待施工項目初步完成后，將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。
2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主，負責全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù)，當班人員時時對全廠范圍進行巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關(guān)部門整改。嚴防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。
3、加強監(jiān)督，強化內(nèi)部治安秩序的管理�？炯酒陂g，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛，維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間，加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對進出車輛、人員認真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向，及時化解各類矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關(guān)的實施方案，并按時上報維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報告。采取各項安全預(yù)防控制措施，截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故，有效維護了全廠的安全生產(chǎn)秩序。
三、消防、交通安全等方面
1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養(yǎng)，檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進行暫時的拆除保管，在施工過程中督促施工方采取保護措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。
2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》，實行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，認真落實整改。
3、1#2#3#4#成品倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項目建設(shè)過程中及時配合施工方做好設(shè)備安裝、驗收工作，結(jié)合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段，及時聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，確保設(shè)備操作的準確性，在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。
4、落實交通安全管理責任。安全保衛(wèi)科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指揮車輛到指定地點擺放;對生產(chǎn)用車進行限速、限載監(jiān)督管理，嚴格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車輛進行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車輛進行封存，并登記，定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進行一次檢查，督促使用部門做好車輛維護保養(yǎng)工作。
四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。
上半年，按照“三標體系”規(guī)范要求，健全、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來，嚴格按照十大管理體系標準，參照標準化導(dǎo)則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制，按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標準完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準備。
五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。
上半年，安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫，并按時上報給相關(guān)部門。
六、存在問題和工作打算。
上半年，匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊，應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在，與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。
下一步工作打算：
1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機，把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來，提高全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平，逐步引入科學(xué)管理機制，以點代面，全面推進，逐步上升為安全文化管理，實現(xiàn)安全標準化管理;
