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村集體經(jīng)濟工作總結(jié)(通用15篇)
時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編為大家整理的村集體經(jīng)濟工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
村集體經(jīng)濟工作總結(jié) 1
20xx年以來,xxx鎮(zhèn)黨委政府按照《中共xxx委辦公室、xxx人民政府辦公室關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的實施意見》(黨辦發(fā)[20xx]52號)文件的要求,始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進農(nóng)民增收、推動農(nóng)村黨建工作上水平的一項重要措施,狠抓不放。兩年來,全鎮(zhèn)的村級集體經(jīng)濟得到了很大發(fā)展,村級組織“無錢辦事”的問題得到了一定程度的緩解,F(xiàn)將我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)如下:
一、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作的安排部署
鎮(zhèn)黨委政府高度重視,把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為硬任務,納入整個經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,常抓不懈,一抓到底。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的領導機構(gòu),下設領導小組辦公室,并明確了專人負責此項工作。二是建立了村級集體經(jīng)濟發(fā)展責任制,層層簽訂了責任書,明確責任和獎懲措施。三是相繼實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職及黨員干部包抓責任制、部門包抓連帶責任制、村干部“具體責任人”等制度。四是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況納入工作實績考核內(nèi)容,并作為選拔任用干部的重要依據(jù)。把村干部發(fā)展集體經(jīng)濟情況與工資掛鉤,抓得好,給予重獎等一系列措施。
二、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作的主要做法及取得的成效
1、健全機制,夯實責任。鎮(zhèn)黨委政府與各村黨總支簽訂了《村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標管理責任制》,并明確了各級的責任和獎懲措施。把發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況納入聯(lián)系領導工作實績的考核內(nèi)容。把發(fā)展集體經(jīng)濟情況與村干部工資掛鉤,實行獎懲責任制。
2、開闊思路,選準路子。鎮(zhèn)黨委政府堅定不移地發(fā)展“一村一品”特色經(jīng)濟。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢,建設特色經(jīng)濟強村,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟由傳統(tǒng)數(shù)量型向特色質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。按照“定一個好規(guī)劃,找一條好路子,富一方群眾,活一方經(jīng)濟”的“四一”發(fā)展思路和“一村一品”的經(jīng)濟發(fā)展模式,因村制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,宜農(nóng)則農(nóng),宜養(yǎng)則養(yǎng),宜商則商,不斷拓寬發(fā)展領域,形成各具特色的經(jīng)濟發(fā)展路子,使村集體經(jīng)濟發(fā)展的路子越走越寬。一是圍繞山地優(yōu)勢做文章,發(fā)展綠色經(jīng)濟。高堡村利用村集體荒山面積大,適宜桉樹生產(chǎn)的優(yōu)勢,采取“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”的形式,建成了xxx油桉基地,通過協(xié)會向群眾收取管理費作為發(fā)展基金,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,20xx年、20xx年分別為村集體增加收入xxx余元。二是走礦產(chǎn)資源開發(fā)的路子。xxx、白塔、照和、紅橋四個村委會充分利用集體礦山資源優(yōu)勢,制定優(yōu)惠政策開發(fā)礦產(chǎn)資源,使集體經(jīng)濟得到了快速增長。三是抓住曲嵩高速公路、昆沾鐵路建設機遇,xxx、梁田、紅橋、白塔、照和等村充分利用征地發(fā)展基金,在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上下功夫,聯(lián)合農(nóng)戶或工商企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷和加工,興辦各類專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社,xxx村、白塔村利用地處集鎮(zhèn)附近的區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展集鎮(zhèn)配套服務業(yè),通過經(jīng)營和服務,增加集體經(jīng)濟收入。四是招商引資,借雞下蛋。通過制定優(yōu)惠政策,積極創(chuàng)造良好外部環(huán)境,吸引客商到村辦企業(yè),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。xxx村積極支持和配合好云南綠大地生物科技股份有限公司的xxx珍稀花卉苗木基地和云南綠源菇業(yè)有限公司的食用菌生產(chǎn)基地建設,通過收取管理費用,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟收入。五是采取“公司+支部+農(nóng)戶”的形式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。高堡村在去年與祥龍亞麻有限公司、宣威花椒蔬菜有限公司簽訂了的xxx亞麻種植和40xxx韓國辣椒種植訂單的基礎上,繼續(xù)擴大訂單數(shù)量,使村集體經(jīng)濟收入達到了xxx元以上。龍海村、襪度村等村積極引進亞麻種植訂單,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。五是建立發(fā)展基金,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。小房子村利用xxx元的.發(fā)展基金,積極引進富源“大河烏豬”,建立了仔豬繁育基地,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),使村集體經(jīng)濟收入達xxx元以上。
3、多方幫扶,分類指導。按照“包扶到底”的原則,鎮(zhèn)直各部門根據(jù)各自工作性質(zhì),發(fā)揮本部門專長,積極為村集體經(jīng)濟發(fā)展出資出力出策略,全力幫扶。兩年來,鎮(zhèn)黨委政府先后從鎮(zhèn)直部門中抽調(diào)了xxx名懂經(jīng)營,作風過硬的人員組成工作組,到村開展工作,積極引導村組干部拓寬視野,挖掘自身優(yōu)勢,瞅準種、養(yǎng)業(yè),發(fā)展集體經(jīng)濟,從而形成了各打各的優(yōu)勢仗,各唱各的經(jīng)濟戲的良好局面。鎮(zhèn)土管所在土地承包、租賃、拍賣有關(guān)農(nóng)村政策方面給予農(nóng)戶指導;經(jīng)管站在狠抓農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,村集體財務管理方面給予指導;林業(yè)站以“綠滿馬龍”工程為突破口圍繞集體林園建設給予人、財、物力的支持;水務所從農(nóng)田水利建設上給予資金或技術(shù)傾斜扶持;企業(yè)辦加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興辦力度,派員到村指導,加強信息和產(chǎn)品銷售服務;產(chǎn)業(yè)辦根據(jù)各村特點,幫助有關(guān)村建成一批集體性質(zhì)的主導產(chǎn)業(yè)示范基地,并做好相關(guān)服務;金融部門加大了支農(nóng)資金投放率,給予資金扶持。
4、把發(fā)展集體經(jīng)濟作為農(nóng)村基層組織建設的中心任務常抓不懈。各村黨總支以“五個好”為目標,建設能夠推動集體經(jīng)濟快速發(fā)展的村黨總支!稗r(nóng)村要想富,要有一個好支部”。選好人,用好人,特別是選準、選好村黨總支書記,是推動集體經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在。鎮(zhèn)黨委政府始終把加強村級班子建設當做一項長期任務來抓,切實提高鄉(xiāng)村干部尤其是后進村干部的素質(zhì),培養(yǎng)一支有一定文化水平,思想解放,敢創(chuàng)敢干的村干部隊伍,以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實力,把黨的路線方針政策貫徹到各項工作中去,成為群眾脫貧致富的帶頭人,成為集體經(jīng)濟發(fā)展的助推器。鎮(zhèn)黨委政府一方面分期分批組織基層干部到經(jīng)濟發(fā)展好的宣威等市縣參觀學習,解放思想,更新觀念,澄清錯誤認識,并借鑒外地先進經(jīng)驗,找準本地發(fā)展的著力點和突破口;另一方面,在縣鎮(zhèn)黨校培訓中,結(jié)合先進性教育活動和“三村四化”建設,把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟作為重要內(nèi)容進行培訓,消除了干部不想干、不愿干、不敢干的心理,使干部對在新形勢下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的重要性和緊迫性形成共識,堅定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的信心和決心。
