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施工員工作總結(jié)

時間:2023-07-01 13:40:53 工作總結(jié) 我要投稿

施工員工作總結(jié)通用15篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的施工員工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

施工員工作總結(jié)通用15篇

施工員工作總結(jié)1

  在新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,有必要對自己的工作總結(jié)一下經(jīng)驗和教訓(xùn),以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率。

  在這近半年的現(xiàn)場施工管理中,我主要負責(zé)國際花城B段20-37座含地下車庫水電安裝工程的現(xiàn)場施工管理及材料計劃、申購。以下就入職以來的工作總結(jié)及來年工作計劃向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報:

  一、工作概況

  根據(jù)公司土建的進度和領(lǐng)導(dǎo)的安排指導(dǎo)下順利完成線管預(yù)埋及空調(diào)排水套管的預(yù)留等施工管理工作,具體如下:

  1、國際花城一期B段的12#13#樓22-26座首層;

  2、配合土建部門完成14#樓30-31座1-7層;

  3、配合土建部門完成15#樓32-34座1-17層整體預(yù)埋;

  4、配合土建部門完成16#樓35-37座1-15層;

  5、協(xié)助同事對樓層、地下室以及室外園林水電敷設(shè)等工作,更好的熟悉各管線施工狀況,為后段的施工打下了有利基礎(chǔ)。

  6、在主管及同事的帶同下,使我對公司的流程及規(guī)范章程和一些施工工藝要求等更加了解,從他們身上也學(xué)到了對材料的掌控,有效的`控制了成本

  二、存在的不足

  1、在工程量的計算過程中由于不夠細心,有時出現(xiàn)漏算情況,在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,從而達到預(yù)算準確無誤。

  2、施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計變改,造成現(xiàn)場一些變更及簽證,在接到設(shè)計變更通知后,應(yīng)立即核對變更后的設(shè)計與原設(shè)計的區(qū)別,并作好相應(yīng)標記,給現(xiàn)場施工人員發(fā)出書面整改通知單,做好變更的相關(guān)交底,及時去做好用工、機械臺班等簽證。3、管理經(jīng)驗不是很豐富,在以后要多看看別人是怎么安排的,想想某人某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧,要樹立為自己獨立干工程打基礎(chǔ)的志向。

  三、今后的工作打算

  根據(jù)公司的各部分節(jié)點合理計劃安排,完成水電材料及設(shè)備等申購施工管理工作,積極配合各部門含外請等工作,以免影響項目的整體工程進度。

  通過總結(jié)半年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看、多問、多思考,多長個心眼,認真去學(xué)習(xí)好各項規(guī)范規(guī)程及查閱相關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,多向身邊優(yōu)秀人員去請教學(xué)習(xí),提高自身的工作能力,加強工作責(zé)任感,扎實做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  在最后,我忠心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任和支持,讓我融入這個大家庭,使自己得到更多的鍛煉,也希望自己的努力能為公司作出更大的貢獻。在迎新辭舊之際,預(yù)祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,萬事如意!祝公司更加輝煌騰達,錦銹大中華!

  中山國際花城機電部羅立志年12月20日

施工員工作總結(jié)2

  20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

  一、今年的主要工作

  在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了六十四團小學(xué)宿舍樓和六十四團逸夫教學(xué)樓抗震加固施工管理工作。

  1、施工管理

  做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

  2、資料管理

  在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  3、在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況,計算式的.扎亂無章,從而導(dǎo)致計算結(jié)果不準確、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預(yù)算準確無誤。

  以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長

  工作總結(jié)

  20xx年作為施工管理人員,總結(jié)如下:

  1.作為管理人員,對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。 2.需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟補償。 3.最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認真分析、深化設(shè)計而后安排工人布管。

  4.水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。

  5.水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。 6.要保證調(diào)節(jié)閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。 7.調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。 8.軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應(yīng)防范措施。

  9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。 xx.風(fēng)機盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。 xx.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

  xx.下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風(fēng)口強行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。

  13.若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。 14.防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,注意訂購風(fēng)口時需說明。 15.吊頂若需噴漆,風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。

  16.保溫工程重點檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。 17.其它工種配合的相關(guān)工作,如控制線、開孔等出現(xiàn)錯誤時,切忌馬上指責(zé)對方失誤,而應(yīng)充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商

施工員工作總結(jié)3

  一、工程概況

  K244+851分離立交橋橫跨營白二級路,全長71m,共有樁基24根,其中ф1.6m的橋墩樁基8根,ф1.2m的橋臺樁基16根。根據(jù)圖紙地質(zhì)勘察揭示,施工地段的地質(zhì)情況較好,從上往下分為四層。第一層為種植土,厚度約為50cm;第二層為低液限粘土,地基容許承載力為130kpa,厚度約為8.5m;第三層為全風(fēng)化花崗巖,地基容許承載力為300kpa,厚度約為16m;第四層為強風(fēng)化花崗巖,地基容許承載力為450-500kpa,厚度約為6.5m。

  結(jié)合現(xiàn)場實際情況選用1-1#樁基做為鉆孔灌注樁樁基首件工程。1-1#樁基設(shè)計直徑為1.6m,設(shè)計樁長為30m。樁身混凝土為C30水下混凝土。

  1-1#樁基于10月16日成功灌注。灌注過程比較順利,總體來說是成功的。為了保證在后期的樁基施工能夠保質(zhì)保量的完成合同要求的任務(wù),現(xiàn)對1-1#樁基施工進行總結(jié)。

