建筑年度個人總結14篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的建筑年度個人總結,希望對大家有所幫助。
建筑年度個人總結 篇1
嚴冬未春初,萬物即復蘇!ㄔO工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱—努力,即將完成今年—方下達的各項任務,上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。
—公司—項目部經(jīng)過一段時間的調整,現(xiàn)在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極—。
一、工程施工情況:
1、在建工程情況:
香—麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保—安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將香—麗景在建工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
2、工程管理情況
香—麗景一期工程是優(yōu)質工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤,使得工程處于失控。
二、工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況:
1、工程質量:
香—麗景項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質量,再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認真總結經(jīng)驗,加強管理和治理,在—公司的帶領下,將現(xiàn)場有針對—的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。
2、安全生產(chǎn):
20xx年香—麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保—安全生產(chǎn),項目部加強安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持—上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規(guī)范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的',要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
3、文明施工:
工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年來,香—麗景項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽,但—建設集團在句容市算剛起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。
三、工程施工碰到的問題:
香—麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經(jīng)常—組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點—抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程,20xx年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香—麗景工程按照—方的要求,按照建筑業(yè)的相關規(guī)范實施現(xiàn)場工作的扭轉局面。
四、團結管理層班子:
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造—的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不—音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。
回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,—甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但香—麗景工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。
建筑年度個人總結 篇2
從事建筑行業(yè)多年以來,我對建筑行業(yè)的工程管理積累了較為豐富的經(jīng)歷,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找合適自己的打破口就成為當務之急了,F(xiàn)對今年完成的工作進展以下總結。
一年以來,我通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,結實樹立了全心全意為人民效勞的人生觀、價值觀。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的`職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終獲得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺理論上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原那么,堅持實事求是原那么,在基層贏得較好聲譽,處理問題才能不斷進步。
根據(jù)指導部署,我詳細負責籌劃、施行了xx工程。這個工程是在大樓主體開工后的內裝修施工階段籌劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于領先程度。通過這次理論,自己解決實際問題的才能和組織才能也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
自己負責的工程在施行過程中沒有發(fā)生平安和質量事故。負責平安保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內最好的。協(xié)助施行局辦公樓的太陽能熱水工程,參謀xx電力工程。
我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導理論,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的開展規(guī)律和開展趨勢,適應行業(yè)開展的需要。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的形式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的進步自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)歷總結,多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。我要通過理論不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,進步自己解決實際問題的才能,并在理論的過程中漸漸克制急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面進步的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
建筑年度個人總結 篇3
20xx年4月13日,我在進入大慶市婦女兒童醫(yī)院工地,在基層做了15天的技術工人,考驗合格后,我成為婦女兒童醫(yī)院一名消防電技術員,7月10日轉入港進建筑安裝工程有限公司,在工作這幾個月中,艱辛和成長時刻伴隨著我,在公司領導的關心
和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業(yè)技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處事方面,都得到了鍛煉并取得較明顯提高。回顧這幾個月的工作經(jīng)歷,總結一下工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好工作。
我作為一名消防水、電技術員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作:
技術管理:在這方面我的工作是,參加工程圖紙會審,將會審內容進行整理并簽字蓋章,及時通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,下發(fā)到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到及時準確。而部分不能在施工前簽證的,在施工后,立即進行簽證。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。質量管理:以前積累的技術、知識有時不能滿足施工實際的需要,在施工中特別要求比較高的項目,要求我們對待質檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從一下幾個方面加強管理工作:1、加強安全技術交底工作;
