企業(yè)活動總結(jié)15篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)活動總結(jié)，希望對大家有所幫助。
企業(yè)活動總結(jié)1
今年以來，利南集團(tuán)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中立足實(shí)際，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，明確了以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展樹形象，立足本職崗位比奉獻(xiàn)”為爭創(chuàng)主題，助轉(zhuǎn)型增合力，爭服務(wù)做先鋒，讓各個崗位的黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，積極投身企業(yè)發(fā)展，并以此來帶動周邊員工，助推企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
一、愛崗敬業(yè)比奉獻(xiàn)，科學(xué)發(fā)展鑄輝煌
黨委會在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中以“愛崗敬業(yè)比奉獻(xiàn)，科學(xué)發(fā)展鑄輝煌”為載體，把“為企業(yè)所需要，為黨員所歡迎，為職工所擁護(hù)，為企業(yè)所理解和支持，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展”作為黨建工作目標(biāo)。把“創(chuàng)新思維，凝聚人心，弘揚(yáng)正氣，激發(fā)熱情”作為抓手，確保黨支部堡壘功能和黨員“先�！弊饔糜行Оl(fā)揮。
（一）開展豐富多彩的文體活動，弘揚(yáng)企業(yè)文化
在集團(tuán)總部設(shè)立廠區(qū)廣播、宣傳欄；舉辦體育運(yùn)動會和春節(jié)聯(lián)歡晚會，經(jīng)常性的群眾性的健身運(yùn)動方興末艾；組織員工到省內(nèi)外知名企業(yè)、革命傳統(tǒng)教育基地和旅游景點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)，接受教育；聘請專業(yè)人員授課或播放如翟鴻燊、李強(qiáng)教授等授課的影碟片；與深圳中旭教育集團(tuán)簽訂長期培訓(xùn)協(xié)議，一次性支付培訓(xùn)費(fèi)20萬元，副經(jīng)理以上的中高層管理人員享受終身免費(fèi)培訓(xùn)待遇，以期全面提高綜合素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)迅猛發(fā)展的需要。企業(yè)文化的開展，和諧企業(yè)的創(chuàng)建，融洽了員工關(guān)系，激發(fā)了工作熱情，營造出“人人愛崗敬業(yè)，個個多做奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍。
（二） 開展“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”活動
集團(tuán)公司黨委會繼去年底、今年初學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全體黨員向集團(tuán)公司黨委會、董事會提出建設(shè)性意見、建議32條后，結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步把“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”活動引向深入。今年以來，利南集團(tuán)公司黨支部在支部書記林如軍帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮全體黨員的`主觀能動性，先后向董事會提出5條建議，其中3條被采納并付諸實(shí)施：
1、實(shí)施“定編制，定崗位，定職責(zé)”的“三定”方案，推進(jìn)集團(tuán)公司規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)人盡其才，精簡高效目標(biāo)的建議的再次提出，今年初得到集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)首肯，并指定以黨支書、內(nèi)審部經(jīng)理林如軍同志為主，抽調(diào)相關(guān)科室人員配合，經(jīng)過近半年的調(diào)查、論證，該方案已出臺實(shí)施，并取得了預(yù)期的效果。
2、實(shí)施財務(wù)“一支筆”審批制度。漳州中藝紡織黨支部在支部書記張炳龍的帶領(lǐng)下，不僅積極負(fù)責(zé)的向董事會提出有關(guān)加強(qiáng)財務(wù)管理的多項(xiàng)建議，還根據(jù)董事會主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，狠抓財務(wù)審批“一支筆”制度的修訂及落實(shí)。整個集團(tuán)財務(wù)實(shí)行“一支筆”審批制度后，既杜絕可能出現(xiàn)的漏洞，又加強(qiáng)了資金管理，便于及時統(tǒng)一調(diào)度，讓有限資金使用率最大化。
二、樹形象、促發(fā)展，實(shí)施“一二三”工程
公司黨委根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和黨員的崗位特點(diǎn)，充分借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的經(jīng)驗(yàn)和基層黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”、示范點(diǎn)創(chuàng)建工作等有效做法，決定在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“樹形象、促發(fā)展”為主題，實(shí)施“一二三”工程，即一爭：爭一流業(yè)績，樹先鋒形象。二創(chuàng)：創(chuàng)新發(fā)展思路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；創(chuàng)新管理體制，充分發(fā)揮作用。三提升：提升黨員素質(zhì)；提升服務(wù)水平；提升經(jīng)濟(jì)效益。公司各級黨組織要明確開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體要求，履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，黨員立足崗位爭優(yōu)秀，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效健康發(fā)展。
各級黨組織從不同領(lǐng)域和行業(yè)基層黨組織的職責(zé)任務(wù)、不同群體黨員的崗位職責(zé)特點(diǎn)、堅持分類指導(dǎo)，突出優(yōu)勢、體現(xiàn)亮點(diǎn)、形成特色，促進(jìn)本單位黨組織有活動、有培訓(xùn)、有發(fā)展、有保障、有感召力。公司黨組織開展了以下系列活動：
�、�、“金點(diǎn)子”評選活動。廣大黨員以企業(yè)主人翁的態(tài)度集思廣益，為企業(yè)又好又快發(fā)展建言獻(xiàn)策。
�、啤㈤_展愛崗敬業(yè)比奉獻(xiàn)活動。在員工中樹立平等競爭、共同進(jìn)步、齊來奉獻(xiàn)的
工作風(fēng)氣，鼓勵員工以飽滿的工作熱情，高度的責(zé)任意識，扎實(shí)的工作作風(fēng)，富有創(chuàng)造性地開展本職工作，營造實(shí)干、創(chuàng)新的和諧氛圍。
�、恰⒏鼽h支部結(jié)合各自實(shí)際生產(chǎn)崗位開展形式多樣富有特色活動。①技術(shù)革新。實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的理念，實(shí)現(xiàn)材料最優(yōu)投入產(chǎn)出比，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益。②技術(shù)能手。技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)，加快高技能人才的選拔和培養(yǎng)，形成全公司重視技能、尊重勞動、崇尚技能人才、爭當(dāng)技能高手的良好氛圍，激發(fā)廣大員工鉆研技術(shù)，苦練技能的熱情，引導(dǎo)廣大員工愛崗敬業(yè)、崗位成才。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，重在解決問題，取得實(shí)效，我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責(zé)任感，良好的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷增強(qiáng)利南集團(tuán)的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為推進(jìn)利南的科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)海西經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
企業(yè)活動總結(jié)2
按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安監(jiān)總政法〔20xx〕39號)的部署，緊扣“安全發(fā)展，國泰民安”活動主題，認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動�，F(xiàn)將有關(guān)安全生產(chǎn)月活動情況匯報如下：
一、突出“安全發(fā)展”主線，將“安全與發(fā)展”放在管理的首位。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一是公司突出“安全發(fā)展”主線，將“安全與發(fā)展”放在管理的首位，黃總經(jīng)理親自動員和部署了各項(xiàng)安全活動。二是公司成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并且結(jié)合海上減載作業(yè)、船舶海上運(yùn)輸生產(chǎn)的特點(diǎn)，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動，6月X日“新雙峰�！陛嗛_展了以黨員身邊無事故為主題安全月活動的再次動員，通過安全月活動進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的自我保護(hù)能力和安全意識。三是工會(黨群部門)積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，深入組織開展了“安康杯”安全知識競賽、“我為安全獻(xiàn)一計”等系列活動，《浦遠(yuǎn)通訊》刊登了船舶安全生產(chǎn)活動的專題報道，通過活動進(jìn)一步提高了公司安全設(shè)防能力，保持了公司的安全穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)安全。
二、強(qiáng)化安全責(zé)任，周密安全部署，確保安全生產(chǎn)。
以務(wù)實(shí)的精神抓好安全，我們突出了“安全責(zé)任與安全監(jiān)督”二個重點(diǎn)。
(1)在上海合作組織峰會召開期間按市委和集團(tuán)通知的要求，公司把峰會的安全工作作為頭等重要的XXXX任務(wù)，保持高度XXXX的敏感性，進(jìn)一步加強(qiáng)了在峰會期間船舶生產(chǎn)的安全生產(chǎn)，研究制定和下發(fā)了“強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施，周密部署，抓好落實(shí)，確保安全”的措施，并且以通電形式下發(fā)各船舶，保證安全，做到萬無一失。
(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)陳戌源總裁在集團(tuán)“524”安全生產(chǎn)緊急會議上的講話精神，公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理黃柏清親自傳達(dá)講話，提出了“認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)安全管理”的要求，公司馬玉龍副總經(jīng)理親自到每艘船舶進(jìn)行傳達(dá)，海務(wù)部還將“講話”以安全通電形式，傳達(dá)到每艘船舶、管理部室。此外，6月2日-6月8日“云嶺”“寶山”“萬嶺”輪船舶領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司要求，圍繞安全月活動主題、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論，公司對到港船舶開展安全檢查，共發(fā)現(xiàn)48個問題，現(xiàn)已基本落實(shí)和完成了整改。
(3)加強(qiáng)單船安全管理，強(qiáng)化船長的安全責(zé)任。船長是船舶安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，他既是管理者又是操作者，公司樹立船長在船舶安全管理的絕對權(quán)威，同時對船舶的領(lǐng)導(dǎo)，提出了安全責(zé)任的要求。尤其是船長要加強(qiáng)對航行、載貨、靠泊、卸貨等整個過程的監(jiān)督和控制，要特別對關(guān)鍵性操作、落實(shí)重點(diǎn)防范。
5-6月公司船舶的減接載生產(chǎn)運(yùn)輸非常繁忙，尤其是“云嶺”輪一個多月來，完成沿海運(yùn)輸2個航次、長江6個航次、上海港5個航次，共13個航次，船舶運(yùn)營連創(chuàng)新高。生產(chǎn)十分繁忙，安全一刻不忘，在船長、政委帶領(lǐng)下認(rèn)真開展了年度應(yīng)急演練計劃的消防安全培訓(xùn)，進(jìn)行了消防和救生演習(xí)，6月22日，“云嶺”輪利用在綠華山接載礦卸張家港就地拋錨待命的.時間，船員們不顧連續(xù)作業(yè)的辛苦，利用拋錨等待的有利時機(jī)，全船見縫插針開展自修，在短短的停航間隙，出色完成自修10個項(xiàng)目，它生動地記錄了云嶺輪船員以實(shí)際行動投入到安全活動月活動，也揭示了安全源自于長抓不懈的自覺意識，源自于真抓實(shí)干，源自于對安全的責(zé)任和奉獻(xiàn)。
