- 相關(guān)推薦
團(tuán)隊(duì)工作和項(xiàng)目總結(jié)
團(tuán)隊(duì)一組個(gè)體成員為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)而協(xié)同工作。團(tuán)隊(duì)工作就是團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)這一共同目標(biāo)而共同努力。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作是否有成效會(huì)直接影響項(xiàng)目的成敗，盡管計(jì)劃以及項(xiàng)目經(jīng)理的工作技能是必要的，但人員——項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)——才是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目成功需要一個(gè)有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
一、 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及有效性
在兩個(gè)人之間發(fā)展建立一種人際關(guān)系是要費(fèi)一些時(shí)間的。首先，相互之間要有好奇感，但要理解對(duì)方，消除戒備，讓對(duì)方了解你。隨著相互之間了解的增加，你們可能會(huì)認(rèn)識(shí)到雙方在觀念和價(jià)值上的差異，并可能產(chǎn)生分歧。你們可能會(huì)因?yàn)槭欠窭^續(xù)這種關(guān)系而焦慮不安。若能克服困難，繼續(xù)交往，就會(huì)相互了解得更加深入，成為不錯(cuò)的朋友。最后，你們會(huì)變得很親密，使你們相互敞開(kāi)心胸，容納彼此間的差異，并樂(lè)于一起從事雙方都感興趣的活動(dòng)。
在許多項(xiàng)目中，從未在一起工作過(guò)的人們被分配到了一起。為成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，必須使這樣一組人員發(fā)展成為一個(gè)有效地團(tuán)隊(duì)。
二、 發(fā)展成為一個(gè)有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
我們組每位成員都精心付出了自己的努力，相互依賴，齊心協(xié)力地進(jìn)行工作，已保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)施.
同時(shí)我們組也做到了以下的關(guān)鍵幾點(diǎn)：
1. 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的清晰理解。
2. 對(duì)每位成員角色和職責(zé)的明確期望。
3. 目標(biāo)導(dǎo)向。
4. 高度的合作互助。
5. 高度信任。
三、 做一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)成員
做一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)成員，對(duì)于每個(gè)成員來(lái)說(shuō)，都是一種充實(shí)而令人滿意的成
長(zhǎng)經(jīng)歷。然而，成長(zhǎng)是不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生的，需要有責(zé)任感，認(rèn)真工作，思想開(kāi)放，并要有進(jìn)一步自我發(fā)展的愿望。盡管項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成功的最終負(fù)責(zé)人，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每位成員都要分擔(dān)這個(gè)責(zé)任，他們嗎都要協(xié)助營(yíng)造并培育一個(gè)積極有效的項(xiàng)目環(huán)境。
有效的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)做好計(jì)劃、控制并對(duì)他們各自的工作承擔(dān)責(zé)任。他們對(duì)自己有高度的期望，會(huì)爭(zhēng)取在預(yù)算內(nèi)提前完成工作任務(wù)。他們能很好地利用時(shí)間，促進(jìn)和推動(dòng)事情發(fā)生，而不是聽(tīng)之任之。有效的團(tuán)隊(duì)成員不會(huì)簡(jiǎn)單地埋頭工作，直到別人說(shuō)停才停下來(lái)。我們組的每位成員能夠自我指導(dǎo)，出色地完成任務(wù)，我們樂(lè)于做好工作，而不是做一些糟糕的工作或半途而廢，期望其他成員來(lái)完成、清理或重做。每位團(tuán)隊(duì)成員都相信其他成員能夠按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成各自的任務(wù)而不會(huì)影響其他成員的工作。
四、 項(xiàng)目總結(jié)
在做這個(gè)項(xiàng)目中，隨著成員之間開(kāi)始相互信任，團(tuán)隊(duì)的信任得以發(fā)展。大量地交流信息、觀念和感情，合作意識(shí)增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員互相交換看法，并深深地感覺(jué)到我們可以自由地、建設(shè)性地表達(dá)我們的情緒及評(píng)論意見(jiàn)。
一個(gè)績(jī)效良好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)很有必要管理好時(shí)間。為有效管理時(shí)間，團(tuán)隊(duì)成員要明確每周的目標(biāo)，每天制定一個(gè)做事表，集中精力完成當(dāng)天的做事表。要控制干擾，謝絕參加那些對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)沒(méi)有意義的活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)成員也要有效利用等待的時(shí)間，一次性處理好文件工作，并要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)自己。我們組的每位成員都盡心盡力地為這個(gè)項(xiàng)目付出，期待項(xiàng)目最后成功的實(shí)施。如前所述，團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有自我的概念，也就沒(méi)有個(gè)人的勝敗，如果項(xiàng)目成功了，每個(gè)人都是贏家。
【團(tuán)隊(duì)工作和項(xiàng)目總結(jié)】相關(guān)文章：
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)熱愛(ài)工作和學(xué)習(xí)的句子01-14
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色05-25
團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目介紹05-10
團(tuán)隊(duì)拓展游戲項(xiàng)目02-03
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的口號(hào)210句07-06
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度03-03
教學(xué)工作和總結(jié)10-24