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環(huán)衛(wèi)站上半年工作總結(jié)報告

時間:2022-07-07 04:30:42 工作總結(jié) 我要投稿
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關(guān)于環(huán)衛(wèi)站上半年工作總結(jié)報告

  環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

關(guān)于環(huán)衛(wèi)站上半年工作總結(jié)報告

  (一)、搞好理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)

  按照區(qū)黨委政府的指示精神,結(jié)合我站工作實際,上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求,提高思想認識和認真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

  1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強安全生產(chǎn)工作,上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務(wù)意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。

  2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好20年XX區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。

  3、為了進一步促進黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關(guān)于認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到0%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習(xí)指標達到了具體要求。

 。ǘ嵭袓徫桓偲,優(yōu)化人事制度改革

  為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在XX區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責(zé)、權(quán)、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點,進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。

  (三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率

  1、完善制度,規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

  2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重,全站各部門都緊急行動起來,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實各項目標任務(wù),切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結(jié)合站實際工作情況,把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段,領(lǐng)導(dǎo)分片負責(zé),要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責(zé)任路段進行督辦、檢查到位,并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總,對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,狠抓落實各項工作。

  3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份車隊共清運垃圾48437噸,道路清洗灑水14532.9噸,維護修復(fù)果皮箱308個。

  4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作,我站認真貫徹XX區(qū)政府的要求和部署,在站長的帶領(lǐng)下,我站嚴密部署各項工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份,站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗,全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份,我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間,對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人,出動垃圾清運車24輛,共清理垃圾192噸。從1月份—6月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開展周末大掃除活動以及除“四害”工作,清理鼠洞18個,鼠糞34處,投放毒鼠屋14個,噴灑鼠藥0.0140噸。

  5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴,1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達到0%,共收到市長投訴熱線13起,處理率0%,群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

  6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算,按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作,計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

  (四)、努力擴大對外創(chuàng)收

  各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節(jié)支,以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元,比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升,經(jīng)費支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元.

 。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ,政治文明、精神文明建設(shè)得到進一步發(fā)展

  按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作,1月份至今共撰寫簡報34篇,完成了各種宣傳材料上報工作。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報,我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應(yīng)邀前往北京參加勞模職代會。同時,車隊的同志也被評為XX市先進生產(chǎn)工作者,同志被評為市“五一巾幗標兵”。 這些先進個人的獲得,為站里爭得了榮譽,為職工做出榜樣。今年年初,發(fā)生了旱災(zāi),青海玉樹發(fā)生地震,站領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款,用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心,分別捐助旱災(zāi)善款4350元,震災(zāi)善款3152元。

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  1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌。今年年初以來,轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段,希望相關(guān)部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴加管理,從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生,從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本,共同維護好整潔干凈的市容市貌。

  2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍,目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月,加上防塵補貼5元/月,僅775元/月,再扣除買五項保險,合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍,建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資,每人每月不低于1500元,并且每年普調(diào)一次。

  3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題,臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段,根據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示:環(huán)衛(wèi)站配合集中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動,在保證完成城中村清理任務(wù)的同時,環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支,車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期,造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

  20xx年上半年,我站各項工作取得了一定的成績,這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成績的同時,我們也清醒地看到,市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務(wù),對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

  今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實施三年發(fā)展目標綱要的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。xx公司xx建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩(wěn)定提速的要求,根據(jù)職代會暨經(jīng)濟工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的機構(gòu)改革經(jīng)營工作質(zhì)量生產(chǎn)勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

  一認真貫徹職代會精神,全面落實機構(gòu)改革的要求。

  公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開,對今年的工作進行了詳細部署和安排,出臺了一系列的規(guī)章制度。xx公司根據(jù)自身的實際,認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經(jīng)濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,因事設(shè)崗,順利地完成了“四科”“一辦”“二隊”人員的就位。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規(guī)定,為使施工公司早日運作,克服了時間緊,工作多的困難,施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室隊以上負責(zé)人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟工作會議,制定了適合xx實際的各科規(guī)定和管理辦法,使全體人員明確目標和任務(wù),并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬元,對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾,改善了工作環(huán)境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

  二加強經(jīng)營工作力度,經(jīng)營工作有了一定的成效。

  經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關(guān)人員會議,分析經(jīng)營形勢,將公司下達的經(jīng)營指標進行分解,明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員,把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門,充實了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實,加大了經(jīng)營的投入,人財物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動,做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年共參加投標項目11項,中標6項,中標總造價3000萬元,建筑面積12047平方米,有效跟蹤項目5項。