(4)開展了船舶半年度的安全檢查活動，公司岸基管理部門認(rèn)真組織開展了船舶安全生產(chǎn)大檢查，針對高溫季節(jié)事故多發(fā)的現(xiàn)象，重點(diǎn)檢查船舶的防臺安全、航行安全、防火安全、作業(yè)人身安全、防暑防暑降溫等制度的貫徹落實(shí)情況，船技部門特別加強(qiáng)了“新雙峰海”輪技術(shù)設(shè)備的管理，“新雙峰�！陛啒I(yè)務(wù)部，利用減載生產(chǎn)的空隙時間，加強(qiáng)了對裝卸機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。6月2日“云嶺”輪6月2日在鎮(zhèn)江港通過了PSC安全檢查�！叭f嶺”輪6月22日在寶鋼碼頭，通過了PSC的安全檢查。
(5)抓好岸、船整體管理，發(fā)揮安全綜合優(yōu)勢。航運(yùn)部的生產(chǎn)總調(diào)度認(rèn)真落實(shí)船舶生產(chǎn)“雙布置、同監(jiān)控”的安全措施，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的信息管理與跟蹤，凡涉及安全事故或苗子，做到按照規(guī)定逐級報告，記錄在案。公司各管理部門深入船舶，幫助和指導(dǎo)船舶加強(qiáng)管理，組織開展了不打招呼的安全抽檢和暗查。
(6)加強(qiáng)了安全事故的考核和事故責(zé)任的追究，紀(jì)委監(jiān)察加強(qiáng)了安全監(jiān)察，我們嚴(yán)格按公司安全管理規(guī)定，加大對安全生產(chǎn)“三違”的查處力度，我們對近期發(fā)生的“寶山”輪貨運(yùn)事故、“云嶺”碰撞事故下發(fā)了處理通報，做到從嚴(yán)查處、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)處罰、從嚴(yán)追究責(zé)任，實(shí)施完善安全的激勵和獎懲機(jī)制，提高了公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)效。
三、實(shí)施SMS體系，組織ISPS港口設(shè)施，安保演練和評價。
開展“安全生產(chǎn)月”活動，要形成有自己公司管理特色的安全活動。
(1)我們按照SMS體系的程序規(guī)定，圍繞“安全健康保環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效保環(huán)境”的主題，海務(wù)、航運(yùn)、船技、人資等部門，認(rèn)真落實(shí)對SMS內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的糾正，繼續(xù)保持和有效運(yùn)行SMS，
(2)公司岸、船部門積極認(rèn)真地圍繞公司DOC年度審核做好準(zhǔn)備工作，為迎接國家海事局7月對我公司的外審，海務(wù)、人資部門還組織開展了船舶航行安全制度、職務(wù)規(guī)則等內(nèi)容的安全教育，通過教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識和崗位的操作技能。
(3)認(rèn)真組織實(shí)施“新雙峰�！睖p載平臺港口設(shè)施20xx年度的保安演練。一是我們按《港口設(shè)施保安計劃》所確定的各項(xiàng)保安措施，模擬了保安事件情景和港口設(shè)施現(xiàn)場實(shí)景;二是在近似實(shí)戰(zhàn)的條件下，立足現(xiàn)有保安組織機(jī)構(gòu)、保安裝備、保安措施、保安聯(lián)絡(luò)，高標(biāo)準(zhǔn)地組織了一次演練和演習(xí);三是進(jìn)一步提高“新雙峰海”減載平臺、港口設(shè)施快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力，并使港口設(shè)施的相關(guān)人員受到鍛煉，四是演習(xí)評價，通過演練確保了港口設(shè)施人員，能夠熟練履行各保安等級所承擔(dān)的保安職責(zé)，加強(qiáng)和保持港口設(shè)施保安所需要的應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急反應(yīng)能力，本次演練得到了浙江省舟山港務(wù)局、嵊泗港務(wù)分局等單位和部門的高度評價。
“安全是公司發(fā)展的根本保證，沒有安全就不能實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)”。公司總經(jīng)理黃柏清明確提出，我們要將安全放在XXXX和全局的層面來抓，領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，尤其是船舶船長、管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，都要肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，層層落實(shí)責(zé)任，去實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的目標(biāo)。
我們要以本次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)船舶安全生產(chǎn)的綜合管理，完善安全管理體系和運(yùn)行機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理，保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。
企業(yè)活動總結(jié)3
數(shù)控專業(yè)隸屬于機(jī)械行業(yè)，但是同機(jī)械的其他行業(yè)有所不同，普通的機(jī)械行業(yè)通過教師或師傅的傳幫帶逐漸在學(xué)�；蚬S中使學(xué)生的技能得到進(jìn)一步的提高。對于學(xué)生的文化程度要求的并不高，但是數(shù)控專業(yè)則不同，一個比較成熟的數(shù)控操作者要求有比較高的識圖能力（掌握AUTOCAD）比較高的作圖能力（掌握三維作圖軟件）一定的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，一定的數(shù)控機(jī)床操作能力。從目前來看數(shù)控專業(yè)是一個比較典型的機(jī)電一體化專業(yè)。是順應(yīng)市場需求而產(chǎn)生的一個新興專業(yè)，是電腦設(shè)計理論、工藝與機(jī)床操作技術(shù)有機(jī)結(jié)合，理論與實(shí)踐于一體的綜合性學(xué)科，作為數(shù)控專業(yè)教師在對學(xué)生教學(xué)過程中總有一種紙上談兵的感覺，盡管學(xué)校也有數(shù)控機(jī)床等設(shè)備但是課本和手頭的實(shí)例很有限，導(dǎo)致學(xué)生所學(xué)的內(nèi)容很單一，很典型使得學(xué)生下工廠后總是力不從心似懂非懂。針對這種情況我們在假期到工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)活動，。通過下企業(yè)活動對工廠加工有了進(jìn)一步的了解，對于專業(yè)建設(shè)和教學(xué)產(chǎn)生了許多新的想法。
一）加強(qiáng)“雙師型“教師隊伍建設(shè)
作為數(shù)控教師不但有理論方面的知識，更重要的是要有很強(qiáng)的動手能力，在對學(xué)生授課過程中主要講解的是典型的機(jī)床和工件加工工藝，面窄知識和動手能力受到很大的束縛。在工廠實(shí)習(xí)則不同加工工件的廣泛性極大的拓寬了我的工件知識面，同時典型和非典型的加工過程也極大的拓寬了我的工藝知識面。盡管在工廠的時間不長但是在這有限的時間里，看到產(chǎn)品從毛坯到半成品到成品的整個過程，在這個過程中雖然只是外觀上發(fā)生變化，但是這其中包含著許多內(nèi)容。從各個車間的相互合作，機(jī)床先后的工藝過程，根據(jù)圖紙刀具的選擇等等。雖然過程很簡單但是每一項(xiàng)都有很復(fù)雜的內(nèi)容，就比如刀具的選擇來說，首先要根據(jù)圖紙來選擇刀具，刀具大了則欠切刀具小了則走程序，刀具正好走曲線，還有走曲面需要球頭銑刀走輪廓用鍵槽銑刀或立銑刀等等，看似簡單的過程需要很好的考慮否則就會出現(xiàn)廢活會給工廠帶來損失。數(shù)控專業(yè)是屬于高科技的專業(yè)能最大限度的節(jié)約了勞動生產(chǎn)力，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品合格率。為了做到這一切就要求實(shí)習(xí)教師在工廠中虛心向有經(jīng)驗(yàn)的操作者學(xué)習(xí)加工過程，加工工藝和操作加床的方法。使得在教學(xué)中不但有理論知識，還要有動手能力，為以后的教學(xué)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二）加強(qiáng)“訂單式“學(xué)生的培養(yǎng)
在學(xué)校教學(xué)過程中存在著“大而全“的問題，不能說我們設(shè)置的課程有問題，但是有些課程確實(shí)對于成為工人的技校學(xué)生沒有太大的用處，而且那些課程占用了學(xué)生的在校時間，這樣學(xué)生的專業(yè)技能課程受到了擠壓。通過教師到工廠實(shí)習(xí)使得我們了解工廠的各個車間各個部門的合作，以及所要加工工件的各個過程，在這個過程中所要經(jīng)過的各個工序，了解他對于我們今后的教學(xué)有很大的`好處，了解他可以使得我們在今后的課程安排上進(jìn)行改進(jìn)，也就是說根據(jù)工廠的工序來確定我們課程安排，為工廠培養(yǎng)各個工序的操作者實(shí)行訂單式教學(xué)，這樣學(xué)生到工廠后針對某工序進(jìn)行工作可以很快的適應(yīng)，學(xué)生在學(xué)生所學(xué)到的理論知識很快的應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去，學(xué)校的理論知識和企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合，才能更完全的掌握專業(yè)技能。
三）課程安排的優(yōu)化
“訂單式“培養(yǎng)學(xué)生在課程上進(jìn)行了改變，使得學(xué)生的專業(yè)課程的比例有了很大的增加，這部分學(xué)生在工作中的效果如何反饋到學(xué)校后，根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)一步調(diào)整專業(yè)課和基礎(chǔ)課的比例。使得在以后的教學(xué)過程中專業(yè)課和基礎(chǔ)課的比例達(dá)到理想狀態(tài)。
四）教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式改革的思考
根據(jù)市場需求對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，在明確教學(xué)目的和任務(wù)的前提下，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整、整合，教學(xué)過程中大量運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，利用多媒體教學(xué)課件進(jìn)行教學(xué)，加大課程信息量，并強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)，數(shù)控軟件課程是數(shù)控專業(yè)極其重要的專業(yè)課程，在教學(xué)中教師一方面要完整系統(tǒng)講解軟件操作方法技巧，另一方面要結(jié)合工作實(shí)踐進(jìn)行大量實(shí)例講解和演示，使學(xué)生能真正學(xué)以致用。
數(shù)控課程的教學(xué)內(nèi)容也進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，將原有的作圖，編程與設(shè)計相連接，將原來的三大構(gòu)成等課程進(jìn)行重組，打破各門課過去各自獨(dú)立的局面。對傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容加以精選，通過貫通和相互滲透，以減少原來多門課中間的重疊以及每門課的羅列現(xiàn)象，這不僅有利于減少教學(xué)時數(shù)，提高課程教學(xué)效率，也有利于學(xué)生應(yīng)用所學(xué)知識分析問題，找出事物的內(nèi)在聯(lián)系，解決實(shí)際問題的綜合能力。
五）加強(qiáng)學(xué)校實(shí)習(xí)工廠的建設(shè)
增加學(xué)生實(shí)習(xí)課程的比例，提高學(xué)生的動手實(shí)踐能力，增加非典型工件的加工拓寬學(xué)生的知識領(lǐng)域。同時聘請工廠有經(jīng)驗(yàn)的操作者來進(jìn)行現(xiàn)場講解，使得學(xué)生掌握加工過程和加工工藝的技巧避免老師“一言堂“使得學(xué)生真正的了解過程。同時在現(xiàn)場加工過程中使用各種輔助工具增加學(xué)生的知識面。
六）建議
為了培養(yǎng)“雙師型”教師的專業(yè)技術(shù)能力，特別是社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的年輕教師，更要到專業(yè)的企業(yè)單位去生產(chǎn)鍛煉。由于學(xué)校的生產(chǎn)設(shè)備和知識尚不完全具備，根據(jù)社會的需求要了解新的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備等方面知識，為了應(yīng)對新的發(fā)展趨勢，我們的年輕教師要下到企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)來補(bǔ)充生產(chǎn)現(xiàn)場的新科技、新工藝和新方法。
企業(yè)活動總結(jié)4
年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，雖然有點(diǎn)累，但是我學(xué)到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后。
