年度工程工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢？下面是小編精心整理的年度工程工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工程工作總結1
時間飛逝，XX年就要過去，在這簡單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領導的支持和關心，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作，為了適應各種工作要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領導的正確指導下，基本上完成了部門的各項工作任務，為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成XX年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將XX年工作總結如下：
一、部門團隊建設工作：
1、根據(jù)XX年工作計劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴大到現(xiàn)今6人的工程團隊，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作，使工程團隊綜合實力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設備設施正常運行提供了重要的保證。
2、部門在公司及管理處領導的號召下，提倡團隊整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中，堅持廣開言路，強化執(zhí)行，在制定方案時，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。團隊成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實。
3、部門嚴格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領先，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證，32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。
二、部門培訓工作：
共計開展45次，培訓參加人數(shù)157人次，包括新員工入職培訓，部門人員在崗專業(yè)培訓，安全生產(chǎn)知識培訓，項目基礎知識培訓等;
三、體系文件建設工作：
1、部門根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，在管理處主任的帶領下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導書，共計修訂文件41個，表格34個，并通過部門全員培訓后，嚴格按照作業(yè)指導書要求開展相關工作。
2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標準通過培訓進行了明確。
四、安全生產(chǎn)工作：
根據(jù)項目實際情況，工程部為了保證接管設備設施的正常運行，每周對接管設施設備進行1次以上的安全檢查，(注：詳見《公共設施巡查記錄》)對存在安全隱患的設施及時進行修復或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調(diào)售后責任單位進行處理，部門全年共計對存在安全隱患的設備設施自行處理87項，通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項，部門為了保證工程部員工對安全危險源的準確識別，共組織了19次危險源識別及安全類專項培訓
五、前期工程介入工作：
1、第一季度：共計參加地產(chǎn)工程相關會議11次。 (優(yōu)習網(wǎng)) 施工現(xiàn)場不定時巡查47次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部、設計部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設計功能23件，已達到整改目的.的有19件，如電梯機房增加空調(diào)和設備房鋪設地磚等。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產(chǎn)客戶服務中心，如：物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
2、第二季度：共計對n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次。 參加地產(chǎn)項目部周例會9次，設計部圖紙會審專題會3次，工程整改協(xié)調(diào)會4次。
共計提出39條設計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關部門采納并實施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。
4、全年能源消耗：電:：668805度，水：3744方
五、技能培訓
工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業(yè)技術很強的部門，同時這也正是我自己的專業(yè)，對工程部員工進行了智能化系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設備操作、電梯應急處理等相關專業(yè)的培訓，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設備設施的應急處理及操作流程，保證設備設施安全運行
六、目前存在的問題
1.專業(yè)技術水平還比較欠缺
2.工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致
3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽
4.個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
5.和各部門工作銜接還不是很完美
七、 XX工作計劃
1. 針對去年存在的問題進行整改
2. 按照月、季、年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)
3. 跟進各維保單位的維護保養(yǎng)工作，并對維保過程，結果進行監(jiān)督檢查
4. 隨時做好防汛、防火等措施，完善設備設施及各項應急預案，做好檢查及檢修工作，確認設備設施及人員安全
5. 隨時處理各項報修工作
6. 完成領導下達的臨時性工作
7. 適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核，努力提高員工素質(zhì)
年度工程工作總結2
尊敬的各位領導:
我是xx中學的xxx，現(xiàn)將我校實施希望工程工作情況向各位領導作匯報。
我�，F(xiàn)有高一至高三三個年級，45個教學班，在校生近3000人，住宿生1818人。生源結構以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村生源為主，在學生總數(shù)中占了62%以上。因我縣地處粵北山區(qū)，農(nóng)民收入低下，農(nóng)村教育條件相對較差，所以盡管我校是縣重點中學，但是貧困生人數(shù)隨著學校的擴招逐年增加。特別對于高中貧困生而言，每學期的學費、住宿費、生活費等開支對于他們的家庭來說負擔確實很重。
讓我們欣慰的是，黨和政府時刻關注著貧困學生的受教育問題，對他們伸出援助之手。團縣委在縣委縣政府的指導下，積極響應國家發(fā)展教育的政策，大力發(fā)展希望工程事業(yè)，在貧困生救助、希望小學建設，希望工程的延伸和拓展等方面都作出了可喜的成績，開創(chuàng)了我縣希望工程蓬勃發(fā)展的新局面。xx中學在�；蛞旬厴I(yè)的貧困生是希望工程的直接受益者，請允許我代表他們向各位領導表示衷心的感謝！
團縣委的同志們?yōu)槲倚５葐挝坏南Ｍこ套髁舜罅康墓ぷ?認真落實省希望工程辦布置的貧困生推報工作。每學年開學初，團縣委及時召集縣城各校、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責人開會，指導大家如何摸底、推報，要求實事求是，杜絕弄虛作假；我們的材料弄好上交后，團縣委的同志們逐一認真審核，對于不合要求的表格一律退回重寫。對于已落實受資助的學生，團縣委及時將資助款發(fā)放給相應單位負責人，并要求各負責人開具單位收據(jù)，同時再三交代負責人作好資助款發(fā)放、受助人郵寄明信片（第一次明信片由團縣委收齊統(tǒng)一郵寄，以后每學期至少兩次以上向資助人匯報學習、生活情況）、受助人情況跟進等工作。在團縣委的努力下，我校20xx年共有六名貧困生受到廣東省希望工程的資助，20xx年又增加了三名，20xx年又增加了三名。
為貧困學生伸出援助之手，用愛心點燃他們的心靈之火，幫助他們渡過暫時的難關，已成為當前助學濟困工作的一條重要途徑。在這方面，我校歷來十分關心貧因?qū)W生，為保證不讓一名學生因貧困而失學，學校做了大量的`工作。