  三質(zhì)量安全管理到位,安全生產(chǎn)形勢來勢較好

  質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,半年來,按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,把施工質(zhì)量安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實,一是制定了《xx公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā),使項目部及時明確各級的要求,并認真抓落實,二是認真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室隊,并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽,提高全員安全生產(chǎn)意識,三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項目進行檢查,工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質(zhì)量安全生產(chǎn),及時排除了各種隱患。

  通過以上措施,全公司質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢來勢較好,現(xiàn)有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優(yōu)良,5月份,xx市建設(shè)局組織的檢查評比中,xx制藥廠制劑車間項目部xx市變電管理所辦公樓市城東變管所辦公樓項目部公司自建雙新村2#綜合樓被評為xx市文明現(xiàn)場工地,其中xx制藥廠制劑車間項目部和xx市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年,完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元,工傷事故為零?⒐ろ椖6個,均已申報市優(yōu),預(yù)計優(yōu)良率可達80%以上,已申報省優(yōu)質(zhì)工程的xx市人壽保險公司綜合樓xx縣法院綜合樓已基本評定。

  四解放思想轉(zhuǎn)變觀念,促進就業(yè),大膽勞務(wù)輸出的償試。

  xxx公司現(xiàn)有職工1722人,到去年底上崗人數(shù)只有310多人,絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,xx建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立,標志著一個有獨立法人的勞務(wù)公司誕生。xx公司和xx建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質(zhì),為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想,轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好技術(shù)高能吃苦耐勞的班組,做為勞務(wù)輸出的骨干,重新組建了5個泥工班,3個木工班,2個砼班,2個鋼筋班,2個機械工班,2個架子班1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好技術(shù)過硬年富力強的同志擔任班組長,為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理,對不符合用工規(guī)定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務(wù)輸出的償試,xx公司前幾年由于各種原因,勞務(wù)輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向xx市國稅局工地勞務(wù)輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠的影響,為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。

  五發(fā)揮黨組織的政治核心作用,嚴格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定,做好職工的穩(wěn)定工作。

  xx公司由于各方面的原因,盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現(xiàn)實,積極參與各種渠道的就業(yè),另一方面千方百計騰出資金,寧愿上班人員不發(fā)工資,優(yōu)先給癌癥病病人,急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

  六,存在的主要問題

  在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的指導(dǎo)下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們?nèi)源嬖谠S多問題:

  1承接施工任務(wù)有很大的差距,到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標30%。

  2施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發(fā)揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的要求。

  3資金問題仍是制約xx公司發(fā)展的主要原因,現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持xx公司正常運轉(zhuǎn)。

  下半年,我們將更進一步努力,團結(jié)協(xié)作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

  xx年上半年,全縣老干部工作在縣委、縣政府的高度重視和組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市委老干部局的正確指導(dǎo)及全縣各有關(guān)部門的大力支持配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹全國老干部工作“雙先”表彰大會和全國、全省老干部會議精神,以迎接黨的十八大為主線,認真落實老干部工作的各項方針政策,

  以落實老干部的“兩個待遇”為重點,在組織開展文體活動、老干部思想政治工作、干部隊伍建設(shè)等方面取得了一定的成績,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一、以“喜迎十八大,爭創(chuàng)新業(yè)績”為主線,認真落實老干部政治待遇

  一是圓滿完成春節(jié)慰問工作。在縣委的統(tǒng)一安排部署下,各級黨組織高度重視,都把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入工作日程,精心組織,周密安排。1月1日至13日,老干部局組織人員攜帶慰問品和慰問金入戶對全縣所有離退休干部進行了慰問;1月14日,縣委、縣政府召開了“離退休干部迎春茶話會”。春節(jié)后上班的第一天,又召開了干休所退休干部團拜會。在慰問的過程中,認真征求老干部對縣委政府工作的意見和建議,幫助他們解決實際問題。

  二是認真組織政治理論學(xué)習(xí),切實加強老干部思想政治工作。年初按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《當代老年》一份,為老干部閱覽室訂閱了10多種黨報黨刊、生活雜志。另外,我們每月的10日和16日分批次組織兩次老干部集中政治理論學(xué)習(xí),主要是傳達黨和國家的大政方針,通報縣委政府對重大事項的決定及重要會議精神,開展“學(xué)習(xí)貫徹省十次黨代會精神”等。使老干部始終在思想上、行動上與各級組織保持一致,自覺做到政治堅定,思想常新,與時俱進。