在這里要感謝x總、x經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機(jī)會;其次要感謝的是xx，他真的不愧為是xx的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝xx對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：xx，你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了xx，xx作為女主角，在百忙之中抽出時間排列。
對臺詞，為了晚會的順利進(jìn)行，xx和xx通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了;再是xx和xx，為了實(shí)現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進(jìn)行，我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點(diǎn)，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是xx營銷中心的xx和xx，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的`，很感謝你們……這次年會收獲很多，xx是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。
總結(jié)：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們辛苦了。
個人總結(jié)：正�；顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題：
1、溝通交際能力有待加強(qiáng)，特別是表達(dá)能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達(dá)上，一緊張就會亂腳;
2、準(zhǔn)備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點(diǎn)渴的，還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;
3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機(jī)會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗(yàn)。
企業(yè)活動總結(jié)5
根據(jù)xx公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，為進(jìn)一步推動“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動深入開展，xxx公司于x月份開展了以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，取得了一些成效�；仡櫩偨Y(jié)一個月來的活動，主要有以下三個方面的特點(diǎn)：
一、精心策劃、詳細(xì)部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎(chǔ)年”活動的一個亮點(diǎn)而給予高度重視。從x月份開始，我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到xx公司“關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)�？聘呒壷鞴芘藝䲟�(dān)任，保證各項(xiàng)活動的順利開展。xx月xx日，公司下發(fā)了《xxx》，文件按照xx公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，明確了活動的主題和目標(biāo)，安排了活動的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開展活動，分工負(fù)責(zé)，排出運(yùn)行計劃，確�；顒尤〉脤�(shí)效。
二、營造氛圍、積極實(shí)施
我們緊緊抓住活動主題，從xx月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實(shí)施。在公司各基層單位醒目的'地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。組織公司員工上網(wǎng)觀看xx公司網(wǎng)站和xxx公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，有374人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
組織xxx管理站、xxx處理站、xxx管理站分別開展應(yīng)急演練活動。xx月xx日，xxx處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險能力，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓(xùn)練。xx月xx日，xx管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭xx型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級A類預(yù)案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)所有閘門，同時相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。
通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。xxx管理站，根據(jù)本站特點(diǎn)，在x月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練，通過演練提高員工應(yīng)急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時應(yīng)該注意的事項(xiàng)，加強(qiáng)雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護(hù)能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監(jiān)督檢查，注重實(shí)效
在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實(shí)上，注重實(shí)效，進(jìn)一步掀起“xxx公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核，對各基層單位“安全月”活動開展情況進(jìn)行了檢查，并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題xx個，對查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無法立即整改的，我們也及時制定了防范措施并限期整改，通過檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動月中，我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作，完成了公司xxx個防雷避電接地、xx個漏電保護(hù)器和xx個靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作，其中，漏電保護(hù)器全部合格，對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn)，分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改�，F(xiàn)防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，大大推進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作，取得了一些成效，在活動中我們的體會是，領(lǐng)導(dǎo)重視，活動有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把安全月活動作為重點(diǎn)工作來抓，并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)�？茖訉幼ィ⒅付▽Ｈ私M織落實(shí)，使活動開展的有始有終，扎扎實(shí)實(shí)�；顒有问蕉鄻�，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語、宣傳畫；從知識競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，增強(qiáng)了員工的安全技能。下階段，在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下，我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。
企業(yè)活動總結(jié)6
一、活動開展情況
此次招聘活動是歷年來特殊的一次招聘活動，按照招聘月活動要求，我市人社局、社保局、就業(yè)局等領(lǐng)導(dǎo)親自出席了此次招聘會，并到各企業(yè)展臺前進(jìn)行問詢，對招工信息和情況進(jìn)行了解。活動期間，共組織13家企業(yè)參加招聘活動，提供就業(yè)崗位需求237個，進(jìn)場人數(shù)379人，初步達(dá)成就業(yè)意向129人。招聘會現(xiàn)場宣傳講解了就業(yè)相關(guān)政策并發(fā)放企業(yè)用工宣傳冊、高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策問題等相關(guān)就業(yè)政策430余份。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。
為確�！�20xx年全區(qū)“春風(fēng)送暖”就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)暨民營企業(yè)招聘月活動專場招聘會”順利開展，市人力資源和社會保障局、教育局、總工會與工商聯(lián)通過溝通協(xié)調(diào)，密切配合，在思想上充分認(rèn)識到做好高校畢業(yè)生和農(nóng)牧民工、退役軍人等重點(diǎn)群體就業(yè)服務(wù)工作的重要性和必要性。人社局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合二連實(shí)際，制定了“關(guān)于舉辦20xx年全區(qū)“春風(fēng)送暖”就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)暨民營企業(yè)招聘月活動”實(shí)施方案，從活動主題和時間、活動內(nèi)容和會場布置等提出了明確要求，并充分發(fā)揮各職能部門的優(yōu)勢，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。
�。ǘ⿵V泛進(jìn)行宣傳，營造活動氛圍。
為加大宣傳力度，人社局采取多種形式進(jìn)行大力宣傳。一是通過QQ群、微信群、電話、手機(jī)短信等多種方式，將本次活動內(nèi)容、信息通知到每位登記的高校畢業(yè)生和招聘單位。二是與企業(yè)密切互動，及時準(zhǔn)確地采集有針對性的崗位信息，發(fā)動、組織廣大企業(yè)積極參與，鼓勵他們吸納高校畢業(yè)生和農(nóng)牧民工、退役軍人就業(yè)。三是利用市人力資源市場主陣地進(jìn)行廣泛宣傳，并通過懸掛橫幅、制作電子顯示屏、設(shè)立咨詢臺等形式，營造招聘活動的氛圍。
�。ㄈ┘哟髰徫徽骷Χ�，拓寬就業(yè)崗位信息。
在招聘月活動前期，市就業(yè)局、社保局通過積極了解我市高校畢業(yè)生和農(nóng)牧民工、退役軍人的基本情況和就業(yè)要求，加大了信息采集和崗位征集的力度。高校畢業(yè)生求職主要集中在教育、設(shè)計、財務(wù)、文秘等要求比較高的崗位，農(nóng)民工群體的求職方向主要集中在建筑、家政、保安等技術(shù)含量較低的崗位，而一些有文化程度要求的文職類崗位及技術(shù)類崗位應(yīng)聘人數(shù)卻很少。因此，缺乏專業(yè)知識和技能仍是制約農(nóng)民工成功就業(yè)的主要因素之一。
�。ㄋ模┰O(shè)立專門服務(wù)窗口，提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。
在廣泛征集崗位信息做好信息發(fā)布工作的同時，我市人才交流中心設(shè)立專門服務(wù)窗口，配備專人，發(fā)放《高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策問答》宣傳材料，為高校畢業(yè)生報到、求職、政策咨詢、檔案托管、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等提供便捷的“一站式”服務(wù)，積極引導(dǎo)求職者自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。此外，還就當(dāng)前就業(yè)形勢、求職應(yīng)聘技巧等方面問題進(jìn)行了宣傳、指導(dǎo)，以幫助求職者更新就業(yè)觀念，擺正位置，樹立正確的擇業(yè)觀。
�。ㄎ澹╅_展形式多樣招聘活動，搭建就業(yè)供需平臺。
招聘月活動期間，人社局精心組織，豐富招聘形式，充分發(fā)揮市人力資源市場的主渠道作用，為用人單位和高校畢業(yè)生搭建便捷高效的對接平臺。于4月26日，在市國際會展中心與12個共建單位共同舉辦20xx年“互助互促、共建共提”黨建活動暨高校畢業(yè)生專場招聘會。此次招聘活動規(guī)模大、時間長、提供崗位多，充分體現(xiàn)了我市穩(wěn)就業(yè)、惠民生的'堅定信心和支持民營企業(yè)發(fā)展的鮮明態(tài)度，也充分體現(xiàn)了我市對民營企業(yè)和促進(jìn)就業(yè)工作的高度重視。