一是扎實落實團縣委的希望工程工作。每學期開學初，學校政教處、團委都會印發(fā)貧困生申請資助表到各班，采取自愿報名和班主任推薦報名相結合的形式，建立貧困生檔案；通過班主任家訪摸底，政教處、團委調(diào)查審核，結合學生的家境、思想表現(xiàn)、學習成績等綜合情況，選出符合條件的貧困生填寫資料上報團縣委。
二是成立學校助學基金會，加大了對特困生的補助力度，使困難學生不因家庭困難而輟學。從1996年成立學校助學基金會以來，至今共資助學生700多人次，金額16萬元。還開展每月一次的獻愛心活動（每生每月一元），至今學校助學基金會共收到師生捐款18萬多元。到目前為止，助學基金會結存人民幣25498.6元。
三是采取募捐的形式，向遭遇不幸的學生伸出援助之手。如20xx年12月25日高三政治（3）班xx同學的班主任寫信給校長，反映了其家庭不幸的遭遇后學校團委及時做出反應，向全校師生發(fā)出倡議，呼吁全校師生積極行動起來，伸出援助之手，獻出一份愛心，經(jīng)過兩天的募捐，共籌得捐款30000余元。
四是學校領導層還通過各種渠道爭取社會力量的支持。如縣總工會一次性助學贊助5位學生各200元；東莞xx山莊業(yè)主委員會在去年8月底贊助現(xiàn)就讀高三年級貧困學生14人全年學費各2160元，合計30240元；還有xx山索道公司贊助我校去年考上大學的5位貧困學生4年大學費用每人每年6000元，合計12萬元；xx集團贊助今年我�？忌洗髮W的2位特困生各1萬元；東莞xxx先生等人贊助我校高二、高三學生共15人，每人每學期900元學費；廣東省xx局幫扶4位高一特困生每人每學期405元；xx市供電局贊助我校高一特困生11人每人每學期1120元的學費住宿費。合計所有捐款總數(shù)達到30多萬元。助學款全部發(fā)放到學生手中，解決了貧困學生的后顧之憂，為他們?nèi)〉酶玫某煽兊於肆己玫幕A，例如受到省希望辦資助的xxx和xxx同學在20xx年高考中分別考取了華南理工大學和華南農(nóng)業(yè)大學。
此外，學校還采取減免學雜費的形式，幫助特困學生解決燃眉之急，不因貧困而輟學。
希望工程是一項愛心工程，溫暖了學生的心，也得到了社會的肯定和關注。我們將一如既往地把這項工作繼續(xù)開展下去，盡我們的能力去幫扶和贊助我們的貧困學生！
年度工程工作總結3
我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市文廣新旅局等市直部門的悉心指導與鼎力支持下，盡職盡責、攻堅克難，開拓創(chuàng)新，惠民工程、設施建設、活動開展等多項工作取得新成績，民生工程得到顯著加強，人民群眾的滿意度明顯提高。
一、 服務水平和發(fā)展后勁進一步提高
區(qū)委、區(qū)政府把文化繁榮、文化惠民作為建設皖北首善之區(qū)的組成部分，統(tǒng)籌各類資源，真抓實干，推進和諧xx鎮(zhèn)、幸福xx鎮(zhèn)建設。
�。ㄒ唬┘哟蠡A設施建設投入。年初，區(qū)成立文化民生工程建設領導小組，制定下發(fā)《關于成立xx鎮(zhèn)區(qū)文化民生工程建設領導小組的通知》，騰空區(qū)直四個部門的辦公用房，投資近200萬元改建成區(qū)文化館。區(qū)文化館現(xiàn)開設培訓班9個，日接待學員約800人次。創(chuàng)新搭建公共文化的平臺模式，我局與淮河書畫院按照互惠互利，服務社會的思路，簽訂成立“xx鎮(zhèn)區(qū)博物館”協(xié)議，計劃明年一月份正式免費對外開放。各鄉(xiāng)街多方籌措資金，提升改造文化服務站，燕山鄉(xiāng)投資約40萬，改建成450平方米的文化站，并于9月全面落實免費對外開放；天橋街道、緯二路街道、黃莊街道自籌資金，完成文化服務中心的提升改造；全區(qū)22個行政村、19個社區(qū)均設有文化活動室，城市居民10分鐘、農(nóng)村居民20分鐘文化活動圈已經(jīng)建成。
�。ǘ┪幕犖榭焖俪鋵崏汛�。滿足人民群眾對文化品味日益提高的追求是文化惠民的生命源泉。我局充分發(fā)揮中心城區(qū)的地理優(yōu)勢，按照互惠互利，各取所需原則，主動與安徽財經(jīng)大學、安徽花鼓燈劇院、蚌埠醫(yī)學院、蚌埠學院聯(lián)系，簽訂合作協(xié)議，分別在區(qū)文化館設立教學實踐基地、文化輔導站。同時，聘請我市知名藝人和舞蹈、音樂、樂器等優(yōu)秀人才擔任文化輔導員，目前，我區(qū)文化輔導員有婁樓、吳舜英、馬廣兵、崔冰、澎波、周曼玲、徐繼紅、鮑小藝、趙文信、周靜、吳尚、喻青等42人，文化志愿者278人，工商注冊演出團體6個、群眾文藝團體32個。
�。ㄈ┪幕顒娱_展豐富扎實。群眾是文化繁榮的主體。今年，我局二次召開群眾文藝團體座談會，傾聽呼聲，了解愿望，共商發(fā)展路徑，制定出臺《xx鎮(zhèn)區(qū)群眾文藝團體評星掛牌及扶持辦法》，拿出1.5萬元為群眾文藝團體購置衣柜、凳子、音響、樂器，協(xié)調(diào)萬達、光彩、蚌埠論壇等企業(yè)為群眾文藝團體演出提供舞臺、化妝費和宣傳。舉辦首屆群眾文化藝術節(jié)，歷時45天，組織演出7場、展出書畫作品數(shù)百件。組織開展紀念抗戰(zhàn)勝利70周年歌誦比賽，成功舉辦“首善之路”xx鎮(zhèn)區(qū)十二五發(fā)展回顧攝影大賽及優(yōu)秀作品展，共收到全市各界人士投稿1342幅，進農(nóng)村、社區(qū)展覽35天。全年共組織文藝演出68場、書畫展3次、漫畫設計大賽1次、攝影展1次、非遺匯報表演2次、廣場舞比賽2次。
�。ㄋ模┪乃噭�(chuàng)作取得新突破。充分發(fā)揮安徽省花鼓燈劇院等合作伙伴和文化輔導員的作用，投資8萬元創(chuàng)作編排的舞蹈《花對花》，參加省第二屆廣場舞蚌埠站比賽，在三縣四區(qū)中取得第一名，10月代表XX市參加全省決賽，獲一等獎。省文化館長王維唯現(xiàn)場點評時說：“沒想到xx鎮(zhèn)區(qū)今年放了個大原子彈”。圍繞“文明xx鎮(zhèn)”創(chuàng)作微場景《美麗xx鎮(zhèn)》，得到近萬人的下載傳播。圍繞“好人xx鎮(zhèn)”主題，創(chuàng)作了情景劇《梅香春暖》、淮河琴書《心系鄉(xiāng)鄰》、情景詩朗誦《讓愛奔流》、話劇小品《人間真情》、音舞快板《夸夸xx鎮(zhèn)好人多》，并舉辦大型專場演出《xx鎮(zhèn)區(qū)好人故事會節(jié)暨中國好人漫畫形象設計大賽頒獎儀式》，受到省文明辦領導和市領導高度肯定。
（五）非遺項目傳承持續(xù)加強。組織開展xx鎮(zhèn)區(qū)非遺宣傳月活動，集中展示非遺工作的成就，提高全民非遺保護意識。為“心意六合拳”項目獲市級非遺項目組織授牌儀式和賣場匯報表演，市委常委，副市長毛寒松出席活動并指示：“讓心意六合拳不僅僅在蚌埠發(fā)揚光大，更要走出安徽，走向全國，甚至走向世界”。積極推動非遺進校園工作，3個非遺項目被七所學校納入教學計劃。組織尹派鳳畫研究會作品展，主辦尹派鳳畫研究會曹秀成工作室在蚌埠工藝美術學校掛牌儀式，市文聯(lián)主席、市教育局有關領導到會祝賀。
二、服務質(zhì)量和工作流程進一步規(guī)范
我區(qū)按規(guī)定已全面完成年度文化民生工程所有任務，具體情況如下：
文化館（站）按照服務標準全年落實免費開放，全年接納群眾活動約23萬人次；12月初，完成文化信息資源共享工程基層服務點的`資金撥付，各鄉(xiāng)經(jīng)費使用計劃已報我局備案；10月中旬，完成電影放映264場，放映效果較好，觀眾達4.5萬多人次。12月初，按照市局書錄要求，新華書店配置的2200冊圖書已全部送到22個行政村書屋。11月底，送鄉(xiāng)下鄉(xiāng)完成25場，比任務多演出3場，群眾反映較好。農(nóng)村文化建設專項補助資金工作全部完成。
具體做法：
一是強化責任分工。我局與兩個鄉(xiāng)分別簽訂了《xx鎮(zhèn)區(qū)20xx年文化民生工程工作任務目標責任書》，按照民生工程要求和職責任務，逐項抓好落實，確保按計劃高質(zhì)量完成全年民生工程實施任務。
二是加快實施推進。對照民生工程任務，逐步進行摸排，通過倒計時日程，將各項民生工程逐一細化、量化，并采取有力措施，確保按時完成。
三是搞好協(xié)調(diào)服務。召開協(xié)調(diào)推進會，加強與部門、鄉(xiāng)街之間的溝通協(xié)調(diào)，努力為電影放映、送鄉(xiāng)下鄉(xiāng)等活動創(chuàng)造良好環(huán)境。建立定期信息交流和溝通制度，隨時掌握各個民生項目工作動態(tài)和進度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保民生工程工作順利推進。
四是加強制度建設。制定下發(fā)《xx鎮(zhèn)區(qū)20xx年民生工程專項補助資金管理實施意見》、《關于調(diào)整XX市xx鎮(zhèn)區(qū)文化民生工程建設領導小組的通知》、《xx鎮(zhèn)區(qū)基本公共文化服務指導標準（20xx－20xx年）》、《xx鎮(zhèn)區(qū)建立公共文化服務體系建設協(xié)調(diào)機制工作方案》、《關于調(diào)整xx鎮(zhèn)區(qū)文化館（站）免費開放工作領導小組的通知》等一系列文件，為民生工程工作提供了堅實的制度保證。
三、 存在的問題和困難
一是鄉(xiāng)街文化設施建設仍然滯后。近年文化民生工程的投入雖逐年加大，但區(qū)和鄉(xiāng)街公益文化基礎設施仍較落后，轄區(qū)內(nèi)沒有圖書館，有的鄉(xiāng)街文化站場所設置不夠合理，運營資金不足。
