區(qū)域財務(wù)工作總結(jié)

時間：2023-08-10 12:10:39 工作總結(jié) 我要投稿

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　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的區(qū)域財務(wù)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

區(qū)域財務(wù)工作總結(jié)

區(qū)域財務(wù)工作總結(jié)1

　　要點：

　　將總體的目標任務(wù)分解成各個階段，各個區(qū)域的子目標。將任務(wù)落實到人（經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員），對各種資源進行合理的配置。最好用表格，數(shù)據(jù)說明，認真，全面，準確。或者可以用附件的形式詳細說明，但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算，如果公司的習(xí)慣是單獨行文的`，那么在報告里只要把簡要的打算，主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。

　　目標需要有措施的支持，通過什么措施，配置什么資源，達成什么目標。先落實有把握的目標責(zé)任制，期望達到的目標要另行說明，不能混為一談，否則就會讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實，不到位，不放心的感覺，自己也容易搞糊涂，誤將理想當(dāng)現(xiàn)實。

　　突破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了，公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里朵集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法，嚴密思維，準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。

　　市場，銷售，品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個主要問題上一個臺階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報告，領(lǐng)導(dǎo)就相信你，就能得到應(yīng)有的支持。

區(qū)域財務(wù)工作總結(jié)2

　　一：月度銷售完成情況：

　�、牛罕驹落N售匯總

　�、疲轰N售明細

　　a；疏血通注射液

　　b；其他

　�、牵捍砩谭诸愪N量匯總

　　各模式醫(yī)院銷量匯總

　�、卿N售總結(jié)：（分產(chǎn)品、分類進行銷售指標完成情況的分析，）

　�、龋菏袌龇治觯海▽類醫(yī)院的銷售情況逐一進行分析，銷售不達標醫(yī)院要分析到科室，代理商的工作情況）

　　二、市場開發(fā)

　　目標醫(yī)院：（列出本月進行開發(fā)工作的醫(yī)院）

　　（1）：已開發(fā)醫(yī)院

　�。�2）：未開發(fā)醫(yī)院（說明未開發(fā)的主要原因）

　　三、客戶拜訪情況：

　　a：（按照時間順序總結(jié)、溝通內(nèi)容、主要解決的`問題、其他信息）：

　　b：開發(fā)醫(yī)院客戶拜訪（時間，溝通的內(nèi)容等）

　　四、市場監(jiān)督：（銷售不達標醫(yī)院的問題解決方案，分類、列出醫(yī)院名稱）：

　　五、市場調(diào)整：（是否完成調(diào)整、下一步計劃）

　　七、月重點計劃完成情況：（沒有完成原因為何、解決方案）

　　大區(qū)：辦事處：區(qū)域經(jīng)理：日期：

區(qū)域財務(wù)工作總結(jié)3

　　公司逐步走向成熟和快速發(fā)展的一年。區(qū)域財務(wù)部在總部財管中心的正確指導(dǎo)和所轄公司全體財務(wù)人員的通力配合下，在圓滿完成財務(wù)部工作的同時，也很好地配合了集團個各項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、培訓(xùn)工作組織

　　是集團公司快速擴張發(fā)展的一年。由此對財務(wù)條線人員的專業(yè)性、人才梯隊培養(yǎng)建設(shè)提出了更高的要求。為適應(yīng)集團快速發(fā)展，區(qū)域多次組織培訓(xùn)，旨在提高財務(wù)人員的專業(yè)技能和管理水平。

