會(huì)計(jì)工作總結(jié),會(huì)計(jì)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的會(huì)計(jì)工作總結(jié),會(huì)計(jì)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)計(jì)工作總結(jié),會(huì)計(jì)工作總結(jié)1
本年度我院紅十字會(huì)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)主管部門的有關(guān)文件精神和部署，全面扎實(shí)地推進(jìn)工作。采取多種活動(dòng)形式，通過開展各種豐富的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高我院紅十字會(huì)在年輕職工中的知名度和影響力，為廣大有愛心、熱情、能吃苦耐勞、甘愿奉獻(xiàn)的年輕職工，提供一個(gè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的平臺(tái)。同時(shí)促使“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的'紅十字精神深入到人心。現(xiàn)將全年相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、管理規(guī)范化
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。中心領(lǐng)導(dǎo)把紅會(huì)工作看成是全院工作的有機(jī)組成部分，將這一工作納入年度工作計(jì)劃中，在時(shí)間上予以保證，物質(zhì)上予以支持。
2、制度保證，貫徹落實(shí)。健全建立紅會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法建會(huì)，依法治會(huì)，依法興會(huì)，確保紅會(huì)工作制度化、法制化、規(guī)范化，重大事情實(shí)行集體研究通報(bào)情況。
二、活動(dòng)具體化
1、組織我中心工作人員和上級(jí)醫(yī)院技術(shù)專家、骨干、青年志愿者等，參加大型義診活動(dòng)，義診群眾10000余人，發(fā)放宣傳資料1萬余份。
2、在“3.24”結(jié)核病日“4.25”計(jì)劃免疫日“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)、“6.14”世界獻(xiàn)血日等節(jié)日，弘揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，舉辦義診、健康咨詢等活動(dòng)。采取把社區(qū)健康教育講座和義診咨詢相結(jié)合的形式，給社區(qū)困難居民免費(fèi)送醫(yī)送藥。
3、向赫山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職工家屬白血病患者薛婷捐款七百元人民幣。積極發(fā)動(dòng)全院職工參加無償獻(xiàn)血活動(dòng)，今年在老年病醫(yī)院無償獻(xiàn)血點(diǎn)我中心組織5人參與無償獻(xiàn)血活動(dòng)。
4、積極開展急救知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)人們的急救知識(shí)，鍛煉急救水平。今年我中心選派的醫(yī)護(hù)人員在全區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員“三基知識(shí)”競(jìng)賽中獲得可較好的名次。
會(huì)計(jì)工作總結(jié),會(huì)計(jì)工作總結(jié)2
20xx年是我從事會(huì)計(jì)工作的第一年，這一年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同事的幫助，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平都得到了很大的提高。
作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部職責(zé)。在工作方面：認(rèn)真審查各部送來的申購(gòu)單、直撥單、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單、物資報(bào)損單，做好相關(guān)記錄；及時(shí)完成憑證項(xiàng)目的編制工作；月末對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行對(duì)帳及盤點(diǎn)，將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)匯總打印倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表，對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案的歸檔；次月初做出成本報(bào)表。根據(jù)各類報(bào)表中的數(shù)據(jù)做出成本分析表。查出成本高、低原因，上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理；月初與各供應(yīng)商核對(duì)賬款；公司各項(xiàng)合同的歸類存檔，合同臺(tái)賬的.完善；部門人員的考勤統(tǒng)計(jì)；年中及年終固定資產(chǎn)盤點(diǎn)；其它領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)；
通過一年的工作實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)自身不足：自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高，對(duì)各項(xiàng)材料價(jià)格不敏感，對(duì)公司管理流程不熟悉，很多工作不能做出及時(shí)反應(yīng)，造成與其它部門之間的溝通延誤。
20xx年計(jì)劃：管理創(chuàng)利，酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制；更好的與其它部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
【會(huì)計(jì)工作總結(jié),會(huì)計(jì)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)02-10
會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作總結(jié)12-10