2、加強對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保施工建設(shè)項目順利完成。
3、加強對安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機制，完善考核辦法。
4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的.應(yīng)急管理機制，組織對應(yīng)急預(yù)案進行演練，真正提高應(yīng)急處置能力。
20xx年上半年，安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作，各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績，離上級安全部門的要求還有一定的差距，今后將更加努力，嚴格按照“報效國家”，“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標和任務(wù)，以嚴、細、實的工作作風完成各項安全管理工作任務(wù)，確保年度各項安全管理目標順利達成。
保安年終總結(jié) 篇3
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去�；仡櫸覀儽０碴犜趽P州國際珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。半年來，我嚴格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事，為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：
一、關(guān)于上半年的工作
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交***、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。
三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。
二、半年工作的體會
半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣�，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。
以上是我們保安隊20xx年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
保安年終總結(jié) 篇4
回首我們保安隊正在揚州國際珠寶鄉(xiāng)半年去的任務(wù)，能夠道是成就多多，受害多多，體味多多，但存正在的成績也很多。為了更好地做好此后的各項任務(wù)，按照帶領(lǐng)的請求，現(xiàn)對半年去保安隊任務(wù)總結(jié)以下：
1、閉于上半年的任務(wù)
我們是本年1月9日起頭值班的。因為我們是一收新組建的團隊，并且又是正在揚州珠寶鄉(xiāng)如許一個年夜型的國際化企業(yè)里任務(wù)，義務(wù)龐大，壓力千鈞。為了保量保量完成、實行好負擔的任務(wù)，上半年我們重面抓了三項任務(wù)。
一是抓步隊扶植。一收過硬的步隊是做好任務(wù)的主要包管，從保安隊組建起頭，我們正在步隊扶植上便對峙“兩腳抓”：一腳抓職員的裝備，一腳抓教養(yǎng)的提升。正在職員的裝備上，我們從江西警民黌舍雇用了21論理學(xué)死隊員;同時，我們借注重從軍隊入伍甲士中雇用優(yōu)異隊員。經(jīng)由過程半年的盡力，我們團隊的人數(shù)從現(xiàn)在的7小我，增添到此刻的39人，是剛起頭時的5倍之多。正在步隊扶植上，我們把“相馬”、“跑馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相連系。正在多渠講引進隊員的同時，下度正視隊員綜開教養(yǎng)的提升。凡新隊員出去后，我們皆要構(gòu)造為期半個月的保安營業(yè)教養(yǎng)的練習(xí)。同時我們借特地約請揚州市消防年夜隊的專家，去為隊員教學(xué)消防圓面的常識戰(zhàn)技術(shù)，使隊員皆能盡快操縱各項根基的本事，到達上崗的請求。隊員上崗后，我們借對峙每周2天的技術(shù)練習(xí)，風雨無阻，熱熱不竭，使隊員的營業(yè)教養(yǎng)不竭提升。
半年去，我們保安隊已成為一收推得出，挨得響，有較強履行力戰(zhàn)戰(zhàn)役力，能超卓完成使命的步隊。
兩是抓軌制扶植。任務(wù)的標準有序、行之有效的關(guān)頭是靠迷信合用的軌制做包管，“沒有以端方，沒有成周遭”。團隊組建后，我們對值班、交代班、進修、練習(xí)等圓面皆出臺了一整套嚴酷、適用的軌制，對團隊實施準軍事化辦理，用軌制去標準大師的行動，用軌制去包管任務(wù)使命的完成。如值班隊員必需提早15分鐘到崗?fù)Ｖ菇淮?隊員高低班皆必需排隊止進，充實展現(xiàn)甲士的教養(yǎng)微風彩。
三是抓思惟扶植。因為我們的隊員去自分歧的處所，分歧的崗?fù)�，大家的綜開教養(yǎng)、性情、快樂喜愛均沒有不異。更主要的是他們皆剛20出頭，未老先衰，那既是我們保安任務(wù)的必要，同時，也是我們正在平常任務(wù)、糊口中必要注重的。青年人可塑性很年夜，可是可變性也很年夜。是以，我們正在步隊扶植任務(wù)中，要把思惟品德扶植貫串初末，松抓沒有放。正在任務(wù)方式上，我們根椐分歧隊員，分歧環(huán)境，矯捷靈活地正在班會、營業(yè)會上拔出思惟教誨的以會代訓(xùn)，取隊員個體交心，談心，典范案例教誨，進行降旗典禮等多種情勢，矯捷多樣地實行思惟道德的教誨。如我們捉住職員雷叫同道冒雨救傷員、拾金沒有昧的古跡，構(gòu)造全部隊員正在進修的根本上，睜開“人的代價正在那里?”、“如何做一位政治及格、營業(yè)過硬的保安隊員?”、“我以為一名及格的保安班少應(yīng)是……”的年夜會商，每一個隊員皆能正在進修、會商的根本上寫出有深度、有代價的體味文章，而且年夜大都隊員皆能把進修體味落實到詳細的步履上。對任務(wù)中呈現(xiàn)的成績戰(zhàn)錯誤，我們請求：沒有得坦白，實時上報，有錯必糾，有錯必改，獎前治后，引覺得鑒，強化精力，改良任務(wù)。