二是高素質(zhì)文化人才缺乏。由于待遇較差，藝術人才難招難留，基層文化工作者沒有文化專長，文化隊伍素質(zhì)參差不齊、年齡結構不合理，兼職過多影響文化隊伍的穩(wěn)定。
年度工程工作總結4
20xx年是不平凡的一年，在公司的正確領導及大力支持下，在生產(chǎn)部經(jīng)理、副總的正確指導下，工程課緊緊圍繞以“高效的設備服務于生產(chǎn)，以快速的反應保證公司的日常設施”正常運作“等工作重點，注重發(fā)揮工程課專業(yè)的設備知識與操作技能、豐富積累的設備保養(yǎng)、維護經(jīng)驗，為公司完成年度各項目標任務，也為創(chuàng)造一個良好的廠區(qū)生活環(huán)境作出了積極貢獻�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、設備的增加促進部門工作的進步
一年來生產(chǎn)部從最初的人工生產(chǎn)作業(yè)到自動化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)能也實現(xiàn)了量的飛躍，隨著設備需求的不斷的增加，設備自動化程度也越來越高，對設備的運行保證也相應的需要一個專業(yè)的管理隊伍來做出一系列的管理動作，在分司高層的大力支持下于下半年設立了生產(chǎn)工程課，從6月份開始共計新增了17臺自動化設備主要為封結爐、分選機、激活機，編帶機等生產(chǎn)設備，由與部門剛成立，下面都是新手，沒有實際的設備方面的經(jīng)驗，部門內(nèi)4個人從設備采購評估一直到設備到廠安裝調(diào)試，平時，周末加班加點，一步步的'把設備真正轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)部正常運作，付出了很大的努力，一直到12月份所有的設備全部開始運作，在大家付出自已的辛苦的同時也大大的豐富了設備知識與管理工作經(jīng)驗，從當初的一竅不通，半知半懂到最后的胸中有數(shù)，是大家積極學習，勤動手，不怕臟不怕累，敢于承擔責任的精神取得的成績，在后續(xù)的工作中，也將繼續(xù)發(fā)揮出這種精神，更好的做好工作。
二、設備管理文件逐漸的完善
工程課在設備管理上配合各種管理文件表格，做好相關工作，總計出臺了實施了包括評估，保養(yǎng)、維護，運行統(tǒng)計，盤點、校證計劃等總計10種文件與表格，做到設備管理以表格記錄，以數(shù)據(jù)說話，以文件支持，剛開始感覺工作量一下加了好多，有一定壓力，但最后能從這些記錄，數(shù)據(jù)分析中更得到高效的設備管理經(jīng)驗，多做點工作都是很值得的，在這里也感謝得到了各部門領導與同事的支持與配合，是他們的按時如實的記錄與執(zhí)行才能夠順利的推進文件化制度化管理。
三、及時的溝通與配合，做到快捷反應的處理問題
在12年工作中，很多的時候新的設備故障以及公司基礎設施問題都無可避免的會出現(xiàn)，“將我們的問題，我們的要求第一時間傳達出去，第一時間解決”是部門對自已作為設備管理人最基本應具備的工作素質(zhì)，一年中通過電話，郵件，傳真，網(wǎng)絡等聯(lián)絡方式及時的
與相關的設備商與維修商進行溝通，解決問題，盡可能從縮短時間上為公司減少出現(xiàn)故障帶來的損失，通過溝通也增加了自已多向思維，考慮問題周全性，解決問題的思路與經(jīng)驗也快速得到提高。
四、內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)配合，自身學習提升一定高度
‘好的人才離不開好的管理，做好事先做好人，不會就問，主動求學“這些都做為加強部門管理的重點輸入到部門人員的思想上去，所以工程課人員雖然沒有相當高的學歷與經(jīng)驗，但一年來，通過自身的學習，動手多做，不怕出錯，敢問敢想，做到了很多以前自認為做不好的事
1、一年來，工程課設備工程師從零開始一臺一臺的設備主動摸索，在操作技能，維護和故障排除上主動與廠商的技術人員溝通，盡快的掌握設備運作，各個部件的結構，運行參數(shù)等知識。
2、針對車間生產(chǎn)效率及生產(chǎn)環(huán)境等各方面，對需要改善的地方大膽實施工程改善，主要有：①組裝車間的拉線更換，經(jīng)更換后車間整體更整齊更美觀，也方便了員工作業(yè)。檢測車間加裝了抽風管道設備排除移印機工作時產(chǎn)生的廢氣體造成的臭味，也給員工一個清新的工作環(huán)境。檢測車間與激活車間自動化設備布局規(guī)劃實施，終合設備的使用與車間整體美觀，把設備分類成區(qū)排列，合理利用了空間也方便員工操作操作。④真空爐爐蓋漏水，經(jīng)分析因為水質(zhì)有影響，但更換新的又提高了很多成本，最后決定找外面能做焊接的地方處理，經(jīng)過幾次的試驗最后做好焊接堵漏，給公司節(jié)省了很多成本。還有一些沒有一一列明，總之只要任何的部門有需求，工程課都會積極的去配合，自已能做的或制定方案發(fā)外做的都會第一時間幫忙解決。
五、存在的不足
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，也在各部門的大力協(xié)助下，工程課取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于工程課工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的結構與工藝還是了解得不夠深入，對設備問題還不能結合產(chǎn)品情況全面的去分析去改善，從而對設備的利用度提高的方面
發(fā)揮不夠。三是內(nèi)部人員的經(jīng)驗還遠遠不足，工作思維分析問題的周全性、主動學習的積極性還很缺乏
六、工程課20xx年工作規(guī)劃綱要
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞以生產(chǎn)部設備工作為重點，克服缺點，改進方法；深入了解，；加強管理；大膽探索工程工作新思路、新方法，促使工程課工作再上一個新臺階，為公司的20xx年年度各項發(fā)展目標作出更大的貢獻！
根據(jù)12年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，工程課計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高本部門人員的綜合素質(zhì)，加強學習，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，努力配合公司各部門的工作，使本部門管理工作再上新臺階。
2、設定部門年度工作目標：①設備維修時效率達到95％以上，（以具體設備的標準維修時間做為考核計算標準）設備月檢盤點、周/月保養(yǎng)達到100％
3、培訓工作：為了能切實提高本部門的綜合素質(zhì)，從產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術和設備管理方面做到除了參與生產(chǎn)部的例行生產(chǎn)培訓外本部門至少申請2次以上專業(yè)的培訓（電工及機械和行業(yè)設備知識方面）另外參加內(nèi)校員培訓（外訓考證）后對本部門人員全部做內(nèi)校培訓。
4、文件表單管理工作：從公司iso休系學習出發(fā)，加強部門各種表單填寫完整性與歸檔保存，做到及時更新，隨查隨準。
5、設備管理：①重新設計設備檔案表，加入設備“病歷單”備查設備故障，使維修工作更高時效。加強公司設備檢查，主動尋找異常，做好預防工作，以：既是救火員也是防火員的工作思想做好設備管理。加強設備備件管理，做到易損件隨壞隨換④工程與設備相關的配件采購，維護，外修等費用做月統(tǒng)計，從數(shù)據(jù)上分析從而降低設備的維護成本
年度工程工作總結5
年歲歲月相似，歲歲年人不同。充滿風雨的xx年即將過去，更具挑戰(zhàn)的xx年在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結如下。
xx年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我成功地完成了個人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變，從印刷設計行業(yè)進入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個改變，更是一個突破。自__月進入物業(yè)公司以來，在公司領導的指導、部門主管的引導以及同事的幫助下，我在短時間內(nèi)認識了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個團隊，與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此，感謝公司領導給予了我這一次工作和學習的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進取，做到與公司同步發(fā)展。
進入公司以來，我完成的主要工作有：電腦繪圖xx余個、協(xié)助工程事件xx余次，協(xié)助配合其他部門xx余次，具體如下：
