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收費班組工作總結(jié)

時間:2024-07-01 20:31:34 工作總結(jié) 我要投稿

收費班組工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的收費班組工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

收費班組工作總結(jié)

收費班組工作總結(jié)1

  一、保暢通,重安全,提高班組業(yè)務(wù)能力

  作為高速公路的第一線,保證車道暢通,確保通行安全,一直是收費站,也是每個收費班組最關(guān)注的問題。大家都知道,我們晉城西收費站是晉城市的西大門,連接貫通著環(huán)繞晉城市的幾條重要高速公路,車流量大而且通行時間集中,很容易出現(xiàn)通行擁堵。因此,我們班一直是以“保暢通,重安全”為工作重心,采取了多種方法,實現(xiàn)通行工作的順利完成。

 。1)提高班組成員的業(yè)務(wù)能力。我們收費三班在過去的一年里針對發(fā)卡收費操作流程、點鈔點卡、突發(fā)事件應急處理預案等方面,在備勤期間,進行了專門的討論和學習。例如,針對突發(fā)事件處理,我們在學習正規(guī)操作流程只外,每周就實際情況,進行班組通報,針對實際工作出現(xiàn)的特殊事件處理辦法,進行規(guī)范,統(tǒng)一處理措施,使每一位班組成員的業(yè)務(wù)水平得到提升;針對車流量較大情況,我們在上班期間多設(shè)置一機動人員,對擁堵車道或機器故障車道進行疏導指揮;交接班時,要求每一位成員首先檢查打印機、票據(jù)是否正常,在開始上班,確保系統(tǒng)機器不出現(xiàn)故障,減少作廢票、卡票數(shù)量。

 。2)積極參加公司舉辦的禮儀操、點鈔點卡比賽和站上的業(yè)務(wù)培訓考核,通過培訓和交流,一來鞏固了微笑服務(wù)禮儀、點鈔點卡技能,及發(fā)卡收費操作流程,二來通過交流觀摩,認真汲取別人的經(jīng)驗,提高點鈔點卡能力,和操作水平,確保在實際收費工作中能夠快速準確的找零和完成操作,保證收費工作的準確無誤。

  二,抓細節(jié),重管理,提高班組紀律

  保證收費工作的順利進行,紀律是至關(guān)重要的。一個班組必須團結(jié)協(xié)作才能更好的完成工作。在過去的一年里,我們班針對班組紀律有以下增補:

  (1)嚴禁未通知班長隨意脫崗。在離崗時,除通知班長外,要告知離崗原因,并通知相鄰崗亭人員。

  (2)特殊事件處理、機器故障等情況在處理過后,要向班長報告處理原因及程序。

  就細節(jié)方面,我們也做了嚴明規(guī)定:

  (1)上崗隊列要整齊,著裝要統(tǒng)一。

  (2)上崗期間姿勢端正,禮儀服務(wù)手勢規(guī)范,語言標準,嚴格深化微笑服務(wù)。

  (3)崗亭內(nèi)設(shè)備擺放整潔,窗口干凈,棄票箱隨時清理;車道不得出現(xiàn)廢棄紙張或垃圾,保證崗上衛(wèi)生。

  (4)針對司乘人員的提問,要盡量詳盡簡明,不清楚時,要道歉,態(tài)度溫和。

  三、促團結(jié),重交流,增進班組和諧氛圍

  眾所周知,收費工作單調(diào)枯燥,壓力很大,我班在保證工作順利完成的同時,也開展了各種活動,緩解大家的工作壓力,增進班組成員的感情和協(xié)作能力。同時,通過和其他班組的交流,提高認識,擴寬視野,實現(xiàn)共同進步。例如,我們班成員積極參與了公司舉辦的五四籃球、羽毛球比賽、普通話演講,提高業(yè)務(wù)能力的同時豐富大家的業(yè)余生活,增進班組和諧進取的工作氛圍。

  四、創(chuàng)新風,重學習,落實精神文明建設(shè)

  在過去的一年里,我們班積極響應公司和站上的指示,圍繞“求實、尚德、和諧、進取”的公司精神,深化落實“十種理念,十種人”的公司風尚,緊抓班組的精神建設(shè),注重樹立大家不怕苦不怕累,勇于奉獻的品質(zhì)。通過研讀公司文件,學習先進人物事跡,培養(yǎng)班組“以路為業(yè),以站為家”的工作理念。并在黨的十八大召開期間,認真學習黨的十八大精神,了解國家建設(shè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展目標,更好的認識自身工作的重要性,提高了班組成員的思想認識,深化了“和暢通達,心路相融”的精神內(nèi)涵。明白了,我們的工作雖然平凡,卻關(guān)系著國家的交通命脈,影響著經(jīng)濟建設(shè)跨越轉(zhuǎn)型的國家大局。

  五、我們通過一年的工作也發(fā)現(xiàn)了一些問題,希望能和大家做一些交流

  首先,仍然是公司提倡的微笑服務(wù)活動。在實際工作中,通過近一年的時間,我們發(fā)現(xiàn)微笑服務(wù)轉(zhuǎn)變了以往高速公路的收費模式,由強行硬性的“征收”,變成了司乘同公路單位的協(xié)作。注重“服務(wù)”,體現(xiàn)了高速公路新的“服務(wù)”本質(zhì),轉(zhuǎn)變了工作重心,實現(xiàn)了由為國家征費向服務(wù)司乘的轉(zhuǎn)變。在高速公路行業(yè)激烈的競爭中,好的.地理位置,好的服務(wù)同等重要。我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)一些司乘在閑聊時說,你們這兒的服務(wù)態(tài)度很不錯,甚至能發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)常走著一線的熟客,都開始主動向我們問好、打手勢、微笑,這證明了“微笑服務(wù)”的必要性。但,面對與日俱增的車流量,如何深化“微笑服務(wù)”,卻是我們還沒有深刻認識到的問題。除了更嚴格的規(guī)范用語、手勢,還有什么方法能夠進一步深化“微笑服務(wù)”,是一直困擾我們班組的大問題。

  在我們看來,“微笑服務(wù)”是一個切入點,轉(zhuǎn)變了司乘人員同高速公路工作者的關(guān)系,深化“微笑服務(wù)”就是整體提高高速公路的服務(wù)質(zhì)量,而不是單一指“微笑”一個方面。在改善司乘和高速公路人員關(guān)系的基礎(chǔ)上,進一步促進和完善公路運營服務(wù),繼續(xù)深化“精細化管理”才是重心。

  其次,應對突發(fā)事件處理,我們收費員也面臨著良莠不齊的現(xiàn)象,有人應急能力強,而有的則比較弱。就像“木桶原理”一樣,一短則全短。嚴重影響著工作完成進度。希望,在新的一年里,能夠加強業(yè)務(wù)培訓,真正實現(xiàn)我站業(yè)務(wù)水平的整體提高。

