街道經(jīng)管站的工作總結(jié)

　　20xx年以來，經(jīng)管站緊緊圍繞“居民增收減負，集體增資減債，居級社會穩(wěn)定”這個中心，認真履職，愛崗敬業(yè)，圓滿完成各項工作任務。

　　一是規(guī)范完善了居級財務管理。居級財務歷來是群眾關(guān)注的“熱點”，直接涉及到居民的利益，涉及到居級基層的黨風廉政建設(shè)，關(guān)系到居級經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。結(jié)合我們街道實際，我們制定印發(fā)了《XX街道辦事處關(guān)于居級集體“三資”管理的若干規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范了居級財務管理，強化了對代理資金管理和使用的控制。所有資金的支取嚴格按程序執(zhí)行，確保了資金的安全。僅20xx年共發(fā)放征地及附著物補償款3810萬元，無一筆錯帳，無一分錢損失。20xx年1-10月份年共代理資金5344萬元，累計代理資金3.7億元，代理資金余額3500萬元。在強化內(nèi)部審計監(jiān)督的工作中，充分發(fā)揮會計委托代理的職能作用，嚴把報賬審計關(guān)，杜絕一切不合理、不合法、不合規(guī)、手續(xù)不完備的開支入賬。

　　二是完成居級集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作。按照市紀委、經(jīng)管局的要求，自去年年底到現(xiàn)在，我們進行了為期十一個多月的居級集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作，在領(lǐng)導和全體工作人員的辛苦努力下，“三資”清理工作取得了顯著的成效，率先使用了農(nóng)友軟件系統(tǒng)，得到了各級領(lǐng)導的好評。目前我們繼續(xù)利用農(nóng)友軟件系統(tǒng)記錄各居的“三資”數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)“三資”動態(tài)管理的電子化、系統(tǒng)化、程序化建設(shè)。

　　三是全力抓好農(nóng)民負擔監(jiān)管工作。認真落實上級關(guān)于維護農(nóng)民合法權(quán)益的政策規(guī)定和“多予、少取、放活”的方針，嚴格執(zhí)行農(nóng)民負擔監(jiān)管制度，切實維護好農(nóng)民的合法權(quán)益。20xx年初，我們認真抓好了核定小麥種植面積和發(fā)放種糧農(nóng)民的直接補貼款工作。共核定小麥種植面積4288.91畝，配合財政所發(fā)放直補補貼款42.89萬元，使黨的農(nóng)村政策真正落到實處。

　　四是積極做好居委公章監(jiān)督管理工作。本著“為民、利民、便民”的原則，在堅持“兩權(quán)不變”的前提下，實行了公章監(jiān)管“一簡化、一重管”，即在為民服務上實行簽批程序簡單化；對居級合同、協(xié)議等重大事項，實行重點監(jiān)管，嚴格把關(guān)。同時下發(fā)了《XX街道居級公章使用管理辦法》。今年以來，公章監(jiān)督管理中心共加蓋公章8000余次，主要涉及內(nèi)容有戶籍管理、計劃生育、勞動保障、建房土地等業(yè)務，拒絕不合理蓋章300多次，其中涉及經(jīng)濟業(yè)務100余次，既維護了公章使用的嚴肅性、合法性，又有效地保護了居級集體權(quán)益，增強了居級決策的透明度，確保了各居經(jīng)濟社會穩(wěn)定快速發(fā)展。除此之外，我們還積極做好了統(tǒng)計月報、季報工作，繼續(xù)推動了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

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