  三是做好日常管理服務(wù)工作。堅持“六必訪”,即老干部生病住院必訪、重要壽辰必訪、新春佳節(jié)必訪、矛盾糾紛必訪、生活困難必訪,喪葬大事必訪。上半年我們對部分居離休干部進行了走訪,征求意見和建議,幫助他們解決在“兩個待遇”落實中存在的一些具體問題。上半年共走訪老干部46人,接待來訪的老干部113人。對來訪的老干部,我們始終堅持一杯熱茶相迎,一張笑臉相送,無論事情大小,無論是否合理,都耐心解答,盡力解決,決不推諉或回避矛盾。對不符合政策的問題也我們做好疏導(dǎo)解釋工作,讓老干部滿臉帶笑走,化解了大量矛盾,消除了許多不穩(wěn)定因素,維護了穩(wěn)定局面。

  四是為老干部進行健康檢查。我們堅持每兩年為離休干部進行一次全面的健康檢查。今年正好是體檢年,我局精心組織,周密安排,在6月29日組織干休所全體退休老干部到縣醫(yī)院進行健康體檢,每人體檢費標準高達一千多元。根據(jù)實際情況,離休干部大多數(shù)都在醫(yī)院住院或經(jīng)常到醫(yī)院就醫(yī),6月下旬用一周的時間,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對住院的離休干部進行了一次探望。

  二、提高“三個機制”運行水平,全面落實老干部生活待遇

  我縣離休干部“兩費”保障的“三個機制”已經(jīng)建立健全,并發(fā)揮著積極的作用。年初,我們協(xié)調(diào)人事、勞動、財政等部門,按照中央文件精神,及時足額地增發(fā)了一個月的工資作為離休干部生活補貼。根據(jù)我縣實際情況,在6月份我們對全縣企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作情況進行了深入調(diào)查。截止目前,我縣離休干部的“兩費”沒有發(fā)生拖欠,離休干部是滿意的。

  三、開展形式多樣的活動,豐富老干部晚年生活

  堅持以活動中心為依托,采取靈活多樣的形式,開展適合老年人特點的、豐富多彩、健康向上的文體活動。為方便老干部活動,我們將活動計劃打印成冊,詳細列出活動時間、地點、方式、內(nèi)容等,發(fā)放到每位老干部手中。今年共計劃活動16項,上半年圓滿完成7項,包括開展離休干部普遍走訪,“君臨時代杯”詩聯(lián)競賽,縣第27屆老年門球錦標賽,通山隱水洞參觀考察,中山艦博物館參觀考察,健康體檢等活動。通過一系列活動,有力推動了我縣老干部工作,使廣大離退休干部真正做到老有所為、老有所樂。

  四、繼續(xù)鼓勵引導(dǎo)老干部余熱生輝

  為了充分尊重老干部對黨和人民事業(yè)的歷史責(zé)任感和社會責(zé)任感,尊重他們希望繼續(xù)為黨、為國家、為社會、為人民做一些力所能及工作的真誠愿望,同時也為了充分發(fā)揮他們的威望、經(jīng)驗等優(yōu)勢,在自愿量力的基礎(chǔ)上,我們鼓勵引導(dǎo)老干部把本人志趣和社會需求相結(jié)合,繼續(xù)在社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政策宣傳員、關(guān)心下一代、行業(yè)糾風(fēng)、推動全民健身等多方面發(fā)揮著積極的作用。

  五、加強隊伍自身建設(shè),提高干部素質(zhì)

  一是加強我縣老干部工作宣傳力度。5月,我們根據(jù)市局統(tǒng)一部署,我局制定《縣委老干部局調(diào)研宣傳工作獎勵辦法》。對老干部信息調(diào)研工作要求和獎勵作了具體規(guī)定,積極鼓勵和調(diào)動全縣各部門參與,加強對我縣老干部工作信息調(diào)研和宣傳,半年來,我們積極對《建立老干部工作考核激勵評價機制》課題進行研究調(diào)查,采取走訪、座談、調(diào)查等形式,深入開展調(diào)研工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重,多次召開課題研究會議,精心制定調(diào)研題綱和調(diào)研計劃,確保調(diào)研質(zhì)量。