2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全隱患。
材料管理:材料管理中我根據(jù)施工組織制定了施工材料需用量計劃,材料使用中我們堅持領料制度,根據(jù)施工與工人的施工內容和數(shù)量進行對比分析,控制各項工程材料使用及人工費的發(fā)放。材料損耗與預算進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。
在未來的工作中,我將從以下幾點做出努力、做好工作:1、加強技術知識學習,繼續(xù)提高管理水平:停留在原有的知識面就意味著嚴重退步,要在不斷地工作和學習,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的技術水平。因此,工作之余,我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料,積極參加和接受在教育。隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識的在教育。所以,在未來的工作中,我計劃加強學習專業(yè)知識,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。 2、進一步作好施工管理工作:在已經(jīng)完成的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足之處,需要繼
續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在未來的工作中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,施工人員不松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能憬然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項目管理中,進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找到不足,定制對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作?傊⒃诮窈蟮墓ぷ髦凶约阂訌妼W習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高,今后還需要加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
謝謝領導的信任和各位同仁的配合,給我一個展示工作平臺的機會,在這個崗位上,我和大家一同施工、進步,直至完成廠房樓單位工程竣工。
在施工進程中,我認真主持做到施工前的施工組織設計、各
方案的編制,對現(xiàn)場施工人員進行了技術交底,直接參加并組織領導了施工過程中的成本控制、進度控制、項目質量控制、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設項目信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。
我們知道,施工階段分為:施工準備,土建施工,設備安裝,交工驗收階段。
為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法,望批評指出。
一:認真做好施工前的準備工作;
1:技術準備
熟悉審查施工圖紙的依據(jù),了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構和構造特點及技術要求,發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤,使其改正在施工開始之前,做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。
除了掌握有關項目的書面資料外,還進行施工項目的實地自然條件和技術經(jīng)濟條件勘測和調查。參予編制施工預算。
中標后施工組織設計編制。
2:物質準備
根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點,分別落實材料、構(配)件、制品、
機具和設備貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。 3:勞動力準備
根據(jù)施工項目的規(guī)模、結構特點和復雜程度協(xié)助項目經(jīng)理確定了項目施工的領導機構人選和名額,堅持合理分工與密切協(xié)作相結合,把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導機構,認真執(zhí)行,做到了因事設職,因職選人。
督促施工隊組認真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。
按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場,同時進行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和交底工作,同時建立健全崗位責任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進行。
4:施工現(xiàn)場準備
按照設計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)和水準控制基樁,做好場地的控制網(wǎng)測量。搞好三通一平。
建造臨時設施。
將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫,對于固定的機具進行就位、搭棚,接電源、保養(yǎng)和調試工作。
做好建筑構(配件)、制品和材料的儲存和堆放。及時提供建筑材料的試驗申請計劃。做好冬雨期施工安排。
進行新技術和項目的試制和試驗。設置消防、保安設施。
5:施工場外準備。
向材料員提供計劃,保證材料的加工定貨。
協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖:序號施工準備項目簡要內容負責單位負責人起止時間備注月日月日
二:根據(jù)甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進度計劃,并經(jīng)常檢查施工實際情況,直至工程竣工驗收。內容包括:
1、進度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定,2、內容是否遺漏,3、施工順序按排是否符合施工程序要求,4、資源供應計劃是否均衡,5、施工圖設計的進度是否滿足施工進度計劃要求,6、總分包的計劃按排是否相協(xié)調,7、實施計劃的網(wǎng)絡是否分析清楚,從而避免閉門造車。
進度計劃的實施:
1、編制月(旬)作業(yè)計劃,2、簽發(fā)施工任務書,3、做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表,4、做好施工中的調度工作。
三:施工準備完畢后,還進行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質量控制。
對人:加強思想教育,找技術熟練,經(jīng)驗豐富的.工人完成。對材料:檢查驗收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
對機械控制:根據(jù)不同特點和技術要求,選用合適的機械設備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備,建立建全各項檢查制度,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
方法上:制定切合工程實際,解決施工難題,技術可行,經(jīng)濟合理,有利于保證質量,加強建設,降低成本技術措施。建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質量、安全創(chuàng)造良好條件。
施工過程中:
事前進行質量控制:將施工準備工作,即:技術、物質、組
織、施工現(xiàn)場準備工作貫穿于施工全過程。
事中質量控制:工序交接有檢查,質量預控有對策,施工項目有方案,技術措施有交底,圖紙會審有記錄,配件材料有試驗,隱蔽工程有驗收,計量器具校正有復核,設計變更有手續(xù),鋼筋代換有制度,質量處理有復查,成品保護有措施,行使質控有否決,質量文件有檔案。
施工完成后,組織自檢和初步驗收,準備竣工驗收資料,直至辦理工程交接手續(xù)。
四:加強職工教育,做好成品保護。
