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鋼廠年終總結(jié)

時間:2021-12-19 08:34:00 年終工作總結(jié) 我要投稿

鋼廠年終總結(jié)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結(jié)了。年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導一個交代,更是對自己工作的一個復(fù)盤,下面是小編幫大家整理的鋼廠年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

鋼廠年終總結(jié)

  鋼廠年終總結(jié)1

  一、XX年度工作總結(jié):

  1、在思想方面:能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學習和各項活動,和其他同事一起學習研究和探討技術(shù),積極參加夜校培訓等,不斷提高自身全面素質(zhì)。認真完成領(lǐng)導賦予的各項工作,并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。

  2、積極實施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項目,積極的做好生產(chǎn)組織,縮短輔助時間,大大提高了生產(chǎn)效率,為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障。

  3、認真做好爐況過程維護工作,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程控制的準則。每爐根據(jù)半鋼成份情況,合理調(diào)整類石墨用量,保證吹煉過程c—t平衡,并及時與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位,確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時間投料和噴補,通過大家共同的努力,確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運行。

  4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面,堅持操作按照操作規(guī)程,搞好過程控制,確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。

  5、安全方面,在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,本爐座全體員工樹立起高度的安全責任意識,做到了本爐座全年無輕、重傷。

  6、在班組人才培養(yǎng)方面,積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,督促和幫助新來的學生不斷學習新知識、新崗位。

  7、積極參加煉鋼廠科技降成本項目,不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉,做好過程噴濺控制措施,努力降低煉鋼冶煉消耗。

  二、20xx年度工作計劃和目標

  1、加強班組基礎(chǔ)管理工作,抓好安全管理,帶領(lǐng)班組員工團結(jié)一心,積極主動的完成廠部和車間下達的目標任務(wù)。

  2、繼續(xù)主動參與公司及廠部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作,積極參與到煉鋼廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標控制中,認真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。

  3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學習和各項活動,和其他同事一起學習研究和探討新技術(shù),解決新問題;積極參加夜校培訓等,不斷收獲新知識,提高自身理論知識。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù),嚴格按規(guī)程操作,確保吹煉過程穩(wěn)定,使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。

  4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行。

  5、在班組人才培養(yǎng)方面,能及時傳達廠部和車間的精神,調(diào)動員工的積極性,讓有上進心的員工能夠通過不斷的學習,能夠走上關(guān)鍵崗位。

  在今后的工作中,我將認真學習各項規(guī)章制度,提高自身的操作水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,積極適應(yīng)集團公司未來發(fā)展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

  鋼廠年終總結(jié)2

  一、爐內(nèi)操作方面

  本人從進廠至今已有四年多,對爐內(nèi)的一些知識已了解的較多,爐溫能基本看清高低,爐內(nèi)的走料情況、各種參數(shù)、熱壓的高低影響,都有了很好的了解,什么時候爐溫有下行,從風口和實時趨勢,能夠有所察覺,對一些特殊的爐況,如出現(xiàn)“崩料”后,應(yīng)該怎樣處理,懸料后,先后應(yīng)怎樣處理。爐溫太低了應(yīng)該減凡加焦等。對上料的一些精聊入爐,爐料的篩分工作、清篩等。其間還加強學習一些關(guān)于高爐操作的理論知識,不懂就問,加強工長的培訓工作,在此期間,也取得了較好的成績。

  二、降本降耗成效顯著

  在今年的降低焦比,低硅冶煉的時期,我們努力做好爐溫的控制,盡可能控制在0。5以下,節(jié)約成本,產(chǎn)量連續(xù)幾個月第一,為沙鋼作出了應(yīng)有的貢獻。

  三、爐外的管理工作

  作為一個副工長,爐前的管理也是非常重要的,要知道,爐前出鐵的好壞直接影響爐內(nèi)的順行工作,所以抓好爐前是必要的,看好他們打泥量的多少,鐵口的深度,爐前出鐵的多少,及時反饋給工長,爐內(nèi)做好及時的調(diào)劑,保證好爐況的順行,對外界的風口噴吹情況,包子到位情況,沙壩的好壞,沖渣水等都關(guān)心到位,遇到特殊情況及時反映給相關(guān)崗位,避免意外事故的發(fā)生。

  四、安全生產(chǎn)方面

  安全來自警惕,事故出于麻痹,生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn),煉鐵行業(yè)是一個要求安全性很高的行業(yè),所以我們在平時的工作中一定要把安全放在首位,嚴格按規(guī)章作業(yè),杜絕違規(guī)違紀,對一些違紀現(xiàn)象,如開口時正對鐵口方向,橫跨大溝,出鐵時橫跨渣鐵溝,取樣時樣瓢潮濕等現(xiàn)象要杜絕,避免被燙傷或灼傷。

  爬爐頂?shù)臅r候要帶好煤氣報警器,并且起碼要二人才能上爐頂,在工作之余,要給新工人講解以前出現(xiàn)過的事故,讓他們吸取以前的教訓,平時在工作中要嚴加注意,做到“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,不讓事故重復(fù)發(fā)生,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時的整改,做到“安全第一、預(yù)防為主”,確保安全萬無一失。五、生產(chǎn)工藝及操作

