物流配送中心工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的物流配送中心工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

物流配送中心工作總結1

　　時光荏苒，今年很快就要過去，回首即將過去一年，內心不禁感慨萬千。

　　我中心重新組建，公司自營3個品牌合并成立物流中心，今年來，順利的完成了全年各項計劃、發(fā)送貨物等任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。

　　物流中心主要工作內容是負責公司貨物的日常發(fā)送、承運商的開發(fā)和評估、承運合同的簽訂。貨物的保管、入庫、出庫管理。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。

　　物流中心工作宗旨：團結合作　積極配合　熱情工作　勤奮好學

　　我部門的工作任重道遠，承擔著與公司相關的幾大類業(yè)務，銷售配送、物流、倉儲已成為公司管理的重要一部份，倉儲猶如冰山一角 ，公司好比一艘航行在大海中的油輪。冰山露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的冰山直接影響到油輪的沉浮。因此個人總結如下幾點：

　　一、注意細節(jié)

　　從事倉儲工作已有8年多了，我的經(jīng)驗就是工作細節(jié)最重要，要細心，要有認真負責的態(tài)度。成立物流工作現(xiàn)已是的水到渠成階段，工作流程已達到標準化要求。因此本人認為現(xiàn)階段物流重點是注意工作細節(jié)問題，也就是降低發(fā)生低級錯誤的可能性，提高工作效率。對此淺談下個人看法：

　　其一，入庫方面，現(xiàn)物流中心入庫來源均來自工廠或外協(xié)廠來貨、客戶或直營退、返商品，這些商品如倉管員工作不夠細心，核查清點不夠仔細，將有可能導致今后帳物不一的狀況發(fā)生，而由此引發(fā)下步工作的難以進展；

　　其二，出庫方面，出庫方面可分為：正價商品銷售出庫，相關道具配送出庫。正價商品出庫現(xiàn)均都掃描出庫，且經(jīng)過3個關卡核對清點才能進入最后的裝箱階段，此方面如工作不夠認真、仔細，將對公司的信譽產生負面的影響；道具配送出庫雖說無法正常的掃描，但也經(jīng)過2個關卡核對清點方能進入最后的裝箱階段，道具雖然沒有什么價值，但也影響著整件工作流程的完善。白蟻雖小，但如不及早的預防將有可能啃完整棟大樓，因此我們工作上的細節(jié)是不容我們所忽視。在這方面，不管是我個人還是部門內所有員工均都做得很好，所以在工作上都取得很好的效果。

　　二、不要主觀

　　若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況，要冷靜觀察，不可盲目去處理，認真落實。不要強調以自我為中心，而應該強調整體利益優(yōu)先，在工作中要發(fā)揚有人負責我服從，無人負責我負責的精神。如驗收貨物時、接收貨物時、接到領導指示的工作等不可憑主觀想像做事，按部就班，簡單的.事情更要認真對待。記得有句話這樣說的簡單的事情重復做，當成功來臨時擋也擋不住。對于物流來說成功就是準時、無誤、高效率。關于這點讓我深有感觸，記得上級領導這樣說過：我們不管做任何事情都不要抱有太大個人的主觀因素，任何事情以一種客觀心態(tài)來完成的話，這件事情說不定會比我們想象中完成得更加完善、完美。聽完上級領導的這席話，觸動了我今后工作的心態(tài)，改變了我的個人主觀因素，同時也得到了上級領導跟其它部門同事的好評跟歡迎。

　　三、勇于承擔

　　避免或逃脫責罰是人類的一種強烈本能。多數(shù)人在有利與不利兩種形勢的抉擇中都會選擇趨吉避兇。通過各種免罪行為，可以暫時逃脫責罰，保持良好的自身形象。但有位領導這樣說過，我認為很有道理，那就是工作是先做人后做事。態(tài)度決定一切，溝通解決一切。出現(xiàn)問題要勇于承擔，出現(xiàn)問題不要推卸責任。講講當時的情況，說說出現(xiàn)的原因，大家一起來借鑒一下，以免下次犯同樣的錯誤，這樣方能更加勝任本職工作。我也是這件事情的受益者，聽完領導的分析，我對待本職工作更加付出、負責，這使我在本職工作中邁上了一個新的高度、新的臺階。