五:按照管生產(chǎn)必須管安全這一原則,項目各級領導和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作,正確處理好安全與危險并存,安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,安全與質量同步,安全與質量互促,安全與效益同在五種關系。因為有危險,所以才進行安全生產(chǎn),因為安全是生產(chǎn)的客觀要求,所以當生產(chǎn)完全停止,安全也就失去了意義,既然安全為質量服務,那么質量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,避免蠻干、亂干在僥幸中求進度。安全技術措施的實施會不斷改善勞動條件,調動職工的積極性,提高工作效率,帶來經(jīng)濟效益,從這個意義上說,安全與效益是統(tǒng)一的,安全促進了經(jīng)濟效益的增長。所以我們在策劃、布
置、檢查、總結、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候,應同時策劃、布置、檢查、總結、評價安全工作,把安全工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結合起來。
堅持管生產(chǎn)必須管安全:須做到:目標管理、預防為主、全員管理、過程控制、持續(xù)改進。調查工傷事故時,必須堅持:①事故原因分析不清不放過、
②員工及事故責任人受不到教育不放過、 ③事故隱患不整改不放過、
、苁鹿守熑稳瞬惶幚聿环胚^的原則。為此建立健全安全管理體系、落實項目管理人員安全生產(chǎn)責任、做好施工安全技術交底措施編制交底工作、經(jīng)常進行安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法制教育工作、對新工人進行三級安全教育工作、對特種作業(yè)人員的培訓,定期組織、日常巡回、專業(yè)對安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提伸機與外用電梯、塔吊和施工機具安全檢查。
六:制定了切實可行的施工機械與臨時用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。
七:實現(xiàn)文明施工,不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作,而且
還要做好材料、機械、安全、技術、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。
八:技術、施工資料的完善和整理,資料和現(xiàn)場實體同步,從而保證工程資料一次驗收。
真正做到事前有施工組織設計、方案、交底,事中有檢查、監(jiān)督,事事有人做、凡事有人管,工種交接有手續(xù),隱、預檢有記錄,檢驗批有檢查。
九:組織安裝隊伍合理串插各工序施工,同時督促建設單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進場,保證工程施工的延續(xù)性。十:和甲方、監(jiān)理單位、設計單位等主管部門協(xié)調關系,及時溝通,從而保證工程的有效施工,建立良好的社會信譽。以上僅為我個人對此單位工程的部分總結,歡迎批評指出,以便及時改正,促進進步。建筑工程個人年度工作總結13
光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間在緊張忙碌中過去了,也迎來了x月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下,在xx水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了
發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證項目建設順利實施。
為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。 3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。 4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。轉眼間來公司已經(jīng)一年半了,在這一年半中,在公司領導和同事的幫助和指導下,我盡職地完成自己的本職工作,也順利地完成了領導交辦的各項任務,同時,自身在各方面也有很大的提高,不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學到了如何為人處事、待人接物,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生,在此,向公司的領導和同事表示感謝!建筑工程個人年度工作總結14
20xx年xx月xx日,我在進入大慶市婦女兒童醫(yī)院工地,在基層做了15天的技術工人,考驗合格后,我成為婦女兒童醫(yī)院一名消防電技術員,7月x日轉入港進建筑安裝工程有限公司,在工作這幾個月中,艱辛和成長時刻伴隨著我,在公司領導的關心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業(yè)技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處事方面,都得到了鍛煉并取得較明顯提高;仡欉@幾個月的工作經(jīng)歷,總結一下工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好工作。
我作為一名消防水、電技術員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作:
技術管理:在這方面我的工作是,參加工程圖紙會審,將會審內容進行整理并簽字蓋章,及時通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,下發(fā)到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到及時準確。而部分不能在施工前簽證的,在施工后,立即進行簽證。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。質量管理:以前積累的技術、知識有時不能滿足施工實際的需要,在施工中特別要求比較高的項目,要求我們對待質檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從一下
幾個方面加強管理工作:
1、加強安全技術交底工作;
2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全隱患。
材料管理:材料管理中我根據(jù)施工組織制定了施工材料需用量計劃,材料使用中我們堅持領料制度,根據(jù)施工與工人的施工內容和數(shù)量進行對比分析,控制各項工程材料使用及人工費的發(fā)放。材料損耗與預算進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。
在未來的工作中,我將從以下幾點做出努力、做好工作:1、加強技術知識學習,繼續(xù)提高管理水平:停留在原有的知識面就意味著嚴重退步,要在不斷地工作和學習,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的技術水平。因此,工作之余,我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料,積極參加和接受在教育。隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識的在教育。所以,在未來的工作中,我計劃加強學習專業(yè)知識,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。 2、進一步作好施工管理工作:
在已經(jīng)完成的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足之處,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總
結過去,才能更好的服務未來。在未來的工作中,我要進一步重點作好3個方面的管理:
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,施工人員不松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能憬然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項目管理中,進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找到不足,定制對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作?傊⒃诮窈蟮墓ぷ髦凶约阂訌妼W習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高,今后還需要加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
有壓力才有動力,人無壓力輕飄飄,井無壓力不噴油。
建筑年度個人總結 篇4
轉眼間,已經(jīng)12月份了,從5月初來到項目到現(xiàn)在,已經(jīng)近8個月的時間。正式入職青建總承包公司也有5個月了。在過去的工作、學習、生活中,不管是專業(yè)技術能力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升,現(xiàn)在的進步已經(jīng)超出了我個人的規(guī)劃。在此我向關心、幫助我的公司領導、同事表示衷心的感謝。