此次招聘會共有72家企業(yè)參加現(xiàn)場招聘，為求職高校畢業(yè)生提供185個職位，953個崗位。招聘會現(xiàn)場設(shè)置專家服務(wù)團(tuán)咨詢臺，為高校畢業(yè)生講解政策、解答疑惑。本次招聘會初步達(dá)成就業(yè)意向479人，取得較好效果。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┰斐沙醪竭_(dá)成意向性人數(shù)低的原因：一是是我市民營企業(yè)規(guī)模不是很大，在薪酬或員工職業(yè)發(fā)展兩個方面對求職者沒有太大吸引力；二是求職者理想的工作崗位用工要求高，求職者很難達(dá)到要求；三是大多數(shù)高校畢業(yè)生認(rèn)為民營企業(yè)沒有國有企業(yè)穩(wěn)定，工作條件和待遇差，管理水平低，一心在備考公務(wù)員、事業(yè)單位和特崗教師。
（二）高校畢業(yè)生、農(nóng)牧民工等求職者缺乏必要的職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，也難以適應(yīng)民營企業(yè)提出的要求。所以技能培訓(xùn)需要按照市場需求來進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)符合企業(yè)要求的人員，是解決招工難和找工作難的一個重要途徑。
下一步，我市將進(jìn)一步加大工作力度，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加大與教育局、總工會、工商聯(lián)等部門的合作和配合，繼續(xù)發(fā)揮四部門的職能作用，積極為民營企業(yè)落實(shí)好各項(xiàng)就業(yè)扶持政策；開展多層次、多形式、多渠道的技能培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)，為民營企業(yè)提供急需的各類人才；進(jìn)一步加大民營企業(yè)招工環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，使這項(xiàng)工作經(jīng)�；⒁�(guī)范化、制度化，把我市民營企業(yè)招聘工作推向一個新的水平。
企業(yè)活動總結(jié)7
20xx年2月14日晚，xx情人節(jié)活動成功落下帷幕，此次活動得到了社會各界人士的認(rèn)可，樹立了良好的郵政企業(yè)形象。同時業(yè)務(wù)成效顯著，愛要怎么說出口愛情套餐成功訂出1314套餐xx份、520套餐xx份、360套餐xx份、199套餐xx份、50套餐xx份，銷售個性化愛情郵票xx張，DIY打印xx張，邵武溫泉門票xx張，愛情漫遞服務(wù)xx元，共計創(chuàng)收xx萬元。此次活動能夠獲得圓滿成功，主要有以下幾點(diǎn)做法。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提早謀劃
在一月中旬，局領(lǐng)導(dǎo)就提出舉辦一場別開生面的情人節(jié)活動，并且要求要自行舉辦，不與任何單位合作。局領(lǐng)導(dǎo)親自參與活動策劃，對活動的總體布局、氛圍營造和宣傳方式，提出了指導(dǎo)性意見，同時還成立了情人節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由徐慧蘭局長親自掛帥，制定工作計劃及進(jìn)度要求，提出具體工作要求，明確工作職責(zé)，要做到一分部署，九分執(zhí)行。
二、產(chǎn)品創(chuàng)新，打造競爭優(yōu)勢
有了局領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)性意見，各專業(yè)部室就產(chǎn)品開發(fā)問題進(jìn)行了深入研究，產(chǎn)品方案不斷的修改和完善，最終開發(fā)出了具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品：個性化愛情郵票、鏤空復(fù)古愛情信封、愛情紀(jì)念戳、愛情火漆封印、愛情DIY明信片等，同時考慮情人節(jié)市場特點(diǎn)，搭載了玫瑰花、時尚玩偶和情人節(jié)伴手禮。針對產(chǎn)品我局還提出了愛情漫遞服務(wù)：將帶有愛情火漆封印的情書郵寄給N年后的自己，給自己一份驚喜！
光有產(chǎn)品還不行，還要有情人節(jié)的互動活動作為載體，才能將活動氛圍營造起來，這樣才會有更多的情侶來參與。徐慧蘭局長在情人節(jié)專題會議座談時說道。為此我局將情人節(jié)活動分成三個階段：愛要怎么說出口、敢愛敢秀、親密無間真愛永恒。愛要怎么說出口和敢愛敢秀以產(chǎn)品為主，親密無間真愛永恒為互動活動，互動活動設(shè)置了豐富的獎品，情侶必須參與愛要怎么說出口或者敢愛敢秀才能參與互動活動贏取獎品，活動一環(huán)扣一環(huán)，打造產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
三、宣傳方式多樣，營造活動氛圍
為了營造良好的情人節(jié)活動氛圍，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將主題郵局布置成愛情主題郵局，制作愛TA，約吧！就來愛情主題郵局宣傳條幅，懸掛在局門口進(jìn)行情人節(jié)活動宣傳，制作宣傳海報展示活動詳情，同時還通過公眾平臺進(jìn)行連續(xù)宣傳，櫥窗展示獎品吸引眼球，活動現(xiàn)場用玫瑰花、愛情郵票和心形氣球進(jìn)行裝飾，播放情人節(jié)音樂營造出情人節(jié)活動氛圍，愛情主題郵局吸引了大量情侶駐足關(guān)注并參與。
此次活動雖然已圓滿結(jié)束，但是活動中還有些不足之處，如未發(fā)放正式的邀請函細(xì)節(jié)工作未做到位，通過此次活動總結(jié)，為我局今后其他活動的開展打下良好的基礎(chǔ)，揭開武夷郵政創(chuàng)新發(fā)展新篇章。
企業(yè)活動總結(jié)8
根據(jù)公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》（活動方案要求,發(fā)電部組織開展一下工作：
1、組織開轉(zhuǎn)“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計”活動方面
以“質(zhì)量月”活動為載體，發(fā)電部組織開展“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計”活動，引導(dǎo)部門員工開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動，廣泛發(fā)動圍繞提升安全生產(chǎn)水平，提出合理化建議11項(xiàng)，涵蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。
2、質(zhì)量警示教育方面
9月16、17日發(fā)電部組織73人觀看《質(zhì)量是生命，安全大于天》警示教育片，大家自覺吸取慘痛教訓(xùn)，深刻認(rèn)識到質(zhì)量安全工作來不得半點(diǎn)馬虎，在今后的工作中要時刻警惕，將質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際行動中，質(zhì)量安全意識得到普遍提高，牢固樹立“質(zhì)量是生命，安全大于天”的理念。
觀看后組織大家進(jìn)行討論，普遍認(rèn)為影片中爆炸、倒塌現(xiàn)場散落的碎片及扭曲變形的鋼架，一組組傷亡、損失的數(shù)據(jù)，一次次的沖擊著我們的神經(jīng)，一個又一個血淋淋的教訓(xùn)使我們更加深刻的認(rèn)識到質(zhì)量安全的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的效益也是企業(yè)發(fā)展的動力，忽視質(zhì)量安全就是謀財害命。印象最深刻同時也跟我們的工作最相似的是警示片中新疆紅巖石電廠在油庫技改項(xiàng)目，為油庫加裝排空裝置時由于各級人員安全意識淡薄，沒有正確完善的兩措計劃，同時作業(yè)人員在工作過程沒有按照安規(guī)執(zhí)行在油庫區(qū)工作時的各項(xiàng)規(guī)定，違規(guī)違章最終造成在油庫頂部進(jìn)行焊接作業(yè)時油庫發(fā)生爆炸事故。討論形成以下結(jié)論：
1）、我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。每一個職員，應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的.幸福，家庭幸福這個角度，主動的想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細(xì)做實(shí)。
2）、要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為造成的，說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時候、什么地點(diǎn)都不違章作業(yè)，規(guī)范操作，事故就會遠(yuǎn)離我們。
3)、要學(xué)習(xí)掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識是不夠的，要做到自我保護(hù)，我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動的去學(xué)習(xí)安全知識，在實(shí)踐中多掌握安全技能，并把這些知識和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，才能做到“三不傷害”。
4）、要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場落實(shí)在行動中。安全有規(guī)程，操作有標(biāo)準(zhǔn)，要將安規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現(xiàn)場。切忌講起來重要，干起來次要，忙起來不要。工作再忙，任務(wù)再緊，都要對照標(biāo)準(zhǔn)，遵章作業(yè)。
5)、要加強(qiáng)日常設(shè)備維護(hù)管理，提高設(shè)備檢修質(zhì)量水平。對重要檢修工序交接做到心中有數(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
6）、加強(qiáng)外圍承包單位資格審查，防止不合格承包單位進(jìn)入公司進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。所有管理人員應(yīng)提高管理、安全意識，對所有外單位入廠人員嚴(yán)格進(jìn)行“三級入廠教育”，并全部考試合格。
7）、提高管理水平，增強(qiáng)人員安全意識。意識高起點(diǎn)、質(zhì)量高于一切、安全重于泰山是施工企業(yè)的“立企之本”。在施工管理中，公司管理人員對待質(zhì)量、安全問題，
必須要有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想。
8）、做好現(xiàn)場監(jiān)督、管理工作。施工單位進(jìn)入現(xiàn)場工作時，管理人員要及時進(jìn)行安全檢查及質(zhì)量管理，防止安全、質(zhì)量出現(xiàn)問題。管理人員要對施工單位發(fā)生的違章作業(yè)、違章指揮、違反工程合同范圍要嚴(yán)肅處理。
9)、嚴(yán)格過程控制。過程控制是事后結(jié)果的重要環(huán)節(jié)。施工中必須充分重視此環(huán)節(jié)，按照合同“計劃、布置、檢查、落實(shí)、反饋”五個環(huán)節(jié)進(jìn)行過程中的控制，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
10)、科技先行，搞好策劃科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在施工中應(yīng)注重方案、三項(xiàng)措施的策劃，對于可能發(fā)生的安全事件要提前做好預(yù)控。
11)、落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法力度。工程是干出來的，質(zhì)量是管出來的，任何一個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都是靠操作人員的操作、管理人員的管理而實(shí)現(xiàn)的，因此落實(shí)責(zé)任制、解決執(zhí)法力度至關(guān)重要。
綜上所述，重視安全說到底就是對我們工作和生命的負(fù)責(zé)，只要我們時刻敲打安全警鐘，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行規(guī)范操作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司一系列關(guān)于安全生產(chǎn)方針和政策，相信我公司的安全管理工作會再上一個新臺階。
3、深入開展質(zhì)量監(jiān)督、檢查活動方面（見附表）
4、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)方面
對班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)進(jìn)行檢查梳理，刪減更替班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的項(xiàng)目2項(xiàng)，規(guī)范操作流程18項(xiàng)，各專業(yè)對規(guī)范的流程進(jìn)行了分專業(yè)分值培訓(xùn)。組織對未取得工作票的人員進(jìn)行了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行操作規(guī)程》及系統(tǒng)圖等生產(chǎn)知識考試，共計34人通過電氣一種工作票、熱力機(jī)械工作票簽發(fā)、許可資格考
試，并報安委會審查通過，給予工作票簽發(fā)、許可資格。
5、開展運(yùn)行千次操作無差錯活動
為進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)、工作秩序，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量管理，制定了發(fā)電部千次操作無差錯管理辦法。