物流配送中心工作總結2

　　第一章總則

　　第一條為進一步加強物流配送中心的設備管理工作，提高技術裝備和管理的現(xiàn)代化水平，保障企業(yè)設備安全生產，充分發(fā)揮設備的效能，根據(jù)《中國煙草總公司設備管理辦法》（試行）及《廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙物流配送中心管理規(guī)范》等有關法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度，結合陽江煙草物流配送中心的實際情況制訂本辦法。

　　第二條本辦法所稱設備是企業(yè)在設計、試驗、生產、運營等領域可供長期使用的機器、設施、裝置、儀表儀器和機具等固定資產。

　　第二章設備管理的機構設置

　　第三條物流中心綜合部，主要職責圍繞物流經(jīng)營目標制訂設備管理計劃，負責實施對設備物資的全面監(jiān)督管理；設備使用部門設專（兼）職設備管理員，負責設備運行的日常管理。

　　第三章部門設備管理的職責

　　第四條物流中心設備管理職責

　　根據(jù)上級有關設備的管理規(guī)定，結合物流中心實際，制定設備管理工作目標和計劃指標。堅持設備使用與保養(yǎng)相結合，堅持維護與計劃檢修相結合、專業(yè)管理與群眾管理相結合、技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。將設備管理各項任務層層分解，落到實處。建立和完善崗位責任制度，推行崗位責任制，定崗定人定責，責任到人，以保證設備管理工作目標的實現(xiàn)。

　　建立健全設備臺賬和設備卡片，各類設備要銘牌編號，用“完好、待修、報廢”三種狀態(tài)來標識生產設備狀況，做到帳帳相符，帳物相符。

　　配合人力資源部進行設備管理的培訓工作，有針對性地組織有關設備的技術、業(yè)務培訓，不斷提高設備管理人員的業(yè)務素質和管理水平，強化設備維修人員及操作人員的理論水平和實際操作能力。

　　第五條設備管理員的職責

　　嚴格執(zhí)行物流中心的有關設備安全管理制度和操作規(guī)范。做好設備運行、使用、維護日常管理工作。按物流中心設備管理的有關規(guī)定，建立物流中心設備技術檔案、臺賬和卡片，做到設備賬、卡、物相符。定期檢查設備運行情況，做好有關記錄工作。