  六、新的一年,我們班組也制定了新的工作目標

 。1)繼續(xù)深化“微笑服務(wù)”,探索提高服務(wù)質(zhì)量,嚴格規(guī)范禮儀手勢、用語。

  (2)緊抓班組紀律,加強班組協(xié)作能力。

  (3)督促班組人員業(yè)務(wù)學習,樹立應急意識,提高應急處理能力。

  新的一年,新的開始,希望我們班組的工作在新的工作中取得更好的成績,認真貫徹站上的指示,為提高我站的服務(wù)能力貢獻自己的力量。

收費班組工作總結(jié)2

  20xx年,中衛(wèi)黃河橋收費站以迎接全國公路大檢查為契機,聯(lián)系工作實際,認真貫徹落實“和諧交通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的活動精神,扎實推進了收費工作的開展,取得了實在的效果。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、在“和諧交通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動中,確立了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。

  優(yōu)化服務(wù)方式,建設(shè)和諧收費站”的活動主題,樹立了“切實提高收費窗口文明服務(wù)水平,打造溫馨順暢的通行環(huán)境”的服務(wù)宗旨。

  1、由培訓骨干對收費人員分班組進行了具體的禮儀學習指導,并指定專人跟班現(xiàn)場指導示范,特別是將文明用語和禮儀手勢的結(jié)合使用進行了規(guī)范,并將該項工作與職工績效工資掛鉤,切實將收費服務(wù)禮儀禮節(jié)提高到了一個新的高度。

  2、開展了“無差錯”、“無投訴”、“無違紀”、“提高服務(wù)水平”的“三無一提高”活動,提升了服務(wù)水平,不斷拓寬服務(wù)內(nèi)涵,充分體現(xiàn)交通窗口服務(wù)新形象。

  二、迎接全國公路大檢查,轉(zhuǎn)變工作作風。

  提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風為主題的一系列工作,切實解決了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),提高了職工整體素質(zhì)。

  1、通過學習先進人物事跡和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動的帶動,使無私奉獻精神得到了發(fā)揚,使全體職工樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提升了文明窗口形象,處理好了收費工作與行風建設(shè)之間的'關(guān)系,增強了服務(wù)能力,營造了良好的服務(wù)氛圍,使收費工作邁上了一個新臺階。

  2、強化收費窗口形象,對全體收費人員進行集中整訓,從坐姿、站立、接款、遞票、語言、微笑等點滴工作做起,切實提高服務(wù)水平;強化了文明用語的使用,規(guī)定收費員在工作中主動使用文明用語,態(tài)度和藹,形象大方、自然;對收費環(huán)境的美化,保證車道、票廳干凈、便民服務(wù)設(shè)施完善,為司乘提供一流的通行環(huán)境。

  三、為整頓收費工作秩序,預防通行費的流失。

  開展了堵截便道,打擊逃費車輛活動。全年共堵截便道兩條,嚴厲打擊了偷逃通行費車輛,堵截逃費車輛三百余輛,挽回通行費兩千余元,遏制了通行費的流失。

  在全體工作人員的努力下,通過收費服務(wù)強化措施的有力實施,收費服務(wù)工作有了很大進步,收費秩序有了良好的轉(zhuǎn)變,職工在工作中自覺提高了愛崗敬業(yè)和文明服務(wù)意識。

收費班組工作總結(jié)3

  時光如梭,xx年很快就要過去了,即將迎來嶄新的xx年,在這新舊交錯的季節(jié)里,我內(nèi)心不禁感慨萬千。回首過去的一年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我有信心和動力做好班組的各項工作。

  我們收費一班,一共14名員工。我們是一個團結(jié)的隊伍,我們是一個優(yōu)秀的集體,是一個努力團隊。我們在一起一同為了一個目標而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為最優(yōu)秀的班集體。我們堅決擁護站領(lǐng)導,認真的完成領(lǐng)導交辦的各項工作和任務(wù)。遵守國家法律法規(guī)和公司以及站部制定的各項規(guī)章制度,在收費征收工作中做到應征不免,應免不征。認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。

  對今年的工作經(jīng)過一番思考,現(xiàn)在從以下幾個方面對這一年的工作進行總結(jié),這一年我們班從文明服務(wù)、崗上紀律、收費業(yè)務(wù)、打擊逃費的車輛、文明創(chuàng)建、員工思想動態(tài)、等方面為重點展開工作的。

  一、文明服務(wù)

  收費站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動隨時隨地的展現(xiàn)高速公路的形

  象。關(guān)于優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),站部也非常重視,對每一個手勢、每一個動作、文明用語、微笑服務(wù)、落實到個人,要求每一名員工都能自覺按到要求做好。我們雷鋒班每一名員工首先從思想上都能高度重視,都能按照公司及站部的要求嚴格要求自己。從迎賓手勢微笑服務(wù)唱收唱付轉(zhuǎn)身目送。我們在文明服務(wù)上熱情與真心,以誠待人。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給南來北往的司乘人員。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的到了廣大司乘人員的高度認可,不僅每天都有司乘人員當面稱贊。還多次收到感謝信,以及96777表揚。在站部也多次被授予先進班組的光榮稱號。對于這些我們并沒有滿足,我們要求做的更好,要讓每一位過往的司乘朋友都稱贊我們的服務(wù)的好,給他們留下最美好的印象。

  二、崗上紀律

  班組對崗上要求是非常嚴格的,首先認真學習各項規(guī)章制度、收費員百分制考核辦法,以準軍事化的標準嚴格

  要求。其次從小事做起、從細節(jié)抓起、杜絕崗上各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。

  三、收費業(yè)務(wù)

  收費業(yè)務(wù)技能是每一個收費員都應該熟悉掌握的,收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們在收費業(yè)務(wù)方面認真學習,刻苦專研,學習各類收費業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握各類收費征收政策,努力提高特情處理能力,保證收費道口的暢通。不僅如此我班還每月定期帶領(lǐng)組員練習點鈔、點卡、還出關(guān)于收費的業(yè)務(wù)試卷,通過多種形式多種方法努力提高大家的收費業(yè)務(wù)技能。

  四、打擊逃費的車輛

  班組今年對利用各種方法逃費的車輛進行的嚴厲的打擊,為公司減少經(jīng)濟損失。特別是今年增加綠色通道, 綠色通道的意義是什么,總的一句話為了就是穩(wěn)定物價,穩(wěn)定消費價格總水平,保障人民群眾最基本的生活。但在今年的查驗的過程中發(fā)現(xiàn)很多不法司機受利

  益的驅(qū)使假冒綠色通道偷逃通行費。如果不認真的檢查,不認真的把關(guān),就會被那些弄虛作假的車輛,蒙混過關(guān),有司乘之機。也會一傳十,十傳百,會有更多的司機弄虛作假,冒充綠色通道。這對我們正常通行費的征收會有很大的損失,而且會嚴重影響正常的市場秩序,打亂正常供求關(guān)系,造成不正當?shù)母偁幍缺姸嗖焕帲o國家造成重大的難以估量的'損失。所以對綠色通道的檢查就要格外的認真,嚴格的把關(guān)。在今年打擊這類車輛應該說還是取得了一定的成績,狠狠的打擊了偷逃通行費車輛的囂張氣焰。在今后的工作中我也會帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務(wù),刻苦學習,發(fā)現(xiàn)新的問題,杜絕利用各種方法逃費的現(xiàn)象發(fā)生,為高速公路通行費正常征收做出貢獻。