5、重視農(nóng)村集體經(jīng)濟積累,加強農(nóng)村集體固定資產(chǎn)管理。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,重點在厲行節(jié)約,增加積累,難點在農(nóng)村集體固定資產(chǎn)的管理。長久以來村集體只重投資不重管理,大部分固定資產(chǎn)盡管都采取了承包方式,但由于承包合同不規(guī)范,承包費偏低,折損補償責任不明確,承包者只管使用不顧集體固定資產(chǎn)的維護,發(fā)包者(村集體)也不計成本,不關(guān)心折損,不進行折舊提取,因此不幾年的時間,集體固定資產(chǎn)便沒有了使用價值,前期積累曇花一現(xiàn),集體經(jīng)濟前功盡棄。對集體固定資產(chǎn)的管理,各村都注重加強價值形態(tài)的集體資產(chǎn)的保值增值,或者出售變現(xiàn)或者承包租賃。搞承包或租賃時,在要求承包租賃者維護好集體固定資產(chǎn)的同時,我鎮(zhèn)還建立了村集體固定資產(chǎn)。
村集體經(jīng)濟工作總結(jié) 2
在縣委、縣政府和縣委農(nóng)工辦的指導下,新場場志同村緊緊圍繞“塣大村集體經(jīng)濟加快脫貧攻堅建設步伐”的目標。積極引導志同村結(jié)合本村實際,依托優(yōu)勢資源,大力發(fā)展塣大集體經(jīng)濟,努力打造全鄉(xiāng)發(fā)展塣大村集體經(jīng)濟示范點,通過多措并舉,取得了一定得成效,F(xiàn)將發(fā)展塣大村集體經(jīng)濟工作總結(jié)如下:
一、基本情況
志同村位于新場鄉(xiāng)西北方向,行政區(qū)域面積25平方公里,轄6個村民小組,農(nóng)戶121戶,總?cè)丝?12人,其中勞動力246人,外出務工84人,F(xiàn)有黨員24人,其中預備黨員1人;低保戶17戶,26人;五保戶3戶,3人。共有耕地面積600畝,林地1500畝。20XX年底,通過三年的精準脫貧工作奮戰(zhàn),志同村30戶貧困戶已通過省級“一超六有”脫貧驗收標準,順利完成省級脫貧驗收。貧困戶人均純收入達4815元,全村年人均純收入為5875元。
二、具體做法
近年來,志同村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的工作大局,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村穩(wěn)定為目標,不斷拓展村集體經(jīng)濟發(fā)展路子,為加快志同村新農(nóng)村建設提供了堅強有力的物質(zhì)保障。
1、依托縣扶貧移民局撥付的10萬元發(fā)展村集體經(jīng)濟資金的優(yōu)勢,大力發(fā)展村辦企業(yè),促進村級專業(yè)合作社的發(fā)展,加快村集體經(jīng)濟積累。志同村村民委員會投資成立了XX縣志同園林綠化管理服務有限公司,并于20xx年取得村級集體經(jīng)濟收益6000元。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。發(fā)展“一村一品”。20xx年依托刺黑竹,金銀花產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)全村人均純收入的穩(wěn)步增收,人均收入每年增加400元。
3、大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。志同村積極爭取養(yǎng)殖項目,先行在7戶貧困戶中進行肉兔示范飼養(yǎng),涌現(xiàn)5戶養(yǎng)豬大戶,還有林下雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
4、完善村級財務管理制度。近年來,志同村成立了村級財務理財小組,制定了規(guī)范村級財務方面的制度,為加強村級財務管理提供了制度保障。對村里的財務賬目每季度公開一次,村里花一分錢,都要召開村“兩委”會議通過,理財小組對賬目進行核對、監(jiān)督,確保把每一分錢都用到刀刃上。認真組織開展了“事一議”制度,對重大事項。涉及群眾切身利益的,及時召開村“兩委”會、村民大會等,做到村內(nèi)事務透明化、公開化。
三、取得的成效
發(fā)展村級集體經(jīng)濟是夯實基層黨組織物質(zhì)基礎的重要措施。志同村積極探索發(fā)展塣大村級集體經(jīng)濟的.新路子,村集體經(jīng)濟增長迅速,有力提高了村黨組織“有錢辦事”的能力,增強了基層黨組織和村干部在群眾中的威信和地位。在村“兩委”班子的堅強領導下,在全村村民的共同努力下積極采取有效措施,發(fā)展塣大村級集體經(jīng)濟,增加了村級積累,切實增強了基層黨組織服務群眾、凝聚人心的物質(zhì)基礎。
志同村村級集體經(jīng)發(fā)展從無到有,從薄弱到逐漸強大,離不開各級組織和部門的大力支持,隨著村集體經(jīng)濟的不斷塣大,村兩委興辦公共事業(yè)的能力明顯增強,為后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎,提供了強勁動力。
村集體經(jīng)濟工作總結(jié) 3
根據(jù)縣、鎮(zhèn)黨委政府的指導,xx村緊緊圍繞“壯大村集體經(jīng)濟,加快社會主義新農(nóng)村建設步伐”的目標,結(jié)合本村實際,依托優(yōu)勢資源,大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,努力發(fā)展壯大我村集體經(jīng)濟,通過多措并舉,取得了一定得成效,F(xiàn)將我村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作總結(jié)如下:
一、基本情況
xx村位于小腮鎮(zhèn)東部,東與白泥鎮(zhèn)毗鄰,南與本鎮(zhèn)魁龍村相連,西與春景村接壤,北與哨溪村交界,s204省道穿村而過。村委會所在地距縣城6公里,距鎮(zhèn)政府所在地7公里,全村地域面積12.5平方公里,轄15個村民組,525戶1725人,黨員42人。
全村平均海拔580米,年均氣溫16度,平均降雨量1100毫米。全村森林覆蓋率達73%,有“天然氧吧”之美稱。境內(nèi)有風景秀麗的玉笏山森林公園,有集休閑娛樂餐飲于一體的竹園山莊,每年接待游客30000余人次。
境內(nèi)水質(zhì)優(yōu)良,有露嶺、漁夫、叮咚山泉3家水廠,每年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)礦泉水20xxx余噸。全村砂石資源充足,是縣城建筑材料的重要生產(chǎn)地,其中沙潮砂石場就可以生產(chǎn)細砂、碎石30萬方。
全村有勞動力1009人,其中外出務工450人。自20xx年以來,村支兩委組織群眾積極開展“四在農(nóng)家”活動,共發(fā)展經(jīng)濟果林1500畝,苦丁茶園450畝,種養(yǎng)殖大戶30余戶。20xx年,我村人均純收入達7128元。
二、具體做法
近年來,xx村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的工作大局,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村穩(wěn)定為目標,不斷拓展村集體經(jīng)濟發(fā)展路子,為加快xx村新農(nóng)村建設提供了堅強有力的物質(zhì)保障。
1、依托xx村砂石資源優(yōu)勢,大力發(fā)展村辦企業(yè),通過出租沙潮砂石場,改變生產(chǎn)經(jīng)營模式,使我村集體經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展,20xx年村集體經(jīng)濟收入達22萬元,并每年以2萬元的速度遞增。到20xx年村集體經(jīng)濟積累達到170萬元。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展“一村一品”。大力發(fā)展葡萄種植,xx村葡萄園占地200畝,現(xiàn)在葡萄園已初具規(guī)模。
3、大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。xx村積極爭取養(yǎng)殖項目,涌現(xiàn)7戶養(yǎng)殖大戶,其中,有2戶為竹鼠養(yǎng)殖。
4、完善村級財務管理制度。近年來,許橋村成立了村級財務理財小組,制定了項財務方面的制度,為加強村級財務管理提供了制度保障。對村里的財務賬目每季度公開一次,村里花一分錢,都要召開村“兩委”會議通過,理財小組對賬目進行核對、監(jiān)督,確保把每一分錢都用到刀刃上。
5、認真組織開展了村民“說事”、“四議兩公開”制度,對重大事項,涉及群眾切身利益的,及時召開村“兩委”會、村民大會等,做到村內(nèi)事務透明化、公開化。
三、取得的成效
發(fā)展村級集體經(jīng)濟是夯實基層黨組織物質(zhì)基礎的重要措施。我村村積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的新路子,村集體經(jīng)濟增長迅速,有力提高了村黨組織“有錢辦事”的能力,增強了基層黨組織和村干部在群眾中的威信和地位。在村“兩委”班子的堅強領導下,在全村村民的共同努力下,積極采取有效措施,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,增加村級積累,切實增強基層黨組織服務群眾、凝聚人心的物質(zhì)基礎。
由于每年村級集體經(jīng)濟收入近22萬元,這筆錢如何用,成為全村關(guān)注的焦點。在廣泛征求意見的基礎上,決定用集體經(jīng)濟解決群眾民生問題。近年來,采取民主決策的'方式先后通過了《xx村老年人養(yǎng)老金發(fā)放辦法》、《xx村沼氣池建設補助辦法》、《xx村教育教學獎勵激勵辦法》、《xx村新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資款補助辦法》等。根據(jù)這些辦法和方案,近年來村委會利用集體經(jīng)濟積累向村民發(fā)放慰問金15萬余元,為60周歲老人發(fā)放慰問金4萬元,為村民代交新型農(nóng)村合作醫(yī)療款10萬余元元,為xx小學添置了2萬余元的教學設施,向成績優(yōu)異的學生發(fā)放獎勵2萬余元。
(一)經(jīng)濟指標完成情況
截止11月底,全部財政收入完成1134萬元,占任務的82.2%;公共預算收入完成476萬元,占任務的95%;規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值5.63億元、利稅2400萬元,同比增長9%;固投完成3.4億元,占全年任務的98%;個體轉(zhuǎn)法人企業(yè)任務數(shù)5個,完成5個;規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上任務數(shù)1個,完成1個。預計到年底,全部財政收入可完成1200萬元,占任務的87%;公共預算收入完成510萬元,占任務的102%;規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值5.96億元、利稅2321萬元,增速為9%;固投完成3.49億元,占任務的101%。