　　區(qū)域集中培訓(xùn)共有7次。在年初，我們跟隨集團對過去一年財務(wù)工作進行了總結(jié)，并對工作進行展望。四月份組織區(qū)域內(nèi)財務(wù)赴上海學(xué)習(xí)賬務(wù)系統(tǒng)，加強財務(wù)軟件使用水平。在五月份，召集區(qū)域內(nèi)財務(wù)在鄭州學(xué)習(xí)租金報表編制，南陽財務(wù)經(jīng)理分享財務(wù)互查知識，石家莊財務(wù)經(jīng)理分享加盟店管理技巧等。隨后，組織所有財務(wù)經(jīng)理赴常州進行半年度總結(jié)，這些都是領(lǐng)導(dǎo)站在集團的高度給公司做總結(jié)分析，所以大家都是受益匪淺。在八月份，又組織大家赴長沙學(xué)習(xí)報表管理系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)，長沙財務(wù)經(jīng)理分享了會計核算方面的經(jīng)驗，石家莊財務(wù)經(jīng)理分享管理方面的經(jīng)驗。為了大家更好的做好預(yù)算，在11月份要求財務(wù)骨干赴上海學(xué)習(xí)預(yù)算管理系統(tǒng)。除此之外，集中培訓(xùn)還包括每月的電話培訓(xùn)會議，針對每月的工作問題，都會組織大家集中解決，集中學(xué)習(xí)。

　　在各個公司，各財務(wù)經(jīng)理定期不定期對自己的會計出納等進行培訓(xùn)，鄭州公司每天早上都會有10分鐘的工作常識分享，日積月累，大家都受益不少。長沙公司也每周召開部門工作會議，結(jié)合實際工作案例隨時分享工作經(jīng)驗。通過培訓(xùn)，財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高，團隊更有戰(zhàn)斗力，更有活力！當(dāng)然我們也有不足的地方，如有時候培訓(xùn)沒有錄音存檔。

　　二、會計核算

　　根據(jù)新下發(fā)的《會計核算制度》，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況，及時有效規(guī)范區(qū)域各公司財務(wù)會計核算工作。其中包括多次聽總部會計合規(guī)部長的講課，回到工作崗位仔細揣摩，認真總結(jié)。

　　為了更好地規(guī)范區(qū)域財務(wù)核算，我們多次組織區(qū)域內(nèi)公司相互觀摩學(xué)習(xí)，并總結(jié)出問題幫助改進，提出建議供其參考。互查項目包括租賃合同管理，重大經(jīng)濟合同管理，印章管理，收據(jù)發(fā)票管理，租金收繳管理，市場貨款管理，稅金管理，企劃活動管理，廣告位資源管理，憑證報表檔案管理，倉庫管理，社保管理，資金管理等等，涉及到了會計合規(guī)的大多數(shù)方面。通過努力，檢查公司發(fā)現(xiàn)了兄弟公司的好多優(yōu)點，被檢查公司獲得了許多中肯的建議。對于新開公司，諸如宜昌，方北，區(qū)域會組織人員幫助建立起規(guī)范的財務(wù)核算體系。在大家的共同努力下，區(qū)域內(nèi)財務(wù)會計核算無重大不合規(guī)事項，為了配合上市要求，下一年將對各財務(wù)核算單位提出更高要求。

　　三、人才培養(yǎng)方面

　　注重人才培養(yǎng)，是我們的傳統(tǒng)。在每次集中性質(zhì)的會議上，我們都會貫測這一理念，從低層到高層，時刻不忘“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風(fēng)。對于肯學(xué)習(xí)者，會在集團制度下給予激勵，比如南陽公司和鄭州公司通過職稱考試者，立即通報表揚并給予現(xiàn)金獎勵，同時給其安排到更重要崗位上鍛煉。對于大多數(shù)人員，都會給予輪崗機會，收銀到出納，出納到會計，會計到主管，主管到經(jīng)理，經(jīng)理到部長等，目的就是想大家能有機會學(xué)習(xí)到更多的知識，將來也好有更大的發(fā)展空間。同時我們也會在外邊物色優(yōu)秀人才，為區(qū)域內(nèi)財務(wù)團隊補充新鮮血液。

　　通過努力，區(qū)域內(nèi)財務(wù)人員都有不同程度的提升，大家的工作能力得到進一步提高，工作激情進一步高漲。這為以后新開公司積蓄了厚實的力量。

　　四、溝通協(xié)調(diào)