  二、樁基施工準備

  在1-1#樁基施工前,首先安排測量放線人員對1-1#樁基進行了樁位放樣,且進行了原地面的高程測量,同時報請測量監(jiān)理工程師檢查批復(fù)。然后根據(jù)樁位,定出了泥漿池的位置,泥漿池以不占用耕地,不影響施工為原則在征地范圍內(nèi)進行開挖,開挖后鋪設(shè)彩條布進行防護。同時在現(xiàn)場監(jiān)理工程師在場的情況下,進行了導(dǎo)管的水密試驗,導(dǎo)管試驗長度為40m,灌滿水后加壓至0.6Mpa,無滲水、漏水現(xiàn)象,試驗合格,導(dǎo)管可以用于水下混凝土灌注。

  在鉆機就位前,進行了護筒開挖,護筒直徑為2m,長度為2.5m,高出原地面40cm,護筒中心與樁位中心偏差為5mm,可以滿足設(shè)計及施工規(guī)范的要求,護筒開挖埋設(shè)后,對其四周所填的粘土進行了分層夯實,并且測量了護筒標高,確定了實際孔深。鉆機就位平穩(wěn)牢固,且進行了樁位對中,鉆頭的中心與護樁十字線交叉點及樁位中心處于

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  同一垂直線上,并且由現(xiàn)場監(jiān)理進行了檢測。

  鋼筋、水泥、砂石料等原材在試驗監(jiān)理在場見證的情況下經(jīng)檢測全部合格。

  三、樁基鉆進

  1、鉆進時根據(jù)現(xiàn)場實際土層情況調(diào)整鉆進速度。起始時慢速鉆進,然后逐步轉(zhuǎn)入正常,以避免斜孔、彎孔和擴孔,且及時、如實、準確的填寫了鉆孔原始記錄表,并且由現(xiàn)場技術(shù)員與監(jiān)理每天進行檢查。鉆進過程中,在地質(zhì)變化處撈取了渣樣裝盒、照相存檔,判明土質(zhì)。根據(jù)現(xiàn)場實際取樣,與圖紙設(shè)計地質(zhì)相符。

  2、在鉆孔施工過程中,每天匯同監(jiān)理上午和下午都對護筒標高,鉆頭中心位置、泥漿相對密度等項目進行了檢查,不符合要求的隨時改正。

  3、鉆孔終孔后,先由技術(shù)人員進行自檢,進行成孔檢測,成孔檢測包括孔的中心位置、傾斜度、鉆孔底標高、深度、直徑、護筒頂標高等。自檢合格后,向監(jiān)理進行報檢,監(jiān)理認可后,進行下一步工序?咨睢⒖讖、傾斜度等檢測采用鋼筋檢孔器及測繩檢測,檢孔器外徑為159cm,長度為7.5m,符合設(shè)計及規(guī)范的要求。測繩在測孔深之前用鋼卷尺進行了標定。

  4、成孔檢測合格后開始清孔清孔的方法采用掏渣,清孔后泥漿指標為:相對密度為1.03,粘度為18,含沙率為1%,符合設(shè)計及規(guī)范要求 ,完成清孔后,開始下放鋼筋籠。

  四、鋼筋籠加工、安裝及運輸

  1、鋼筋堆放

  鋼筋按照不同鋼種、等級、型號、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分別堆存,并設(shè)立標識牌。鋼筋存放時,墊高高度為50cm并加以遮蓋,以防止銹蝕和污染。

  2、鋼筋加工

 。1)焊工持證上崗。鋼筋焊接前,根據(jù)施工條件進行了試焊,合格后正式施焊。

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 。2)受力主筋Ф28 HRB335級鋼筋接長采用機械套筒連接,套筒長度為66cm,且鋼筋絲扣外漏皆控制在一個以內(nèi),套筒連接采用力矩扳手,以便更好的控制連接質(zhì)量。加強箍筋Ф25 HRB335級鋼筋的焊接采用閃光電弧焊。焊縫采用了單面焊,長度不小于250mm。

 。3)焊接使用了T506焊條。焊條使用前進行了烘干。

(4)焊接前應(yīng)對焊縫上下30mm范圍內(nèi)的鐵銹、油污、水氣和雜物清除干凈。

 。5)焊接時,嚴格控制了電焊機電流,以防止對鋼筋的燒傷。

 。6)焊接后,及時敲掉了焊渣,焊縫飽滿,沒有漏焊,少焊。

  (7)鉆孔灌注樁鋼筋籠的`制作,采用加勁筋成型法。制作時,按設(shè)計做好加強箍筋,標出主筋位置,把主筋擺在平整的工作臺上,并標出加強箍筋的位置,焊接時,使加強箍筋上任一主筋的位置標記對準主筋中部的加強箍筋標記,扶正加強箍筋,并用木制直角板校正加強箍筋與主筋的垂直度,然后點焊;當(dāng)一根主筋上全部加強箍筋焊好后,在骨架兩端各站一人轉(zhuǎn)動骨架,將其主筋逐一按照上述方法焊好,然后抬起骨架擱于支架上,套上螺旋筋,按設(shè)計位置布好螺旋筋并幫扎于主筋上,點焊牢固。鋼筋籠螺旋筋與主筋交叉處點焊數(shù)量不得小于總數(shù)量的1/3。

  (8)鋼筋籠每2m增設(shè)加強箍筋一道,點焊牢固,增大鋼筋籠剛度。鋼筋籠外側(cè)每隔2m在同一截面對稱設(shè)置四個鋼筋“定位器”,保證鋼筋籠保護層厚度。

  (9)鋼筋籠制作完畢后,由現(xiàn)場技術(shù)人員自檢合格后,報質(zhì)檢工程師,由質(zhì)檢工程師會同監(jiān)理工程師驗收,合格后方可進入下一道工序。