  五、文明創(chuàng)建

  班組文明創(chuàng)建工作一直以來都進行的有聲有色,從xx年一開站到現(xiàn)在就把文明創(chuàng)建工作放在重要的位置,我們

  先后開展了,虎鳳蝶行動、義買報紙活動、長期關(guān)愛腦癱兒童、看望孤寡老人和家庭困難的人,為災區(qū)兒童捐書,看望了明心幼兒園患有自閉癥的小朋友們等等,今年我們依舊多次看望了我們長期資助腦癱兒童王鵬小朋友給他送去了我們的愛心。我們的愛心的活動得到了社會的廣泛好評,被東方衛(wèi)報、揚子晚報、金陵晚報多家媒體多次報道。我們的愛心活動讓更多的人知道了寧杭高速,知道南京站有這么一個雷鋒班,一個光榮而又優(yōu)秀的集體。文明創(chuàng)建活動我們雷鋒班還會一如既往做下去,我們的愛心奉獻也會一直延續(xù)下去,盡我們最大的努力去幫助需要幫助的人。

  六、員工思想動態(tài)

  我始終認為班長是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標準的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,關(guān)心愛護班組成員,滿足他們提出的合理要求。平時也多和

  班組員工聊聊天、多組織班組集體活動、通過良好的溝通,了解員工的思想動態(tài)。團結(jié)互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。創(chuàng)造班組有一個和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項工作給完成好。一個人的力量是渺小的,但集體的力量是無限巨大的。而我的工作就是發(fā)現(xiàn)每一名員工的優(yōu)點,發(fā)揮他們的潛力,帶好這個優(yōu)秀的團隊。調(diào)動起每一名員工的工作積極性,把大家都凝聚到一起,齊心協(xié)力勇攀高峰。班組員工也深深知道這一點,一切以班組利益為重。

  xx年班組在全體員工的共同努力下取得一定的成績,但也存在著許多不足之處,這需要我們?nèi)タ偨Y(jié)、去探討、去改正。xx年即將來臨我會嚴格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全班員工帶領(lǐng)我們雷鋒班有計劃、有目標把各項工作給完成好,為高速公路事業(yè)添磚加瓦。

收費班組工作總結(jié)4

  隨著步入八月,20xx年也已經(jīng)度過了一半,回首這半年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我有信心和動力做好班組的各項工作。我們收費五班,一共五名員工。我們在一起一同為了一個目標而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為最優(yōu)秀的班集體。我們堅決擁護站領(lǐng)導,認真的完成領(lǐng)導交辦的各項工作和任務(wù)。遵守國家法律法規(guī)單位制定的各項規(guī)章制度,在收費征收工作中做到應征不免,應免不征。認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。

  這半年中,我發(fā)現(xiàn)收費站班組依舊存在很多的問題,例如:文明手勢用語不到位,沒有做到唱收唱付等,這些都是我工作的失職,沒有及時的發(fā)現(xiàn)和改正這些問題,給工作的展開造成了很大的影響,為此我進行了反思,單位也針對這一現(xiàn)象,實行了“雙文明百日考核”的活動,在活動中我們從文明服務(wù)、崗上紀律、收費業(yè)務(wù)、員工思想動態(tài)、等方面為重點展開工作,現(xiàn)在我從這幾個方面工作進行總結(jié),

  一、文明服務(wù)

  收費站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動隨時隨地的展現(xiàn)公路的形象。每一個手勢、每一個動作、文明用語、微笑服務(wù)、都代表著我們的形象,單位也因此對各個班組實行了“雙文明百日考核活動”,從迎賓手勢、唱收唱付、微笑服務(wù)到各種規(guī)章制度,以及各種微小的、可以影響收費形象的細節(jié),要求每一名員工都能自覺按要求做好。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給來來往往的司乘人員。

  二、崗上紀律

  作為一名收費員,對崗上要求是非常嚴格的,首先認真學習各項規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度,以“雙文明百日考核”為基礎(chǔ),嚴格的要求自己。其次從小事做起、從細節(jié)抓起、杜絕崗上各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。

  三、收費業(yè)務(wù)

  收費業(yè)務(wù)技能是每一個收費員都應該熟悉掌握的,收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的`順利開展。我們在收費業(yè)務(wù)方面應認真學習,刻苦專研,學習各類收費業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握各類收費征收政策,努力提高特情處理能力,保證收費道口的暢通。

  四、員工思想動態(tài)

  我始終認為班長是為班組員工服務(wù)的。無論是工作還是生活,都要給予他們幫助,在工作中,我應該以身作則,遵守各項規(guī)章制度,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制在生活中,應該關(guān)心愛護班組成員,平時和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動、通過良好的溝通,了解員工的思想動態(tài)。團結(jié)互助,創(chuàng)造班組有一個和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項工作給完成好。

  20xx年的一半過去了,我們的工作中還有著很多不足,但是我們也在積極努力的改正著,在接下來的半年中,我想給自己的班組制定一個目標,因為我們班組的人都十分熱心,所以我想把我們班組打造成一個樂于助人的班組,不僅在工作中對司乘人員進行幫助,在生活中,對單位,對同事都能幫得上忙,這將會是我下半年工作的主要目標。打造和諧,樂于助人的班組,共同為公路事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

  20xx年8月10日

收費班組工作總結(jié)5

  20xx年棗強收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié)為切實做好安全生產(chǎn)工作,根據(jù)管理處關(guān)于安全生產(chǎn)工作要點安排部署,棗強收費站始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“三個意識”,要全面落實安全生產(chǎn)責任制,持續(xù)推動科學發(fā)展、安全發(fā)展,堅守“紅線意識”,增強“安全責任重于泰山”的工作意識,盡職盡責,狠抓治本,注重預防,杜絕安全事故的發(fā)生。結(jié)合收費站實際,現(xiàn)將棗強收費站20xx年安全工作總結(jié)匯報如下:一、全面健全了管理機構(gòu),嚴格落實了崗位職責

  1、建立健全了收費站安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。

  根據(jù)收費站工作實際,建立健全安全管理機構(gòu)絡(luò),站領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)問題,嚴格貫徹了落實安全生產(chǎn)會議精神,認真落實、嚴格防范,全員積極推進各項安全生產(chǎn)工作。

  2、嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制。

  在安全生產(chǎn)管理工作中,收費站領(lǐng)導親自抓,做到一級抓一級,一級負責一級,以抓點帶面。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規(guī)程的同時,收費站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制,做到職責落實,責任到人,確保安全生產(chǎn)工作取得實效。簽訂安全生產(chǎn)責任書47份。

  3、建立了明確的安全生產(chǎn)目標。

  建立安全生產(chǎn)目標管理體系,落實安全生產(chǎn)目標責任制,把安全生產(chǎn)目標任務(wù)逐級分解落實到每個崗位、每個班組和每個職工。貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,全面提高職工的自我安全防范意識,杜絕發(fā)生重大責任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)全年零事故。