　　溝通是傳遞信息的紐帶，在日常工作中，對財務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力也提出了嚴格的要求。每月，區(qū)域都會要求公司財務(wù)經(jīng)理做好財務(wù)分析，與各部門溝通，與總經(jīng)理溝通，找出需要調(diào)整的地方，發(fā)現(xiàn)工作中的死角，以便后續(xù)更好的改進工作，財務(wù)工作不僅僅要做好會計核算，更要做好高參，切實為整個公司的經(jīng)營目標奮斗。

　　對于子公司，還要配合總經(jīng)理做好與合作方溝通工作。如，采取一個什么樣的`財務(wù)核算模式，才能稅收優(yōu)化，利益相關(guān)者才能獲得更大的利益。就拿宜昌公司為例，合作方有合作方的經(jīng)營考慮，我們也會拿出我們的建議，最后權(quán)衡利弊采取最優(yōu)戰(zhàn)略。具體工作中，對比期初預(yù)算，哪些費用需要節(jié)約，哪些費用需要增加等，這些都需要良好的溝通，最后才能拿出一個更有利于整個經(jīng)營實體的財務(wù)管理目標實現(xiàn)。

　　五、資金管理

　　資金管理也是財務(wù)管理過程中的重要環(huán)節(jié)。區(qū)域內(nèi)公司嚴格按照《資金管理規(guī)定》，目的是提高資金使用效率，降低資金風(fēng)險，加強單位內(nèi)部控制。在每次組織的財務(wù)互查工作中，都會去檢查現(xiàn)金監(jiān)管人是否符合內(nèi)控要求，安全設(shè)施是否到位，是否超過公司規(guī)定的庫存限額，現(xiàn)金使用之前是否有規(guī)范的審批流程，月底是否編制余額調(diào)節(jié)表，以及在公司企劃活動中是否有資金流動的掌控能力等等。

　　同時，兄弟公司也會交流融資經(jīng)驗，根據(jù)自己的實際情況加強公司的融資力度。如鄭州的融資，石家莊公司與黃石公司的多方融資實踐等，這些都是工作中不斷創(chuàng)新的表現(xiàn)。為了加強資金管理，他們都會不斷請示，檢查自己工作是否符合集團政策。

　　六、稅務(wù)管理

　　按照集團《稅務(wù)管理制度》，嚴格要求區(qū)域各公司財務(wù)管理符合稅法要求，防范稅務(wù)違法行為，達到事前預(yù)測，事中控制要求。根據(jù)集團會議精神，今年工作中要求各公司加強了與稽查管理部門的溝通，其中，對比稅法所列項目都如實繳納印花稅，如實貼花。多次要求各公司開展稅務(wù)自查活動，經(jīng)過大家的共同努力，華中區(qū)全年無重大涉稅事項，工作溝通良好。

　　七、預(yù)算管理

　　自公司實行全面預(yù)算以來，預(yù)算管理對公司發(fā)展起了重大作用。預(yù)算過程大體分為制定、執(zhí)行、考核等過程。在制定過程中，自營店較好，分公司還要加強與合作方的溝通。在執(zhí)行過程中，個別公司在預(yù)算控制的細節(jié)上還需改進，比如企劃活動過程中，要加強租金封頂?shù)目刂�，避免了企劃補貼的失控。

　　區(qū)域要求各公司每月做好預(yù)算分析，然后與各部門溝通，與總經(jīng)理溝通，與合作方溝通。這樣真正做到了預(yù)算為管理服務(wù)。

　　八、審計配合

　　區(qū)域要求各公司不斷學(xué)習(xí)財務(wù)管理規(guī)范的各個條款，對比落實。今年配合集團審計部門對鄭州、長沙、南陽、黃石、石家莊等一些公司進行了審計，審計中發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時，為了分享經(jīng)驗，區(qū)域組織了多次互查活動。如南昌公司、鄭州公司和區(qū)域?qū)﹂L沙公司的互查，長沙公司、南陽公司、鄭州公司和區(qū)域、對石家莊公司的互查，南陽公司、新鄉(xiāng)項目和區(qū)域?qū)Υ笸镜幕ゲ榈取?/p>