　　第四章物流設備各項管理規(guī)章制度

　　第六條倉庫設施使用養(yǎng)護管理制度

　　一、倉庫檢測器具管理規(guī)定

　　1.目的

　　確保物流配送中心倉庫及各配送站使用的溫濕度儀器正常使用，并達到國家或行業(yè)標準要求的精確度及測試能力。

　　2.適用范圍

　　適用于組織和監(jiān)督對服務質量有影響的測量儀器的送檢、校準。

　　3.職責

　　3.1倉儲部負責組織和監(jiān)督中心倉庫及各配送站使用的溫濕度儀器的送檢和校準。

　　3.2倉庫設備管理員負責溫濕度儀器的使用和保管，對無需送檢的設備負責進行自檢。

　　4.引用文件

　　4.1GB/T19001-20xx7.6監(jiān)視和測量裝置控制。

　　4.2廣東煙草陽江市有限公司《質量/職業(yè)健康安全管理手冊》7.6監(jiān)視和測量裝置控制。

　　5.工作內容

　　5.1溫濕度儀器的采購、驗收5.2溫濕度儀器的檢定

　　中心倉庫和各配送站負責所轄范圍溫濕度儀器的管理，由專人負責，記錄溫濕度儀器的原始資料，內容包括：溫濕度儀器編號；溫濕度儀器名稱；生產廠家；

　　溫濕度儀器技術特征（測量范圍）溫濕度儀器使用部門或人員。

　　5.3溫濕度儀器由倉庫設備管理員在校準有效期期滿前報倉儲部主任，并由倉儲部組織送往國家認可的校準機構進行校準。

　　5.4倉庫設備管理員將校準結果記錄在《倉庫設備檢查記錄表》中，倉儲部保存校準記錄，包括校準機構出具的校準證書。

　　5.5根據(jù)校準結果，應對溫濕度儀器的校準結果進行標識，包括：

　　對校準合格的，應在溫濕度儀器上粘貼“合格證”，并注明校準有效期。

　　對校準結果不合格且超出測量范圍的，不能使用該溫濕度儀器，并按“不合格品”放置和處理。

　　6．溫濕度儀器的使用和日常維護

　　6.1使用者負責所使用的溫濕度儀器的日常維護，保證測量準確度和精密度與所要求的測量能力一致，并檢查器具是否完好。

　　6.2使用者在使用器具的過程中，應遵守使用說明書和操作規(guī)程的有關要求，確保其準確度和適用性保持完好。

　　6.3對損壞或送檢確定為不合格的溫濕度儀器，由使用人員填寫《資產報廢/遺失申請表》報部門主管驗核，并經(jīng)主管領導審核送分管業(yè)務經(jīng)理批準，必要時總經(jīng)理批準后報廢。

　　6.4溫濕度儀器報廢后，倉庫設備管理員應在《溫濕度儀器管理臺帳》上注明。

　　6.5監(jiān)管溫濕度儀器不合格的處理

　　對公司監(jiān)管的溫濕度儀器，發(fā)現(xiàn)不合格后通知退回。

　　二、卷煙倉庫電梯使用維護管理辦法

　　為加強物流配送中心升降電梯使用的安全管理，根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》、《特種設備注冊登記與使用安全規(guī)則》的有關規(guī)定，制定本辦法。

　　1.電梯的安全使用

　　1.1運送貨物不能超過轎廂額定載重量。1.2嚴禁裝運易燃易爆的危險物品。1.3嚴禁以檢修速度有載荷運行。

　　1.4保持廂內整潔，禁止在轎廂內亂扔廢棄物。1.5操作電梯時，禁止用手指以外的身體部位或物體（如筆、鑰匙等棒狀物或某些物品的邊角）敲擊按鈕。

　　2.升降電梯設備維護管理交有資格部門定期維護2.1負責電梯設備的日常維護保養(yǎng)，每月一次自行檢查，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理，禁止設備帶病運行。當涉及設備安全而管理員又無法處理時，應及時向部門負責人報告。

　　2.2監(jiān)督保養(yǎng)單位在維護保養(yǎng)設備時，應仔細檢查每個易出故障點。

　　2.3設備安全檢驗合格有效期滿前一個月，市公司辦公室向陽江市技術監(jiān)督局提出定期檢驗申請。

　　三、倉庫線路、電器管理制度

　　1.庫區(qū)、庫房內電器線路必須按有關規(guī)范安裝，不得隨意敷設電器線路。

　　2.庫房內供電線路必須穿金屬管，不得使用60W以上白熾燈或其它高溫燈具。

　　3.電器開關應安裝在庫房外，并有斷電指示燈。4.電器設施及使用應符合國家及行業(yè)有關法規(guī)、標準要求。

　　5.庫區(qū)應設置獨立的變（配）電室，并與庫房保持安全距離。

　　6.電器及其他機械設備，必須嚴格按規(guī)范的操作程序進行操作，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時整改，確保在安全的前提下使用電器及機械設施設備。

　　7.每月檢查一次機電設備，并做好相關記錄。出現(xiàn)故障要及時檢修，以保證設備正常運行。

　　第七條分揀設施使用養(yǎng)護管理制度一、分揀線及相關設備管理制度

　　為保障卷煙自動分揀線能夠正常工作，配貨工作順暢進行，經(jīng)研究，特制定陽江煙草卷煙自動分揀線管理制度，請配貨部及相關維修、保養(yǎng)人員遵照執(zhí)行。

　　1.機械部分

　　1.1立式分發(fā)機(GF31L)

　　(1)運轉時是否有振動，異響。(每周檢查一次)(2)檢查減速電機減速箱的油面高度，是否在規(guī)定的油

　　位線之內。(每個月檢查一次，齒輪油每3－5年更換一次)

　　(3)檢查分揀線通道撥煙塊鏍絲是否松動。(一個季度一

　　次)

　　1.2帶式輸送機(SD131)

　　(1)檢查減速機的運行情況，有無異常聲響。(每日一次)(2)檢查輸送帶的磨損情況。(每星期一次)(3)檢查減速機的'潤滑情況。(每月一次)