  4、建立了安全生產(chǎn)長效機制。

  在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗的同時,不斷建立健全安全生產(chǎn)長效機制,形成科學化、合理化的安全生產(chǎn)管理體系,做到全方位、全過程約束收費站安全生產(chǎn)行為,使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣,一層比一層具體,一級比一級落實,使安全生產(chǎn)工作的推進保持持續(xù)、長久的力度,實現(xiàn)收費站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈。

  二、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。

  1、多角度、多方位細微處入手,不斷完善安全生產(chǎn)制度。

  制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項安全生產(chǎn)制度;制定包括駕駛員工作職責、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。同時根據(jù)收費站工作特點,制定各崗位安全職責,保障職工在站工作期間的人身安全。

  2、嚴格車輛管理,進一步加強人員培訓。

  要求駕駛員牢固樹立安全意識,切實增強安全行車的自我約束能力,強化派車單制度,定期對駕駛?cè)藛T開展談心活動,不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對車輛運行狀況進行全面檢查、維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時排除,堅決杜絕帶病車上路,確保車輛時刻處于完好狀態(tài),保障車輛安全運行。組織駕駛員安全培訓6次。

  3、保障有力及時,全面加強了后勤管理。

  提高后勤管理的整體水平,為職工提供優(yōu)質(zhì)、安心、便捷的后勤保障,維護和確保職工的身體健康。不定期對后勤工作人員進行思想教育,定期開展食堂、配電室等重點要害部位安全檢查,保障食堂、庫房衛(wèi)生整齊清潔,物品分類存放,防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個人衛(wèi)生,工作時要穿戴工作服、工作帽;特種作業(yè)人員工作時佩戴相應的防護用品。組織后勤崗位培訓3次。 4、總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善各類應急預案。

  根據(jù)收費站實際發(fā)生的各類安全事故,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,不斷完善各類應急預案,組織開展了防火、地震逃生等4次專項應急演練,提升職工應急處置能力。

  三、加強安全檢查,杜絕安全隱患。

  1、細微之處見真章,加強日常檢查工作。

  采取邊檢查、邊整改的有效手段,不放過一個小問題、小毛病,按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則,及時解決存在的實際問題。檢查安全管理責任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況。對消防器材定期更換,標明存放地點和數(shù)量,對更換和使用情況進行登記。發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到按程序辦事,按規(guī)章操作。每月進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,均立即整改完畢。

  2、剖析自我,警鐘常鳴,認真做好隱患排查工作。

  由站領(lǐng)導親自帶隊進行安全生產(chǎn)大檢查,有重點地開展安全生產(chǎn)自查自糾,查找問題,剖析自我,警鐘常鳴。對收費區(qū)域和辦公區(qū)域進行全面安全隱患排查,確保消防設(shè)施設(shè)備完好無損,預防火災發(fā)生;同時重點對監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進行全面徹底的檢查,做到不留死角,對存在的安全隱患及時進行整改,消除各種隱患,保證安全生產(chǎn)。 3、站領(lǐng)導帶班,切實加強站區(qū)安全管理。實行領(lǐng)導24小時帶班制,及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入站區(qū),對在收費廣場停留的車輛進行勸阻,加強車道安全管理,針對特種車輛由執(zhí)勤人員進行疏導,執(zhí)勤人員要隨時對車道、院落進行巡邏,嚴格外來人員登記制度。嚴格規(guī)范執(zhí)勤人員進入收費廣場、清掃車道時必須身著反光馬甲。針對車輛強行闖道,拒繳通行費現(xiàn)象,在保障收費人員自身安全的前提下,積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費征收和道路交通安全工作。嚴格節(jié)假日信息報送制度,做好值班記錄和信息上報工作。四、加強教育培訓,牢固樹立安全觀念。

  棗強收費站采取“人防為主、物防為輔”的`方式,通過教育、宣傳、考核等手段來實現(xiàn)對職工的安全培訓。通過開展安全生產(chǎn)培訓和學習,不斷提高職工的安全知識和自我保護能力。組織職工學習有關(guān)安全文件和各級安全會議精神,不斷加強職工的安全意識,牢固樹立“安全生產(chǎn)、預防為主”的思想,積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍。進行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動,以提高職工自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護的意識和能力。20xx年組織、、等安全生產(chǎn)會議12次。定期聘請專業(yè)人員對全站職工進行安全培訓,培訓內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等,進一步提高職工自救能力;組織特種作業(yè)人員前往相關(guān)機構(gòu),培訓學習各種設(shè)備的正確操作;經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓學習活動,包括收費現(xiàn)場突發(fā)性事件的處置辦法及其預案的了解和掌握等內(nèi)容,確保安全事故發(fā)生時采取正確的應對措施。20xx年組織、、等安全培訓12次。

  五、加大宣傳力度,營造出濃厚的安全氛圍。利用宣傳板、橫幅標語、LED等宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用班組會議對職工進行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學習,讓職工真正樹立“安全是一種責任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性,不斷增強安全防范意識,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在x月x日,組織全體員工參加觀看了安全警示片,并于會上展開討論,講述當前全新的安全實例和好的安全做法,使員工得到更加立體化的教育,樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。

  在以后的工作中,棗強收費站將繼續(xù)貫徹落實管理處的文件精神,不斷完善各項制度、落實責任,排查到位,全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展,進一步促進收費所認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),切實落實安全生產(chǎn)主體責任,進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,完善事故應急救援機制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障水平,促進收費所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻力量。

收費班組工作總結(jié)6

  xx年是我們晉城西收費站運營通車的第二年,也是我站由摸索到規(guī)范運營的轉(zhuǎn)型期,具有特殊的意義。在一年的工作中,我們收費二班在領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導部署下,以建管處開展精細化管

  理為契機,結(jié)合 求實、尚德、和諧、進取的公司精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗、教訓,取得了很好的成績,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,F(xiàn)將一年的工作體會報告如下。

  第

  第一、保暢通,重安全,提高班組業(yè)務(wù)能力。

  作為高速公路的第一線,保證車道暢通,確保通行安全,一直是收費站,也是每個收費班組最關(guān)注的問題。大家都知道,我們晉城西收費站是晉城市的西大門,連接貫通著環(huán)繞晉城市的幾條重要高速公路,車流量大而且通行時間集中,很容易出現(xiàn)通行擁堵。因此,我們班一直是以保暢通,重安全為工作重心,采取了多種方法,實現(xiàn)通行工作的順利完成。

  (1)提高班組成員的業(yè)務(wù)能力。我們收費三班在過去的一年里針對發(fā)卡收費操作流程、點鈔點卡、突發(fā)事件應急處理預案等方面,在備勤期間,進行了專門的討論和學習。例如,針對突發(fā)事件處理,我們在學習正規(guī)操作流程只外,