　　通過去檢查別的公司，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，這些問題是不是自己也有，有則改之無則加勉，同時我們也可以發(fā)現(xiàn)別的公司的優(yōu)點，我們可以把這些優(yōu)點帶回自己公司加以學(xué)習(xí)，可謂互幫互助，互通有無。

　　九、財務(wù)信息化

　　伴隨著公司的飛躍發(fā)展，集團財務(wù)信息化也得到了較快發(fā)展。財務(wù)信息化可以提高工作效率，公司十分注重提高財務(wù)軟件的使用技能。在4月份，區(qū)域組織公司財務(wù)經(jīng)理主辦會計去集團學(xué)習(xí)新財務(wù)軟件的使用，隨后組織大家學(xué)習(xí)報表管理系統(tǒng)，近期又組織大家去集團學(xué)習(xí)預(yù)算系統(tǒng)。不管是收銀系統(tǒng)，還是最新財務(wù)軟件系統(tǒng)、k3系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)等，都要求終端用戶能熟練掌握。

　　通過大家努力，每個終端用戶都能熟練掌握，并不斷發(fā)現(xiàn)新的使用技巧。在使用過程中，隨時解決財務(wù)軟件中出現(xiàn)的疑難問題，隨時搜集終端用戶的建議，聯(lián)系集團領(lǐng)導(dǎo)不斷完善所有使用的財務(wù)信息系統(tǒng)，諸如新財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、單據(jù)打印的完善、功能的完善、界面的優(yōu)化等。

　　十、服務(wù)管理

　　公司屬于服務(wù)業(yè)，加強服務(wù)管理是每個部門的責(zé)任。為提升公司整體服務(wù)形象，區(qū)域要求財務(wù)條線一直倡導(dǎo)服務(wù)理念，要求各公司財務(wù)人員增強服務(wù)意識，在保證財務(wù)控制的前提下為公司管理做好服務(wù)，為顧客做好服務(wù)，特別是改善收銀員的服務(wù)意識，爭取在區(qū)域內(nèi)收銀方面顧客滿意檢查上取得好成績，贏得各公司總經(jīng)理的肯定，進一步取得對財務(wù)工作的支持。通過大家的努力，大多數(shù)公司做的值得肯定，但是也有部分公司還有很多可以提高的地方。

區(qū)域財務(wù)工作總結(jié)4

　　x月的工作即將告一段落，回顧一下這個月來的工作，主要是：

　　日常工作：

　　1、在沒有完成企業(yè)所得稅年報之前，審核和調(diào)整了x公司、x公司的賬務(wù)，以便合情合理，從賬務(wù)處理的角度來達到企業(yè)所得稅避稅的目的。

　　2、為了增加現(xiàn)金流，公司進行了xx社1000萬融資，此筆融資低押物有四處，抵押物過戶所需要的時間久，為了及時得到此筆款項，加強了與不動產(chǎn)登記局審核崗位人員的溝通，及時取得了他項權(quán)證，保證了款項的及時放貸。

　　3、進行“xx”項目的清算工作。配合銷售部門核對清楚了該項目的所有房源、已售房源、未售房源；核對清楚了未售房源股東待分配的房源；核對清楚了已售房源的銷售收入及股東分配金額；核對清楚了銷售時股東簽字的優(yōu)惠點子及金額；核對清楚了項目報建費繳納情況。通過以上核對，為各項金額的找補提供了準確的依據(jù)。

　　4、xx公司地稅自查。每年地稅局都要組織一次稅費自查活動，目地是讓企業(yè)自己發(fā)現(xiàn)錯誤，及時糾錯，讓企業(yè)減少稅務(wù)風(fēng)險。

　　5、清理xx公司外經(jīng)證核銷情況。有兩三人的業(yè)務(wù)掛靠xx公司，以前外經(jīng)證好久都不去核銷，核銷了時間也拖得久，給xx公司的信用造成了很大的影響。這次清理出來未核銷的外經(jīng)證，聯(lián)系了相關(guān)掛靠人，讓其趕緊去核銷。