　　(4)運行20xx0小時后，檢查電機碳刷、電機及軸承潤

　　滑。

　　主要潤滑部位及潤滑周期：

　　(1)減速機：潤滑點數(shù)1個。每6個月用齒輪油潤滑一

　　次。備注：運行30000小時內僅需根據(jù)油位高低加油。(2)驅動裝置軸承、被動裝置軸承：潤滑點數(shù)4個。每

　　3個月用潤滑脂潤滑一次。

　　(3)張緊裝軸承、改向托輥軸承：潤滑點數(shù)8個。每3

　　個月用潤滑脂潤滑一次。1.3帶式輸送機(SD151)(共三臺)

　　(1)檢查減速機的運行情況，有無異響、振動。(每日一

　　次)

　　(2)輸送帶的磨損情況。(每星期一次)(3)檢查減速機的潤滑情況。(每星期一次)

　　(4)運行20xx0小時后，檢查電機碳刷、電機及軸承潤

　　滑。

　　主要潤滑部位及潤滑周期：

　　(1)主傳動軸軸承：潤滑點數(shù)1個，每3個月用潤滑脂

　　潤滑一次。

　　(2)減速機：潤滑點數(shù)1個，每6個月用齒輪油潤滑一

　　次。備注：運行30000小時內僅需根據(jù)油位高低加油。

　　(3)張緊裝置軸承：潤滑點數(shù)2個，每3個月用潤滑脂

　　潤滑一次。

　　1.4擺動帶式輸送機(ＧＺ３３３)

　　(1)檢查減速機的運行情況，有無異響、振動。(每日一

　　次)(2)檢查輸送帶的磨損情況。(每星期一次)(3)檢查減速機的潤滑情況。(每月一次)

　　(4)運行20xx0小時后，檢查電機碳刷、電機及軸承潤

　　滑。

　　主要潤滑部位及潤滑周期：

　　(1)主傳動軸軸承：潤滑點數(shù)1個，每3個月用潤滑脂

　　潤滑一次。

　　(2)擺動裝置支軸軸承：潤滑點數(shù)2個，每3個月用潤

　　滑脂潤滑一次。

　　(3)減速機：潤滑點數(shù)2個，每6個月用齒輪油潤滑一

　　次。備注：運行30000小時內僅需根據(jù)油位高低加油。

　　1.5輥道輸送機(SG23L)(共二臺)

　　(1)檢查減速機的運行情況,有無異響、振動。(每日一

　　次)

　　(2)檢查減速機的潤滑情況。(每月一次)(3)檢查六角帶和圓帶的漲緊情況。(每月一次)(4)檢查六角帶和圓帶的磨損情況。(每月一次)(5)更換磨損嚴重或損壞的輥筒。(每月檢查一次)(6)更換磨損嚴重或損壞的六角帶和圓帶。(每月檢查

　　一次)

　　1.6鏈板輸送機(SL215)(1)輸送板的表面光滑度。(每月一次)(2)調整鏈板的長度。(每月一次)(3)清結傳感器表面的塵污。(每月一次)

　　(4)檢查鏈板的接頭是否出現(xiàn)脫落、裂紋等現(xiàn)象。(每

　　月一次)

　　(5)在導軌表面涂石蠟。(每月一次)1.7重力式貨架

　　檢查螺絲有無松動。(每月一次)1.8發(fā)電機

　　(1)為保障發(fā)電機的良好工作性能，定期發(fā)電。(每半月

　　發(fā)電一次)

　　(2)發(fā)電機清潔、保養(yǎng)工作。

　　2.清潔部分

　　2.1配貨部分揀員不得在分揀線亂涂、亂畫、亂貼，保證分揀線外觀清潔。

　　2.2每日交接班或配貨完畢，配貨部需對分揀線周圍區(qū)域進行清掃，保證分揀場清潔。

　　2.3機械維修、保養(yǎng)人員每月對分揀線傳送帶、通道鏈條、皮帶機、頂部調屏及周圍區(qū)域進行徹底清掃。

　　3.相關責任人

　　3.1機械部分維修、保養(yǎng)及分揀線內部清潔部分

　　責任人：3.2分揀線外部、分揀場清潔部分

　　責任人：4.檢查辦法

　　4.1每月不定期抽查相關痕跡工作記錄是否齊備。4.2對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，記入《物流中心痕跡記錄管理表》，相關責任人簽名確認，作為每月月度和年度考核依據(jù)。