(二)全市重點工作完成情況
1、項目建設。全鄉(xiāng)今年新上和續(xù)建項目8個,總投資3.8億元,目前已竣工投產(chǎn)5家。
2、造林綠化。去冬今春完成造林3880畝,占任務的258%,已全部通過驗收。今冬又完成570畝,占任務數(shù)的172%。
3、信訪穩(wěn)定。注重從源頭入手,及早發(fā)現(xiàn),及時化解。對每一件信訪案件都明確專人負責,深入到村到戶全力解決。目前已化解新舊信訪案件36起,全年沒有發(fā)生進京赴省訪。為強化治安穩(wěn)定,全鄉(xiāng)新裝和維修監(jiān)控探頭156個,在重點區(qū)域建立治安巡防隊5個。
4、磚廠和違法占地集中整治。目前2座磚廠窯體全部拆除。違法占地拆除8家,退還土地10.5畝,另外我鄉(xiāng)最大一家衛(wèi)片拍攝占地19.8畝,為菁兆合作社農(nóng)業(yè)占地,建有一座倉庫和辦公用房,其余為高檔蔬菜大棚。按總體進度,清理違法占地完成80%以上,對其余自拆不到位的我們將依法強制拆除。
5、美麗鄉(xiāng)村和環(huán)境衛(wèi)生整治。對5個重點村,由鄉(xiāng)財政每個村補貼5至10萬元,并積極爭取“一事一議”等項目予以傾斜。對進鄉(xiāng)主干路和鄉(xiāng)政府所在地環(huán)境衛(wèi)生進行大力整治,目前,共拆除私搭亂建3處,規(guī)范整頓門市牌匾15塊,出動車輛200余次,清除雜草垃圾5000余方。
(三)其他工作完成情況
1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。工程總投資1211萬元,共涉及7個村、9000畝耕地。因農(nóng)業(yè)開發(fā)占用農(nóng)民土地不予補償,為此我鄉(xiāng)提早入手,先期謀劃,對涉及地塊和道路實地勘查,科學組織實施,并做了大量的群眾解釋和答復工作。目前,已修建各類道路17公里,其他配套工程正在進行。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全鄉(xiāng)已注冊紅薯、蔬菜、苗木、水果等特色農(nóng)作物及養(yǎng)殖類農(nóng)業(yè)合作社72個,農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會5個,發(fā)展會員近5000戶,流轉(zhuǎn)土地2萬余畝,為農(nóng)民直接增加經(jīng)濟收入800余萬元。其中,九吉棉花研究會及劉村紅薯種植協(xié)會成功申報國家級和xx市級“科普惠農(nóng)興村計劃”項目,并注冊了“薯樂香”等農(nóng)產(chǎn)品商標。
3、民生事業(yè)。全長3.2公里、投資135萬元的劉村至西石槽水泥公路已完工;投資30萬元的滄保路至孝子墓路段路面維修工程已完工;西九吉至劉守路段成功申報革命老區(qū)項目,目前已經(jīng)批復,明年即可開工建設;劉守廟旅游和中草藥種植項目,我鄉(xiāng)積極參與協(xié)調(diào),全面配合做好各項工作;在老年人保障方面,對全鄉(xiāng)千余名70歲以上的老人進行免費體檢;在學校建設上,實施劉村、西石槽兩所學校教學樓和用房建設工程,總投資320萬元,目前已按計劃全部啟動。
村集體經(jīng)濟工作總結(jié) 4
根據(jù)《省扶持塣大集體經(jīng)濟領導小組關(guān)于推深做實“百千萬”工程扎實開展“六項行動”的實施方案》等文件要求,我區(qū)各部門積極協(xié)作,立足區(qū)位實際,大力發(fā)展近郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè),進一步盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源要素,因地制宜探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。具體工作總結(jié)如下:
一、基本情況
鎮(zhèn)作為區(qū)唯一農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),下轄13個行政村,總?cè)丝诩s為53萬,面積5917平方公里。20xx年度,13個行政村共完成村級集體經(jīng)濟收入380萬元,村均2923萬元,年收入在50萬以上的集體經(jīng)濟強村數(shù)量4個,其中村6949萬元、村收入5361萬元、村收入9184萬元、村收入7509萬元;10~50萬元的村共5個,集體經(jīng)濟收入在5萬元以下的'村共4個,五萬元以下的經(jīng)濟薄弱村占30%。
20xx年度,我區(qū)在扶持塣大集體經(jīng)濟工作取得初步成績的基礎上,確定了“20xx年消除薄弱村1個、新增經(jīng)營性收入10萬元以上的村1個(村)、新增50萬元以上的經(jīng)濟強村2個(村、村)”的發(fā)展目標”,并協(xié)同各有關(guān)部門,全力推進各村的集體經(jīng)濟發(fā)展。一是督導鎮(zhèn)各村編制“20xx村集體經(jīng)濟提升一村一策表”。累計確定謀劃67個集體經(jīng)濟發(fā)展項目,其中新增項目27個。督導各村進一步提高固有項目收益,加快新增項目建設進度。二是加強調(diào)度。實行“臺賬式”管理,督導各村建立了發(fā)展塣大村級集體經(jīng)濟工作臺賬,及時調(diào)度發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況,明確責任主體、完成時限,確保既定目標按序時進度完成。截止目前,13個村集體經(jīng)濟收入為3271萬元。三是繼續(xù)實施村級集體經(jīng)濟“百村示范”工作。根據(jù)實際情況,今年組織鎮(zhèn)、4村申領20xx年度集體經(jīng)濟扶持專項資金200萬元,同時對扶持項目村(包括19年扶持村)進行專項督導,確保扶持資金?顚S,著力推動集體經(jīng)濟發(fā)展。
二、主要做法
。ㄒ唬└呶煌苿勇(lián)合攻堅。區(qū)委、區(qū)政府高度重視,建立了區(qū)黨政負責同志包村聯(lián)系制度,對20xx年度4個扶持村分別確保1名區(qū)黨政負責同志具體包聯(lián)。
。ǘ┓诸愅七M實施。指導各村結(jié)合村情實際,發(fā)展多元化集體經(jīng)濟。一是“服務創(chuàng)收型”發(fā)展模式,如村、村分別開展物業(yè)服務,年收入分別可達20、17萬元;二是“產(chǎn)業(yè)帶動型”模式,如村成立農(nóng)民專業(yè)合作社,與和有限公司合作種鴨養(yǎng)殖,年收入可達50萬以上。三是發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營型”模式,如村、村采取政府主導和企業(yè)參與的方式,與煤電股份公司煤礦合作,對礦區(qū)煤矸石聯(lián)合運營,村年收入達90萬元以上,村年收入達70萬元以上。同時我區(qū)積極借鑒外地“聯(lián)合發(fā)展型”、“股份合作型”、“鄉(xiāng)村旅游型”等發(fā)展模式,探索資源、資產(chǎn)發(fā)包租賃型之外的集體經(jīng)濟收入模式,形成各村你追我趕、齊頭并進的發(fā)展格局。
三、存在的問題
。ㄒ唬┵Y源整合不夠充分。一些村的優(yōu)勢沒有得到發(fā)揮,資源沒有得到整合和利用,村級集體經(jīng)濟發(fā)展困難。
。ǘ┗A設施薄弱。由于區(qū)位條件、自然條件制約,部分道路、通訊等農(nóng)業(yè)基礎設施不完善,成為制約農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。
四、下一步工作打算
下一步,我區(qū)將進一步協(xié)調(diào)區(qū)農(nóng)水局、組織部、財政局、鎮(zhèn)等有關(guān)單位,有效利用各類資源資產(chǎn)資金,大力發(fā)展塣大村級集體經(jīng)濟,引領農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕,助力鄉(xiāng)村振興。
。ㄒ唬├^續(xù)盤活農(nóng)村的資源、資產(chǎn)。通過集中連片、土地管理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等進行土地整治,新增土地收歸村集體所有,實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。
。ǘ┩苿哟迤蠼Y(jié)對合作發(fā)展。依托龍頭企業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)進行農(nóng)產(chǎn)口的粗加工、深加工,實現(xiàn)農(nóng)民增收,村級集體增效。
。ㄈ┳嵳叻龀。充分利用省、市財政資金,專項扶持部分村發(fā)展塣大集體經(jīng)濟。同時,協(xié)調(diào)區(qū)財政安排專項資金用于扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展獎勵資金。
(四)建立督查調(diào)度及考評機制。采取明察暗訪、專項督查、實地調(diào)研、工作月報等方式,定期調(diào)度鎮(zhèn)、村工作進展,并對發(fā)展村級集體經(jīng)濟進行年終考評。
村集體經(jīng)濟工作總結(jié) 5
xx區(qū)xx鄉(xiāng)地處閩北南部邊陲,距市區(qū)69公里,是xx區(qū)最為偏遠的革命老區(qū)鄉(xiāng)和國家級生態(tài)鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄11個行政村,1.5萬人口。近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)戶個人經(jīng)濟收入水平有了較大提高,但村集體經(jīng)濟發(fā)展依然緩慢,多數(shù)村存在村集體經(jīng)濟總收入偏低、發(fā)展不平衡,兩極分化明顯、不穩(wěn)定、負債多、發(fā)展動力不足等問題。
一、村級集體經(jīng)濟的概況
20xx年度全鄉(xiāng)村集體總收入705.48萬元,其中補助收入530.91萬元,主要是"美麗鄉(xiāng)村建設、水利、道路建設等工程款,村集體經(jīng)營收入、發(fā)包及上交收入等其他收入174.8萬元,除營業(yè)性收入50.76萬元外,主要是802線、高鐵征地發(fā)給村民的補償款和臨時用地租金以及發(fā)給村民的生態(tài)林管護費等,根據(jù)我鄉(xiāng)各項統(tǒng)計調(diào)查報告顯示,我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟情況較差,主要表現(xiàn)出以下幾個特點:
1、集體經(jīng)濟底子薄弱。全鄉(xiāng)11個村中,3個屬于集體經(jīng)營收入"空白村如九龍村、橫坑村兩個"高山村及邊遠的半嶺村,20xx年有集體經(jīng)營收入的有8個村合計經(jīng)營收入50.76萬元,村均4.61萬元,其中經(jīng)營收入最高的上埔村12.6萬,村組織日常工作開支基本依靠補助收入維持。
2、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡。受制于自然因素和交通條件,各村之間發(fā)展不平衡,交通較為便利、人口相對集中、土地相對平整、有水庫的村集體經(jīng)濟發(fā)展基礎相比較好,20xx年度全鄉(xiāng)11個村集體總收入705.48萬元,其中xx村和半嶺村的村集體總收入為338.84萬元,占48%,農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡,總體發(fā)展基礎較弱。
3、農(nóng)村集體收入來源較為單一,收入不穩(wěn)定。我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟收入來源主要靠財政補助收入形式,但其中3個村集體的收入僅有財政補助收入這一項,收入來源較為單一,收入來源主要靠財政補助也決定了村集體經(jīng)濟收入不穩(wěn)定。
4、負債多。據(jù)統(tǒng)計,全鄉(xiāng)11個村集體經(jīng)濟負債,共計742.524萬元,平均各村負債達67.5萬元。
二、我鄉(xiāng)發(fā)展村級集體經(jīng)濟的主要做法
1、選優(yōu)配強班子。讓有文化、有思想、有能力、肯做事的經(jīng)濟能人、科技能人、懂經(jīng)營、善管理的能人中選拔培養(yǎng)村兩委干部,提高村級領導班子的戰(zhàn)斗力,帶動村民創(chuàng)業(yè)致富,引領村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。
2、以干得助,爭取項目資金。堅持以干得助,促進項目對接,加大跨部門協(xié)調(diào)服務力度,聚力實施項目發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固發(fā)展基礎。積極落實好"美麗鄉(xiāng)村建設、國家級傳統(tǒng)村落申報、802縣道改造工程、村居飲水工程、農(nóng)田水利工程和"煙基工程等各項惠民項目的建設,爭取項目補助資金,增加村集體收入。
3、發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。擦亮"國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金字招牌,發(fā)展生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游,依托xx鄉(xiāng)優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境、傳統(tǒng)古村落、土厝群等旅游資源,立足完善旅游基礎設施,加大基礎設施建設力度,提升旅游綜合服務功能,提高旅游承載能力,大力發(fā)展"森林農(nóng)家、"農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè),將xx建成為鄉(xiāng)村生態(tài)修養(yǎng)勝地,以旅游帶動村民及村集體經(jīng)濟的增收,實現(xiàn)旅游興鄉(xiāng)目標。
4、夯實農(nóng)業(yè)基礎,做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展煙葉種植產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)禽類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),立足山區(qū)林業(yè)資源優(yōu)勢,合理經(jīng)營林木產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟,積極推進萬畝油茶林開發(fā)項目等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),穩(wěn)定提高農(nóng)戶及村集體收入。
5、管好盤活村級資金資產(chǎn)資源,確保保值增值。一是完善"村財鄉(xiāng)管制度,強化開支審批、收支預決算、財務審計監(jiān)管、民主監(jiān)督、財務公開等工作,堵塞村級財務管理漏洞。二是盤活村級集體資源資產(chǎn),由鄉(xiāng)"三資管理中心建立村級集體資產(chǎn)、資源臺帳,建立資產(chǎn)資源交易平臺,最大限度的發(fā)揮村級資產(chǎn)、資源的使用效率和經(jīng)濟效益,發(fā)揮村級集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展能力,不斷壯大村級集體經(jīng)濟實力。
三、制約我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主要原因
我鄉(xiāng)農(nóng)村集體發(fā)展緩慢、模式單一、底子薄弱的原因是多方面的,主要有:
1、部分村干部思想認識不足。表現(xiàn)在:一是有些村干部文化程度不高,思想保守,缺乏開拓進取精神,不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟;二是有的村干部存在"等、靠、要的思想,對發(fā)展集體經(jīng)濟不熱心,不主動去想點子,找路子,缺乏對發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏長遠的規(guī)劃和思路;三是有的`村干部忙于自家生產(chǎn)生活,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟時間少、精力少。
2、基礎設施條件制約。我鄉(xiāng)偏居xx區(qū)南部69公里,屬于山區(qū)鄉(xiāng),交通不便,招商引資、發(fā)展企業(yè)和工廠的難度較大。
3、缺乏發(fā)展資金。我鄉(xiāng)耕地資源、林木資源,水產(chǎn)資源較為豐富,但是村級組織集體經(jīng)濟底子薄,無力對這些資源進行開發(fā)。上級財政對發(fā)展集體經(jīng)濟的扶持力度也不夠。
4、人氣難以積聚。我鄉(xiāng)總?cè)丝?.5萬人,由于地處閩北南部邊陲,交通不便,經(jīng)濟發(fā)展落后,長期外出務工經(jīng)商或舉家搬遷到城區(qū)生活的村民近萬人以上,留在村里的多數(shù)是留守老人和兒童,對村集體經(jīng)濟的壯大發(fā)展缺少足夠的人力保障和人才儲備。
四、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的對策建議
發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟必須從加強村級組織建設入手合理有效地利用當?shù)剞r(nóng)村資源,把資源優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,強化"三資管理,加大政策扶持力度,不斷增強村級集體經(jīng)濟實力。
1、加強村級班子建設。"火車跑得快,全靠車頭帶,村級班子是村級組織功能發(fā)揮的組織者和領頭人,對村級集體經(jīng)濟發(fā)展具有舉足輕重的作用。要優(yōu)化村兩委班子結(jié)構(gòu),選優(yōu)配強發(fā)展型村兩委干部,大膽選用思想解放、開拓創(chuàng)新、懂經(jīng)營、善管理的能人到村兩委干部崗位上工作。
2、加大培訓力度,拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的路子。要廣泛開展針對在職村干部的能力提升培訓,定期組織到發(fā)展較好的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是跨市跨省的經(jīng)濟發(fā)達的地方參觀學習,增強發(fā)展意識,拓寬發(fā)展思路,借鑒先進方法,因地制宜拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展路子。
3、增加資金投入,提供村級集體經(jīng)濟發(fā)展的扶持。建議建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展基金,專項支持切實可行的村級發(fā)展項目。采取整合項目、財政預算、貸款融資、招商引資等多種方式,建議成立區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))分級建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展專項扶持基金,對發(fā)展計劃可行、經(jīng)營風險小、管理科學的村級集體經(jīng)營項目,以借款、貼息、獎勵、補助等方式予以扶持。
4、強化民主管理,確保村級集體經(jīng)濟發(fā)展的健康。加大群眾對村級集體經(jīng)濟發(fā)展的監(jiān)督,充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會的職能作用,進一步健全集體資產(chǎn)管理制度,嚴格村級集體積累的使用范圍和審批程序,規(guī)范村務公開,提升民主理財,在千方百計"做大蛋糕的同時,既要保證公正合理"分好蛋糕,更要做到嚴格規(guī)范"管好蛋糕,實現(xiàn)集體經(jīng)濟發(fā)展成果管理得嚴格、使用得合理、分配出激情。
村集體經(jīng)濟工作總結(jié) 6
為了進一步加強我鄉(xiāng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理,切實維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和人民群眾的合法權(quán)益,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,對所轄村居集體“三資”進行了全面的清產(chǎn)核資,現(xiàn)將清產(chǎn)核資工作總結(jié)如下:
一、基本情況