  二是各股(室)、干休所做到年初有工作計劃、年中有督促檢查,半年有總結(jié),機關(guān)各項內(nèi)部制度健全,同時按時完成上級交辦的各項工作任務(wù)。初步形成“重要工作重點抓,中心工作集中抓,常規(guī)工作分頭抓“的工作格局。

  三是強化干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。堅持每周五上午集中學(xué)習(xí)制度,通過專題講座、座談討論等多種形式學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)鄧小平理論和十七大精神、時事政治、法律知識,學(xué)習(xí)關(guān)于老干部工作的業(yè)務(wù)知識。組織干部觀看廉政紀錄片《蛻變與悔悟》、觀看《第十七屆中央紀委第七次全會精神》光盤等。同時,為檢驗學(xué)習(xí)成果,計劃年底開展一次“老干部政策知識競賽”,并將競賽結(jié)果與年終個人、考核、獎懲、先進評選掛鉤,達到培養(yǎng)干部職工進取精神、提高業(yè)務(wù)水平的目的。

  六、下半年工作計劃

  上半年,我縣的老干部工作基本完成了上級下達的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,也存在著一些不盡人意或急待解決的困難和問題。我們堅信,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的大力支持下,繼續(xù)堅持求真務(wù)實、銳意進取的工作精神,今年的老干部工作一定會上一個新的臺階。因此在下半年的工作中,我們要重點做好以下幾項工作:

  一是進一步落實老干部兩個待遇。在政治待遇上,進一步完善老干部參觀考察制度、參加重要會議制度、參政議政制度。在經(jīng)濟待遇上,嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策,確保老干部老有所養(yǎng),老有所依。同時,進一步落實好離休干部的“三個保障機制”,做到按時足額發(fā)放離休費、養(yǎng)老金和生活補貼,及時為離休干部報銷醫(yī)療費,不允許出現(xiàn)拖欠離休干部“兩費”的現(xiàn)象。此外,關(guān)心好離退休干部的生活,為有特殊困難的老同志提供必要的幫助,關(guān)心和協(xié)助他們解決實際困難。

  二是進一步組織老干部開展豐富多彩的活動。一是繼續(xù)完成全縣離休干部走訪慰問活動;二是組織開展全縣太極柔力球展演活動;三是組織老干部到黃龍山避暑活動;四是組織老干部到革命傳統(tǒng)教育基地參觀考察;五是組織老干部召開重陽節(jié)茶話會、春節(jié)茶話會等共9項活動。

  三是進一步優(yōu)化老干部服務(wù)。針對有些老干部子女不在身邊,行動不便的情況,我們計劃請社會服務(wù)人員為老干部上門進行水電、家用電器的維修。并制定了服務(wù)聯(lián)系卡,方便老干部生活。并在每月16日組織縣醫(yī)院醫(yī)生為縣干休所老干部量血壓、聽心跳,進行定期護理。

  四是開展“喜迎十八大,爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動。按照縣委“三十”工程的統(tǒng)一部署,結(jié)合本單位實際,我們精心設(shè)計了針對性和可操作性強的“十大”主題實踐活動,進一步推動我縣老干部工作再上新臺階。

  五是加快老年人活動中心項目建設(shè)。經(jīng)過一年多的艱難工作,老年人活動中心項目征地工作基本完成。國土部門手續(xù)已經(jīng)審批下來,群眾矛盾基本化解,我們與雁塔社區(qū)組委會初步商定了解決方案,只待縣委、縣政府定奪,進入實質(zhì)性建設(shè)階段。

  六是進一步加強老干部隊伍建設(shè)。老干部工作非常重要,老干部工作也非常清苦。我們老干部工作的同志職位不高,待遇不高,社會地位不高。但我們的服務(wù)標準不能低,服務(wù)水平不能低,服務(wù)質(zhì)量不能低。因此,我們在老干系統(tǒng)倡導(dǎo)“三變”工作理念,即“把老變親,把老干部變成親人;把老變少,把老干部的心態(tài)變年輕;把老變活,把老干部工作方式變活”。繼續(xù)堅持每周五集中學(xué)習(xí),增強服務(wù)本領(lǐng),提升服務(wù)能力,進一步提高老干部服務(wù)質(zhì)量。

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