  3、鋼筋籠的運輸及吊裝

 。1)鋼筋籠的運輸采用自制的加長運輸車運送。

 。2)為使鋼筋籠在吊運時不散架、不變形,在每個起吊位置處焊“△”型吊裝鋼筋。在鋼筋籠加強箍筋處焊接橫撐。

 。3)為確保鋼筋起吊時不變形,采用兩吊點起吊,第一吊點

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  設(shè)在鋼筋籠的上端,第二吊點設(shè)在鋼筋籠的中點到三分之一點之間。同時起吊兩個吊點,使鋼筋籠離開地面2m左右,第二吊點停吊,繼續(xù)起第一吊點,使鋼筋籠垂直,解除第二吊點,將鋼筋籠下入孔中。下放鋼筋籠時注意對孔壁的影響;\體就位后,用2根鋼管穿在吊環(huán)上搭在孔口并施壓,防止鋼筋籠下陷移位及上浮和固定鋼筋籠的位置。鋼管不得直接擔(dān)在護筒上面。隨后向技術(shù)人員及監(jiān)理報檢鋼筋籠對中及標高情況,經(jīng)監(jiān)理工程師認可合格后方可安放導(dǎo)管。

  五、水下混凝土灌注

  1、灌注機具的準備:25t吊車1臺、750拌合機2臺(滿足灌注樁在砼初凝時間內(nèi)完成)、混凝土罐車3輛、導(dǎo)管、儲料斗、吊斗1個、備用發(fā)電機1臺。

  2、吊裝時導(dǎo)管位于井孔中央,并且在灌注砼前進行升降試驗,安放的導(dǎo)管下口至孔底的距離控制為37cm,符合設(shè)計及規(guī)范的要求。導(dǎo)管上口設(shè)置儲料斗,儲料斗容量能夠滿足封底時所需的混凝土方量。儲料斗口中蓋鋼扳,掛細鋼絲,灌注時用吊車吊出。澆注前再次復(fù)核了鋼筋籠標高、孔深、導(dǎo)管標高、等,確定了沉渣厚度。每車砼都由試驗室會同試驗監(jiān)理進行了坍落度的試驗。合格后開始灌注。

  3、灌注開始后,連續(xù)進行了灌注,并盡可能縮短拆除導(dǎo)管的間隔時間,當(dāng)導(dǎo)管內(nèi)砼不滿時,應(yīng)徐徐灌注,防止在導(dǎo)管內(nèi)造成高壓氣囊。在混凝土灌注和導(dǎo)管拆卸的過程中,導(dǎo)管垂直上下,不得在水平方向擺動,在拔出最后一段長導(dǎo)管時,拔管速度要慢,以防止樁頂沉淀的泥漿擠入導(dǎo)管,形成泥心。在灌注過程中,導(dǎo)管埋深始終控制在2-6m的范圍內(nèi)。

  5、灌注到后期,灌注的樁頂標高應(yīng)比設(shè)計樁頂標高出了0.9m,保證了虛樁的長度。

  6、在灌注混凝土?xí)r,每根樁做好三組砼試塊,并對其妥善保護,標準養(yǎng)生。

  7、有關(guān)砼的灌注情況,灌注時間,混凝土面的位置,導(dǎo)管的埋深,拆除及發(fā)生的異常現(xiàn)象,在監(jiān)理工程師見證的情況下由現(xiàn)場技術(shù)

施工員工作總結(jié)4

  逝者如斯夫,不舍晝夜。一轉(zhuǎn)眼20xx年與我們說再見,在過去的一年中。我始終以飽滿的熱情,踏實穩(wěn)步的在xx縣醫(yī)院項目上默默的為公司發(fā)展做著應(yīng)有貢獻,有汗水,有喜悅,有期待,有氣餒,與同事們齊頭并進共同努力!在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,使自己不斷成長,業(yè)務(wù)水平大大提升!

  我于20xx年12月中旬進入xx縣醫(yī)院項目擔(dān)任施工員一職,全面負責(zé)施工過程中的相關(guān)問題,根據(jù)工程特點,充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,積極應(yīng)用新技術(shù),新工藝,合理規(guī)劃單項工程的.工期,合理計劃人才機,遇到現(xiàn)場施工中的難點和問題,經(jīng)常請教項目經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決辦法,取得的良好的效果,也使自己受益匪淺。

  在20xx年,圍繞xx縣醫(yī)院裝飾工程做一下工作, 我認為作為項目施工員,客觀的領(lǐng)悟圖紙意思,與現(xiàn)場對照,有問題的地方我都會一一列舉出來,現(xiàn)場能解決,及時解決,解決不了,及時反饋。每天了解單項工程完成情況,及時和班組長,工人溝通施工中的相關(guān)問題。對于新增加的項目,及時核算工程量,計算施工成本,及時編制工程簽證單并由項目經(jīng)理上報甲方,為公司爭取利益的最大化;單項工程施工前,我按照領(lǐng)導(dǎo)安排,對班組長及工人做技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,每日例行質(zhì)量,安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;協(xié)助專職安全員,做好臨水臨電的管理和維護工作;由于前期因材料認知認價工作,耽誤時間較長,后期工期較緊,合理計劃工期尤為重要。每周制定下周工作計劃,定期對施工班組施工任務(wù)進行檢查,總結(jié)工作落實情況并作出整改意見和解決方案;特別在鋁單板吊頂施工中,為控制成本,我和班組長將每個區(qū)域進行實際測量,然后通過計算機反映到圖紙上,再進行下料,大大的減少了材料損耗率。在施工工藝方面,傳統(tǒng)的施工工藝復(fù)雜,材料浪費較大,通過學(xué)習(xí)兄弟單位的施工工藝,改進我方施工中的弊端,達到了較好的效果,降低了施工成本,縮短了施工周期。