共轄x個行政村,轄區(qū)人口xx人。20xx年人均純收入xx元。這次清產(chǎn)核資共清查貨幣資金xx元,其中:銀行存款xx元,賬面現(xiàn)金xx元。固定資產(chǎn)賬面金額xx元(其中:在建工程xx元),債權(quán)總額xx元,債務總額xx元,村集體經(jīng)濟組織所有土地面積xx畝,其中:耕地面積xx畝,園地xx畝,林地xx畝。
二、主要做法。
一是進行了廣泛動員,召開了動員大會,并舉辦了業(yè)務培訓班;
二是成立領導機構(gòu),為開展工作提供有力保障;
三是精心制定方案,加強對清產(chǎn)核資工作的指導;
四是堅持分類指導,選取xx村、xx村作為全處清產(chǎn)核資工作試點,以點帶面,輻射全處;
五是全面盤點清查,確保這次清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)真實有效;
六是強化監(jiān)督實效,村務監(jiān)督委員會全程參與,確保清產(chǎn)核資工作取得實效。
三、取得的成效。
1、摸清了村集體家底。通過清產(chǎn)核資,截止20xx年12月31日,全鄉(xiāng)農(nóng)村集體總資產(chǎn)為xx元,負債為xx元,所有者權(quán)益xx元。為下一步村集體發(fā)展奠定了堅實的基礎。
2、加強了對村居集體資產(chǎn)的'管理。通過清產(chǎn)核資,將平時一些管理不善、未納入村集體管理的資產(chǎn)得到登記。xx村經(jīng)過認真盤點,將平時得到捐贈的等未納入賬目登記的資產(chǎn)全部進行了補登,共盤盈資產(chǎn)xx元。
3、優(yōu)化組合村居集體資產(chǎn)質(zhì)量。通過清產(chǎn)核資工作,把一些不良資產(chǎn)、虛資產(chǎn)通過正常程序進行了核銷,進一步優(yōu)化了資產(chǎn)組成結(jié)構(gòu),有利于村集體盤活資產(chǎn),搞活經(jīng)濟。
4、增強了村居級“三資”管理意識。通過清產(chǎn)核資,使村“兩委”成員對加強農(nóng)村“三資”管理的重要性和必要性有了充分認識,提高了三資管理水平。
5、健全和完善了各項規(guī)章制度。一是建立了完備的資產(chǎn)清查制度,把集體“三資”清產(chǎn)核資工作作為經(jīng)常性的工作規(guī)定每年末、由村監(jiān)督委員會會同村財務人員對村居資產(chǎn)進行全面清查;建立和落實各項資產(chǎn)管理責任制,規(guī)定村報賬員為村資產(chǎn)管理直接責任人,對全村居資產(chǎn)安全負責。
村集體經(jīng)濟工作總結(jié) 7
在20xx年這一年里,我們依托集體經(jīng)濟協(xié)作組織和合作社,著力推動農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,取得了一定的成績。
一、加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化和規(guī)模化
我們積極組織農(nóng)民參與集體經(jīng)濟協(xié)作組織和合作社,發(fā)揮集體經(jīng)濟的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、充分利用土地資源、提高勞動效率,大幅增加了糧食生產(chǎn)和蔬菜、果樹的種植規(guī)模。同時,我們還引入先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)機設備,大力推廣智慧農(nóng)業(yè)和精準農(nóng)業(yè),使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加精細化、高效化和科技化。
二、加強農(nóng)產(chǎn)品的營銷和推廣
我們加強了合作社和協(xié)作組織對農(nóng)產(chǎn)品的宣傳和推廣工作,建立了健全的銷售網(wǎng)絡和渠道。同時,我們還與城市超市、酒店、餐飲等企業(yè)建立了合作關(guān)系,擴大了農(nóng)產(chǎn)品的銷售范圍,提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值和品牌價值。
三、加強鄉(xiāng)村旅游業(yè)的'發(fā)展
我們認識到鄉(xiāng)村旅游業(yè)對于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要性,積極引導農(nóng)民發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),規(guī)范化建設農(nóng)家樂、農(nóng)莊、綠色旅游景區(qū)等。同時,我們也積極推廣本地的特色文化和旅游資源,吸引了越來越多的游客前來觀光、度假和購物。
四、加強農(nóng)村金融的服務和支持
我們注重引導和培育合作社、協(xié)作組織與金融機構(gòu)的合作,拓寬農(nóng)村信貸渠道,為農(nóng)民提供更多的貸款和融資支持。同時,我們也大力推動金融知識的普及和農(nóng)民金融素養(yǎng)的提高,規(guī)范化運作農(nóng)村金融,增強農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
總之,在20xx年的農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中,我們堅持以人民為中心的發(fā)展思想,以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為指導,以集體經(jīng)濟協(xié)作組織和合作社為載體,全面推動農(nóng)村經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)發(fā)展,取得了一定的成效,也積累了經(jīng)驗和教訓,為今后的農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的借鑒和指導。
村集體經(jīng)濟工作總結(jié) 8
根據(jù)省、市供銷社關(guān)于開展發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟行動的.文件精神,現(xiàn)將我社發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟行動工作做如下總結(jié):
一、推動農(nóng)村電商發(fā)展產(chǎn)銷對接
我社根據(jù)實際情況,主動加強“農(nóng)校對接”,與轄區(qū)內(nèi)時珍學院相關(guān)食堂進行洽談,加快平臺電商與線下百合聯(lián)渠道和綜合服務點相融合,持續(xù)推動訂單農(nóng)業(yè)、營養(yǎng)餐配送、大宗農(nóng)產(chǎn)品集采集配業(yè)務,逐步深化學校、機關(guān)、醫(yī)院、企業(yè)等公共機構(gòu)團采團購。
二、構(gòu)建“百合聯(lián)”城鄉(xiāng)商品流通體系
前期我社多次與“百合聯(lián)”進行對接,主要以門面租金方式與“百合聯(lián)”進行合作,進行綜合服務網(wǎng)絡體系建設,打造“農(nóng)產(chǎn)品進城、工業(yè)品下鄉(xiāng)”雙向流通主渠道。
三、持續(xù)完善農(nóng)村物流服務網(wǎng)絡
我社現(xiàn)有電商近50家,目前已經(jīng)100余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村網(wǎng)點,覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村。我社將基層經(jīng)營網(wǎng)點作為打通農(nóng)村電子商務“最后一公里”的關(guān)鍵節(jié)點,實現(xiàn)“農(nóng)產(chǎn)品進城”和“工業(yè)品下鄉(xiāng)”的雙向流通。同時,加快推進農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)推廣應用,為廣大農(nóng)民“量身定制”農(nóng)化服務。
四、不斷加強農(nóng)化服務供給能力
一是在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村我社都建立有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植結(jié)構(gòu),配送相應的化肥及農(nóng)藥,讓農(nóng)戶就地買到所需化肥,最大限度減少中間費用,杜絕假冒農(nóng)資產(chǎn)品流通供銷社系統(tǒng)。目前全縣農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡有55家,每年配送化肥6余萬噸,大大方便了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),更好地體現(xiàn)供銷社為農(nóng)服務的功能。二是通過我社農(nóng)機交易展示中心整合系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)勢資源,為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供測土配方、無人機飛防、農(nóng)技信息發(fā)布等社會化服務工作,20xx年來,農(nóng)機交易中心出售農(nóng)機近100余件,開展農(nóng)化服務面積30000畝,開展農(nóng)化服務培訓50余人。
村集體經(jīng)濟工作總結(jié) 9
景星鄉(xiāng)轄11個村委會192個村民小組,有農(nóng)戶4959戶23219人,主要經(jīng)濟收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產(chǎn)等。景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展及村級財務管理工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,集體經(jīng)濟得到加快發(fā)展,健全和完善農(nóng)村財務管理體制,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,解決了“無錢辦事”的問題,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、財務管理工作情況