作為一名預算員,尤其是作為公司外埠項目的新員工,這幾個月以來對公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進行了深刻了解和認識,使我融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行起到了極大的幫助。在工作中,我始終將公司利益放在第一位。在這幾個月中,領導安排我做的工作主要是:
1、每個月項目產(chǎn)值的計算與記取,并編制月報;
2、與甲方審計和分包對接項目工程量,辦理經(jīng)濟簽證等;
3、整理一些圖紙變更、技術會審等資料,并積極與預算對接;
4、現(xiàn)場施工要量的計算和匯總(包括回填土、二次結構、鋼筋計劃等);
5、現(xiàn)場各模塊措施費的計算和計價,并和分包、甲方審計對接(包括預應力、超高處支撐體系,密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、竹笆、依附斜道、垂直運輸、超高降效等方面的記。
6、參與施工圖會審,并與預算對接;
7、參與成本線管理、現(xiàn)金流的編制。
通過幾個月的工作,我認為在公司的大平臺下,我取得了長足的進步和信心的積累。首先,項目領導安排的工作都能夠按時且準確的完成。在與甲方審計、監(jiān)理也都建立起工作之外的友誼,且能認同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創(chuàng)造了溝通的'便捷。雖然僅僅工作了8個月,但是已經(jīng)得到了項目領導的信任和認同,能放心的將工作交予我,這是我感到欣慰的。
我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術方面,還需要加強對現(xiàn)場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實的定額消耗、結算,為更好的做好工作打基礎。由于缺乏工作經(jīng)驗,將一些原本簡單的問題復雜化,或將原本復雜的問題簡單化,造成工作效率的降低,甚至達不到預期的效果。有時看問題不夠透徹,容易把問題理想化,在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,虛心請教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領導安排的工作。
在即將迎來的20xx年,我會制定嚴格、科學的工作、學習計劃。
不斷地加強學習和交流,打下扎實的理論基礎,響應公司的工作理念,為下一步工作提供精神和理論的后盾。
建筑年度個人總結 篇5
20xx年的工作已經(jīng)結束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
我來—x公司已有3個年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是領導教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
一、積累經(jīng)驗,落實到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際—作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后,對耐—轉的做法以及施工時耐—轉對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯(lián)系—的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐—磚粘貼時要求的溫度在150c以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14天,—方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐—磚在不到一個月之內大面積脫落,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給—方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術交底不容忽視
技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項—人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。
三、加強管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的.事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要—,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
今年的工程施工工作,使得自己的—知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
建筑年度個人總結 篇6
這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結如下:
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的'方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進,協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極參加有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學習到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。
2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,對所有設備建立設備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設備運行情況,使設備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。
建筑年度個人總結 篇7
20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:
一、20xx年的主要工作內容
1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和!w系,積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持—上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和—作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關部門下發(fā)的有效—件上崗,禁止非—人員從事各—作業(yè)。
5、積極配合上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。
6、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持—上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
7、負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格—作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉。
8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。
10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù),施工人員入場登記造冊,—留存?zhèn)浒,以班組形式做好每月考勤和薪資表,!皶r足額發(fā)放農(nóng)民工—,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的'不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。
2、發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。
3、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。
4、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為—公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。
建筑年度個人總結 篇8
一、今年的主要工作:
20xx年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1—4#樓”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現(xiàn)場技術負責人進行預算的學習!懊、天龍瑞景”工程于—年1月25日進行了竣工驗收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔!靶轮1—4#樓”工程于—年4月1日開工,開工前按相關規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理;—年12月12日合格的進行了1—4#樓基儲主體的驗收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1—4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質量監(jiān)督站和相關單位的驗收。
二、具體工作情況:
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求!3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,達到合格標準。
2、①質量資料:“新筑1—4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。
、诎踩Y料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填
寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。
、邸皹嘶辟Y料:—年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1—4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。
、茴A算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的.地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。
三、工作中存在的問題:
從事質量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學懂各種規(guī)范,導致在進行資料的填寫時出現(xiàn)漏洞,這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算:
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業(yè)知識水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
建筑年度個人總結 篇9
20xx年,我從學校畢業(yè)走向工作崗位,成為—電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。
鑒于公司的企業(yè)性質,平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的'順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業(yè)務技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。
通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海!
公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。
光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
建筑年度個人總結 篇10
時光流逝,轉眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規(guī)章制度,與同事共同進步,也在同事身上學到不少知識,F(xiàn)對工作總結如下:
一、主要工作內容
(1)自我x月份入職以來,x小區(qū)1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。
而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:
1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;
2、對內外墻粉刷后進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿足要求;
3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;
4、對已完成的1#~5#樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;
5、根據(jù)合同對材料的'檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)
在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學習我也收獲了一些知識,對于在現(xiàn)場中一定要做到多走、多看、多說。
(2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結構全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。
在20xx室x道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開始。
二、20xx作安排
根據(jù)20xx成x情況,接下來20xx年進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。
通過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定x工作目標而努力!
建筑年度個人總結 篇11
今年是我進入公司的第2年,兩年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下方面:
第一,這些項目具有完整性。
如__傳感器工廠新建項目、x技術中心辦公樓改建項目、x有限公司新建廠區(qū)項目、x大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開始介入,經(jīng)歷過對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關專業(yè)的協(xié)調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個好作品,應協(xié)調好設計與其他學科,以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現(xiàn)實的框架中程度的把握住建筑的品質,這需要有專業(yè)知識的`積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
第二,是這些項目具有一定的復雜性。
來到__院之初,我先進入了__分院綜合所,主要從事工業(yè)建筑的設計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質的特殊性、專業(yè)性與嚴格性,而成為對設計要求很高的建筑設計類型。工業(yè)建筑設計應重點考慮幾個方面內容:1。生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;2。處理好各種流線的關系,包括人流路線、貨流路線等;3。新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設計;把握空間感和人性化;4。造價經(jīng)濟因素。工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設計有很大的幫助,讓我在設計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習慣,讓我能從建筑更本質的需求中去挖掘設計要素,更讓我懂得建筑設計中應充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護。
在業(yè)務能力方面,經(jīng)過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業(yè)素質的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),建筑設計工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應具有良好的協(xié)調能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業(yè)功底作基礎。