  回首20xx年,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的一個歷練的機會,使我個人業(yè)務(wù)水平得到了提升,積累了深厚的工作經(jīng)驗,增長了見識。有收獲,必有不足,通過這一年的工作和學(xué)習(xí),使我感覺在工作上仍有很多不足之處,好多方面仍然值得向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),特別是在在統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配有效資源,主見性等方面能力上不夠成熟。展望20xx年,我將一如既往的以高標準要求自己,克服自己的不足,多向前輩學(xué)習(xí)。努力使自己更上一層樓,為公司做出更大的貢獻。

施工員工作總結(jié)5

  很快時間就這么過去了,工作這么段時間來,我總結(jié)了很多,找到自己的不足,以下是我這段時間以來的總結(jié)。

  一、安全管理方面

  由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

  二、施工質(zhì)量方面

  從xx月份來廠伊始就開始負責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  三、現(xiàn)場施工管理

  依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了xx開關(guān)更換ct、xx啟動電源第二方案的線路踏勘、xx出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

  四、專業(yè)基礎(chǔ)工作

  按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及xx大類xx余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。

  五、圖紙、設(shè)備管理工作

  依據(jù)安排,先后參加了xx斷路器、xx電流互感器、封閉母線、xx開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的.低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴xx,參加了xx電壓互感器、xx電抗器及xx高廠變的出廠試驗,到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

  依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

施工員工作總結(jié)6

  時光飛逝,不知不覺已工作一年。在這一年期間,本人一直在項目部擔(dān)任施工員,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@一年間的施工員工作中既忙碌也收獲,下面我就把這一年的工作做簡要的總結(jié):

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。

  做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟分公司前來學(xué)習(xí)。

  本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司的.與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  二、工程竣工圖編制

  對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

  三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)庸締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓工長和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進

  在這一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。

施工員工作總結(jié)7

  時光匆匆,轉(zhuǎn)眼來****項目部已經(jīng)一年了,回顧這一年多來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下

  我今年****月份來到***項目部的,擔(dān)任土建放線技術(shù)員。這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因為剛開工的項目大家都是剛接觸認識的,彼此及整個項目部的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的.了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的

  工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。 工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。

  一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為公司的發(fā)展盡力。 我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,*****工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

施工員工作總結(jié)8

  為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強、更積極的面貌去面對工作。

  一、執(zhí)行崗位職責(zé)

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。以下面幾個方面進行闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  重視每個班組負責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量制造機會,讓每個人都能獨當(dāng)一面,增加其經(jīng)驗,從而提升全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,這是每個項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,這是體現(xiàn)施工員工作不斷進步的最好方式。

  5、技術(shù)管理

  對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的`意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。

  在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,

  必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  三、今后的工作打算

  總結(jié)了以往的工作,我找到了工作中的不足,這有利于我在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將進行不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

施工員工作總結(jié)9

  回顧整年的工作情況,恐怕最多的是檢討。如果說事件的偶然不足以使一個無知的年輕人認識到自己問題的所在,那么連續(xù)幾次險些釀成大錯的失職行為足以讓我認真檢查自己、揣摩問題根源,并真誠的向公司及領(lǐng)導(dǎo)表達改成的意愿和決心。

  xx年初,幸得公司領(lǐng)導(dǎo)厚愛,被委派至xxXX縣城駐扎,讓我真切的體會到荒蕪凋敝的含義。在這晴天是灰,雨天是泥工作環(huán)境中,與我同行的工友氣宇軒昂的不能怨言的日復(fù)一日。終于在證明身體十分健康的情況下,XX縣城初具規(guī)模,一切步入正軌。然而公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷真是無微不至,一處的興起必將導(dǎo)致另一處的衰落,xx老縣城成了我最好的去處。這里褪去了城市的繁華,回歸最原始的自然,充其量的區(qū)別就是挑水的木桶被換成了塑料桶。事實證明其實我根本不那么嬌貴,因為陰溝里的水也不是很臭,地上鋪上一張?zhí)鹤右部梢运煤芟恪_h離城市的喧囂,拋開一切虛偽的外表,大中午的光著屁股在昔日車流穿梭的xx中學(xué)門口享受起日光浴,最樸實的生活讓我流年忘返。對于領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷本應(yīng)感激涕零、死而后已,但由于自己年輕氣盛,一次更是將整個通服公司推向了長途傳輸局的對立面,釀成大禍。有負于領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨。讓我羞愧難當(dāng)!細細數(shù)來類似的錯誤真的還有很多,我在內(nèi)心深刻的檢討自己,這種檢討已不能用文字表達,只能鄭重的保證:努力做好本行業(yè)服務(wù)準則“裝”,并一切從大局出發(fā),絕不再為個人和部門的一只雞而丟了公司的一把米。

  整整一年,未曾放下新的腳步繼續(xù)我的心海之路。走出城市里季節(jié)的錯覺,漫步在青石小道上,微風(fēng)輕輕的拂過發(fā)梢。沉默了太久,醉在冬季的末梢里,擁抱著即將遠去的花信之年,尋找一片片雪花的回憶。

  今年年初,我由施工崗位調(diào)至管理崗位,這時回憶起xx年的那篇工作總結(jié),真覺得可笑,里面任何尖銳和刻薄的語句都在襯托著輕狂與無知。就像干旱的天氣總希望一場及時雨來滋潤;在季雨連綿的日子里,總盼望著邂逅一個艷陽天。只是看待問題的面不同。然而不管晴天或雨天,無論我們喜歡與否,總在似水流年中旁若無人的演繹著明媚和陰霾。抱怨得越多,只能證明你失去得越多。