　　6、向xx行報送xx公司的報表及補報入股資料。

　　7、根據(jù)會計制度與準則，結(jié)合公司實際情況，進行業(yè)務(wù)審核；及時進行賬務(wù)處理，編制各種財務(wù)報表；做好財務(wù)最基本的工作，所有的收入、支出都有憑有據(jù)；在做好本職工作的同時，處理好與公司其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系；與稅務(wù)部門保持溝通與聯(lián)系；與會計事事務(wù)所保持溝通與聯(lián)系。

　　8、學(xué)習(xí)情況。3月29日到x學(xué)習(xí)了“金稅三期”系統(tǒng)下怎樣應(yīng)對稅務(wù)稽查和合同控稅，學(xué)完后抽空再溫習(xí)了其課件和相關(guān)書籍。近年來稅務(wù)方面變化之大，前所未有。國家出臺了很多稅收優(yōu)惠政策，但稅務(wù)管控和稅款征收卻越來越嚴，房地產(chǎn)業(yè)也沒稅收優(yōu)惠政策，所以會計面臨國家政策和企業(yè)的雙重壓力，網(wǎng)上說會計是一個高風(fēng)險的.行業(yè)，真的是感同深受。作為會計，確實必須要經(jīng)常學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)一輩子。通過這次學(xué)習(xí)，以前一些模糊的東西進一步進行了明確，特別是企業(yè)稅務(wù)策劃一定要在事前進行策劃。希望公司以后能夠提供更多的學(xué)習(xí)機會。參加了xx市國稅局舉辦的“納稅人課堂”。學(xué)習(xí)了新版企業(yè)所得稅年報表，為企業(yè)所得稅年報作準備。關(guān)于財務(wù)上的一點問題：

　　1、財務(wù)基礎(chǔ)工作做得還不夠細致。比如銷售臺賬一直沒建立。

　　2、對公司內(nèi)部員工財務(wù)宣傳沒有做到位。公司業(yè)務(wù)人員缺少財務(wù)意識，發(fā)票意識，財務(wù)風(fēng)險意識。

　　3、建議適當(dāng)提高財務(wù)人員的待遇。財務(wù)工作也是一項技術(shù)性，專業(yè)性很強的工作，面臨來自國家稅務(wù)政策、公司利益的雙重壓力，工資還是應(yīng)該比辦公文員的待遇要高一些，要不人家可能一直帶著情緒在工作，作為會計主管也不好安排工作。

　　建議把會計主管的工作分配一點給會計，讓會計主管有更多的精力來研究國家政策、加強內(nèi)部管理和溝通、加強與稅務(wù)的溝通。特別是新項目開工，涉及到x公司分配房款，每個月財務(wù)上都要有專人來跟綜銷售情況及按揭情況，進行銷售款、按揭款的核對與分配，新項目還涉及到與深建業(yè)每個月成本分攤與對賬的問題。

　　總之，財務(wù)工作最重要的是細心，其次是靜心和耐心。作為財務(wù)人員，在公司加強財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)和責(zé)任。我們將不斷總結(jié)和反省，不斷地加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公缺司共同成長。

區(qū)域財務(wù)工作總結(jié)5

　　20xx年x月的工作即將告一段落，回顧一下這個月來的工作，主要是：

　　日常工作：

　　1、在沒有完成企業(yè)所得稅年報之前，審核和調(diào)整了xx公司、xx公司20xx年的賬務(wù)，以便合情合理，從賬務(wù)處理的角度來達到企業(yè)所得稅避稅的目的。

　　2、為了增加現(xiàn)金流，公司進行了xxx社1000萬融資，此筆融資低押物有四處，抵押物過戶所需要的時間久，為了及時得到此筆款項，加強了與不動產(chǎn)登記局審核崗位人員的溝通，及時取得了他項權(quán)證，保證了款項的及時放貸。