進入設計院初期,我在前輩們的帶領之下參與設計了x傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、x廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在x有限公司新建廠區(qū)項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協(xié)調組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI我們設計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。
三年的實踐工作,還培養(yǎng)了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感,設計院的工作作風也培養(yǎng)了我良好的服務精神與團隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面,我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關專業(yè)的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。
而這些內容都需要有相應的專業(yè)批評,對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語:“路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。
建筑年度個人總結 篇12
20xx年,對我個人來說是意義非凡的一年,這一年是我在施工現(xiàn)場安全質量管理工作上新的開始,同時也是一個自我積累、學習的一年。項目部成立以來,項目部委任我為安質部長,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在現(xiàn)行崗位上任職一年里,安質部在項目部領導的英明領導下,在同事們的支持配合下,安全、質量管理均達到項目綜合管理計劃中所制定的指標。項目部安全質量管理工作的標準化、規(guī)范化水平也逐步提升。但是,由于我個人工作經(jīng)驗的不足,工作中也存在不少問題有待改進和提高,F(xiàn)就20xx年度安全質量管理工作的主要內容、存在的問題、個人建議以及下一年的工作計劃分述如下:
一、工作簡要回顧
1、在項目部開工之初,安質部根據(jù)要求,編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全—作規(guī)程等初步完成了項目部安全質量管理體系。在施工當中,使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、—作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(安全技術交底)。
2、自開工以來,安質部按照要求對施工現(xiàn)場人員進行了入場人員(包括項目部管理人員)安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時,與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,增強防范與監(jiān)督,增強全員安全責任意識。
3、通過安全質量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動,分批進行了幾次全面的危險源辨識,深入開展崗位安全培訓工作,通過考試等形式加強對—作規(guī)程,安全制度、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓,全面提高安全防范能力。
4、根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況,對施工現(xiàn)場進行不定期檢查和重點監(jiān)察,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時地進行了整改和完善,使施工現(xiàn)場的安全質量得到有效地控制。
5、在做好外也得同時,認真及時的'做好內業(yè)資料,使內頁資料始終處于良好的狀態(tài)。
二、存在問題及建議
20xx年雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個狀態(tài),但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級和項目部領導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,現(xiàn)將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點建議歸納如下:
1、存在問題
1)安全管理體系不完善,管理機制還不健全,沒有具體、積極有效的管理辦法。
2)項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度,雖然在過程中,按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質量小問題層出不窮,經(jīng)常出現(xiàn)。
3)項目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責任不明確,使得安全質量意識淡薄,在施工現(xiàn)場很少去關注安全管理,更少參與安全質量的監(jiān)督與管理工作。
4)項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識,抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強、軟弱松散,“安全第一”仍是一個口號,而未真正落到實處。
5)施工隊伍更換頻繁,現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動—較大,致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。
6)專職安全質量管理人員不足,且—能力有限,也在很大程度上制約著項目部的安全質量工作的開展。
2、幾點建議
1)施工管理方面。首先,安全質量不應加強與各部室橫向的聯(lián)絡與溝通,任何部門都不可以—存在,單獨運行,各部門之間應建立相互配合,相互協(xié)作的關系。只有各部室在經(jīng)常溝通,相互協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時,也要明確各部門之間的責、權、利的劃分,尤其是應注意細節(jié)上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。
2)各部門及管理人員與各施工班組(協(xié)作隊伍)之間的聯(lián)系配合的問題,現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關系,這一點尤為重要,F(xiàn)場管理人員要做到有權、有責,并能夠正確的靈活把握也很重要,這關系到對現(xiàn)場安全環(huán)境、質量等控制的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的開展工作。
3)建立各部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關系,使部門工作能夠高效有序的進行。
4)項目部現(xiàn)場施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關文字及影響資料,以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,為工程質量和企業(yè)效益提供強有力的保障。
5)在現(xiàn)場質量控制方面,實行專職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場質量工作,確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態(tài)。
6)采取激勵的措施,以提高項目部管理人員對安全質量管理的積極—。
三、下一年工作計劃
1、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全—、檢查的力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,制定整改措施,認真進行整改。
2、進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作,嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,穿防護服。同時,還要加強對既有線施工安全的宣傳、—的力度。在施工重點部位安設相關的—示牌、標識牌及安全—作規(guī)程,加強施工人員的安全防范意識
3、修訂各級各崗位人員的安全責任,明確各自的安全職責,并簽訂考核責任書,明確安全員考核標準及目標要求,充分調動了職工的工作積極—和主觀能動—,賦予了責權利相互關系,合理解決分配矛盾。
4、進一步加強安全教育培訓工作,同時加強自身業(yè)務知識的學習,進一步提高自身—業(yè)務水平。
5、進一步完善內頁資料。在現(xiàn)有的基礎上,將內頁資料進一步整理完善、規(guī)范,進一步提高資料的標準化。