記得上班的第一天，領導安排我繪制平面圖紙，起初，我并沒有多大在意，自認為出身于設計，制圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單，面對復雜的施工圖紙，我無從下手，不知道各種線條代表什么，不明白各種符號是什么意思。尤其當領導提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個名詞，要求在圖紙上標記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時，我更加意識到，任務的艱巨性。不過面對困難，我并沒有退縮，通過進行實地考察、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，并且最后如期圓滿的完成領導所交付的工作。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求，離領導要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項循序漸進的工作，只要我不斷總結制圖過程中的經(jīng)驗，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過進行這項工作，我不僅學會了看建筑施工圖，還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰，這為以后的`工作打下堅實基礎。
隨著制圖工作的初步完成，我逐漸參與各項工程事件，并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程維修事項上，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表，協(xié)助xx企業(yè)水表，協(xié)助維修路燈，協(xié)助清查并處理亂接水電問題，協(xié)助xx門鎖，協(xié)助做門牌號，協(xié)助房屋驗收，協(xié)助跟進園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項，通過以上工程事件，我意識到工程部的重要性，因為工程事件都是最直接的服務，最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好，做漂亮。與此同時，在部門主管的指導下，我學會了一些基本的水電知識，并能初步進行一些工程事件。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要更多的加強學習和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。
目前公司處于發(fā)展初級階段，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報，在收獲的同時也得了公司領導和部門主管及同事的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
xx年，這個被瑪雅人稱為xx的年份，曾給許多人帶了疑惑和恐懼，然在我看來xx年是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的轉(zhuǎn)折點。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
年度工程工作總結6
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
認真貫徹國家有關標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)場。
實踐是認識的唯一來源，的確不錯，通過此次實習，使自己對土木工程這個專業(yè)又有了進一步的認識，真正知道了理論和實際的差別，激發(fā)了對這一專業(yè)的興趣，學到了一些在書本上學不到的東西，為以后的課程積累了許多感性認識，為今后的學習打下了很好的基礎，自己的知識和能力在潛移默化中得到完善與提高，同時團隊意識也有著明顯增強。此次學院安排這次實習活動，對我們這些剛剛接觸此專業(yè)的大學生來說，是真真正正一次很好的機會�？傊�，通過此次實習，受益頗多。
在實習的第一天，我們充滿了好奇，在沒有開始之前，對以前學過的東西進行了回顧，溫習了《土木工程概論》，《建筑制圖》等相關教材，熱切希望并相信能夠在此次實習中能夠有相當大的收獲，使自己真正地投入到實際中去，不犯教條主義錯誤，做到理論與實際相結合。具體的實習內(nèi)容如下：
一、參觀院里實驗室
實驗室的作用在于給結構設計師一個能檢驗其設計可行性的場所，這對建筑物的安全性和可靠性是至關重要的，同時也是科學實驗所必備的。在實驗室，我們看到了許多大型的實驗儀器，通過老師的講解，我們初步認識了一些實驗儀器及其用法，及在使用過程中的注意事項，其中有測量小梁彎曲，評定瀝青性能的儀器，還有萬能實驗儀，四聯(lián)直剪儀，輕便固結儀等儀器。它們在實質(zhì)上都是給試件提供壓、拉、剪方面的應力，從而檢測其能承受力的能力，也就是它們的強度。有些儀器很先進，如混凝土實驗室里的測定鋼筋抗拉，抗壓，抗扭，抗剪強度及輕便固結儀等儀器，通過設置在構件里的傳感器將應力和變形情況的有關信息傳給相關儀器，實驗員記錄數(shù)據(jù)并分析處理變可以得出結果了!十分方便。在實驗室里我們還看到一些做成的工件，如條形水泥塊等。另外通過參觀實驗室老師還結合實驗儀器生動地給我們介紹了幾個實驗，如純彎曲實驗，評定瀝青伸縮及軟化點實驗，測定砂的最大(小)干密度實驗等。
通過老師的講解，我們對平時在工地上見到的一些儀器有了一個比較清晰的認識，了解了它們的用途，工作原理，及在使用過程中應當注意的問題，真正地做到了嘴上能說出名字，心里知道用途的要求。
二、參觀設計制圖室及工藝研究所
圖紙是建筑工程不可缺少的重要技術資料，所有從事工程技術的人員，都必須掌握制圖技能。不會讀圖，就無法理解別人的設計意圖;不會畫圖，就無法表達自己的構思。因此，圖紙被稱為工程界的共同的語言�？梢妶D紙的重要性非同一般�；诖�，孔老師認真詳細地拿出具體圖紙給我們講解圖紙型，繪制圖紙的步驟，格式，注意事項等。另外又詳細地給我們介紹圖紙的流程(設計—校對——審核修改等)，一套完整的圖紙應該包括：圖紙目錄，圖紙總說明及標準，建筑施工圖(總平面圖，平面圖，立面圖，剖面圖，詳圖等)，結構施工圖(地基平面圖，基礎平面圖，各層結構平面圖等)，設備施工圖，電算圖等。別外老師還分別講了各種圖紙的適用范圍。最后老師拿出畢業(yè)設計讓我們觀看，并給我們講解在做畢業(yè)設計時所應該注意的問題。最后給我們提出了忠告，要我們平時學好專業(yè)知識，這樣才能較好地完成畢業(yè)設計。
通過老師的講解，我們對圖紙的重要性又有了進一步的認識，讓我們走近了這個被稱為世界工程的語言。為我們今后在工程中讀準圖紙打下了牢固的基礎。
要真正了解土木工程，還必須與施工進行零距離接觸，否則要真正了解只能是空談。鑒于此，我們到校區(qū)醫(yī)療保健中心及學術交流中心施工現(xiàn)場來深入認識。施工現(xiàn)場的危險性比較大，因此，在進入醫(yī)保中心施工現(xiàn)場之前，我們都帶上了安全帽，另外為了保證施工的安全，工地用磚墻圍護起來了，只有經(jīng)過負責人的同意才能進入。另外為了保證工人的安全，在模板和支架周圍用綠色的窗紗圍了起來。在主體工程前方，有一個很大的牌子，上面有工程的管理人員名單及其分工，還有文明施工保證體系，質(zhì)量保證體系，施工平面布置圖等。老師逐個給我們講解，同學們遇到不懂的地方積極地問。進入施工區(qū)，我們看到了樓的主體，主體前方有一塊很大的空地，供堆放建筑材料之用，這些材料主要是鋼筋，沒有水泥，砂，石之類的建材。
我們跟著老師進邊上樓邊聽講解，先是在墻體前給我們講墻的柱，板，梁等，之后，給我們講樓梯的種類，及各個類型的適用范圍。我們走到一個拐角處，看到墻體中有伸出的幾條鋼筋，老師告訴我們是為了防止后來砌的'墻體與主墻體之間出現(xiàn)裂縫，之后，我們認識了施工縫的留設和處理方法(溫度縫，沉降縫，抗振縫)，混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種原因，主要是溫度和濕度的變化，混凝土的脆性和不均勻性，以及結構不合理，原材料不合格(如堿骨料反應)，模板變形，基礎不均勻沉降等�；炷劣不陂g水泥放出大量水化熱，內(nèi)部溫度不斷上升，在表面引起拉應力。后期在降溫過程中，由于受到基礎或老混凝上的約束，又會在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)拉應力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應力。當這些拉應力超出混凝土的抗裂能力時，即會出現(xiàn)裂縫。許多混凝土的內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化，最后老師講了屋頂防水(油性防水，剛性防水)及屋頂排水的天溝及坡度。最后老師又講了一些其它方面的問題。
通過這些實習活動，感受頗多，收獲頗多。作為一個剛進入大學的大學生，對專業(yè)還只是從書本上知道一點理論性的東西，在實踐上幾乎是空白，但此次實習之后，情況就大有改變。
通過實習，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在書本很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在以后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在以后的工作學習中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
此次實習收獲頗豐，實感欣慰，但這得益于院導的大力支持，老師的認真負責和項目負責人的熱心配合，在此感覺你們，謝謝你們的支持!