　　3、進行“xxxx”項目的清算工作。配合銷售部門核對清楚了該項目的所有房源、已售房源、未售房源；核對清楚了未售房源股東待分配的房源；核對清楚了已售房源的銷售收入及股東分配金額；核對清楚了銷售時股東簽字的優(yōu)惠點子及金額；核對清楚了項目報建費繳納情況。通過以上核對，為各項金額的找補提供了準確的依據(jù)。

　　4、xxx公司地稅自查。每年地稅局都要組織一次稅費自查活動，目地是讓企業(yè)自己發(fā)現(xiàn)錯誤，及時糾錯，讓企業(yè)減少稅務(wù)風(fēng)險。

　　5、清理xxxx公司外經(jīng)證核銷情況。有兩三人的業(yè)務(wù)掛靠xxx公司，以前外經(jīng)證好久都不去核銷，核銷了時間也拖得久，給xxx公司的信用造成了很大的影響。這次清理出來未核銷的外經(jīng)證，聯(lián)系了相關(guān)掛靠人，讓其趕緊去核銷。

　　6、向xxx行報送xxx公司的報表及補報入股資料。

　　8、學(xué)習(xí)情況。3月29日到xx學(xué)習(xí)了“金稅三期”系統(tǒng)下怎樣應(yīng)對稅務(wù)稽查和合同控稅，學(xué)完后抽空再溫習(xí)了其課件和相關(guān)書籍。近年來稅務(wù)方面變化之大，前所未有。國家出臺了很多稅收優(yōu)惠政策，但稅務(wù)管控和稅款征收卻越來越嚴，房地產(chǎn)業(yè)也沒稅收優(yōu)惠政策，所以會計面臨國家政策和企業(yè)的.雙重壓力，網(wǎng)上說會計是一個高風(fēng)險的行業(yè)，真的是感同深受。作為會計，確實必須要經(jīng)常學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)一輩子。通過這次學(xué)習(xí)，以前一些模糊的東西進一步進行了明確，特別是企業(yè)稅務(wù)策劃一定要在事前進行策劃。希望公司以后能夠提供更多的學(xué)習(xí)機會。參加了xxx市國稅局舉辦的“納稅人課堂”。學(xué)習(xí)了新版企業(yè)所得稅年報表，為20xx年企業(yè)所得稅年報作準備。關(guān)于財務(wù)上的一點問題：

　　1、財務(wù)基礎(chǔ)工作做得還不夠細致。比如銷售臺賬一直沒建立。

　　2、對公司內(nèi)部員工財務(wù)宣傳沒有做到位。公司業(yè)務(wù)人員缺少財務(wù)意識，發(fā)票意識，財務(wù)風(fēng)險意識。

　　建議把會計主管的工作分配一點給會計，讓會計主管有更多的精力來研究國家政策、加強內(nèi)部管理和溝通、加強與稅務(wù)的溝通。特別是新項目開工，涉及到xx公司分配房款，每個月財務(wù)上都要有專人來跟綜銷售情況及按揭情況，進行銷售款、按揭款的核對與分配，新項目還涉及到與深建業(yè)每個月成本分攤與對賬的問題。

區(qū)域財務(wù)工作總結(jié)6

　　回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負責(zé)人，沒將財務(wù)工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責(zé)任�，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

　　一、過去的一年中，財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

　　二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了__年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

　　三、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。

　　四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部__、__進行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在__的認真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

　　五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀：

　　1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。

　　2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

　　3、專業(yè)勝任力不強。

　　4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。

　　5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

　　6、未及時進行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。

　　7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性。

　　8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

　　六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處。20xx年工作重點將放在__上，使財務(wù)工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計劃如下：

　　1、針對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行。部門職責(zé)明確分工，加強責(zé)任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配，進行高效有序的組織。

　　2、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理。

　　3、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。

　　4、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能。

　　5、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的'參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

　　6、加強債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動。

　　7、充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價。

　　8、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行。

　　七、思路決定出路，行動決定結(jié)果。

　　今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作�；仡欉^去一年，財務(wù)部略表看法：

　　1、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平。

　　2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售。

　　3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售。

　　4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力。

　　5、對員工的影響力不夠，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。

　　最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！

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