  每周就實際情況,進行班組通報,針對實際工作出現(xiàn)的特殊事件處理辦法,進行規(guī)范,統(tǒng)一處理措施,使每一位班組成員的業(yè)務(wù)水平得到提升;針對車流量較大情況,我們在上班期間多設(shè)置一機動人員,對擁堵車道或機器故障車道進行疏導指揮;交接班時,要求每一位成員首先檢查打印機、票據(jù)是否正常,在開始上班,確保系統(tǒng)機器不出現(xiàn)故障,減少作廢票、卡票數(shù)量。

 。2)積極參加公司舉辦的禮儀操、點鈔點卡比賽和站上的業(yè)務(wù)培訓考核,通過培訓和交流,一來鞏固了微笑服務(wù)禮儀、點鈔點卡技能,及發(fā)卡收費操作流程,二來通過交流觀摩,認真汲取別人的經(jīng)驗,提高點鈔點卡能力,和操作水平,確保在實際收費工作中能夠快速準確的找零和完成操作,保證收費工作的準確無誤。

  第二,抓細節(jié),重管理,提高班組紀律。

  保證收費工作的順利進行,紀律

  是至關(guān)重要的。一個班組必須團結(jié)協(xié)作才能更好的完成工作。在過去的一年里,我們班針對班組紀律有以下增補:

 。1)嚴禁未通知班長隨意脫崗。在離崗時,除通知班長外,要告知離崗原因,并通知相鄰崗亭人員;

 。2)特殊事件處理、機器故障等情況在處理過后,要向班長報告處理原因及程序;就細節(jié)方面,我們也做了嚴明規(guī)定:

 。1) 上崗隊列要整齊,著裝要統(tǒng)一;

 。2) 上崗期間姿勢端正,禮儀服務(wù)手勢規(guī)范,語言標準,嚴格深化微笑服務(wù);

 。3) 崗亭內(nèi)設(shè)備擺放整潔,窗口干凈,棄票箱隨時清理;車道不得出現(xiàn)廢棄紙張或垃圾,保證崗上衛(wèi)生;

 。4) 針對司乘人員的提問,要盡量詳盡簡明,不清楚時,要道歉,態(tài)度溫和。

  第三、促團結(jié),重交流,增進班

  組和諧氛圍。

  眾所周知,收費工作單調(diào)枯燥,壓力很大,我班在保證工作順利完成的同時,也開展了各種活動,緩解大家的工作壓力,增進班組成員的感情和協(xié)作能力。同時,通過和其他班組的交流,提高認識,擴寬視野,實現(xiàn)共同進步。例如,我們班成員積極參與了公司舉辦的五四籃球、羽毛球比賽、普通話演講,提高業(yè)務(wù)能力的同時豐富大家的業(yè)余生活,增進班組和諧進取的工作氛圍。

  第四、創(chuàng)新風,重學習,落實精神文明建設(shè)。

  在過去的一年里,我們班積極響應公司和站上的指示,圍繞求實、尚德、和諧、進取的公司精神,深化落實十種理念,十種人的公司風尚,緊抓班組的'精神建設(shè),注重樹立大家不怕苦不怕累,勇于奉獻的品質(zhì)。通過研讀公司文件,學習先進人物事跡,培養(yǎng)班組以路為業(yè),以站為家的工作理念。并在黨的十八大召開期間,認真學習黨的十八大精神,

  了解國家建設(shè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展目標,更好的認識自身工作的重要性,提高了班組成員的思想認識,深化了和暢通達,心路相融的精神內(nèi)涵。明白了,我們的工作雖然平凡,卻關(guān)系著國家的交通命脈,影響著經(jīng)濟建設(shè)跨越轉(zhuǎn)型的國家大局。

  第五、我們通過一年的工作也發(fā)現(xiàn)了一些問題,希望能和大家做一些交流。

  首先,仍然是公司提倡的微笑服務(wù)活動。在實際工作中,通過近一年的時間,我們發(fā)現(xiàn)微笑服務(wù)轉(zhuǎn)變了以往高速公路的收費模式,由強行硬性的征收,變成了司乘同公路單位的協(xié)作。注重服務(wù),體現(xiàn)了高速公路新的服務(wù)本質(zhì),轉(zhuǎn)變了工作重心,實現(xiàn)了由為國家征費向服務(wù)司乘的轉(zhuǎn)變。在高速公路行業(yè)激烈的競爭中,好的地理位置,好的服務(wù)同等重要。我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)一些司乘在閑聊時說,你們這兒的服務(wù)態(tài)度很不錯,甚至能發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)常走著一線的熟客,

  都開始主動向我們問好、打手勢、微笑,這證明了微笑服務(wù)的必要性。但,面對與日俱增的車流量,如何深化微笑服務(wù),卻是我們還沒有深刻認識到的問題。除了更嚴格的規(guī)范用語、手勢,還有什么方法能夠進一步深化微笑服務(wù),是一直困擾我們班組的大問題。

  在我們看來,微笑服務(wù)是一個切入點,轉(zhuǎn)變了司乘人員同高速公路工作者的關(guān)系,深化微笑服務(wù)就是整體提高高速公路的服務(wù)質(zhì)量,而不是單一指微笑一個方面。在改善司乘和高速公路人員關(guān)系的基礎(chǔ)上,進一步促進和完善公路運營服務(wù),繼續(xù)深化精細化管理才是重心。

  其次,應對突發(fā)事件處理,我們收費員也面臨著良莠不齊的現(xiàn)象,有人應急能力強,而有的則比較弱。就像木桶原理一樣,一短則全短。嚴重影響著工作完成進度。希望,在新的一年里,能夠加強業(yè)務(wù)培訓,真正實現(xiàn)我站業(yè)務(wù)水平的整體提高。

  第六、新的一年,我們班組也制定了新的工作目標。

  (1)繼續(xù)深化微笑服務(wù),探索提高服務(wù)質(zhì)量,嚴格規(guī)范禮儀手勢、用語;

 。2)緊抓班組紀律,加強班組協(xié)作能力;

  (3)督促班組人員業(yè)務(wù)學習,樹立應急意識,提高應急處理能力;

  新的一年,新的開始,希望我們班組的工作在新的工作中取得更好的成績,認真貫徹站上的指示,為提高我站的服務(wù)能力貢獻 自己的力量。

收費班組工作總結(jié)7

  20xx年是我們晉城西收費站運營通車的第二年,也是我站由摸索到規(guī)范運營的轉(zhuǎn)型期,具有特殊的意義。在一年的工作中,我們收費二班在領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導部署下,以建管處開展“精細化管理”為契機,結(jié)合“求實、尚德、和諧、進取”的公司精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗、教訓,取得了很好的成績,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,F(xiàn)將一年的工作體會報告如下。

  第一、保暢通,重安全,提高班組業(yè)務(wù)能力。

  作為高速公路的第一線,保證車道暢通,確保通行安全,一直是收費站,也是每個收費班組最關(guān)注的問題。大家都知道,我們晉城西收費站是晉城市的西大門,連接貫通著環(huán)繞晉城市的幾條重要高速公路,車流量大而且通行時間集中,很容易出現(xiàn)通行擁堵。因此,我們班一直是以“保暢通,重安全”為工作重心,采取了多種方法,實現(xiàn)通行工作的順利完成。