  從事煉鐵生產(chǎn)已四年多,但對于高爐煉鐵生產(chǎn)工藝還不是特別精通,對于高爐生產(chǎn)操作知道的還不是很透徹,對煉鐵缺乏系統(tǒng)、深刻的認識和理解,在生產(chǎn)中出現(xiàn)問題時,不能正確判斷,做好最佳最快的的處理,從而造成生產(chǎn)任務(wù)的影響,在爐溫平衡方面做的還不是很到位,對爐前出鐵造成了一定的影響。針對自己存在的不足,在以后的工作中,我爭取從以下幾個方面做起:

  1、加強自身學習,努力自我完善

  要利用業(yè)余時間加強煉鐵專業(yè)知識的學習,學工藝,學操作,學煉鐵設(shè)備,同時要經(jīng)常向工長、爐長、以及以前來指導的生產(chǎn)煉鐵專家指教,虛心學習他們的豐富的爐內(nèi)生產(chǎn)操作經(jīng)驗,提高自我專業(yè)技術(shù)水平。

  2、多實踐,加強操作水平

  平常要多操作,多鍛煉自己,勤查料,勤看風口,時刻把握好爐溫的走勢,及時的退負荷、上負荷,及時的減風氧,加減噴煤,多跑料批,為爐外的出鐵提供有利條件,對修風的步驟、斷電、斷水等特殊情況要了如指掌,避免事故發(fā)生,造成公司不必要的損失,同時,對爐前的督促也要到位,完成公司和工段下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  鋼廠年終總結(jié)3

  一、在工作中主要存在的問題

  1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學習,對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

  2、在工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

  3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

  二、工作心得

  1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步。

  現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

  3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤的生產(chǎn)。

  在工作中,我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的.默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  三、工作教訓

  經(jīng)過這幾年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。

  在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2、對流程不夠熟悉。

  在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。

  3、工作不夠精細化。

  平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

  4、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗。

  鋼廠年終總結(jié)4

  日月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了。新的20xx年已將來臨,回顧過去的一年,確實有值得總結(jié)的很多。

  20xx年1月—5月鋼廠車隊人心混亂、責任性差、工作推脫扯皮,造成生產(chǎn)任務(wù)不能完成,事故頻發(fā)。如煉鋼生產(chǎn)出來的紅渣堆積如山,司機不想往外拉,還發(fā)生偷盜等現(xiàn)象。火車司機在車上不打掃衛(wèi)生,甚至少數(shù)人還在車上抽白面。汽車司機躲避工作,在工作期間還有打撲克的現(xiàn)象。整體素質(zhì)低下,遲到早退、脫崗、串崗、睡崗等現(xiàn)象比比皆是。基本生產(chǎn)任務(wù)不能完成,對外服務(wù)工作也差,外界評價極差。鑒于如此混亂局面,車隊隊長自行辭職,造成工作無人干,工人更是緊隨其后,有事沒事共寫辭職報告10余份。給廠部造成了一種無法控制的情形。

  6月份后,受陳總經(jīng)理之命,我到車隊后,深入工人中進行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)不是工人們思想混亂,跟不上公司的指導思想,主要是車隊領(lǐng)導不善于管理,不是工人不干工作,主要是車隊領(lǐng)導不能以身作則。通過仔細的思想工作,根據(jù)陳總經(jīng)理的指導思想,提出了:一切以工作為主,一切為了工作,榮譽比金錢更主要,制度面前人人平等等一系列的正確思想,并制定了切合實際的勞動紀律、工作程序、安全措施等制度,一切以制度管理人等制度。穩(wěn)定了人心,工人們都安心工作了,在10天以內(nèi)完成了半年來積存下的紅渣任務(wù),除對軋鋼、煉鋼的生產(chǎn)任務(wù)完成外,還支援了常盛鐵廠的土建生產(chǎn)任務(wù),支援電廠的雜務(wù)工作,調(diào)撥裝載機支援李掌、王章、白云石車間的生產(chǎn)任務(wù),總公司山頂修廟等雜務(wù)工作,路途運輸?shù)膾、冒、漏現(xiàn)象也徹底杜絕,整體取得了一定的成績。

  在新的一年里,為了實現(xiàn)陳總經(jīng)理“三年創(chuàng)一流”的宏偉目標,我們一定要做好以下幾點:

  一、堅決完成鋼廠、軋鋼的各種服務(wù)工作及外單位的幫扶工作。

  二、思想上繼續(xù)教育職工增強團結(jié)精神,做到以廠為家。

  三、做到愛護車輛設(shè)備,按時保養(yǎng)維護車輛,確保車輛正常運行。

  四、牢記安全第一,以人為本的宗旨,時刻保持高度警惕,做到警鐘長鳴,把安全工作放在一切工作的首位。

  五、繼續(xù)實行一切以工作為重,做到一聽、二看、三落實,把各項工作做到實處。

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