千項(xiàng)操作無差錯項(xiàng)數(shù)的統(tǒng)計，由兩部分組成：一是運(yùn)行電氣設(shè)備的正常操作，如電氣設(shè)備倒閘操作，電機(jī)停送電操作，裝拆安全措施，處理缺陷，設(shè)備的測量、測試，異常及事故處理等，其它與生產(chǎn)無關(guān)的工作不統(tǒng)計操作項(xiàng)數(shù)。二是汽機(jī)、鍋爐執(zhí)行工作票、操作票的運(yùn)行操作項(xiàng)目。各值班員操作項(xiàng)數(shù)，由值長審核，MIS時時記錄發(fā)電部不定期抽查，發(fā)現(xiàn)有誤，取消以前操作項(xiàng)數(shù)�？荚u情況按月度和千次的倍數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計。
實(shí)施以來收到了良好的效果，一值累計操作1965項(xiàng)，二值累計操作1554項(xiàng)，三值累計操作2364項(xiàng)，四值累計操作1436項(xiàng)，五值累計操作1972項(xiàng)，20xx年是公司設(shè)備、檢修、開停機(jī)操作頻繁的一年，結(jié)合機(jī)組、主變、線路等主輔設(shè)備大量的檢修技改工作，有步驟、多措施開展運(yùn)行崗位人員“千次操作無差錯競賽活動”，有效提高運(yùn)行人員素質(zhì)，使兩票工作成績邁上新臺階。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視兩票的管理和監(jiān)督工作。強(qiáng)調(diào)兩票工作的重要性，實(shí)施工作票在線監(jiān)控系統(tǒng)，認(rèn)真辦理工作票相關(guān)手續(xù)，從接收、許可、間斷、結(jié)束到終結(jié)，各運(yùn)行值長都能認(rèn)真把關(guān)，合理安排值班員、操作人員進(jìn)行相關(guān)操作。在重大操作中，實(shí)行后備監(jiān)護(hù)制度。
二是加強(qiáng)對職工的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，每月各值各專業(yè)定期進(jìn)行技術(shù)講課，型操作票加強(qiáng)學(xué)習(xí),并進(jìn)行考試考核，有力的提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
三是強(qiáng)化全體人員的反違章意識。扎扎實(shí)實(shí)做好危險點(diǎn)分析，并做好危險點(diǎn)預(yù)控措施，運(yùn)行人員在各項(xiàng)操作中百倍小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，避免出現(xiàn)各類操作差錯，順利完成全年的各項(xiàng)操作任務(wù)，杜絕誤操作事故的發(fā)生。
四是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)能源公司下發(fā)兄弟單位的事故通報，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時，對照本企業(yè)的工作進(jìn)行檢查，舉一反三，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，及時消除安全隱患，確保了機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。千項(xiàng)操作無差錯”活動的蓬勃開展，極大地促進(jìn)了值班人員學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)的積極性，運(yùn)行崗位人員責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，“嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的作風(fēng)逐漸養(yǎng)成，操作質(zhì)量有了很大改善，操作準(zhǔn)確率明顯提高。
今后，發(fā)電部進(jìn)一步完善千次操作無差錯管理制度，把無差錯安全理念融入到日常工作中，有效提升安全、操作管理水平，把好安全生產(chǎn)“操作關(guān)”，確保發(fā)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
6、8月份不安全事件對規(guī)程的修訂情況
根據(jù)不安全事件的整改要求，對我公司的實(shí)際對集控運(yùn)行事故處理規(guī)程進(jìn)完善，著中修訂運(yùn)行中廠件典型事故的象征、原因及處理方法，盡可能準(zhǔn)確的指導(dǎo)運(yùn)行人員的操作。對風(fēng)機(jī)變頻規(guī)程進(jìn)行修定，完善風(fēng)機(jī)變頻器UPS的第定期試驗(yàn)，確保風(fēng)機(jī)交流控制電源時去后風(fēng)機(jī)不發(fā)生跳閘事故。
對鍋爐低負(fù)荷運(yùn)行的返料異常措施、汽機(jī)運(yùn)行的防止寧泵汽化等措施進(jìn)行進(jìn)一步完善，確保設(shè)備發(fā)生異常后能夠及時消除，能夠及時控制異常范圍，防止異常擴(kuò)大，提高了設(shè)備的可靠性。對電除塵器高頻電源改造后，監(jiān)視的參數(shù)進(jìn)行規(guī)范，并傳輸至MIS系統(tǒng)，有利于促進(jìn)和提高除塵設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
企業(yè)活動總結(jié)9
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司懷汽安字【20xx】27號《關(guān)于開展安全整頓活動的通知》及懷汽安字【20xx】30號《關(guān)于印發(fā)安全整頓工作重點(diǎn)的通知》精神，進(jìn)一步加大我司安全管理工作力度，全面落實(shí)各項(xiàng)安全工作，深刻吸取“2·8”特大交通事故教訓(xùn)，有效遏制和防范重特大安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照集團(tuán)公司的安排部署，我司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，迅速行動，細(xì)化工作措施，扎實(shí)開展了安全整頓活動，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下
一、高度重視，迅速組織落實(shí)
我司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，迅速召開各部門負(fù)責(zé)人會議，學(xué)習(xí)“通知”精神，認(rèn)真分析我司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題，要求各部門對日常生產(chǎn)安全中隱患進(jìn)行排查，并成立了有經(jīng)理陳建華任組長，工會主席孫會林、安全副經(jīng)理王軍任副組長，其他安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對此次安全整頓活動工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作責(zé)任，細(xì)化了工作措施，保證了整頓工作的順利開展。
二、廣泛宣傳，營造活動氛圍，開展日常工作
首先我司分別組織召開了此次活動的全員動員大會和駕駛員的動員大會，我司還充分利用廣播、安全宣傳欄、采用懸掛和張貼宣傳標(biāo)語等形式，大力宣傳這次集團(tuán)公司開展7個月安全整頓活動的重要意義，搞好安全整頓是當(dāng)前安全形勢的需要，是進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理規(guī)章制度，提高執(zhí)行規(guī)章制度力度的需要，是提高我們企業(yè)每位員工安全責(zé)任感，搞好安全生產(chǎn)的需要。提高安全管理工作水平的需要，是消除事故隱患，有效防范遏制事故發(fā)生的需要，是企業(yè)安全發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定的需要，營造了安全整頓活動全體員工及司乘人員積極支持參與的良好氛圍。進(jìn)一步提高了全司干部員工的安全意識。從3月11日自查自整階段開始，我們按文件要求7項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行了自檢、整頓，此次安全整頓活動堅持“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，具體情況為：
�。ㄒ唬⑹紫炔檎臆囌景踩芾淼谋∪醐h(huán)節(jié)，通過自查，發(fā)現(xiàn)車站由于站房老化等諸多原因，車站的封閉式管理不太到位，進(jìn)出站口無關(guān)車輛和無關(guān)人員及旅客隨意進(jìn)出，存在一定的安全漏洞，針對這一情況，分公司領(lǐng)導(dǎo)立即進(jìn)行了研究，決定投入資金在進(jìn)出站口安裝電動欄桿，以控制進(jìn)出站口的人流車流，并安排專人進(jìn)行操控，此項(xiàng)工作現(xiàn)已得到了落實(shí)并已投入使用。使分公司車站的封閉式管理得到了加強(qiáng)，體現(xiàn)出了實(shí)實(shí)在在的效果，那就是嚴(yán)格控制了外來無關(guān)車輛和無關(guān)人員及旅客的隨意進(jìn)出，從而彌補(bǔ)了車站這一老大難，安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
�。ǘΨ止抉{駛員的管理和安全宣傳教育進(jìn)行了自查。經(jīng)過仔細(xì)檢查和反思，發(fā)現(xiàn)我司當(dāng)前駕駛員的安全管理和宣傳教育工作還局限于傳統(tǒng)的管理體制當(dāng)中，那就是，早班叮囑會，周五安全例會，出宣傳期刊和廣播宣傳等形式，使廣大駕駛員得不到全方位的宣傳教育和管理，還存在盲區(qū)，那就是，駕駛員途中的安全管理得不到有效的管控，為此，我們經(jīng)過思考，覺得除了加強(qiáng)路檢路查外，還應(yīng)在利用高科技設(shè)備方面想辦法，因?yàn)槁窓z的距離實(shí)在有限，所以加大GPS和3G視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控力度，成為首選，我們就要求GPS和3G視頻的監(jiān)控人員，在24小時監(jiān)控的前提下，發(fā)現(xiàn)隱患和違規(guī)行為，不能只發(fā)短信就了事，還要跟蹤管理，必要時要直接打電話給當(dāng)班駕駛員進(jìn)行警告，直到違規(guī)行為得到了糾正為止，這在今年的`“2·8”事故當(dāng)中是有慘痛教訓(xùn)的，當(dāng)時就是因?yàn)檎厥萝囋谌藶槠茐腉PS終端，失去監(jiān)控后，GPS當(dāng)班人員沒有進(jìn)行徹底的跟蹤管理，才導(dǎo)致如此重大慘劇的發(fā)生。
（三）、通過對駕駛員違法違規(guī)和落實(shí)2點(diǎn)至5點(diǎn)落地休息制度情況進(jìn)行自查，自今年總司舉行了幾次重點(diǎn)約談后，分公司采取了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分線約談和頂格處罰的形式，使駕駛員的違法行為得到了很大的遏制，長途車凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)休息制度也基本得到了落實(shí)，但還是有個駕駛員和車主受利益驅(qū)使，懷著僥幸的心理，鋌而走險，，公然和國家有關(guān)規(guī)定對抗，對集團(tuán)公司及分公司的規(guī)定置若罔聞。對此，分公司安全部門對這類車輛首先采取了停班整頓，當(dāng)班駕駛員下車學(xué)習(xí)，并寫出書面檢討和保證，在發(fā)車區(qū)進(jìn)行公開張貼，在經(jīng)濟(jì)上給予頂格處罰及對該線路的所有駕駛員和車主，進(jìn)行集中約談的措施。使廣大駕駛員和車主受到了強(qiáng)烈的震撼，在此后的時間里，這類嚴(yán)重的違規(guī)行為在分公司已基本消除。
我們通過以上安全整頓活動的開展取得了階段性良好效果，從整頓開始至結(jié)束，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，下一步我們將繼續(xù)采取多種形式，廣泛開展對安全整頓活動的宣傳，并督促駕駛員要深刻認(rèn)識到當(dāng)前安全整頓活動工作的需要，預(yù)防道路交通事故工作的嚴(yán)峻形式，牢固樹立安全整頓，消除隱患，對事故可防可控，防必有效的觀念。切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全管理規(guī)章制度和加強(qiáng)對員工車輛駕駛員的安全監(jiān)管和教育，提高員工駕駛員安全責(zé)任感，履行好崗位工作職責(zé)，把安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，為順利實(shí)現(xiàn)我司安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。
企業(yè)活動總結(jié)10
根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》（華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號）要求，承德供電公司認(rèn)真部署，按照國家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案，在承德供電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為認(rèn)真開展質(zhì)量月活動，全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求，承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機(jī)構(gòu)，并指定專人負(fù)責(zé)活動計劃，認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動。
二、充分認(rèn)識開展“質(zhì)量月”活動的重要意義
為使員工充分認(rèn)識和了解質(zhì)量月活動的重要意義，公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動方案，圍繞“質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識。
三、采取多種形式，營造活動氛圍