年度工程工作總結7
一、xx年的工作成績
1.設計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機
2.主管設計PWS-J20B1
3.參與設計PWS-200B
4.參與設計PWS-250C
5.作為技術方面的項目負責人，設計NW-DYB200
二、xx年學習成果
xx年，我結合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書進一步學習了SOLIDWORKS，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。xx年，我自學了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具�，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ANSYS，并給技術人員培訓。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現(xiàn)在已能用它進行
簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但PROE畢竟是機械方面比較有的'軟件，所以進行了學習。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
三、xx年工作作風方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我xx年工作作風方面的收獲。
xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，做好工作計劃，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
年度工程工作總結8
今年，我局堅持“又好又快又省”的工作思路，以民生實事、重點工程建設為主線，以“工程質(zhì)量提升年”為主要抓手，面對項目多、時間緊、任務重等困難和挑戰(zhàn)，全局上下團結一心、真抓實干，全力推進政府投資項目建設。全年開展政府投資項目數(shù)共計84項，全年完成工程投資約7.7億元。工程進度除個別受客觀因素影響無法正常推進外，大部分項目的完成情況與計劃同步，現(xiàn)總結如下：
一、工作完成情況
1、今年我局開展工程項目數(shù)共計84項，其中：竣工30項,在建26項,正在開展前期工作項目數(shù)28項。工程質(zhì)量合格率達100%，無發(fā)生質(zhì)量安全事故。
2、招投標工作：完成招標項目48項，招標總金額合計約9.05億，工程應公開招標投標率達100%。
3、工程結算工作：
（1）完成深圳大學師范學院第二附屬學校改擴建工程、中英街商業(yè)首期市容環(huán)境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項結算送審，審核造價約4.22億元，核減率9.2 %。配合結算審計完成工青婦活動中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項，審定金額約2.03億元。
4、工程決算工作：
�。�1）完成北山大道路面整治、工青婦活動中心大樓信息化等57項竣工財務決算送審，其中出具北山大道路面整治等45個項目決算審計報告，審定金額為0.70億元；
（2）完成沙頭角填海區(qū)等12個項目決算送審工作，送審金額約2.46億元；
�。�3）正進行大梅沙污水處理系統(tǒng)、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項決算編制工作。
5、政府投資項目清理工作：為推進我區(qū)20xx年前已竣工未決算的政府投資項目的決算工作，根據(jù)深鹽督[20xx]26號文，我局負責的歷史清理項目34項，其中6項為我局20xx年以后仍在續(xù)建項目；28項為剩余的歷史遺留清理項目，因存在問題較多，是清理工作的重點及難點。為加快推進項目決算工作，我局成立專項小組，克服時間緊、任務重、資料收集、理清存在問題等種種困難，小組全體成員加班加點，年底完成28個清理項目的資料收集、財務決算報告編制及送審工作。至此，由我局自20xx年起負責對原土地開發(fā)中心和基建辦承擔的政府投資項目共71項清理工作整體告一段落。
二、迎難而上，好中求快，全力推進政府工程建設
1、民生實事工程進展順利
�。�1）華大基因市政配套工程完工；
（2）鹽田區(qū)游泳館、鹽田區(qū)檔案館（圖書館）年底完成合同內(nèi)工程總形象進度100%；
（3）鹽田高級中學、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區(qū)域施工并交付區(qū)教育部門進行二次裝修，完成教學樓區(qū)域主體施工，完成工程總形象進度90%；
（4）鹽田區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作，完成綜合樓總形象進度70%。
�。�5）鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓年底完成基坑支護施工。
2、重點工程穩(wěn)步推進
（1）鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工并移交鹽田公安分局使用；北山工業(yè)區(qū)二期市政配套工程完工；
（2）菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套工程年底完工；
�。�3）鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心（一期）工程年底完成基坑支護樁、止水樁施工及部分土方外運；菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套一期、二期工程配合中興發(fā)展公司建設項目施工。
3、其余工程按計劃推進
�。�1）鹽田河東岸至23號泵站頂管工程已竣工交付水務集團使用，避風塘及鹽田河下游段水質(zhì)得到明顯改善；青云路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設施工程及鹽壩高速（大梅沙段）聲屏障工程、樂群小學改擴建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學教職工及學生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區(qū)廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕墻等22項工程完工；
�。�2）沙頭角保稅區(qū)建筑立面刷新工程年底完成合同內(nèi)工程量50%；三洲田安置小區(qū)配套工程年底完成土方開挖及部分擋土墻施工，完成工程總形象進度45%。
三、大處著眼，小處著手，全方位提高政府工程建設管理水平
（一）項目前期工作扎實開展
1、提前介入項目前期工作，提出合理化建議。從施工圖設計階段提前介入，對于每一個項目，安排2名以上經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程管理技術人員主動參與區(qū)前期辦組織的施工圖設計，提出合理化意見和建議，協(xié)助提高項目前期工作質(zhì)量，盡量減少設計錯漏；制定明確建設項目接收程序，并在項目接收時認真核對前期資料，以及組織召開接收項目交底會，理順前期項目移交工作，盡可能及早發(fā)現(xiàn)和解決問題,便于順利開展工程實施工作;提前勘察現(xiàn)場，并充分利用局專業(yè)技術委員會技術力量及組織專家評審等形式,進一步完善設計，且在預算、招標文件中充分考慮現(xiàn)場情況,盡量消除前期成果的“疏、錯、漏”等問題，合力完善關鍵環(huán)節(jié)。
2、從細節(jié)入手，多管齊下開展前期工作。明確建設項目接收、概預算、招投標管理工作等細則，同時在內(nèi)部管理流程上，采取并聯(lián)作業(yè)的“三步走”策略，盡量壓縮工作所需時間，積極、有序推進項目前期預算編制、招投標管理及施工報建工作：一是“齊步走”，凡是可以同步進行的相關環(huán)節(jié)的工作一律同步進行；二是“錯步走”，凡是可以提前進行的相關環(huán)節(jié)的工作一律提前進行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉進行的相關環(huán)節(jié)的工作一律穿插進行，確保前期各項工作穩(wěn)步推進。全年開展前期項目累計60項，完成鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等工程施工、監(jiān)理、設備采購招標共48項，完成建設工程施工許可申報34項；嚴格遵守有關招投標的法律、法規(guī)，對涉及工程招標等重大問題，一律上報局長辦公會集體研究審定，確保我局招標工作陽光、透明運作。
3、加強專業(yè)技術學習培訓，確保前期工作開展符合工程建設新規(guī)范要求。定期邀請工程建設領域的專家舉辦技術專題講座，先后舉辦防水工程知識講座、基坑支護設計和施工知識等講座；組織相關業(yè)務部室學習《深圳市建筑工程施工工藝標準專輯》，積極參加市綠建協(xié)會舉辦的綠色建筑業(yè)務培訓,認真學習綠色建筑政策文件、綠色建筑設計和審查要點，以及申報綠建的評審程序等相關知識；委托綠色建筑咨詢單位，對今年6月后實施的所有新建建筑進行全過程綠色施工指導，確保完成綠色建筑的實施和認證工作。其中鹽田區(qū)綜合體育館工程獲市住建局頒發(fā)的《國家一星級綠色建筑設計標識證書》、《深圳市綠色建筑設計認證——銀級證書》；鹽田高級中學等工程正按照中國綠色建筑二星標準要求實施。
�。ǘ┖葑ブ攸c，突破難點，政府工程建設進一步提速
1、以制度建設為著力點，全面提升工程建設水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進政府工程建設這一主題，從健全項目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區(qū)工務局變更管理辦法》等一系列工程管理規(guī)章制度，并結合實際，制訂推行《鹽田區(qū)工務局單項施工合同履約管理辦法》、《鹽田區(qū)工務局竣工項目移交管理辦法》等，進一步明確、規(guī)范業(yè)務工作流程、時限，加強環(huán)節(jié)控制,進一步規(guī)范工程全過程管理；從自身建設、提高服務入手，細化月度勤政考核實施細則、督辦工作等內(nèi)務管理制度，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，充分調(diào)動職工工作積極性，不斷提升工作效率,為我局良好運作提供了有力的制度保障。
2、以施工管理為重點，強化工程現(xiàn)場監(jiān)管實效。推行《鹽田區(qū)工務局單項工程施工履約評價辦法》，細化具體評分指標，對承包商履行合同過程中的施工質(zhì)量、工期控制、造價管理等15個履約指標體系進行全面評價，評價辦法、細則及獎罰等作為合同附件，進一步促使承包商認真履行投標承諾和工程合同，全年對鹽田高級中學、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項重點工程開展履約評價共16次，評價結果納入工程履約評價檔案，促使承包商進一步提高了履約質(zhì)量及水平。推行工期管理，嚴格督促施工單位認真按照經(jīng)審定的工期方案執(zhí)行，同時對工期變動實行嚴格的層級審批，促使工程工期滿足合同要求，進度控制做到心中有數(shù)，也避免工程結算后續(xù)等工作因工期不明而產(chǎn)生糾紛；嚴格履行建設單位在安全文明生產(chǎn)方面的主體責任，以落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”為契機，將安全生產(chǎn)作為一項頭等重要的工作來抓，各級領導深入現(xiàn)場檢查，多層次高密度開展安全生產(chǎn)巡查，各發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，抓好安全生產(chǎn)，全局共組織大型檢查8次，檢查主要施工單位共50余家，發(fā)現(xiàn)并處理隱患20處，通過定期或不定期開展各項檢查，及時督促整改，確保工程建設“零事故”，為打造平安鹽田作出應有的貢獻。
3、實行工程變更分級控制，嚴控工程造價。為進一步規(guī)范工程變更管理，將工程變更細分五類變更，明確規(guī)定所有變更在實施前，均由項目造價咨詢單位對施工單位提交的工程變更預算費用進行復核，現(xiàn)場工程師、監(jiān)理人員對工程量及成本增減進行分析，作為造價控制的依據(jù)和參考，并按每一類別變更權限辦理相關報批備案手續(xù)，建立工程變更臺賬，避免先實施后申報或變更備案辦理不及時情況發(fā)生，有效實行施工現(xiàn)場變更審核與審批相分離。對于重大設計變更，除局專業(yè)技術小組組織討論變更必要性、合理性外，必要時還通過專家論證會后再上報局長辦公會研究，杜絕隨意變更等行為的發(fā)生。全年累計組織專家論證會12次，優(yōu)化變更5宗，取消變更2宗，節(jié)省資金1000多萬元。同時引入造價咨詢單位對施工過程的工程變更、工程款支付進行造價審核，全方位全過程對工程造價進行控制，工程造價得到進一步控制。