  媽媽今天打電話問我?guī)讜r回家,說是爸爸想我了。我輕輕的'答道9號到家。媽媽聽后急了,9號都過年了,你不會又和去年一樣都趕不回吃年夜飯吧,我和你爸爸可等著你呢!就不能早點嗎?當(dāng)時一股暖流涌上心頭,心里酸酸的,眼睛濕濕的。想想工作都3年了,3年在家的時間加起來也不足10天,感覺真的很不孝。其實我又哪里不想家呢,只是口袋空空的,無臉見你們而已。然而正當(dāng)我以工作忙為借口搪塞你的時候,你卻一語道中我心結(jié);幺兒,辛苦一年了,管他有沒得錢,早點回家過年。這時我再也沒能忍住。其實,有些風(fēng)景不需要濃墨重彩,輕描淡寫就是最美的寫意。有些風(fēng)雨,來不及撐傘,也必須要堅持走完一段泥濘。有些旅程,即使荊棘密布,也必須一個人前行!

  對于我來說,xx真的是個不平凡的年份。太多的變化讓我開始懷疑,是否正如瑪雅預(yù)言那樣一個新的紀元已經(jīng)開始。仿佛就在此時我突然長大了,望著穿在身上媽媽買的紅內(nèi)褲,伸手摸了摸,語重心長的說到:兄弟,你辛苦了!曾經(jīng)哪一樹樹繁華,不都經(jīng)歷過一段陣痛的成長;哪一片片凋落的花瓣,卻也都擁有過動人的美麗。不必擔(dān)心自己的未來,也不必懷疑自己的過去。放棄一切該放棄的,清理一些不必要的煩惱。重新出發(fā),做一個最堅強的自我。

  最后,真誠的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事這一年來對我的悉心栽培和無限包容。是你們昨日的呵護成就了今天的自我。在這里把最真的祝;黠L(fēng),吹送到你的身邊,把最誠的問候變成雨,飄散到你的窗前,把我的感謝化作萬語千言,為你祈禱幸福永遠。真心的謝謝你們!

施工員工作總結(jié)10

  春去秋來,時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我進入四項目這個大家庭已有兩年多的時間了,想起第一天報到時的情景,恍如昨天一般。

  兩年多前,剛剛走出大學(xué)校園的我,對于工作生活是充滿期望的,是充滿活力的,同時也有些迷茫,有些膽怯,擔(dān)心不能適應(yīng)陌生的工作環(huán)境,不能很好的完成工作任務(wù),但是當(dāng)我走入四項目這個熱情的大家庭時,完全打消了之前的迷茫,之前的膽怯,因為這個集體的工作氛圍是歡愉的,是和諧的,是團結(jié)的,是充滿干勁的,是充滿熱情的。同事之間是友愛的,是互助的。當(dāng)工作中遇到困難時,領(lǐng)導(dǎo)會耐心的指導(dǎo)你,同事會熱情的幫助你,在這個集體中,你能感覺到你不是一個人的孤軍奮戰(zhàn),而是一個團體在努力。作為剛剛進入社會的大學(xué)生,我很慶幸進入了這樣一個集體。

  在工作的這兩年多的時間里,我是受益匪淺的,不僅從一個毫無工作經(jīng)驗的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個企業(yè)的工作人員,更是學(xué)到了許多在校園中永遠不會學(xué)到的知識與技能。以前總在書本中的看到的東西,如果不通過實際的工作,也許對于我來說只能是躺在書頁上的詞語,而經(jīng)過兩年多的工作,使我深刻理解到了其中的深層含義和實際的操作方式。

  老話說的好,如果想知道梨子的滋味,就要親自嘗一嘗,只看不做永遠不會知道其中的酸甜苦辣,工作中有辛苦,同樣工作中也有樂趣,痛并快樂著就是我剛工作時的感受。由于我剛到四項目時,四項目剛剛成立不久,辦公設(shè)備還很不完善,各方面也是剛上軌道,工作中我們遇到很多困難,但這其實對于剛剛工作的我來說應(yīng)該是件好事,因為只有困難才能磨練人,鍛煉人,也才能學(xué)到更多東西。由于經(jīng)驗不足,我遇到的困難往往比其他同事更多,但我一直信奉態(tài)度決定一切,所以用認真的工作態(tài)度來迎接一切挫折與困難,相信障礙也會成為階梯,湍流也會成為風(fēng)景!那段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐漸掌握的業(yè)務(wù)技能,工作上也變得得心應(yīng)手了。萬事開頭難,但只要為之付出,相信總會有回報,就像我們這個迎難而上的集體,我們每個人都不會逃避問題,而是積極的解決問題,當(dāng)把難題各個擊破時,那種快樂,那種成就感是沒有經(jīng)歷過的人無法體會的。四項目在逐步地壯大,我也在不斷地成長,我的業(yè)務(wù)水平也在不斷的進步,但我時刻提醒自己,不論是否是熟悉的業(yè)務(wù),都應(yīng)謹慎仔細,尤其對于我們財務(wù)人員的工作,更是容不得半點馬虎。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。對于年輕的我來說,平時更應(yīng)注重對于業(yè)務(wù)知識的積累,多學(xué)習(xí)和了解一些相關(guān)財務(wù)知識以及工程上的基本知識,以便拓展知識范圍,鞏固和提高業(yè)務(wù)技能,并且將所*用到工作實踐當(dāng)中,不斷地積累經(jīng)驗,從而以更好的狀態(tài)來迎接今后的工作!