承德供電公司結(jié)合本單位實(shí)際情況，以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎(chǔ)，認(rèn)真開展豐富多彩的活動，廣泛發(fā)動群眾，全員參與，把“七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點(diǎn)，推廣先進(jìn)的'質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)管，全面提升公司質(zhì)量管理水平。
1、強(qiáng)化活動宣傳，提高質(zhì)量意識
結(jié)合此次質(zhì)量月活動，承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動主題，營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標(biāo)語、發(fā)放科普讀物，以“抓質(zhì)量、報增長、促發(fā)展”，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，使員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。
2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題，在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武、知識競賽等活動
在開展質(zhì)量月活動期間，承德供電公司以>科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升””，引導(dǎo)全社會認(rèn)識電力、節(jié)約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”，通過圖文展板、視頻影像、互動模型，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗(yàn)，讓廣大市民、學(xué)生、青少年提升對認(rèn)識知識的認(rèn)識，達(dá)到科學(xué)用電、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。
3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工技術(shù)素質(zhì)，提升質(zhì)量管理水平
（1）9月9日，承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽，經(jīng)過激烈角逐，承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團(tuán)體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作及緊急救護(hù)法進(jìn)行了考核。此次技能競賽是公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。
�。�2）9月14日至15日，承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦>自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團(tuán)體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實(shí)際操作水平，同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。
（3）為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平，強(qiáng)化員工素質(zhì)，達(dá)到以競賽促生
產(chǎn)、促安全、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武，并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團(tuán)體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能，也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情，為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到積極的促進(jìn)作用。
�。�4）9月20日至21日，承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經(jīng)過激烈角逐，營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團(tuán)體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實(shí)際操作水平，同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。
4、開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動
為進(jìn)一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識，進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，9月19日上午，公司10個會場同時開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項(xiàng)宣傳活動，大力營造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境，為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份，200余人參加的宣傳，現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳，廣大客戶對延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解，并得到了客戶的認(rèn)可和支持。
5、強(qiáng)化課題研究，加強(qiáng)質(zhì)量管理
多年以來，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、>安全生產(chǎn)為課題開展活動，通過廣泛發(fā)動、積極引導(dǎo)、努力實(shí)踐，質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動中，承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動，發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識，學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識。
組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動，提出合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動，以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識和技能競賽活動，動員引導(dǎo)廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。
公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運(yùn)檢QC小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝，并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上，承德供電公司三個質(zhì)量管理小組（QC小組）榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。截至目前，公司已獲得“國優(yōu)”稱號的QC小組已14個。
6、加強(qiáng)基建工程質(zhì)量專項(xiàng)管理
為落實(shí)國家電網(wǎng)公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動實(shí)施意見》要求，落實(shí)華北電網(wǎng)有限公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動實(shí)施方案》，全過程、全方位落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，承德供電公司制定了《全面加強(qiáng)基建工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動實(shí)施方案》，成立了活動組織機(jī)構(gòu)，確定工作目標(biāo)，設(shè)立專項(xiàng)活動工作小組，制定質(zhì)量專項(xiàng)活動實(shí)施計劃，并分三個階段全面開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的專項(xiàng)活動。
此項(xiàng)活動是加強(qiáng)基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)基建精益化管理，認(rèn)真開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，認(rèn)真做好“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強(qiáng)制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求。
落實(shí)基建質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)計、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗(yàn)、調(diào)試、工程驗(yàn)收、檔案管理工作；創(chuàng)新質(zhì)量管理手段，落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強(qiáng)制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”，實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量管控，穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平；加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，提升施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，全面提升工程質(zhì)量，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行。
企業(yè)活動總結(jié)11
為貫徹落實(shí)開展安全月活動有關(guān)要求，按照xx公司統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合公司實(shí)際，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，通過廣泛宣傳教育工作，在公司內(nèi)部營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，公司組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織措施到位
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全活動的`有效落實(shí)，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長和副廠長分別任組長、副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，積極配合活動的開展。公司緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關(guān)活動，對活動進(jìn)行精心組織，使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，對活動開展真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，公司根據(jù)實(shí)際情況，組織開展全方位的人員培訓(xùn)教育活動，制作活動展板兩面，開設(shè)一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅x條，開展生產(chǎn)安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子xxx多份，通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次“安全生產(chǎn)月活動”落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理，強(qiáng)化整改責(zé)任，對整改的完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實(shí)行“說清楚”，制定防范技術(shù)措施，落實(shí)責(zé)任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產(chǎn)工作。
總之，通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)活動總結(jié)12
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神，我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動�，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“科學(xué)發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達(dá)通知精神，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式，對全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。