4、強化工程建設關鍵節(jié)點控制，快中求好。把公共服務白皮書項目、重大、民生實事項目以及市、區(qū)各類考核項目作為年度工作重點，工程實行周計劃，做到任務、措施、時限、人員“四明確”，并通過定期召開局長辦公會、局務會、督查等多種形式對關鍵節(jié)點進行有效控制和管理，確保了各項民生實事工程、重點工程按計劃穩(wěn)步推進。同時，為加強工程質(zhì)量管理，預防和避免質(zhì)量事故發(fā)生，制訂了《鹽田區(qū)建筑工程事務局工程質(zhì)量管理辦法》，明確質(zhì)量檢查要求及質(zhì)量預警機制等相關程序，多次組織對鹽田區(qū)公安分局指揮中心等重點工程的質(zhì)量及防水等關鍵環(huán)節(jié)的`檢查，并出具檢查情況報告，有效督促在建工地對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，進一步提高工程質(zhì)量，力創(chuàng)精品工程。
本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業(yè)協(xié)會授予今年度上半年深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎；華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)結構工程獎，現(xiàn)正申報市級優(yōu)質(zhì)工程獎。
�。ㄈ﹫猿至ㄔO常抓不懈，警鐘長鳴
1、堅持民主公開決策。凡涉及工程項目的招投標、設計變更等重大工作問題，均由相關部室及分管局領導提出意見，經(jīng)局長辦公（擴大）會議集體研究后決定，尤其是重大項目招投標文件制定需由局專業(yè)技術小組討論后提供專業(yè)意見，并根據(jù)項目實際情況，由法律顧問提出意見后再上局長辦公會審議，努力做到多角度、全方位思考問題，全年召開局長辦公會46次，并形成會議紀要。同時，為增強我區(qū)政府工程建設的透明度，擴大市民的知情權、參與權和監(jiān)督權，建立政府工程建設和社會各方的良性互動機制，又好又快又省地推動政府工程建設，我局于9月通過區(qū)政府內(nèi)外網(wǎng)等方式，面向社會各界公開聘請10名非全職、義務性政府工程建設社會監(jiān)督員。經(jīng)區(qū)人大、政協(xié)等單位推薦及群眾自薦等方式，我局認真審核了應聘人資格，聘任了10名區(qū)工務局政府工程建設社會監(jiān)督員,對工程建設全過程進行監(jiān)督。
2、開展廉政風險防控活動。為確保管理職權的規(guī)范行使，我局通過完善辦事流程，加強實施權力的過程控制，對項目招投標、工程變更、工程款支付、工程結（決）算等關鍵業(yè)務事項，梳理出5大類11項，制定明確工作流程，查找風險點，在區(qū)廉政防控系統(tǒng)中錄入并公開，以點帶面促進廉政風險防控到位。同時，結合紀律教育學習月活動安排，組織黨員干部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動，嚴格落實全局人員的廉政在線學習及干部在線學習任務,通過開會動員、內(nèi)網(wǎng)溫馨提示、手機短信提醒等方式，確保學習率達100%。此外，成立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等重點及民生工程項目組，召開全局大會簽訂責任書，明確項目組組長及成員的工作任務及廉政要求，通過廉政任務細化分解，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，打造陽光工務。
3、抓服務方式，突出“改”。改進服務方式，從以往多在辦公室辦公或開會轉(zhuǎn)變到局領導每周都到工地第一線進行檢查、調(diào)研、現(xiàn)場辦公等，及時解決工程實施過程中遇到的問題，并促進各項目之間互相學習，共同提高；同時對于重大的設計變更、現(xiàn)場簽證，在上局長辦公會審議前，局領導均到現(xiàn)場調(diào)研辦公后再上會討論研究，確保為決策提供準確的第一手資料，為工程的順利推進打下良好的基礎。
在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，我局工作中還存在一些困難和不足：一是項目逐漸增加，工期緊，專業(yè)結構性人手不足的矛盾比較突出，制約工程管理有效落實；二是部分項目建設管理還比較粗放，與精品建設要求還有差距；三是建設領域安全形勢日趨嚴峻，施工隊伍良莠不齊，工程現(xiàn)場管理還有盲點等，工程現(xiàn)場管理潛能有待進一步挖掘和加強；四是項目前期與工程建設管理過程中,與轄區(qū)居民的溝通仍不夠;五是工程建設領域施工工藝、建筑材料等日新月異，對新技術、新材料跟進不夠；對相關工程法規(guī)、規(guī)定的學習仍不夠，特別是新出臺的法規(guī)，學習尤其不夠,整體學習有待加強，專業(yè)技能和管理能力需進一步提升。
年度工程工作總結9
在公司領導的正確領導下和同事們的團結合作和幫忙下，我在工作崗位中能夠較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作本事和具體業(yè)務方面
我的工作崗位是視頻維護。主要負責統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。
我本著把工作做的更好的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年來的各項任務：
1、維修情景：從x月開始維修工作正式上線，對已有故障設備和陸續(xù)損壞設備的維修正加緊進行，已確保對故障設備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢情景：為了保證x的順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除。此刻x已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設備質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。
三、存在的不足
總結一年來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足：
有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的'事不夠敏感，上報情景不夠及時。
領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
四、明年的工作打算
明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
加強工作本事。根據(jù)公司領導的年度工作要求，明確資料、時限和需要到達的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
加強工作作風培養(yǎng)。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極積極的工作作風。
年度工程工作總結10
隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。
一、對工程施工建設的質(zhì)量控制。
在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關工程的`抽檢資料。
二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查。
對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。
三、對各施工過程中的巡視。
檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作。
通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識，爭取為公司提供有效的利益。
年度工程工作總結11
做為經(jīng)營管理部的一名工程技術管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認認真真對待每一次任務，充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結，向各位同事、領導匯報、反思。
一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人
社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術人員，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學習，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。
二、合理管理、控制造價、嚴管變更
隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標準的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務必細化，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實際測算工程量進行計算。
三、深刻領悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設
上班期間，我全方位、多角度關注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡，內(nèi)刊來了解和學習。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。
當然，在實際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團隊的建設，一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結，這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外，部分職能部門權力不明，責任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。
人生苦短，時光總是在匆匆中走過，我們應當牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。
今年是我進入公司的第2年，兩年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下方面：
第一，這些項目具有完整性。
如__傳感器工廠新建項目、x技術中心辦公樓改建項目、x有限公司新建廠區(qū)項目、x大型物流庫等項目，我都是從方案投標或委托階段就開始介入，經(jīng)歷過對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合，我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個好作品，應協(xié)調(diào)好設計與其他學科，以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響，建筑從方案構思到付諸實施，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐，我了解到并學習了如何在現(xiàn)實的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
第二，是這些項目具有一定的復雜性。
來到__院之初，我先進入了__分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴格性，而成為對設計要求很高的建筑設計類型。工業(yè)建筑設計應重點考慮幾個方面內(nèi)容：1。生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況；2。處理好各種流線的關系，包括人流路線、貨流路線等；3。新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設計；把握空間感和人性化；4。造價經(jīng)濟因素。工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設計有很大的幫助，讓我在設計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習慣，讓我能從建筑更本質(zhì)的`需求中去挖掘設計要素，更讓我懂得建筑設計中應充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護。