為有效解決新形勢下農(nóng)村財務管理中存在的突出問題。我鄉(xiāng)開展村級會計委托代理服務工作,于20xx年1月制定了《景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體財務及資產(chǎn)管理改革實施方案》,并經(jīng)景星鄉(xiāng)第十二屆人民代表大會第二次會議討論通過。到目前,全面完成了11個村委會的財務清理和移交代管,對11個村委會、192個村民小組的財務代管簽訂協(xié)議。清理代管11個村委會及33個有資金的村民小組,另外代管6個合作組織的財務帳務,建立財務帳套206個,由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站負責一切財務代管。我鄉(xiāng)于20xx年使用電算化操作業(yè)務,運作正常,現(xiàn)共代管資金余額488610.03元。20xx年財務管理人員設置三名,審核、會計、出納各一名。
在村組財務代管中,嚴格遵守公平、公正、公開的原則,堅持做到村、組的財務賬目和集體資金全部委托鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站代管,村、組不再設置存款賬戶;堅持強化監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務;堅持資金所有權(quán)、使用權(quán)不變,村、組分別設賬核算,做到資金互不拉用、平調(diào)。
財務代管運行中,嚴格要求村、組的各項資金收付必須每季度以內(nèi)上報鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站入帳、記帳,不得出現(xiàn)漏報、少報的現(xiàn)象,經(jīng)發(fā)現(xiàn)收入少入帳等問題的,按《農(nóng)村財務管理制度》規(guī)定處理。在財務管理過程中,鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站嚴格審核各類收支單據(jù),定期記賬,按期公布賬目,按期編制資產(chǎn)負債表和損益表報,做到賬賬、賬款、帳據(jù)、帳表、帳實相符,堅持按章辦事。在財務支出管理中,執(zhí)行各村、組的經(jīng)濟業(yè)務一次性開支在500元以內(nèi)的由村主任審批簽字后,報鄉(xiāng)人民政府審批;在500元以上的,須經(jīng)民主理財小組同意并簽字后,報鄉(xiāng)人民政府審批。鄉(xiāng)人民政府在3000元以下的開支、預支由分管領導簽批,3000元以上由鄉(xiāng)長簽批的手續(xù)。為了保證經(jīng)濟業(yè)務的正常開展,村、組各設一名報賬員,負責現(xiàn)金的收付、報賬和賬目公布等工作。
二、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展建設工作情況
各村委會發(fā)展村集體經(jīng)濟,按照全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及布局,積極探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,進一步解決村級“無錢辦事、辦事難”的問題及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。一是整合各項資源,結(jié)合各村實際,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。二是抓好產(chǎn)業(yè)引導,采取“支部+產(chǎn)業(yè)合作組織+公司+農(nóng)戶”等發(fā)展模式,大力發(fā)展農(nóng)村土地資源,以實施土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的形式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
扶持資金情況20xx年鄉(xiāng)級扶持壯大村集體經(jīng)濟項目資金17萬元,分別投入于賽云村5萬元、新華村5萬元、太和村5萬元,路思村2萬元,并簽定資金管理協(xié)議書;20xx年扶持曼蘭村委會烤煙房建設6萬元;20xx年投入景星村壯大集體經(jīng)濟項目資金5萬元;20xx年度投入人口較少民族發(fā)展茶葉加工廠(老黃田)項目資金42萬元;20xx年投入三康茶廠建設資金32萬元,共計投入村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金102萬元,20xx年發(fā)展村集體經(jīng)濟投入資金13.6萬元。
發(fā)展方向一是推進烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推行規(guī);l(fā)展模式,增強烤煙產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入和稅收返還;二是推進茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強加工企業(yè)發(fā)展,打創(chuàng)茶葉品牌,發(fā)展茶葉經(jīng)濟;三是推進林產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)和奠定經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展;四是推進畜牧業(yè)發(fā)展,打造景星火腿、臘肉品牌;五是推動土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),搞活土地資源,發(fā)展壯大景星支柱產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟,轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展模式。
發(fā)展情況及做法我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展,緊密結(jié)合和村實際,創(chuàng)新發(fā)展模式,改進發(fā)展方法,以村內(nèi)主導產(chǎn)業(yè)為中心,以投資或?qū)嶋H經(jīng)營等方式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)。
塞云村20xx年以“村委會+村兩委成員”共同投資的`形式發(fā)展種植咖啡80畝,按照土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的方式已承包土地80畝,現(xiàn)于完成咖啡苗種植,已投入資金15萬元。通過集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設,帶動了周邊農(nóng)戶種植咖啡1000余畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組,發(fā)展種植烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年烤煙任務數(shù)500旦,并超額完成任務數(shù),從而增加稅收返還。
新華村、太和村、路思村根據(jù)本村的特點,積極推進茶產(chǎn)業(yè)和烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是鄉(xiāng)級扶持項目資金共12萬元(20xx年投資建廠32萬元除外),分別投資到本村茶廠,通過投資扶持茶廠,增加茶產(chǎn)業(yè)附加值,以茶廠來更好地帶動茶農(nóng)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。三個村的投資收益分別為:年投資收益3000元、4000元、5000元。二是著力宣傳、動員群眾發(fā)展種植烤煙,20xx年新華村種植烤煙3個組,任務數(shù)420旦;太和村種植烤煙15個組,任務數(shù)3150旦;路思村種植烤煙12個組,任務數(shù)2440旦,三個村并已超額完成任務,增加了集體稅收返還收入。
景星村根據(jù)本村的優(yōu)勢,本著以實際為出發(fā)點發(fā)展村集體經(jīng)濟。一是出租門面,增加集體經(jīng)濟收入,年出租收入4500元;二是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,到景星鄉(xiāng)三康茶業(yè)有限公司,根據(jù)村內(nèi)茶葉加工環(huán)境,為避免資金重復投資、生產(chǎn)經(jīng)營的重組和發(fā)展等問題,經(jīng)鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站和村委會討論,扶持壯大集體經(jīng)濟項目資金5萬元投資到“云南三康茶業(yè)有限公司”加工生產(chǎn)企業(yè)。擴大“云南三康茶業(yè)有限公司”的加工廠建設,從而壯大景星茶葉加工企業(yè),壯大茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。每年向“云南三康茶業(yè)有限公司”收取投資占用收益金5000元。
山碧村、正龍村兩個村重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)主要是烤煙產(chǎn)業(yè)和茶產(chǎn)業(yè),兩個村為了更好地發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),增加茶農(nóng)收入,于20xx年度投入人口較少民族項目資金42余萬元,共同建蓋老黃田茶廠,茶廠現(xiàn)已承包給“云南三康茶業(yè)有限公司”投資加工茶產(chǎn)品,簽署年投資收益金各10000元,但由于茶廠尚未經(jīng)營加工,未有投資收益金。本加工廠建立了“支部+合作社+農(nóng)戶+公司”為一體的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,從而推動兩個村茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外,兩個村發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年正龍村烤煙任務數(shù)1550旦,山碧村任務數(shù)4340旦,并超額完成任務數(shù)。在發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)中,扶持種植大戶10戶,平均每戶煙農(nóng)收入在2萬元以上。稅收返還比上年略有增加。
涵德村、官廳村、過者村涵德、官廳兩個村剛起步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務數(shù);另外是三個村都管護生態(tài)公益林和經(jīng)營松脂,年平均年收入達5000元以上。