二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識，營造氛圍
在活動開展中，全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標(biāo)語8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強(qiáng)檢查，狠抓整改，確保安全
活動開期間，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中。
1、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對施工人員的安全管理和教育。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員，每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。
安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。
2、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。
3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議，分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實(shí)責(zé)任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展。
總之，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，安全管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí)，安全隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項(xiàng)目將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。附件：安全大檢查照片、會議照片、宣傳照片
xx年6月安全生產(chǎn)月期間，支隊結(jié)合文明交通行動計劃，第二季度預(yù)防重特大道路交通事故整治宣傳工作各項(xiàng)措施，多措并舉，在全州范圍內(nèi)開展了主題為“強(qiáng)化發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”各類有聲有色的`宣傳活動，為安全生產(chǎn)月營造了濃厚氛圍。
一是認(rèn)真組織開展生產(chǎn)月“咨詢?nèi)铡被顒印?月16日，西雙版納州政府在孔雀湖舉行安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒�。全州交警部門把安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”活動主題與“關(guān)愛生命、安全出行”緊密結(jié)合開展了形式多樣、豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒�。咨詢�(nèi)债?dāng)天，全州交警投入警力122人次，懸掛宣傳橫幅18條，擺放宣傳展板58塊，設(shè)立咨詢服務(wù)臺4處，發(fā)放宣傳資料25000份，受教育人數(shù)3萬余人。宣傳民警對群眾交通安全常識等問題的熱情解答，受到了群眾的熱烈歡迎，成為全州活動現(xiàn)場的一道靚麗風(fēng)景線。
二是大力開展“道路運(yùn)輸平安年”活動。全州交警結(jié)合第二季度預(yù)防重特大道路交通事故專項(xiàng)整治，強(qiáng)化部門聯(lián)動機(jī)制，積極清除全州“兩客一�！避囕v安全隱患，著力提高全州交通安全綜合治理能力，通過領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓秩序管理，強(qiáng)化宣傳教育，做好雨季汛期道路隱患排查等幾方面重點(diǎn)工作，全力預(yù)防和減少重特大事故的發(fā)生。
三是深入重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)和重點(diǎn)單位傳經(jīng)送寶。安全生產(chǎn)月期間，全州交警深入轄區(qū)各重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)，緊緊圍繞安全宣傳月“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全面安全素質(zhì)”的主題，開展交通安全宣傳。先后深入州移動公司，全州各運(yùn)輸企業(yè)，煙草公司，邊防檢查站等重點(diǎn)部門上交通安全課，通報近期交通管理措施及事故情況，多措并舉地向大家科普法律法規(guī)，和安全行車常識，對遇到的常見問題及應(yīng)急處理方法，并對大家關(guān)心的問題進(jìn)行互動交流，營造了濃厚的氛圍。
四是把“安全生產(chǎn)月”活動與“專項(xiàng)整治”相結(jié)合。全州交警結(jié)合當(dāng)前開展的第二季度預(yù)防重特大道路交通事故專項(xiàng)整治工作和6月兒童節(jié)及“高考”交通安保工作，集中優(yōu)勢警力，全面加大重點(diǎn)路段管控，嚴(yán)厲打擊超員超速、酒后駕駛、涉牌涉證、無證駕駛、違法停車、疲勞駕駛等嚴(yán)重交通行為查處力度，形成嚴(yán)管重罰的管理態(tài)勢，全面降低嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率，凈化轄區(qū)道路交通環(huán)境，針對不同的交通違法行為，宣傳酒后駕駛、超速行駛、超員駕駛等交通違法行為的危害性，不斷增強(qiáng)廣大人民群眾自覺維護(hù)道路交通安全的主動性。
五是大力開展青少年兒童安全健康成長主題宣傳。生產(chǎn)月期間，全州交警將中小學(xué)生及幼兒作為宣傳教育重點(diǎn)，在兒童節(jié)期間，全州交警“宣管結(jié)合”，保安全、強(qiáng)宣傳，積極依托慶祝六一兒童節(jié)活動為平臺，組織深入轄區(qū)中小學(xué)及幼兒園開展“六一”兒童節(jié)交通安全宣傳教育活動，并認(rèn)真做好校園周邊道路交通秩序維護(hù)工作，為全州各學(xué)校、幼兒園迎六一活動順利進(jìn)行營造了歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。各縣市交警大隊也結(jié)合實(shí)際，深入轄區(qū)各幼兒園及中小學(xué)校開展宣傳，思小大隊攜手紅十字會以“六一”兒童節(jié)為契機(jī)深入“省級文明交通示范學(xué)�！本昂槭写蠖蓫忇l(xiāng)紅云希望小學(xué)，開展生動有趣的交通安全知識宣傳及捐資助學(xué)活動，得到社會各界一致好評。
六是強(qiáng)化隱患排查開展應(yīng)急演練。安全生產(chǎn)月期間，小磨大隊針對小磨公路改擴(kuò)建工程施工和玉磨鐵路建設(shè)開工，交通安全隱患較大實(shí)際，積極聯(lián)合勐臘路政、藤蔑山隧道管理站、小磨公路改擴(kuò)建工程各標(biāo)段，積極做好施工路段交通安全標(biāo)志標(biāo)識及安全設(shè)施設(shè)置工作，確保封閉施工路段安全、暢通、有序。思小大隊聯(lián)合多部門對轄區(qū)存在交通安全隱患的菜陽河平交路口進(jìn)行了清理和整改，通過整改有效改善轄區(qū)道路車輛通行秩序。6月15日小磨大隊、普洱公路管理處景洪分處、勐臘路政中隊、藤茂山和南貢山隧道管理站等多部門聯(lián)合開展隧道消防應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，演練模擬隧道內(nèi)車輛自燃，人員受傷被困，化學(xué)危險品存在泄漏可能等危急情況，管理處、交警、路政、隧道管理站消防隊等各部門聯(lián)動力量相繼投入救援戰(zhàn)斗，積極配合圓滿完成演練。為檢驗(yàn)和鍛煉隊伍，提升多部門公路突發(fā)事件應(yīng)急救援協(xié)同效率，完善公路突發(fā)事件應(yīng)急救援機(jī)制，規(guī)范隧道火災(zāi)事故的處置程序，提升應(yīng)急處置能力打下良好基礎(chǔ)。
企業(yè)活動總結(jié)13
本著“以人為本”的管理理念，我公司在集團(tuán)公司和工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，使終堅持以人為本，實(shí)行了人性化的管理，為公司的可持續(xù)健康發(fā)展做了很多的工作。
一、實(shí)行了民主管理制度，為和諧企業(yè)作保障
1、堅持職工代表大會的例會制度，企業(yè)長期堅持每年一次的職代會。公司領(lǐng)導(dǎo)層非常重視，每次會議都是嚴(yán)格按照即定的程序進(jìn)行召開、并事先制定好會議內(nèi)容。會議首先由總經(jīng)理匯報上年公司的運(yùn)營情況、上年工作中存在的問題及下年工作的.計劃。其次表彰在年度工作中表現(xiàn)較為突出的員工。
2、員工參與公司管理：所有重大事項(xiàng)，如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、薪酬制度、經(jīng)營考核辦法等都是在職代會上討論并通過之后再實(shí)施。同時工會主席在職代會上進(jìn)行通報集體合同的履行情況。
3、堅持公司公務(wù)公開制度：長期以來堅持公司公務(wù)公開工作，主動接受員工監(jiān)督。在這方面主要開展四個方面的工作：第一、職代會民主監(jiān)督；第二、建立“總經(jīng)理信箱”；第三、設(shè)立總經(jīng)理接待日；第四、設(shè)立了公司公務(wù)公布制，每季度召開中層以上人員會議，由總經(jīng)理親自向員工匯報上月公司經(jīng)營情況及在工作中存在的問題，按時進(jìn)行通報考核情況等等。以此做到了公司員工的知情權(quán)、參與權(quán)。凡涉及到與員工有關(guān)的事項(xiàng)，公司都以多種不同方式在第一時間傳達(dá)到每一位員工。
二、采用多種機(jī)制和方式、促進(jìn)企業(yè)的和諧
為了提高員工的業(yè)務(wù)技能，每年都到知名院所聘請專業(yè)老師授課，免費(fèi)對公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，目前大部分員工已取有客房及餐飲初級證書和中級證書。這種全員參與學(xué)習(xí)的氛圍在公司隨處可見。依靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)、激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質(zhì)，是公司一直以來的宗旨。
三、高度重視安全生產(chǎn)，扎實(shí)有效的開展安全教育和檢查工作
安全事故的發(fā)生，人的不安全行為是主要因素，公司本著以人為本的思想，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為崗位員工配備安全防護(hù)用品，并與各分子公司、部門層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。定期對員工進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排查。對重點(diǎn)部位等場所按規(guī)定配齊防盜，防火設(shè)施。對電工、大型設(shè)備操作工進(jìn)行專門培訓(xùn)，按要求持證上崗。對司機(jī)進(jìn)行安全行駛，文明駕車的教育，做到未雨綢繆，嚴(yán)防事故發(fā)生。對全體員工進(jìn)行了安全宣傳教育。
四、建立穩(wěn)定的職業(yè)生涯，促進(jìn)企業(yè)的和諧
為了讓員工有一個更好的發(fā)展平臺，公司在提升管理人員上實(shí)行了“想做事、能做事、做好事”和管理人員不用一個“空降兵”的方針，幾年來，公司提升高層管理人員數(shù)名，如總經(jīng)理助理3名、客房部經(jīng)理、前廳經(jīng)理、康樂部經(jīng)理等等都是從一線提拔上來的，這種機(jī)制使員工有信息做好本職工作，能夠看到自己的發(fā)展前景。另外，投資數(shù)億按四星級標(biāo)準(zhǔn)建造的“新紫金大酒店”已在籌建中，計劃20xx年年底試營業(yè)，更為廣大員工提供了一個很好的發(fā)展空間。
五、以人為本關(guān)愛員工，為企業(yè)和諧添新彩
依法實(shí)施集體合同制度，認(rèn)真履行勞動合同。深入貫徹執(zhí)行《勞動法》和《工會法》，保障員工的正當(dāng)權(quán)益。在管理方面酒店一貫實(shí)行人性化管理。維護(hù)女員工的特殊利益；實(shí)行帶薪休假制度；參加社會各類保險；加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和健全文體活動設(shè)施；開展勞動竟賽和合理化建議活動、并獎勵成效顯著者。認(rèn)真執(zhí)行工資制度。依法開展工資集體協(xié)商制度，在政策允許范圍內(nèi)，工資分配盡量向一線員工傾斜，保證員工隊伍的穩(wěn)定。在重大節(jié)日、高溫季節(jié)等都及時的慰問和發(fā)放福利。對特困員工、生病員工均上門慰問和發(fā)慰問金，充分體現(xiàn)了紫金大家庭的溫暖。
一個優(yōu)秀企業(yè)的存在，是不斷戰(zhàn)勝競爭對手和自我，不斷創(chuàng)新和發(fā)展的道路。只有善于、敢于和諧創(chuàng)新，企業(yè)才能贏得市場，創(chuàng)造成功。在這條道路上企業(yè)的和諧是企業(yè)的動力和基礎(chǔ)，而這一思路的實(shí)現(xiàn)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略和日常管理密切相關(guān)。在某酒店今后的發(fā)展道路上，將一如既往堅持以和諧創(chuàng)新求發(fā)展、提高核心競爭力為目標(biāo)，積極創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展
企業(yè)活動總結(jié)14