在業(yè)務能力方面，經(jīng)過三年的實踐與磨練，我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè)，建筑設計工作影響到各配合專業(yè)的工作，因此建筑師應具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時這些能力應有深厚的專業(yè)功底作基礎。
進入設計院初期，我在前輩們的帶領之下參與設計了x傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、x廠改造等項目，這些項目已先后建成并投入使用。接著在x有限公司新建廠區(qū)項目中我擔任了主要設計人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負責協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建筑專業(yè)人手少的困難下，我?guī)ьI我們設計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎。
三年的實踐工作，還培養(yǎng)了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感，設計院的工作作風也培養(yǎng)了我良好的服務精神與團隊協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關專業(yè)的書籍，由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等信息。
而這些內(nèi)容都需要有相應的專業(yè)批評，對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析，同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅定踏實的工作，努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語：“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”。
年度工程工作總結12
一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下：
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強線損專業(yè)管理工作 。作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的`微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降
損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設與改造工作 。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
四、大膽參與專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。 這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用XX市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外，在xx年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在近年來的專業(yè)技術工作中，我自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
年度工程工作總結13
xx縣經(jīng)委“云嶺先鋒”工程自20xx年實施以來，在縣委的正確領導和“云嶺先鋒”工程辦公室的指導幫助下，以黨員先進性教育為契機，認真落實考核目標和措施，促進黨建工作機制創(chuàng)新，強化班子和隊伍建設，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動各項工作全面發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年經(jīng)委實施“云嶺先鋒”工程的情況總結匯報如下：
一、以先進性教育為契機，認真貫徹落實“云嶺先鋒”工程考核目標和措施，把開展先進性教育和實施“云嶺先鋒”工程有機地結合起來，全面提高黨員干部素質(zhì)和理論水平
按照中央《關于開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的意見》和縣委《關于第一批先進性教育活動的實施方案》的部署和要求，結合“云嶺先鋒”工程的實施，把先進性教育與“云嶺先鋒”工程有機地結合起來，確�；顒尤〉脤嵭�，為推進“烤煙富民，工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，促進我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和社會全面進步。從活動情況看，經(jīng)委系統(tǒng)先教工作，歷時半年，黨委所屬5個總支、5個直屬支部全部參加了第一批先教活動，參學黨員達246人，占應參加黨員253人的96.9，少部分黨員由于企業(yè)改制下崗分流外出打工等特殊原因未能及時參加活動。整個活動分三個階段，十九道程序和步驟進行，基本達到了提高黨員素質(zhì)，加強基層組織建設，促進各項工作的目的。據(jù)初步統(tǒng)計，建立組織及辦事機構11個，制定實施方案44個，召開動員會35場次、上黨課5次，參會達1650人次，設立意見箱11個，開通熱線電話11部；發(fā)放征求意見表2481份，征求意見196條，建議1069條；召開座談會24次382人，開展談心活動103次，民情懇談48次，訪談297人；召開組織和民主生活會22次300余人，組織參加形勢報告會18場、觀看優(yōu)秀黨員先進事跡和警示教育片15場、接受革命傳統(tǒng)教育10場、撰寫讀書筆記2480篇，心得體會310篇；辦實事、好事50余件，抗旱、救災、助學濟困捐款86349元；投入抗旱車輛、設備30臺（套）、拒收財物1起，價值200余元，寫入黨申請書12人，批準加入黨組織6人，轉(zhuǎn)正4人，組織除名和取消預備資格3人;編發(fā)先教活動及“云嶺先鋒”工程簡訊25期、黑板報32期。黨組織滿意度測評11戶，發(fā)出測評表382份，收回382份，測評結果，滿意度達100，并順利通過了縣委組織的檢查和驗收。
二、制定措施，明確目標和任務
實施“云嶺先鋒”工程是加強基層組織建設的一項系統(tǒng)工程，是實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會和推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容。按照省、市、縣委的部署和要求，經(jīng)委黨委結合部門和企業(yè)實際，制定了目標考核措施，并與下屬5個總支、5個直屬支部簽定了“云嶺先鋒”工程目標責任書，把責任落到實處，使基層真正成為推動小康建設的組織者、推動者和實踐者，促進企業(yè)和xx經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
三、嚴格程序，定期考核，確�！霸茙X先鋒”工程質(zhì)量和效果
今年是實施“云嶺先鋒”工程的第二年，按照縣委及考核的五項要求，我委認真分析，聯(lián)系部門和企業(yè)的實際，依照年初簽定的目標責任書和考核指標的具體要求，于20xx年11月21—25日組織對所屬總支和直屬支部等10個部門進行考核與評定，從考評結果為，糧食局98分、供銷社95分、經(jīng)委96分、意達96分、云豐公司97分、瓷廠96分、象山公司95分、華盛公司94分、供電公司97分、云之南公司93分。整體實施情況較好，成效明顯。主要反映在：
�。ㄒ唬┗鶎咏M織建設得到進一步加強，結構設置趨于合理，運轉(zhuǎn)靈活、規(guī)范、高效
去年以來，我委結合部門和企業(yè)的實際，先后組建了云豐、瓷廠總支，相繼對屆滿的供銷社總支、供電公司支部班子等進行了換屆，理順了關系，健全了組織，配齊了班子，使黨的基層組織得到了進一步加強。目前，基層組織機構健全，結構設置合理，班子團結，運轉(zhuǎn)自如，各項工作成效明顯。
（二）班子建設進一步加強，團結協(xié)作，民主管理的風氣初步形成
班子建設是基層組織建設的關鍵，選好班子，特別是選好黨的一把手是黨委加強基層組織建設的首要任務。因此，我委在加強基層黨建工作中，以先教活動為契機，針對企業(yè)黨員多、分散、流動性大的實際，把選好配強班子作為一件大事來抓，深入實際，專題調(diào)研。同時，加強班子自身建設，采取以班子帶隊伍，隊伍帶黨員，黨員帶職工的做法，全面提高領導班子民主決策水平和黨員干部素質(zhì)，使班子成員之間形成相互支持，協(xié)調(diào)配合的戰(zhàn)斗集體，成為推動基層縣經(jīng)委黨委20xx年度云嶺先鋒工程工作總結
縣經(jīng)委黨委20xx年度云嶺先鋒工程工作總結組織和黨員隊伍建設的橋梁。
（三）制度健全，措施落實，各項工作成效明顯
健全制度是落實措施的重要保證。我委在制度建設中，以先進性教育為契機，狠抓黨員干部的理論學習，通過學習，進一步統(tǒng)一思想認識，轉(zhuǎn)變機關作風，增強服務意識和理念，按照“五好五帶頭”的`要求，認真貫徹黨內(nèi)生活各項制度，落實各項措施，讓群眾放心和滿意。如①經(jīng)委機關把轉(zhuǎn)變機關作風與實施“云嶺先鋒”工程有機地結合起來，建立機關干部聯(lián)系企業(yè)制度，突出重點，強化服務，促進了機關作風的根本好轉(zhuǎn)和服務效率的提高；②糧食部門在實施“云嶺先鋒”工程中，把黨風廉政和“云嶺先鋒”工程的各項考核目標與企業(yè)的經(jīng)營管理掛起鉤來，促進了購銷任務的完成和超額完成；③云豐公司把先進性教育和“云嶺先鋒”工程有機結合，充分發(fā)揮班子團結協(xié)作和領導的表率作用，克服生鐵市場下滑，經(jīng)營困難的局面，最大限度地調(diào)動了干部員工的積極性，涌現(xiàn)出一批（12名）團結拼搏，敢于向困難挑戰(zhàn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，確保了職工思想和社會的穩(wěn)定；④供電公司在實施“云嶺先鋒”工程中，積極貫徹南方電網(wǎng)工作會議精神，創(chuàng)新工作發(fā)展思路，采用考評、考核，“雙選”的方法，實行機構整合，員工選聘上崗，有效地激活機制，使廣大員工充分找到了展示自己才能的舞臺，極大地調(diào)動了工作積極性，促進了供電業(yè)務和經(jīng)營管理水平的大幅提升；⑤瓷廠對機關管理人員提出“十項”要求，強化服務意識，改進機關工作，促進了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)務的全面提升；⑥供銷部門強化“三農(nóng)”服務意識，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，千方百計想辦法找銷路，確保農(nóng)戶7000噸洋蔥的調(diào)運和銷售，取得了良好的社會效益；⑦意達、象山、華盛等企業(yè)，分別采用不同形式和做法，以先教活動為契機，將“云嶺先鋒”工程的實施與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務有機地結合起來，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，促進各項工作的開展和業(yè)務指標的完成或超額完成。
三、各項工作穩(wěn)步推進
“云嶺先鋒”工程實施兩年來，在縣委的正確領導下，按照考核的各項要求，通過經(jīng)委及相關部門的通力協(xié)作，緊緊圍繞“工業(yè)強縣，構建和諧xx”的要求，全力做好協(xié)調(diào)、服務工作，促進全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升。據(jù)1—10月全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況初步統(tǒng)計，①完成工業(yè)總產(chǎn)值122896萬元，同比增41.9。其中，縣屬工業(yè)完成109021萬元，同比增46，省屬工業(yè)企業(yè)完成13875萬元，同比增16。②完成產(chǎn)品產(chǎn)量生鐵122600噸，水泥521700噸，粗銅17324噸，硫酸38998噸，墻地磚1285.35萬平方米，日用瓷4106萬件，自來水160萬噸，供電量13723萬度，除日用瓷減5.8外，其余同比分別增17、53、77、6、150.7、3、10。③限額以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值103467萬元，同比增40，完成工業(yè)增加值27625萬元，同比增26，完成固定資產(chǎn)投資45398萬元，同比增17.4，完成銷售收入102862萬元，同比增44。上交稅金完成6351萬元，同比增39，利潤總額完成4956萬元，同比增378。④鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值29112萬元，同比增28，完成增加值4410萬元，同比增26，完成銷售收入29001萬元，同比增36，上交稅金完成1912萬元，同比增79。預計年底可完成工業(yè)總產(chǎn)值138000萬元，同比增37，完成工業(yè)增加值31000萬元，同比增30.4，完成產(chǎn)品銷售收入120000萬元，同比增42.1（完成市下達任務的120）；利稅完成11000萬元，同比增37.9（完成市下達任務的106.8），完成利潤3980萬元，同比增160.3（完成下達任務的153.1）。目前，整個工業(yè)經(jīng)濟保持較好的增長勢頭，運行情況良好，清潔生產(chǎn)正在實施和完善之中。