曼蘭村全村發(fā)展烤煙種植17個組,烤煙任務數(shù)3380旦。村委會為了增加集體經(jīng)濟收入和創(chuàng)新烤煙發(fā)展模式,改進發(fā)展方法,20xx年通過土地流轉(zhuǎn)方式,向群眾租用土地20畝,發(fā)展種植20畝烤煙。通過一番經(jīng)營,烤煙種植總收入達6.8萬元,成本3.5萬元,純收入3.2萬元。另外還帶動煙農(nóng)規(guī);N植戶10戶,每戶收入都在3萬元以上。
三、取得的成效
通過財務代管,強化了農(nóng)村財務監(jiān)督約束機制,實現(xiàn)村、組財務規(guī)范化管理,管好用好農(nóng)村集體資金。做到干部清白、群眾明白,穩(wěn)定農(nóng)村社會秩序。通過結(jié)合實際的發(fā)展集體經(jīng)濟項目,11個村委會都有收入來源,20xx年度,11個村委會各項收入平均在2萬元以上,這解決了“無錢辦事、辦事困難”的問題。
四、存在的困難和問題
一是在財務運作過程中,村、組大部份正常開支不可能取得正規(guī)發(fā)票,只有一般收據(jù)。
二是各村組入帳、報帳不及時。
三是村委會單獨經(jīng)營產(chǎn)業(yè)尚未形成,沒有其它更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,收入低;
四是村委會成員經(jīng)營產(chǎn)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟的理念低和思路不明確,有一部份干部創(chuàng)造性意識低;
五是因經(jīng)濟基礎薄弱,缺乏發(fā)展資金,所以不能更好的投入于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。
我鄉(xiāng)的農(nóng)村財務管理工作和集體經(jīng)濟發(fā)展工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的共同努力下,取得了很好的成績,解決了農(nóng)村財務管理混亂的局面,走向了正規(guī)化管理體制,強化了監(jiān)督機制,做到干部清白、群眾明白,解決了無錢辦事的問題,鞏固農(nóng)村基層組織建設和穩(wěn)定農(nóng)村社會秩序。下一步集體經(jīng)濟的發(fā)展計劃主要是:規(guī);、連片大規(guī)模發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)等,通過土地整理,來流轉(zhuǎn)土地,經(jīng)營土地,發(fā)展規(guī)模化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。即對大面積整理出的土地,在農(nóng)戶規(guī);l(fā)展種植所需的前提外,全部把閑置的土地流轉(zhuǎn)給村委會,村委會給付農(nóng)戶地租,由村委會來經(jīng)營土地,統(tǒng)一發(fā)展規(guī);a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,充分發(fā)揮土地資源的價值,既能增加村集體經(jīng)濟收入和農(nóng)民收入,更有效的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟得到更好更快的發(fā)展。
村集體經(jīng)濟工作總結(jié) 10
20xx年是我們農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展重要的一年。在全體成員的共同努力下,我們堅持以經(jīng)濟建設為中心,積極探索適合本村實際的發(fā)展模式,推動了集體經(jīng)濟的穩(wěn)步增長。
一、年度工作回顧
1. 經(jīng)濟收入情況
今年,我們通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)產(chǎn)品加工等多種方式,實現(xiàn)了集體經(jīng)濟收入xx萬元,比去年增長xx%。其中,特色農(nóng)業(yè)收入xx萬元,鄉(xiāng)村旅游收入xx萬元,農(nóng)產(chǎn)品加工收入xx萬元。
2. 項目實施情況
我們積極爭取各類項目資金,實施了xx項目,涉及領域包括基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境保護和農(nóng)民技能培訓等。通過這些項目的實施,提升了村莊的整體面貌,增強了集體經(jīng)濟的實力。
3. 農(nóng)民增收情況
在集體經(jīng)濟發(fā)展的帶動下,農(nóng)民的收入水平也有了顯著提高。今年,農(nóng)民人均收入達到了xx萬元,比去年增加了xx%。我們通過組織農(nóng)民參加技能培訓和合作社,幫助他們提高了生產(chǎn)技術(shù)和市場競爭力。
二、存在的問題
在取得成績的同時,我們也認識到工作中存在的`一些問題:
1. 資金短缺
由于項目投資較大,集體經(jīng)濟的資金鏈仍然較為緊張,限制了部分項目的推進。
2. 人才短缺
在技術(shù)和管理人才方面,我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖绊懥思w經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
3. 市場競爭激烈
隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭日益激烈,我們需要不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和服務水平,以適應市場需求。
三、下一步工作計劃
針對以上問題,我們制定了以下工作計劃:
1. 加強資金籌措
積極尋求政府和社會資金的支持,爭取更多的項目資金,確保各項工作的順利開展。
2. 培養(yǎng)和引進人才
通過與高校和職業(yè)培訓機構(gòu)合作,開展人才培訓和引進工作,提升村民的專業(yè)技能和管理水平。
3. 拓展市場渠道
加強與外部市場的聯(lián)系,拓展銷售渠道,提高產(chǎn)品的市場競爭力,確保集體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年,我們在集體經(jīng)濟發(fā)展方面取得了一定的成績,但也面臨不少困難。展望未來,我們將繼續(xù)團結(jié)一致,迎接挑戰(zhàn),努力實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展,為農(nóng)民增收和鄉(xiāng)村振興貢獻更大的力量。
村集體經(jīng)濟工作總結(jié) 11
20xx年,我村在上級黨委和政府的指導下,積極推進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展,充分發(fā)揮集體經(jīng)濟組織的作用,取得了一定的成績。年初制定的工作計劃基本完成,集體經(jīng)濟收入持續(xù)增長,村民生活水平顯著提高。
一、主要工作
1. 加強組織建設
我們成立了農(nóng)村集體經(jīng)濟合作社,明確了成員的權(quán)利和義務,健全了各項規(guī)章制度。通過定期召開會議,增強了合作社成員的凝聚力和向心力。
2. 拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,我們重點發(fā)展了xx產(chǎn)業(yè),積極引導村民參與到集體經(jīng)濟項目中。通過引進先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,提升了產(chǎn)品的市場競爭力。全年共實現(xiàn)xx萬元的`收入,比去年增長xx%。
3. 加強基礎設施建設
我們加大了對基礎設施的投入,完善了道路、水利、通訊等設施,改善了生產(chǎn)和生活條件。特別是xx項目的實施,使得村民出行更加便利,促進了經(jīng)濟活動的開展。
4. 積極開展培訓
為提高村民的技能水平,我們組織了多場培訓班,內(nèi)容涵蓋xx、xx等方面,提升了村民的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)意識。通過培訓,村民的收入水平有了明顯提高。
二、存在問題
盡管取得了一定的成績,但在工作中仍然存在一些問題:
1. 部分村民對集體經(jīng)濟的認知不足,參與積極性不高。
2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一,抗風險能力較弱。
3. 基礎設施建設仍需進一步完善,部分區(qū)域發(fā)展滯后。
三、下一步工作計劃
針對以上問題,我們將在新的一年里,采取以下措施:
1. 加強宣傳教育,提高村民對集體經(jīng)濟的認知,激發(fā)參與熱情。
2. 積極探索多元化經(jīng)營,拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,提升抗風險能力。
3. 繼續(xù)加大基礎設施建設力度,確保各項項目順利推進。
我們將在新的一年里,繼續(xù)努力,推動農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展,為村民創(chuàng)造更好的生活條件,實現(xiàn)共同富裕的目標。
村集體經(jīng)濟工作總結(jié) 12
20xx年,我村農(nóng)村集體經(jīng)濟在黨的政策指引下,緊緊圍繞發(fā)展目標,積極探索適合本村實際的經(jīng)濟發(fā)展路徑,取得了一定的成績。年初制定的經(jīng)濟發(fā)展計劃順利實施,集體經(jīng)濟收入達到xx萬元,同比增長xx%。全村經(jīng)濟持續(xù)向好,農(nóng)民收入水平明顯提高。
一、主要工作
1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在過去的一年里,我村重點發(fā)展了xx產(chǎn)業(yè),結(jié)合本地資源優(yōu)勢,建立了xx基地,吸引了xx戶農(nóng)民參與,帶動了周邊農(nóng)民的就業(yè)和收入增長。同時,積極推廣xx技術(shù),提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。
2. 基礎設施建設
為了更好地服務于集體經(jīng)濟的發(fā)展,我村加大了基礎設施建設的投入,完成了xx公里的道路硬化,改善了交通條件。此外,村內(nèi)的水利設施也進行了升級,確保了農(nóng)田灌溉的'需求。
3. 合作社建設
我村成立了xx合作社,吸引了xx名成員加入。合作社通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售,降低了生產(chǎn)成本,提高了市場競爭力。通過合作社的帶動,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性得到了顯著提升。