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，xx公司黨委緊密結(jié)合公司實(shí)際，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，以“創(chuàng)先推動轉(zhuǎn)型上水平，爭優(yōu)實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破”為主題，以“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容和目標(biāo)，務(wù)求實(shí)效，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，打造和諧企業(yè)。引領(lǐng)全體員工以工作崗位為平臺，以推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展為己任，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。根據(jù)市委、省公司的安排部署，xx分公司從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進(jìn)，認(rèn)真組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)工作。主要情況如下：
一、召開會議，層層發(fā)動。
公司先后召開黨委會議、公司辦公會議、支部黨員大會等進(jìn)行傳達(dá)動員。組織學(xué)習(xí)市委有關(guān)文件，傳達(dá)中國電信集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動視頻會議精神以及省公司中國電信豫黨組【20xx】17號《xx電信公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施意見》等文件。通過深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神，準(zhǔn)確把握活動的總體要求、主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，深刻認(rèn)識企業(yè)所肩負(fù)的經(jīng)營責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，進(jìn)一步解放思想、放寬視野、深入研究市場規(guī)律，形成公司科學(xué)發(fā)展的共識。
二、廣泛宣傳，營造氛圍。
公司通過內(nèi)部辦公網(wǎng)、宣傳欄、電信信息等進(jìn)行宣傳，使員工人人明白創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義。通過多種方式，全方位、多角度、持續(xù)性地宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，積極借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的經(jīng)驗(yàn)和做法，主動請員工參與活動，活動方案要聽取員工的意見，向員工公開承諾，接受員工監(jiān)督;活動情況向員工通報，請員工評議。搞好宣傳引導(dǎo)。充分運(yùn)用企業(yè)辦公網(wǎng)、內(nèi)部刊物、手機(jī)短信等平臺、媒介，采取基層黨員群眾喜聞樂見的形式，大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，搞好思想發(fā)動，激發(fā)廣大黨員參與活動的內(nèi)在動力。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立組織。
公司成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點(diǎn)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員等，落實(shí)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)責(zé)任，切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化活動的領(lǐng)導(dǎo)和日常工作，確保組織到位、人員到位、工作到位。公司黨委全面負(fù)責(zé)企業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨委書記擔(dān)任創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的'第一責(zé)任人;各部門加強(qiáng)工作溝通和配合，形成黨組織負(fù)責(zé)人親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨群部門直接抓、基層黨支部著重抓的工作格局。
四、結(jié)合特點(diǎn)，確立主題和載體。
公司結(jié)合電信企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，制定了《xx電信分公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案》，在方案中確立活動主題：“以創(chuàng)先推動轉(zhuǎn)型上水平，爭優(yōu)實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破”。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化責(zé)任主題教育緊密結(jié)合，作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重要載體，努力打造四強(qiáng)黨組織、建設(shè)四優(yōu)黨員隊伍。按照省公司要求，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，重點(diǎn)要求各級黨組織、全體黨員，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，圍繞大局，立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力實(shí)現(xiàn)xx市分公司的一個實(shí)現(xiàn)，兩個強(qiáng)化、三個提升，即實(shí)現(xiàn)公司全業(yè)務(wù)有效益規(guī)�；l(fā)展;強(qiáng)化服務(wù)xx市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的能力，強(qiáng)化服務(wù)客戶和員工的能力;促進(jìn)企業(yè)硬實(shí)力、軟實(shí)力、巧實(shí)力全面提升。
五、發(fā)揮黨員“五帶頭”作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、各位黨員的先鋒模范作用，在三季度勞動競賽中奮勇爭先，頑強(qiáng)拼搏，攻堅克難，全面創(chuàng)新，努力打開業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面、實(shí)現(xiàn)新突破、再攀新高峰。進(jìn)一步完善營銷業(yè)務(wù)體系，使公司經(jīng)營管理、通信建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工主動適應(yīng)全業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、解決發(fā)展難題，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。組織黨員對照黨章要求和黨員標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)(帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣)和推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)人民群眾等要求，結(jié)合自身工作和生活實(shí)際，組織開展好“我是一名共產(chǎn)黨員”大討論活動。
六、努力改善服務(wù)，建立服務(wù)內(nèi)容全面，服務(wù)方式多樣，服務(wù)措施扎實(shí)，服務(wù)流程規(guī)范的服務(wù)型企業(yè)。
主動加強(qiáng)與服務(wù)對象的交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)過程中的問題，為用戶提供舒適優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境、一流的服務(wù)質(zhì)量，以提高社會對電信公司的滿意度和群眾公認(rèn)度。增強(qiáng)服務(wù)熱線宣傳力度，通過10000號服務(wù)熱線進(jìn)一步提高電信服務(wù)品牌。為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展?fàn)I造良好氛圍。
七、注重五個結(jié)合。
這次開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個突出特點(diǎn)，就是把它作為黨的建設(shè)一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，以當(dāng)前正在干的事情為中心來抓。各單位特別注重做好結(jié)合文章，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與正在進(jìn)行的爭創(chuàng)四強(qiáng)黨組織、爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動、“講黨性、重品行、作表率”活動緊密結(jié)合起來，與推動學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展、建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制緊密結(jié)合起來，與推動企業(yè)實(shí)施“跨越發(fā)展，生存突圍”工程的重大決策部署緊密結(jié)合起來，與落實(shí)公司年度工作會議布置的各項(xiàng)任務(wù)、促進(jìn)本部門本單位中心工作緊密結(jié)合起來，與探索建立適合本部門本單位的基層黨建工作考核評價機(jī)制、提高基層黨建科學(xué)化水平緊密結(jié)合起來，使這些工作相互融合、相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共贏。
接下來，在8-9月，xx市電信分公司要組織黨員根據(jù)大討論活動中查找的自身能力、作風(fēng)、形象等方面的差距、不足以及思想體會、按照“五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合講黨性、重品行、作表率的要求，開展黨員公開承諾活動，主動接受群眾監(jiān)督。通過深入持續(xù)地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使企業(yè)整體工作有機(jī)地融于長期化、具體化和基層化的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、解決突出問題，做到組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭優(yōu)秀，群眾得實(shí)惠。要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施相結(jié)合，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入企業(yè)經(jīng)營管理中，抓經(jīng)營發(fā)展、抓服務(wù)提升、抓日常管理、抓風(fēng)險防范，正確處理好創(chuàng)先爭優(yōu)活動與當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動與業(yè)務(wù)工作相輔相成，相互促進(jìn)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。
企業(yè)活動總結(jié)15
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量，努力提高質(zhì)量管理水平，我xx分公司結(jié)合本公司下屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年量月活動”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。
二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。
項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。
項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
三、 突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
1。 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效性。
項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的.目的。
項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等�，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。
2。 開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查的問題通報，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。
通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果�！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
“20xx質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項(xiàng)目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)xx形象。
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