6、加強安全質量—管理人員的培養(yǎng),帶領好新的人員,盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質量專職管理人員。
建筑年度個人總結 篇13
我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于西安石油大學材料成型及控制工程專業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設有限公司內蒙古項目部技術組。到20xx年8月工作已滿一年,在這短暫的一年時間里我學到了許多學校里無法學到的知識,開闊了眼界,提高了專業(yè)技術水平和工作能力。
一、參加的工程
在這一年之中,我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,采油三廠留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,南海石化項目是由中石化和外企合資建設的工程,在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在1012區(qū)塊負責防腐保溫和消尾項工作;氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站內動火連頭地方多危險性高,加上地方關系復雜,對施工造成很大的不便,在我們技術組張增杰的指導下我主要負責這兩項工程的技術資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程,路70聯(lián)合站地處—鄉(xiāng)與—鄉(xiāng)兩地交界處,古陽河以北,本次擴建的內容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。
目前參加的工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,距離阿爾善油田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調壓站四部分組成。新建計量拉油站1座,位于太53井北側,站內建9頭計量撬1座,分離器2具、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站內還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房;
站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側,在計量拉油站內中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,伴生氣進裝置,經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料,一部分去天然氣壓縮機增壓至25MPa后,進分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,充裝到CNG高壓拖車拉運至阿一聯(lián),經(jīng)調壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調壓站接受從太53計量拉油站來的CNG壓縮天然氣,進站經(jīng)卸氣口進入調壓撬塊,經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后,去加熱爐作燃料。
二、對專業(yè)知識的提高
我是學材料成型及控制工程專業(yè),也就是以前的焊接設備與工藝。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,工地是我學習和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺,實踐起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實踐,增加了自己的專業(yè)知識,提高了自己的實踐能力,把理論和實踐很好的結合起來。在南海石化項目中,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,利用中午時間和晚上的時間學習專業(yè)詞匯和練習口語,在工地上盡可能和外國人交流,通過學習和交流我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學習,深入現(xiàn)場施工一線,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓,很快就適應了工作,努力完成自己的工作。
三、參加工作的體會
以前聽說油建干活累,工人非常辛苦,來到工地后感受到了工人們的辛苦,在二連地區(qū)工人們就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞任怨地工作,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),對工程質量的要求越來越高,技術人員必須要嚴格把關,尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和工程相關、和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己。
四、對公司的建議
隨著社會的`發(fā)展,人們對質量的要求越來越高,質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎。質量的提高靠工人的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。
過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應油田建設發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。
建筑年度個人總結 篇14
在分公司領導的信任和培養(yǎng)下,我于—年x月被任命為—x項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結如下:
一、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調動員工生產(chǎn)積極—通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極—,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實—項目部每月9日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的.問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確—,做到每班質檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實—。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保—足額入庫。
5、文明工地建設
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數(shù)8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。
6、認真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦
進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放—、獎金。
二、及時總結,及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人—化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。
三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領導的重要方法。
一是不斷豐富知識,提高工作能力。
二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費—活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級領導的大力關心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等種種不利因素,嚴格按設計圖紙、施工技術要求及相關的規(guī)程和規(guī)范進行施工,按質保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質量事故。同時,業(yè)主、設計與總承包、質監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導,在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作。
最后,愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!
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