  提高班組成員的業(yè)務(wù)能力。我們收費三班在過去的一年里針對發(fā)卡收費操作流程、點鈔點卡、突發(fā)事件應急處理預案等方面,在備勤期間,進行了專門的討論和學習。例如,針對突發(fā)事件處理,我們在學習正規(guī)操作流程只外,每周就實際情況,進行班組通報,針對實際工作出現(xiàn)的特殊事件處理辦法,進行規(guī)范,統(tǒng)一處理措施,使每一位班組成員的業(yè)務(wù)水平得到提升;針對車流量較大情況,我們在上班期間多設(shè)置一機動人員,對擁堵車道或機器故障車道進行疏導指揮;交接班時,要求每一位成員首先檢查打印機、票據(jù)是否正常,在開始上班,確保系統(tǒng)機器不出現(xiàn)故障,減少作廢票、卡票數(shù)量。

  積極參加公司舉辦的禮儀操、點鈔點卡比賽和站上的業(yè)務(wù)培訓考核,通過培訓和交流,一來鞏固了微笑服務(wù)禮儀、點鈔點卡技能,及發(fā)卡收費操作流程,二來通過交流觀摩,認真汲取別人的經(jīng)驗,提高點鈔點卡能力,和操作水平,確保在實際收費工作中能夠快速準確的找零和完成操作,保證收費工作的準確無誤。

  第二,抓細節(jié),重管理,提高班組紀律。

  保證收費工作的順利進行,紀律是至關(guān)重要的。一個班組必須團結(jié)協(xié)作才能更好的完成工作。在過去的一年里,我們班針對班組紀律有以下增補:

  嚴禁未通知班長隨意脫崗。在離崗時,除通知班長外,要告知離崗原因,并通知相鄰崗亭人員;

  特殊事件處理、機器故障等情況在處理過后,要向班長報告處理原因及程序;

  就細節(jié)方面,我們也做了嚴明規(guī)定:

  上崗隊列要整齊,著裝要統(tǒng)一;

  上崗期間姿勢端正,禮儀服務(wù)手勢規(guī)范,語言標準,嚴格深化微笑服務(wù);

  崗亭內(nèi)設(shè)備擺放整潔,窗口干凈,棄票箱隨時清理;車道不得出現(xiàn)廢棄紙張或垃圾,保證崗上衛(wèi)生;

  針對司乘人員的提問,要盡量詳盡簡明,不清楚時,要道歉,態(tài)度溫和。

  第三、促團結(jié),重交流,增進班組和諧氛圍。

  眾所周知,收費工作單調(diào)枯燥,壓力很大,我班在保證工作順利完成的同時,也開展了各種活動,緩解大家的工作壓力,增進班組成員的感情和協(xié)作能力。同時,通過和其他班組的交流,提高認識,擴寬視野,實現(xiàn)共同進步。例如,我們班成員積極參與了公司舉辦的五四籃球、羽毛球比賽、普通話演講,提高業(yè)務(wù)能力的同時豐富大家的`業(yè)余生活,增進班組和諧進取的工作氛圍。

  第四、創(chuàng)新風,重學習,落實精神文明建設(shè)。

  在過去的一年里,我們班積極響應公司和站上的指示,圍繞“求實、尚德、和諧、進取”的公司精神,深化落實“十種理念,十種人”的公司風尚,緊抓班組的精神建設(shè),注重樹立大家不怕苦不怕累,勇于奉獻的品質(zhì)。通過研讀公司文件,學習先進人物事跡,培養(yǎng)班組“以路為業(yè),以站為家”的工作理念。并在黨的十八大召開期間,認真學習黨的十八大精神,了解國家建設(shè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展目標,更好的認識自身工作的重要性,提高了班組成員的思想認識,深化了“和暢通達,心路相融”的精神內(nèi)涵。明白了,我們的工作雖然平凡,卻關(guān)系著國家的交通命脈,影響著經(jīng)濟建設(shè)跨越轉(zhuǎn)型的國家大局。

  第五、我們通過一年的工作也發(fā)現(xiàn)了一些問題,希望能和大家做一些交流。

  首先,仍然是公司提倡的微笑服務(wù)活動。在實際工作中,通過近一年的時間,我們發(fā)現(xiàn)微笑服務(wù)轉(zhuǎn)變了以往高速公路的收費模式,由強行硬性的“征收”,變成了司乘同公路單位的協(xié)作。注重“服務(wù)”,體現(xiàn)了高速公路新的“服務(wù)”本質(zhì),轉(zhuǎn)變了工作重心,實現(xiàn)了由為國家征費向服務(wù)司乘的轉(zhuǎn)變。在高速公路行業(yè)激烈的競爭中,好的地理位置,好的服務(wù)同等重要。我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)一些司乘在閑聊時說,你們這兒的服務(wù)態(tài)度很不錯,甚至能發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)常走著一線的熟客,都開始主動向我們問好、打手勢、微笑,這證明了“微笑服務(wù)”的必要性。但,面對與日俱增的車流量,如何深化“微笑服務(wù)”,卻是我們還沒有深刻認識到的問題。除了更嚴格的規(guī)范用語、手勢,還有什么方法能夠進一步深化“微笑服務(wù)”,是一直困擾我們班組的大問題。

  在我們看來,“微笑服務(wù)”是一個切入點,轉(zhuǎn)變了司乘人員同高速公路工作者的關(guān)系,深化“微笑服務(wù)”就是整體提高高速公路的服務(wù)質(zhì)量,而不是單一指“微笑”一個方面。在改善司乘和高速公路人員關(guān)系的基礎(chǔ)上,進一步促進和完善公路運營服務(wù),繼續(xù)深化“精細化管理”才是重心。

  其次,應對突發(fā)事件處理,我們收費員也面臨著良莠不齊的現(xiàn)象,有人應急能力強,而有的則比較弱。就像“木桶原理”一樣,一短則全短。嚴重影響著工作完成進度。希望,在新的一年里,能夠加強業(yè)務(wù)培訓,真正實現(xiàn)我站業(yè)務(wù)水平的整體提高。

  第六、新的一年,我們班組也制定了新的工作目標。

  繼續(xù)深化“微笑服務(wù)”,探索提高服務(wù)質(zhì)量,嚴格規(guī)范禮儀手勢、用語;

  緊抓班組紀律,加強班組協(xié)作能力;

  督促班組人員業(yè)務(wù)學習,樹立應急意識,提高應急處理能力;

  新的一年,新的開始,希望我們班組的工作在新的工作中取得更好的成績,認真貫徹站上的指示,為提高我站的服務(wù)能力貢獻自己的力量。

收費班組工作總結(jié)8

  回首過去的一年,首先要衷心的感謝所領(lǐng)導在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我有信心和動力做好班組的各項工作。

  對今年的工作經(jīng)過一番思考,現(xiàn)在從以下幾個方面對這一年的工作進行總結(jié),這一年我們班從文明服務(wù)、崗上紀律、收費業(yè)務(wù)、員工思想動態(tài)、等方面為重點展開工作的。

  一、堅持做到文明服務(wù)