  在以后的工作中,可能還會面臨更多的挑戰(zhàn),遇到更多的`難題,但我絲毫沒有畏懼之感,因為我生活在一個團結(jié)奮進的集體中,所有的挑戰(zhàn)我們都會積極面對,所有的難題我們都會一一攻克!我們這個集體是一個年輕的集體,也是一個充滿活力的集體,更是一個團結(jié)互助的集體,我能深刻地感受到大家共同為四項目美好明天奮斗的快樂!正因如此,我們曾頂住壓力,突破層層困難,完成了許多不可能完成的任務(wù),解決了一個又一個的難題。

  昨天再美好,終究壓縮成今天的回憶,今天再精彩,也會拼湊成明天的歷史,努力書寫今天,讓明天的懷念多一些亮色,我很榮幸能用我手中的畫筆與四項目的所有成員共同書寫它的燦爛與輝煌!

施工員工作總結(jié)11

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼畢業(yè)實習(xí)了。本人很榮幸的成為xxx的一員,在這個大家庭中,我感觸深受。在xxx項目部,作為施工員在工作中忙碌著同時也收獲著,下面我把我的實習(xí)工作總結(jié)一下:

  一、 勤勤懇懇工作、踏踏實實做人。

  我被分配到二院項目部,工作職務(wù)為實習(xí)施工員,所在的工程為土建工程,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學(xué)的知識大相徑庭,經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合,我基本適應(yīng)了自己的本職工作。我是中專畢業(yè)的學(xué)生,專業(yè)為建筑工程,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下,我很快適應(yīng)了自己的工作,與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。

  我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。

  二、 與時俱進,從思想上武裝自己。

  來到項目部不久,我每天都看電視、報紙,認真學(xué)習(xí)黨的方針路線,了解一些重大的決策,積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想教育工作。在這段時間,我感覺自己在思想方面有了很大的進步與提高,而且工作開展的也很順利,在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各方面的工作,自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定,為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。

  其實工作和做人一樣,之后跟的上時代的步伐,才不會被時代所淘汰。作為90后的我們,面對日益競爭激烈的時常經(jīng)濟,真的很難給自己定位。但是,越是在這個時候,越應(yīng)該為自己定好前進的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為社會為公司作出更大的`成績。

  我的人生格言為“奮斗成績事業(yè),奉獻充實人生”。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

  新的一年我爭取學(xué)到施工員的技術(shù),成為以一位正式的施工員,不在要人帶,自己可以獨立工作。我會努力向我的目標出發(fā)。

  最后,馬上就到新年了,祝愿我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己美好的明天。

施工員工作總結(jié)12

  結(jié)構(gòu)部分:

  1.開工前,施工單位按設(shè)計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

  2. 施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告,合格后方可使用。

  3.鋼筋加工過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良,還必須做化學(xué)成分檢驗,如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應(yīng)嚴格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作。

  4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時間為20xx年8月19日至20xx年11月;炷翞樯唐坊炷,由XX圣源、圣華混凝土有限公司提供。

  5.施工過程中我嚴格按照圖紙、設(shè)計變更要求施工,鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。

  6.基礎(chǔ)、柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。

  主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,被XX市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。

  建筑部分

  1.開工前,施工單位按設(shè)計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,報送施工單位批準,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

  2.施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告,合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進場后,我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行驗收,并及時填寫材料報驗單,并按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。

  3.嚴格控制材料的應(yīng)檢項目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期,嚴禁使用或通過實驗室鑒定降低標號使用。另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。

  4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,同時做好隱蔽記錄。

  5. 本工程建筑部分施工時間自20xx年11月至20xx年7月,施工過程中我方嚴格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的.施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工,整體工程質(zhì)量良好。

  二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

  總結(jié)近一年多來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學(xué)的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

施工員工作總結(jié)13

  20xx年是蓄勢待發(fā),下半年整個xx電網(wǎng)將進入大發(fā)展階段,是我們有所作為的關(guān)鍵時期。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中,工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點,主動調(diào)整管理模式,適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢和新要求。我們要實實在在把“千方百計保增長、全力以赴抓建設(shè)、立足長遠強基礎(chǔ)”的工作方針切實貫徹到具體工作中,全面指導(dǎo)今后的全盤工作。在此我對20xx年的工作重點作一個發(fā)言。

  一、進一步加強施工生產(chǎn)管理,務(wù)期必成

  目前我公司有xx多個工程正在建設(shè)過程中,緊接著還將有一批工程開工建設(shè)。我們將克服一切困難,務(wù)期必成。

  1、順應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的需要,調(diào)整完善項目區(qū)域制管理。

  今年公司承接的工程等級跨度非常大,生產(chǎn)任務(wù)艱巨,公司為了整合資源,適應(yīng)施工需要,推行了區(qū)域項目管理。區(qū)域項目管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔(dān)新任務(wù)的情況下推出的創(chuàng)新管理模式。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺,要充分利用這次創(chuàng)新管理的機遇,開拓奮進,為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭,更強調(diào)團結(jié)協(xié)作,要形成合力,今后在實際工作中遇到的困難,我們大家共同研究解決。區(qū)域項目經(jīng)理是區(qū)域第一責(zé)任人,對區(qū)域經(jīng)營管理,要從合同管理著手,從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項目經(jīng)理、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,充分激發(fā)廣大職工的工作積極性,有效的組織和調(diào)配好有限的資源,確保安全、質(zhì)量、工期和成本四大指標的圓滿完成。區(qū)域項目領(lǐng)導(dǎo)班子要充分利用、創(chuàng)造各項有利條件,帶領(lǐng)職工想方設(shè)法完成好各項施工任務(wù)。同時區(qū)域項目領(lǐng)導(dǎo)班子有責(zé)任,通過區(qū)域項目的運作,帶出一支工作能力強、責(zé)任感強,具有強烈的主人翁意識的職工隊伍,為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  2、處理好工期、效益與安全、質(zhì)量的關(guān)系。