　　二、分揀器材安全管理規(guī)定

　　1.操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)定，開機前作好檢查準備工作。

　　2.電腦控制系統(tǒng)及出口電腦標簽打印系統(tǒng)實行定人定崗，未經(jīng)培訓不得隨意操作。

　　3.分揀線電控系統(tǒng)由經(jīng)培訓專人定崗開、關及日常維護操作。

　　4.定期檢查設備和清潔維護。

　　5.每班做好《工作日記表》記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時排除和報告配貨部主任，并做好記錄。

　　6.關機時應徹底切斷相關電源，工具、工件收拾整齊，妥善保管。

　　7.做好分揀場所清潔工作，確保通道無雜物，卷煙堆放整齊，進出有序。

　　第八條其他設施及配電房管理制度一、其他設施管理及養(yǎng)護制度

　　1.根據(jù)氣候特點、供電規(guī)律，合理安排各種養(yǎng)護設備的使用時間，保證各類養(yǎng)護制度措施的落實。

　　2.認真檢查和維護空調，吸潮設備，加強庫房的清掃、通風、滅鼠等工作，清洗溫濕度計，并送有關部門進行檢驗校正，使其完成率達100%。

　　3.每月檢查一次機電設備和消防設備設施，并做好相關記錄。出現(xiàn)故障要及時檢修，不能維修的須及時告知有關部門修理，以保證設備正常運行。同時要定期清洗、保養(yǎng)、維修、確保設備使用正常。

　　二、配電房安全用電管理制度1.配電房內嚴禁堆放雜物及易燃品。

　　2.定期檢修配電設備。

　　3.定期檢查防火器材。

　　4.配電房內應注意嚴格防鼠，防止因老鼠咬損電器造成短路。

　　5.配電房要有專人管理。

　　6.電源合閘時如受雷電影響跳閘，要等雷區(qū)過后方可合上。

　　7.安全操作

　　7.1斷電源處必須有明顯的斷路點（如刀開關、火熔絲等），處于分離狀態(tài)的空氣開關、接觸器等均不作為明顯斷路點。

　　7.2維修作業(yè)時，應懸掛“有人工作、禁止合閘”提示牌。7.3作業(yè)時應使用驗證良好的電筆（如有電空性負載等設備或線路需放電結束后方可驗電）

　　7.4維修作業(yè)時，鄰近如有帶電或在運行的設備，應做臨時遮攔。

　　8.低壓帶電作業(yè)安全制度

　　8.1一般情況下均應停電作業(yè)，在萬不得已無法停電的情況下才允許帶電作業(yè)，但必須按章操作。

　　8.2低壓帶電操作必須有兩人以上，其中有經(jīng)驗的師傅作監(jiān)護；操作必須使用絕緣良好工具，穿戴好長袖衣、手套、站在干燥的絕緣物上進行；嚴禁使用無絕緣的金屬類工具。

　　8.3應采取單相接地的隔離措施以防止相同短路。8.4必須逐相操作，不得同時接觸兩根線頭。8.5斷路操作應先數(shù)相線，后斷中性線，搭線操作順序與之相反。

　　三、高壓配電房管理制度

　　1.高壓配電房必須嚴格按照國家及煙草行業(yè)的有關管理規(guī)定進行管理和操作。必須符合國家的有關技術標準，保證安全距離。

　　2.非本單位的專職電工不得進入高壓配電房。3.高壓配電房每天必須安排專職電工值班，負責對電力設施的檢測和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保配電的正常運作。

　　4.高壓配電房必須配備有效的安全用具和消防設備，并定期檢查、更換失效的用具和設備。

　　5.高壓配電房內不得堆放易燃易爆物品和無關的物品。6.高壓配電房必須保持整潔衛(wèi)生，定期清掃，防止粉塵的積聚和各類事故隱患發(fā)生。

　　7.配送站使用民用照明用電。

　　第五章附則

　　第九條物流配送中心是本辦法的監(jiān)督檢查部門。第十條本辦法由物流配送中心負責解釋。第十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。

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