  收費站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動隨時隨地的`展現(xiàn)高速公路的形象。關(guān)于優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),站部也非常重視,對每一個手勢、每一個動作、文明用語、微笑服務(wù)、落實到個人,要求每一名員工都能自覺按到要求做好。我從思想上都能高度重視,都能按照公司及所部的要求嚴格要求自己。從迎賓手勢微笑服務(wù)唱收唱付轉(zhuǎn)身目送。我們在文明服務(wù)上熱情與真心,以誠待人。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給南來北往的司乘人員。

  二、嚴守崗上紀律

  班組對崗上要求是非常嚴格的,首先認真學習各項規(guī)章制度、收費員百分制考核辦法,以準軍事化的標準嚴格要求。其次從小事做起、從細節(jié)抓起、杜絕崗上各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。

  三、認真負責做好收費業(yè)務(wù)

  收費業(yè)務(wù)技能是每一個收費員都應該熟悉掌握的,收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們在收費業(yè)務(wù)方面認真學習,刻苦專研,學習各類收費業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握各類收費征收政策,努力提高特情處理能力,保證收費道口的暢通。不僅如此我班還每月定期帶領(lǐng)組員練習點鈔、點卡、還出關(guān)于收費的業(yè)務(wù)試卷,通過多種形式多種方法努力提高大家的收費業(yè)務(wù)技能。

  四、綠通車輛核查嚴格把關(guān)

  對申請綠通免征車輛進行兩人檢查,認真把關(guān),不讓那些弄虛作假的車輛,蒙混過關(guān),有乘之機。在今后的工作中我也會帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務(wù),刻苦學習,發(fā)現(xiàn)新的問題,杜絕利用各種方法逃費的現(xiàn)象發(fā)生,為高速公路通行費正常征收做出貢獻。

  五、切實掌握員工思想動態(tài)

  班組長是為班組員工服務(wù)的。我始終認為班長是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標準的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,關(guān)心愛護收費稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。

  六、工作中的不足

  1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

  2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。

  20xx年已經(jīng)到來,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),一定要努力打開一個工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新收費站的明天作出應有的貢獻。

收費班組工作總結(jié)9

  轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,我們將迎來嶄新的20xx年。回首過去的一年,我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作任務(wù)。我們喜迎春節(jié),保障春運工作順利完成;我們以雪為令,迎接每一場瑞雪的到來,并做好除雪應急保暢工作;我們?nèi)珕T參與通行能力測試活動,齊心協(xié)力開動腦筋,逐步摸索出一套適合我們自己的方式方法;我們利用備勤時間,積極參與路域環(huán)境整治活動,不怕臟,不怕累,努力營造舒適優(yōu)美的行車環(huán)境;我們嚴肅工作紀律,加強文明服務(wù),為迎接檢查做了充足的準備,如此等等,每天過的忙碌而充實。在思想覺悟方面有了更進一步的提高,主動學習黨規(guī)黨章,積極向黨組織靠攏。新的一年預示著新的開始,為了不辜負領(lǐng)導的殷殷期望,不辜負同志們的信任,從踏上新征途的那一刻起就主動思考,積極謀劃,兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,力爭讓我們收費三班的各項工作能夠力爭上游。本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

  1、工作業(yè)務(wù)方面。

  收費三班重新組建一年來,我和大家一起學習和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!近半年來,在站領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我以創(chuàng)建和諧公路的重要思想為指導,認真落實站里的各項安排部署,積極思考,主動謀劃,緊緊圍繞文明收費,禮貌服務(wù),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷強化自己作為收費班長的綜合能力。

  為了提高車輛放行速度,加快通行能力,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,總結(jié)出一套行之有效的操作方法;為了配合站里路與環(huán)境大整治的活動,我?guī)ьI(lǐng)全班人員對收費站廣場及周邊環(huán)境,收費站去環(huán)境進行了清掃,驗證了收費三班全體人員不怕苦不怕累,召之即來,來之能戰(zhàn)團結(jié)精神;為了響應紀律作風大整頓活動,我們更是嚴格遵守收費工作紀律,認真做好文明服務(wù),堅決杜絕不良風氣的滋生蔓延。無論干什么工作都要緊跟收費站的步伐,明確了工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,高標準嚴要求地完成本職工作。半年來,我始終堅持工作沒有最好只有更好的宗旨,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了工作,下半年的工作中我會再接再厲把工作做的更好。

  2、工作態(tài)度與服務(wù)態(tài)度方面。

  我知道收費員的形象是代表了整個武宿收費站的形象,要求全員嚴格按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,由于我站車流量較大,站點分散,緊鄰省會和大型倉儲物流中心,不可避免會有延長正常收費時間或者倒車情況發(fā)生,尤其是抓到逃費車時,為了有效控制現(xiàn)場可能會對收費秩序造成一定的.影響,對此有的司機是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都盡量克制,禮貌地向他解釋整件事的原因。積極配合站領(lǐng)導,快速、正確地處理好事件,并有效地恢復好交通,使收費站的工作能夠順利進行。

  3、工作質(zhì)量成績、效益方面。

  20xx年上半年,我站以全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營理念和不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度的質(zhì)量方針為指引,積極配合收費站開展紀律作風大整頓,路域環(huán)境衛(wèi)生大整治和通行能力提升活動,按照目標管理考核細則全面開展工作。在站領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們在開展工作之前科學規(guī)劃,合理安排,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

  4、下半年的個人工作計劃方面

  武宿收費站是太舊高速的窗口,每位收費員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動都直接影響到太舊高速和武宿收費站的形象,這就要求我們加強職業(yè)道德教育,增強窗口意識,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻;在具體工作中,就是要以服務(wù)人民、奉獻社會為宗旨,把收費工作同文明服務(wù)結(jié)合起來,想車主所想,幫車主所需,按章收費,做到應征不漏,應免不征,熱情服務(wù),以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來感化車主,爭創(chuàng)文明窗口。

  收費工作是簡單、機械、枯燥的,如何成為一名出色的收費班長,更好的服務(wù)人民,奉獻社會?我覺得以下幾點非常重要:

  一、要有過硬的收費技能。我們要熟練掌握各種車型的交費性質(zhì)和收費過程中可能出現(xiàn)的各種特殊情況的處置方法,確保特殊情況處置得體,保障車輛快速通行。

  二、要有嚴明的紀律觀念。收費員在小小的收費亭里面臨的不單單是機械枯燥的工作,有時還會面臨金錢的誘惑,人情的困擾。我們要按照“三個必須”、“八個做到”、“十五個不準”來嚴格要求自己,以身作則,起到模范帶頭作用。在面臨人情困擾時要嚴格收費標準,切實做到應征不漏,應免不征,按章收費,不私放一輛人情車。

  三、要有高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費員都要面臨的問題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當我們在收費過程中與車主接觸時,必須使用文明禮貌用語,實行微笑服務(wù),要有耐心、誠心、對每一位車主都要做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。有時你做好這些的時候還是會面對一些人的不理解,甚至污辱謾罵和威脅,這時我們要做打不還手,罵不還口踐行委屈服務(wù),用我們親切的話語,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感化車主。

  要做一名出色的收費班長,不但要有過硬的收費技能、嚴明的紀律觀念,優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度及高度的工作熱情,還要有一種奉獻精神,要通過自己的實際行動更好的服務(wù)人民奉獻社會。是窗口,就要擦亮,是大門,就要樹好形象,我決定在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以嚴明的紀律約束自己,以真誠耐心的服務(wù)對待工作,讓我們武宿收費站這個窗口形象更加明亮起來。

  總結(jié)半年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年的時間里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為武宿收費站做出更大更多的貢獻!