  我們要提高全局意識,全體員工務(wù)必處理好工期、效益與安全質(zhì)量的關(guān)系,必須用安全質(zhì)量保證工期。隨著工期趨于合理化,公司生產(chǎn)要調(diào)整步伐,合理、周密、科學(xué)地安排各項工作,工程施工務(wù)必嚴格按施工組織設(shè)計,腳踏實地施工,確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。要加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益。生產(chǎn)是經(jīng)營工作的基礎(chǔ),必須高度重視加強生產(chǎn)管理。對工程進度要求:今年的投標項目對工程進度和時間要求非常嚴格,我們在工程進度上還需加快,而且加快工程進度對于公司降低成本,提高經(jīng)濟效益也是關(guān)鍵指標。公司要督促區(qū)域項目按公司進度要求來完成。對安全管理要求:公司安全事故一定要下降。一方面要加強公司管理責(zé)任,一方面要加強民工管理責(zé)任,將民工隊伍的內(nèi)部管理責(zé)任,通過合同的方式來體現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響,對企業(yè)的經(jīng)濟效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質(zhì)量管理要求:務(wù)必提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量事故、質(zhì)量返工都會給公司造成成本增加,而且施工的質(zhì)量和工藝問題對于公司聲譽也會造成很大影響。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好,達到降低成本,提高效益的目標。

  二、以“三體系、一機制”建設(shè)為平臺,用制度化、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標

  工程多,任務(wù)重,安全工作是重中之重,安全生產(chǎn)的形勢依然嚴峻,現(xiàn)場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機制”建設(shè)為平臺,用制度化、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標。

  我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識,確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求,加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及監(jiān)督工作,健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,切實做到安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化管理。

  三、突出抓好施工質(zhì)量,建設(shè)穩(wěn)定可靠的電網(wǎng)

  在質(zhì)量管理方面,基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全,是電網(wǎng)運行的安全。我們要進一步加強精細化管理,加強項目部的質(zhì)量整體意識。進一步突出質(zhì)量管理制度化、標準化,完善各級人員質(zhì)量責(zé)任制,完善獎懲制度,確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高,質(zhì)量臺階只能上不能下。嚴格工程實物質(zhì)量三級驗收檢查制度,加強施工質(zhì)量過程控制及檢查力度。

  四、首要抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行維護

  運檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行維護。仍然堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“規(guī)范化、指標化、體系化”的.生產(chǎn)管理總體要求,以提高可靠率為根本,以風(fēng)險管理體系為主線,進一步規(guī)范線路運行維護工作,著力提高設(shè)備健康水平和員工綜合素質(zhì),確保設(shè)備和人身安全。下半年,繼續(xù)從科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、思想創(chuàng)新各方面全方位提升線路運行水平,加強安全管理,提高有效抵御電網(wǎng)突發(fā)事故的能力。務(wù)必完成“迎峰度夏”保電任務(wù),確保主干電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。運檢公司要繼續(xù)做強做大,重視隊伍培養(yǎng)和人員素質(zhì)的提高,用先進的管理手段提升綜合實力,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的長治久安。

  五、切實堅持依法合規(guī)經(jīng)營,完善內(nèi)控機制

  今年電網(wǎng)建設(shè)工作艱巨,我們更要提高認識,強化自我約束,加強監(jiān)督,抓好廉政建設(shè)。既要做到工程質(zhì)量優(yōu)良,也要做到干部員工隊伍優(yōu)秀。牢固樹立依法經(jīng)營意識,堅持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線,切實貫徹落實南方電網(wǎng)公司依法經(jīng)營2號令。進一步加強內(nèi)控機制建設(shè),以源頭治理和過程控制為核心,以防范風(fēng)險和提高效率為重點,堅持著眼于影響公司發(fā)展的重大熱點和難點等方面的問題。尤其面對20xx年大規(guī)模的建設(shè)任務(wù)、建設(shè)資金,要進一步強化內(nèi)部監(jiān)督,繼續(xù)運用財務(wù)審計、效能監(jiān)察等手段,形成黨政齊抓共管、職能部門各司其職、職工群眾共同參與的監(jiān)督約束機制,進一步加大對重點工作、重點崗位、重點環(huán)節(jié)等方面的監(jiān)督力度,形成監(jiān)督強大合力,強化權(quán)力運行制約。

  20xx年我們務(wù)必要抓住關(guān)鍵、突出重點,逐項梳理,全面落實。我們將進一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬,在xx電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深入解放思想、搶抓機遇,扎實工作,完成20xx年各項目標,為xx電網(wǎng)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻!