情勢多樣的思惟道德教誨，支到了實其實正在的結(jié)果。不管正在任務(wù)上，仍是正在平常糊口中，我們的步隊中呈現(xiàn)了“三多三無”的喜人場合排場。即：任務(wù)主動自動的多，悲觀對付的少;做事情享樂正在前的多，斤斤計較的無;做善人功德的多，背紀背法的無。
2、半年任務(wù)的體味
半年去的任務(wù)、進修戰(zhàn)糊口，我們獲得了良多的成就，也獲得了熬煉戰(zhàn)提升，能夠道受害非淺。首要得益于以下幾個圓面：
一是得益于公司帶領(lǐng)的準確帶領(lǐng)戰(zhàn)悉心關(guān)切。起首，張衍祿主任身為帶領(lǐng)，正在各項任務(wù)中皆能走正在后面，干正在前，給泛博隊員建立了楷模，增加了勁頭戰(zhàn)決定信念;同時，張主任、李主任等帶領(lǐng)曾屢次親臨保安隊，給隊員講情勢、講請求，講保安營業(yè)戰(zhàn)物業(yè)辦理圓面的常識，使泛博隊員深受鼓動;更主要的是每次年夜的勾當，張主任等帶領(lǐng)，皆能親臨現(xiàn)場，構(gòu)造批示。全部那統(tǒng)統(tǒng)，皆是我們保安隊超卓完成使命的主要的包管。
兩是得益于任務(wù)上的立異。我們是正在揚州國際珠寶鄉(xiāng)處置保安任務(wù)的。揚州國際珠寶鄉(xiāng)是一個國際化珠寶財產(chǎn)仄臺，定位下端、范圍雄偉，理念進步前輩，那便請求我們保安任務(wù)必需取時俱進，不單要跟上，并且要走正在珠寶鄉(xiāng)成長的后面，先一步，快一拍，不然便會主動，便會出成績。是以，我們正在任務(wù)中，盡可能沒有受風俗頭腦、風俗履歷的擾亂，從客不雅現(xiàn)實動身，批評地接管新的頭腦，對峙不竭的立異，將立異做為做好任務(wù)的魂靈戰(zhàn)動力。起首是正在任務(wù)內(nèi)容上立異。我們?nèi)蝿?wù)中，沒有逗留正在對隊員死板的軌制請求戰(zhàn)道教，而是把任務(wù)層面滲入到糊口層面，從表象滲入到心里。當隊員抱病，或碰到堅苦時，只需我們曉得的，我們城市極力關(guān)懷戰(zhàn)幫忙的，只需我們能做到的，城市盡力來做，做沒有到的，也極力念方法幫忙。如一名隊員的腳受傷后，任務(wù)、糊口遭到影響，我們實時來探望他，給他收來飯菜，幫他洗衣服，同時，正在任務(wù)上幫忙換班，好讓他放心養(yǎng)傷。當我們領(lǐng)會到隊員過誕辰時，城市提早為他們訂好蛋糕，并定時為他們進行小型的誕辰宴會。那種人道化辦理，不只使受幫忙者小我深受打動，更使全部隊員皆能感應(yīng)暖和，看到但愿。其次是思惟不雅念上的立異。我們采納典范事例的教誨方式，盡力指導(dǎo)隊員不竭地更新不雅念。如正在報紙上，正在公司外部產(chǎn)生的一些典范的、有必然道服力戰(zhàn)教誨感化的正反事例，我們皆構(gòu)造隊員停止進修，同時，指導(dǎo)他們多問幾個“原因?”，支到了事半功倍的結(jié)果。使年夜大都隊員看待任務(wù)的立場背敬崗愛業(yè)的標的目的改變。三是正在任務(wù)方式上立異。任務(wù)方式正在任務(wù)中尤其關(guān)頭。面臨一日千里的任務(wù)情況戰(zhàn)任務(wù)請求，我們正在任務(wù)方式上不竭的立異，使任務(wù)的方式從嚴厲背矯捷;從單一貫多樣;從集會講背一般化;從道教背交心，閉愛改變。那種無益的立異測驗考試，現(xiàn)實證實是有用的、勝利的。良多隊員皆能自發(fā)撤銷姑且不雅念，建立持久做戰(zhàn)的思惟，從而任務(wù)更放心、更專心。
三是得益于全部隊員的配合盡力。我們的隊員年夜大都是去自軍隊戰(zhàn)警民黌舍，他們皆分歧水平地受過嚴酷標準的軍事化練習(xí)。他們正在任務(wù)上，皆能供同存同，保全年夜局，不管任務(wù)前提何等艱辛，糊口前提何等粗陋，任務(wù)使命何等艱難，他們大師皆能連合合作，配合拼搏，念圓想法不遺余力完成使命，其精力其實動人。上半年我們之以是能正在珠寶鄉(xiāng)年夜型勾當多、環(huán)境龐雜，氣候晦氣的環(huán)境下，比力超卓地完成各項任務(wù)使命，全部隊員的配合盡力功不成沒。那些皆凝集著全部隊員的聰慧戰(zhàn)汗火。
3、存正在的不敷戰(zhàn)此后的盡力標的目的
回首半年去的任務(wù)，正在獲得成就的同時，我們也清晰地看到本身存正在的好距戰(zhàn)不敷。凸起表示正在：一是因為隊員去自四周八圓，綜開教養(yǎng)整齊沒有齊;兩是我們的任務(wù)方式借有待進一步的立異戰(zhàn)改良;三是任務(wù)上借存正在一些沒有如人意的處所。全部那些，我們將正在此后的任務(wù)中痛下刻意，減以降服戰(zhàn)改良，盡心盡力把此后的任務(wù)做得更好、更超卓。
下半年及此后的任務(wù)請求將會更下，易度將會更年夜，那便對我們的任務(wù)提出了新的更下的請求。我們必然重視實際，認可堅苦，但沒有畏堅苦。我們將迎易而上，做好任務(wù)。詳細講，要做到“三個再立異”，“兩個年夜晉升”，最初完成“三個圓面的對勁”。即：正在思惟不雅念上再立異，正在任務(wù)量量上再立異，正在任務(wù)方式上再立異;正在任務(wù)成就上再年夜晉升，正在本身抽象上年夜晉升;最初到達讓公司帶領(lǐng)對勁，讓珠寶鄉(xiāng)帶領(lǐng)對勁，讓去珠寶鄉(xiāng)的國際中帶領(lǐng)、客商，主顧對勁。
以上是半年任務(wù)總結(jié)范文的全數(shù)內(nèi)容，但愿能幫忙到大師。
【【精選】保安年終總結(jié)4篇】相關(guān)文章：
保安工作年終總結(jié)（精選11篇）11-16
普通保安年終總結(jié)（精選6篇）12-22
物業(yè)保安經(jīng)理年終總結(jié)（精選5篇）12-21
保安個人年終總結(jié)12-24
保安年終總結(jié)書寫格式01-07
保安部班長年終總結(jié)（精選6篇）12-19
企業(yè)保安班長年終總結(jié)12-18
小區(qū)保安班長年終總結(jié)12-17