四、存在問題
1、基層黨建工作基礎薄弱。
2、發(fā)展工作難度大，思想認識滑坡。
3、經(jīng)費難以保證，學習活動不夠正常。
4、領導重視不夠，工作缺乏探索和創(chuàng)新。
五、下步工作意見
1、以先進性教育為契機，認真貫徹中央十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，按照縣委“工業(yè)強縣，構建和諧xx”的發(fā)展思路和縣委實施“云嶺先鋒”工程的具體要求，加強基層組織建設和黨員干部學習教育，提高黨員思想素質(zhì)和理論水平，促進工業(yè)經(jīng)濟的健康、快速發(fā)展和社會經(jīng)濟的全面進步。
2、建立和完善工作機制和考核制度，把各項措施落到實處。
3、做好企業(yè)黨建和組織發(fā)展工作。
4、加強班子和干部隊伍建設，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，按照“五好五帶頭”的要求，提高隊伍整體素質(zhì)和管理水平。
5、進一步轉(zhuǎn)變機關作風，強化服務意識和責任意識，依法行政，廉潔高效。
年度工程工作總結14
回顧這半年來的工作，我在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況進行總結。
一、20xx年上半年完成的主要工作
1、完成設計院的移交，收集設計院所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。
2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院開始進入施工圖設計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。
3、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。
4、與設計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結果提供設計院，出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。
6、樓綠化景觀設計完成出圖，并去現(xiàn)場指導解決施工技術問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。
7、戶型方案完成，與設計院確認出圖時間，施工圖設計工作步入正軌（轉(zhuǎn)載自出國，請保留此信息。）。總體規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調(diào)整。
8、認真審核施工圖，嚴格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟合理的設計方案，且尊重各方意見，及時發(fā)現(xiàn)問題并與設計單位溝通解決
9、樓施工圖設計完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領導提供各方面的資料、文件支持。
二、存在的不足及改進措施
1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應該是一專多能的.，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習，從而提高自己的業(yè)務、技術水平。
3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
三、下半年的工作展望
現(xiàn)樓，已進入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
年度工程工作總結15
20xx年已經(jīng)過半，回顧半年來的工作，工程部在酒店領導的鼎力支持及各部門的配合下，如期完成了試營業(yè)制定的工作計劃。按照酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門的管理。組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自已先做到。
在日常行為中，以《員工守則》為規(guī)范約束每一位員工。每天召開班前會議，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中落實崗位職責，要求管理人員多做現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況、檢查安全操作情況、督導計劃維修工作的實施；巡查大樓，檢查設備運行情況、設施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進度、工作質(zhì)量和任務完成情況；抽查設備運行記錄和工作記錄。
在制度管人的模式下，加強部門人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工等情況都在逐步改進和提高，為下半年的工作奠定堅實的基礎。工程部上半年的工作具體如下：
一、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗、能耗成本，加強修舊利廢。
工程部20xx年能耗費用預算為xx萬元/月，圍繞節(jié)能降耗，部門采取了下列措施：制定了節(jié)能明細表，能源費20xx和20xx年下半年對比，節(jié)能xx%，按照酒店制定的xx萬，進行節(jié)能。制定了節(jié)能方案，做好節(jié)能工作。
1、合理調(diào)控設備經(jīng)濟運行，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
如：油庫風機確定開關時間；空調(diào)采取定時，以定出水、回水水溫和依據(jù)天氣變化情況來控制空調(diào)開放時間等；
2、貫徹落實能源管理辦法。
加強對各點水、電能源使用檢查，每日抄水、電、燃氣表并進行對比，便于酒店成本費用控制。如：照明用電控制，取消了負二樓、負一樓車庫照明燈43盞，總功率3，440千瓦；客房臺盆燈管308根，總功率2，464千瓦，以照明8小時/日計算，平均為酒店節(jié)約成本費用約3000元/月；
3、嚴格控制外委項目。
水、電安裝能自行解決的自行安裝；設備維修嚴格控制外委，盡量控制維修成本。如：上半年我們修理修復餐飲用具高壓鍋6臺，撈勺9把及布草車50輛等，為酒店節(jié)約成本盡了一份力。
二、部門積極參與酒店組織的各項活動。
如：工程部員工始終堅持酒店利益高于一切，自開業(yè)以來，積極協(xié)助各部門的工作，在人員緊缺的情況下，協(xié)助餐飲部傳菜、客房部衛(wèi)生清潔等工作。我們部門大多數(shù)是男同志，幫助各部門就像家人一樣不分你我，不求回報，這樣我們的酒店就像是個大家庭，同事之間就像親人一樣溝通和交流。在部門全體成員的共同努力下，在敬崗愛業(yè)并對專業(yè)技能的不懈鉆研和追求下。
三、做好接待工作是酒店的一項重要任務。
接待工作的好壞直接影響酒店的聲譽和經(jīng)濟效益。尤其是重大會議，部門必須提前對各設備進行全方位排查即對有故障的設備搶修，做好預防為主，防治結合，同時根據(jù)接待的要求與特殊性，加強服務意識，加強對部門人員的禮節(jié)禮儀培訓，并把《員工守則》詮釋到實際工作中。
四、按照檢修保養(yǎng)制度。
抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐房的換季檢修、日常維護，特別是對中央空調(diào)末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全有效。加強對客房、廚房設備、餐飲設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認到位與否。
目前我們酒店四臺變壓器運行良好，經(jīng)營期間無出現(xiàn)異常情況。三臺空調(diào)主機開機前進行了全面保養(yǎng)清洗；兩備兩開冷卻泵和兩備兩開冷凍泵運行正常；二臺水泵變頻器無出現(xiàn)大的故障；鍋爐房四臺鍋爐運行正常；洗衣房四臺洗衣機，維修兩次后運行正常，三臺烘干機、一臺平燙機運行正常；空氣能維修系統(tǒng)運行正常；廚房設備經(jīng)常出現(xiàn)一些小故障維修后運行正常。工程部維修任務保證設備設施正常運行，一些突發(fā)事件處理，工程部加強設備設施維護，提高設備設施使用壽命，保證了設備正常運行。工程部下半年的工作計劃：
一、狠抓工程部員工的培訓考核工作，部門將擬定員工業(yè)務技能的培訓和考核。
從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能、提高工作效率、改善工作形象、做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，通過培訓、考核，要求工程部員工做到工作期間情緒飽滿，不僅做好本職崗位的`維修技能工作，也能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量。
二、提高工作服務程序，加強主動性、協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別是前后臺部門間、上下級部門間的工作及時性，有效性，不推諉，多做事。
加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)、責任到人。并且由工程部定期對一線設備使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
三、完善各項規(guī)章制度，確保酒店安全。
堅持“以防為主，防消結合”的原則。用制度管理人，加強對酒店樓層及周圍各種場所進行巡查，杜絕消防安全隱患。并在部門著力推行六化管理制即：崗位責任清晰化、區(qū)域巡查責任化、例會安排制度化、日常維修及時化、管理臺帳制度化、值班巡視正規(guī)化。
四、開展部門學習讀書活動。
建設學習型組織，制定詳細的學習計劃，培養(yǎng)員工學習的習慣，以多發(fā)一些資料，或?qū)懶牡玫姆绞剑酱俸凸膭畈块T員工學習，全面提高部門員工的素質(zhì)。
五、平時多注意員工的想法，經(jīng)常進行交流、溝通、愛護員工。
對個別比較差的員工進行個別談心、幫助，找出存在的問題，激勵他們下半年在工作質(zhì)量方面有一個飛躍的提高。
六、把握工程配件質(zhì)量關，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。
加強對配件價格的市場調(diào)查，加強材料、設備配件定制管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。
七、認真做好各項節(jié)支。
首先做好能源的節(jié)約，按時查水、電、燃氣表，進行能源分析。按照酒店對工程部的要求，我們力爭把工程部變成利潤部門。首先對酒店的水、電、空調(diào)等設備設施哪些是可以立即改進的，哪些是無法改進的，在以后的改造中要考慮的，都要進行分析和排查，并貫徹執(zhí)行下列節(jié)能方案和措施：
1、加強對空調(diào)的管理檢查維修力度，今年夏季加大了對空調(diào)過濾網(wǎng)的清洗，提高制冷效果，同時我部門已根據(jù)天氣、客情、靈活控制空調(diào)開關的時間，把辦公室空調(diào)溫度設制在26度以內(nèi)；
2、對功率較大的機電設備，加強巡查確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象；
半年以來，在總結各項工作所取得成果的同時，應進一步認真分析存在的問題和不足�？偨Y上半年，展望下半年，我們堅信在酒店領導的正確領導下，一定能夠揚長避短，把本職工作做得更好，希望在今后的工作中精誠合作，團結一心，為金麓國際大酒店輝煌，在創(chuàng)佳際。
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