4. 培訓與宣傳
開展了多場農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓班,邀請專家為農(nóng)民講解xx技術(shù),提高了農(nóng)民的專業(yè)技能。同時,通過宣傳活動,增強了村民對集體經(jīng)濟的認同感和參與意識。
二、存在問題
盡管取得了一定的成績,但在工作中仍然存在一些問題。一是部分村民對集體經(jīng)濟的參與積極性不高,二是資金投入不足,限制了更大規(guī)模的發(fā)展,三是市場信息獲取不及時,影響了產(chǎn)品的銷售。
三、下一步計劃
針對存在的問題,我們將在新的一年里采取以下措施:
1. 加強宣傳,提升村民參與集體經(jīng)濟的積極性。
2. 積極尋求外部資金支持,擴大投資規(guī)模,推動集體經(jīng)濟更好發(fā)展。
3. 建立健全市場信息反饋機制,及時調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略,提高經(jīng)濟效益。
總結(jié)過去一年,我們在農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展中取得了一定的成績,但仍需不斷努力。希望在新的一年里,全村上下齊心協(xié)力,推動集體經(jīng)濟再上新臺階,為實現(xiàn)共同富裕而努力奮斗。
村集體經(jīng)濟工作總結(jié) 13
20xx年,我村在上級黨委和政府的正確領導下,積極推進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展,充分發(fā)揮集體經(jīng)濟在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入、改善生活條件等方面的重要作用。年初制定的工作計劃基本得以落實,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、工作開展情況
1. 集體經(jīng)濟組織建設
本年度,我們進一步完善了集體經(jīng)濟組織架構(gòu),成立了xx合作社,吸納了xx戶農(nóng)民參與,增強了集體經(jīng)濟的凝聚力和發(fā)展?jié)摿。通過定期召開會議,增強了成員之間的溝通與合作,推動了集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。
2. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展
我們重點發(fā)展了xx產(chǎn)業(yè),經(jīng)過一年的努力,已初具規(guī)模,預計全年產(chǎn)值達到xx萬元。通過引進先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高了生產(chǎn)效率,增加了農(nóng)民的收入。同時,積極探索多種經(jīng)營模式,發(fā)展了xx、xx等副業(yè),進一步豐富了集體經(jīng)濟的收入來源。
3. 基礎設施建設
為促進集體經(jīng)濟發(fā)展,我們加大了基礎設施建設投入,完成了xx項目的`建設,改善了村內(nèi)交通條件,提升了生產(chǎn)和生活環(huán)境。通過基礎設施的改善,吸引了更多的投資和游客,推動了經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
4. 培訓與服務
本年度,我們組織了多次農(nóng)民培訓班,內(nèi)容包括xx、xx等,提升了農(nóng)民的生產(chǎn)技能和管理水平。同時,建立了服務平臺,為農(nóng)民提供信息咨詢、技術(shù)支持等服務,增強了集體經(jīng)濟的服務功能。
二、存在問題
盡管取得了一定的成績,但在工作中仍存在一些問題和不足:
1. 資金投入不足,限制了部分項目的進一步發(fā)展。
2. 部分農(nóng)民對集體經(jīng)濟的認知度不高,參與積極性有待提高。
3. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,抗風險能力較弱。
三、下一步工作計劃
針對存在的問題,我們將在新的一年里采取以下措施:
1. 積極爭取上級財政支持,增加資金投入,推動重點項目的實施。
2. 加強宣傳和培訓,提高農(nóng)民對集體經(jīng)濟的認知,鼓勵更多農(nóng)民參與集體經(jīng)濟活動。
3. 拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,探索多元化經(jīng)營,提升集體經(jīng)濟的抗風險能力。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,推動農(nóng)村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻更大力量。
村集體經(jīng)濟工作總結(jié) 14
20xx年,我村在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在村民的共同努力下,我村農(nóng)村集體經(jīng)濟工作取得了一定成績。全年集體經(jīng)濟總收入達到xx萬元,同比增長xx%。集體經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展為我村的.基礎設施建設、社會事業(yè)發(fā)展提供了有力支持。
一、主要做法
1. 積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè):我們結(jié)合本村實際,投入資金xx萬元,發(fā)展了xx產(chǎn)業(yè),形成了良好的市場效應,實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
2. 加強集體經(jīng)濟組織建設:成立了由村委會牽頭的集體經(jīng)濟發(fā)展領導小組,明確分工,細化責任,確保各項工作落到實處。
3. 拓寬增收渠道:通過招商引資,吸引了xx企業(yè)落戶,為村集體帶來了可觀的收益,全年集體收入中有xx%來自于此。
4. 提高村民參與度:通過召開村民大會,廣泛聽取意見,鼓勵村民參與集體經(jīng)濟項目,提高了村民的積極性和參與感。
二、存在問題
1. 資金不足:一些項目的推進受限于資金短缺,影響了集體經(jīng)濟的再次發(fā)展。
2. 人員素質(zhì)參差不齊:部分成員對集體經(jīng)濟的發(fā)展認識不足,影響了工作的效率。
3. 市場風險:受市場波動影響,部分產(chǎn)業(yè)的收益存在不穩(wěn)定性,給集體經(jīng)濟帶來一定壓力。
三、下步計劃
1. 加強資金管理:積極尋求外部資金支持,合理利用現(xiàn)有資金,確保項目順利推進。
2. 提升村民素質(zhì):開展培訓活動,提高村民的技能和經(jīng)營意識,增強集體經(jīng)濟的內(nèi)生動力。
3. 拓展市場渠道:積極探索新的銷售模式,拓寬產(chǎn)品銷售渠道,降低市場風險。
20xx年是我村農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的一年,通過全體村民的努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽。但我們也清醒地認識到存在的不足。未來,我們將繼續(xù)努力,以更高的標準要求自己,為推動村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。
村集體經(jīng)濟工作總結(jié) 15
本年度,我村在集體經(jīng)濟發(fā)展方面取得了一定成效。通過積極探索和創(chuàng)新,村集體經(jīng)濟總收入達到xx萬元,比去年增長xx%。主要得益于以下幾個方面的努力:
1. 積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè):我們依托本村的資源優(yōu)勢,發(fā)展了xx產(chǎn)業(yè),吸引了xx家企業(yè)前來投資合作,提升了村集體經(jīng)濟的整體實力。
2. 加強合作社建設:本村成立了xx個合作社,充分發(fā)揮集體經(jīng)濟在農(nóng)民增收中的重要作用,帶動了當?shù)剞r(nóng)民的收入水平。
3. 積極開展旅游發(fā)展:結(jié)合村內(nèi)自然風光和人文資源,我們成功策劃了xx旅游項目,吸引了大量游客,帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一、工作措施
在工作中,我們采取了以下措施:
1. 加強培訓:定期組織村民進行技能培訓,提高他們的生產(chǎn)和經(jīng)營能力,為集體經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎。
2. 完善管理機制:健全集體經(jīng)濟管理制度,確保資金使用透明、合理,并定期向村民公開財務報告,增強村民的參與感和認同感。
3. 拓寬融資渠道:積極與金融機構(gòu)對接,爭取項目資金支持,為集體經(jīng)濟的發(fā)展提供了有力保障。
二、存在問題
盡管取得了一定的成績,但在集體經(jīng)濟發(fā)展中也存在一些問題:
1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,缺乏多樣化發(fā)展,影響了經(jīng)濟抗風險能力。
2. 人才缺乏,專業(yè)技能人員不足,限制了集體經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
3. 村民參與積極性不高,需要加強引導和激勵。
三、下一步計劃
針對存在的問題,我們制定了以下計劃:
1. 多元化發(fā)展:著力拓展新的經(jīng)濟增長點,發(fā)展xx產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸,提高經(jīng)濟抗風險能力。
2. 吸引人才:通過多種方式引進專業(yè)人才,為集體經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持。
3. 加強宣傳和引導:通過多渠道宣傳,提高村民對集體經(jīng)濟的`認知和參與度,激發(fā)他們的積極性。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,推動村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)村民的共同富裕。
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