施工員工作總結(jié)14

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在忙碌中過去了,回首舊年這是忙碌的一年,也是充實的一年,在這一年中我們項目部成功申報了山東省安全文明小區(qū),在質(zhì)量上也多次受到分公司及集團公司的好評,在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),付出更多的努力,以飽滿精神狀態(tài)和扎實工作作風(fēng)投入到工作中去。下面是我這一年中的工作總結(jié):

  一、工程施工隊伍、合同的管理

  在工程開始的時候,提前落實本工程的施工作業(yè)隊,一個好的施工隊伍對工程的質(zhì)量和進度有很大的影響,因此在確定施工作業(yè)隊伍的時候詳細了解各個隊伍的人員以及技術(shù)力量,仔細考察施工作業(yè)隊以往工程的質(zhì)量和進度情況。協(xié)助項目經(jīng)理進場前簽訂《勞務(wù)分包合同》,并且仔細斟酌合同條款,保證合同對工程有利,并且對合同中的條款提出合理化的建議,嚴格控制人工費價格,不隨意抬高市場價,同時確保工程能夠順利施工。

  二、施工質(zhì)量進度的控制

  工程伊始就確定申報省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的質(zhì)量目標,因此積極參與各種創(chuàng)優(yōu)策劃的編制,在施工過程中嚴格落實施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施,在每道工序施工前及時對班組長進行交底,詳細敘述規(guī)范要求以及公司的質(zhì)量要求,以及對節(jié)點控制,并注意對工程質(zhì)量的全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工隊伍進行溝通。合理安排施工工序,協(xié)調(diào)各個工種的穿插作業(yè),不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象,加強工程質(zhì)量成本的控制,保證不返工,盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術(shù)負責(zé)人進行交流,支持技術(shù)、質(zhì)量人員工作,對技術(shù)、質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問題及合理的整改方案予以落實。每周積極組織施工班組會議,在會議中總結(jié)本周工程質(zhì)量進度情況,以及對下周工作進行安排,指出工程中的`質(zhì)量問題。

  三、材料控制

  積極組織材料員、技術(shù)負責(zé)人、預(yù)算員編制材料計劃,保證材料入場及時,嚴格控制材料的進場數(shù)量,防止存在浪費現(xiàn)象發(fā)生,周轉(zhuǎn)工具做到進退及時、數(shù)量準確,不得提前進場或因故推遲退場時間。材料進場后及時組織對材料驗收,保證材料數(shù)量、規(guī)格符合現(xiàn)場要求,嚴禁出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象及不合格材料進入現(xiàn)場。合理安排現(xiàn)場材料堆放位置,保證材料堆放有序,不用材料及時清理退場。

  四、現(xiàn)場安全與文明施工

  積極與技術(shù)負責(zé)人、安全員編制安全策劃,與技術(shù)負責(zé)人共同編制施工現(xiàn)場平面布置圖,確保便于施工,確保施工中安全生產(chǎn),積極配合安全員的工作,對于安全員和各級檢察提出的安全隱患,及時組織整改,確,F(xiàn)場的防護及時到位,并滿足施工規(guī)范的要求,施工中各項設(shè)施按要求布置,做好施工中做好重大危險源,危險較大工程的上報驗收,積極參與各個班組的安全教育工作。發(fā)現(xiàn)存在隱患積極對工人進行教育。

  隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高專業(yè)素質(zhì),我自己明年的工作打下堅實基礎(chǔ)。。在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),我相信20xx年能取得更大的成績。

施工員工作總結(jié)15

  本月的工作主要包括施工的資料的整理學(xué)習(xí)、預(yù)埋套管固化圖繪制學(xué)習(xí)、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管的整改等幾方面的學(xué)習(xí)工作:

  1:施工資料的整理學(xué)習(xí):施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業(yè)科學(xué)合理的管理水平,還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質(zhì)量情況,是對建筑工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據(jù)。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關(guān)資料。

  只有當(dāng)所提供的施工資料能夠說明工程質(zhì)量合格,符合國家的法律、法規(guī),能夠確定工程合格的時候,工程才能交付使用通過加強施工資料的管理,可以促進施工企業(yè)的管理水平,達到保證和提高工程質(zhì)量的目的。

  2:塔樓給排水安裝:給排水是整個安裝工程的重要組成部分,也是體現(xiàn)安裝工程施工工藝及安裝技術(shù)的工程。給排水工程必須保證功能的同時,做到標準、規(guī)范的`要求,整體布局的合理性和感觀美。

  在施工過程中,現(xiàn)場施工學(xué)習(xí)安裝方法,再結(jié)合相關(guān)給排水規(guī)范了解施工工藝要求,達到實際與理論相結(jié)合學(xué)習(xí),提高了學(xué)習(xí)效率。當(dāng)然,在此過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術(shù)交底及各個專業(yè)施工工藝要求的合圖查重,做好施工計劃的各個專業(yè)的配合施工,就能更好的優(yōu)化施工過程,保證施工的工藝及流程。

  3:電纜橋架安裝:電纜橋架敷設(shè)在相關(guān)專業(yè)各種管線較為集中的技術(shù)層和走廊上部的吊頂內(nèi)時,橋架與給水管道、風(fēng)管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要求,在需要進行維護時,不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關(guān)專業(yè)的配合及有關(guān)專業(yè)管道的技術(shù)數(shù)據(jù),是很難進行控制的。關(guān)于此項工作,可以提前畫一簡圖,有關(guān)綜合管線的技術(shù)數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調(diào)整各專業(yè)管線之間距離,預(yù)防通病的發(fā)生。

  4:預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管:此項工作是前期一次預(yù)埋和二次預(yù)埋的工作不到位留下的遺留問題,對后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴格控制現(xiàn)場每道工序流程,按照規(guī)范標準施工,為后期工作的開展打下堅實的基礎(chǔ),由此可以提高工作效率,節(jié)約施工成本,增加工程效益。

  當(dāng)然,在本月的工作中,也有積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求及標準,對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現(xiàn)過的問題不再發(fā)生,快速提高個人業(yè)務(wù)水平和各個專業(yè)合作施工的調(diào)解能力,盡快適應(yīng)崗位。

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