收費班組工作總結(jié)10

  20xx年,是六宜路建成通車開局之年,是xxx收費站籌備組建之年。xxx收費站收費四班認真貫徹和落實河池高速公路運營有限公司和宜州分公司的各項規(guī)章制度,在xxx收費站領(lǐng)導的支持和管理之下,收費四班全體成員認真履行崗位職責,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作、立足本職、攻堅克難,使得班組各項工作穩(wěn)步推進。下面,我從以下幾個方面對收費四班全年的工作進行總結(jié)。

  一、20xx年度主要工作

  深化班組文明服務(wù)工作。xxx收費站地處河池高速公路運營有限公司(以下簡稱“河池公司”)機關(guān)大院附近,是河池公司重點打造的窗口形象站。

  目前,xxx收費站仍是六宜路通往河池市區(qū)的唯一一個收費站。班組成員能認真做好收費現(xiàn)場的文明服務(wù)工作,微笑迎接過往的司乘人員,熱情為司乘答疑解難,為xxx收費站樹立了良好的服務(wù)形象。

  1.強化班組堵漏增收能力。收費四班全體成員認真履行好公司“應征不漏,應免不征”的工作思路,嚴厲整治收費現(xiàn)場的逃費車輛,遇到違規(guī)過磅車輛時能及時要求司機重新過磅,對大車小標客車能及時糾正后按正確車型收費放行,杜絕了通行費大量流失的情況發(fā)生。

  2.提升班組業(yè)務(wù)知識水平。班組成員能利用大夜班車流量較少的時間段積極學習收費業(yè)務(wù)知識,閑暇之余能相互交流學習收費現(xiàn)場遇到的'特情,呈現(xiàn)出以老帶新的好風氣,大大提升了班組整體業(yè)務(wù)水平。

  3.提高班組整體形象價值。班組成員能自覺遵守好上下班著裝要求,上下班途中隊列整齊,上下班前能整理好著裝、戴好上崗證,手上不帶有與工作無關(guān)的物品。

  4.增強班組團隊協(xié)作意識。班組成員在日常的工作和生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,能共同維護好收費現(xiàn)場的治安、衛(wèi)生狀況,且做到不背后議論他人是非,不說不利于團結(jié)的話語,不做不利于團結(jié)的舉動。

  二、存在的問題和不足

  1.班組部分成員當月?lián)Q班太過頻繁,有的甚至超出了站領(lǐng)導規(guī)定的當月?lián)Q班天數(shù),并且換班時未能及時寫好換班條或告知班長,影響了班組的管理和班組建設(shè)進度。

  2.班組部分成員未能在規(guī)定時間到達結(jié)算室接班,遇到收費車道車輛擁堵時未能及時開足車道,交接班時速度緩慢。

  3.班組部分成員收費業(yè)務(wù)知識仍不扎實,現(xiàn)場遇到特殊情況時未能及時有效處理,只能依靠監(jiān)控員或者收費班長解決。

  4.班組部分成員當班時間經(jīng)常出入收費亭,在崗期間工作不踏實。

  5.班組部分成員出入亭子時未能穿上反光衣、鎖好門窗、大夜班聽到緊報響后未能及時到達現(xiàn)場了解情況。

  三、20xx年度工作計劃

  20xx年,收費四班將繼續(xù)認真貫徹落實xxx站領(lǐng)導的各項決定,在服務(wù)、業(yè)務(wù)、形象和團隊建設(shè)方面加大力度,力爭打造出了一支收費業(yè)務(wù)和文明服務(wù)兼?zhèn)涞南冗M班組,做到“東站一流、公司知名”。

收費班組工作總結(jié)11

  時光冉冉,歲月如梭。一晃就1年了,但是我在高速中學習到了很多很多東西,在這里不僅要學習專業(yè)的技術(shù)知識也要學習很多其他配合工作的技能,也認識到很多廣闊的技能領(lǐng)域讓自己的眼界更加寬闊,在今后的工作中我會樹立終身學習觀,不斷學習知識技能,不斷充實自己。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,更好的增強自己與工作的契合度,更好的為收費人員、為公司、為廣大司乘人員貢獻。

  在20xx年這一年的時間中完成了兩個收費站的建成,對設(shè)備進行安裝接入并正常投入使用。正式電也成功的接入投入使用中,使收費站的電力照明和設(shè)備都保持了穩(wěn)定,同時將收費站的其他功能進行了完善。就當前形勢下,作為機電班組的一員,我以為應該要更好的完善自己、提高自己,更好地適應目前的工作。

  馬上要進入維護階段所以也要完善備品備件庫工作。電子設(shè)備技術(shù)發(fā)展日新月異,對一些技術(shù)發(fā)展較快的'產(chǎn)品和關(guān)鍵的設(shè)備應該有足夠的備品備件。如通信設(shè)備更新較快,隨著使用時間的增加,此類設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn),備品備件在市場上難以采購,造成故障無法修復,必然會造成重大的經(jīng)濟損失,因而要未雨綢繆,做好相應的備品備件采購、存儲工作,以備不時之需。又如,車道工控機是車道的關(guān)鍵設(shè)備,為了快速地排除故障,必須配備必要的備品備件進行維修。

  對于機電系統(tǒng)的日常保養(yǎng)也是機電員的責任與義務(wù),要做好定期的日常巡檢,如設(shè)備外部要做好清潔;機械轉(zhuǎn)動部分要定期進行潤滑處理;定期檢查降溫風扇運轉(zhuǎn)是否正常,除塵設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常等等。

  在這一年中我也堅持落實本職工作,用心協(xié)助我部門領(lǐng)導開展各項工作任務(wù)。在工作期間任勞任怨,不畏艱辛,不計較個人得失,將單位利益建設(shè)作為我的工作目標。由于機電部門的工作性質(zhì),每當收費站機電設(shè)備發(fā)生突發(fā)狀況時,我部門就開始了繁忙的工作進程。因而我部門的各項工作任務(wù)也較為繁重。作為機電人員,我更是承擔著極其重要的工作職責,為做好各項工作,完成好領(lǐng)導安排的各項任務(wù),我堅定克服各種困難,采取多種方法和措施,解決在此期間任務(wù)重、任務(wù)雜的問題,切實保障高速公路安全通行。

  在這一年以來,本人遵守國家法律、法規(guī)、和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照主任的部署,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。在新的一波疫情下我也時刻繃緊疫情防控這根弦,響應單位號召積極配合單位工作,定期做核酸積極打疫苗不去高危地點不去人員密集場所盡量將風險降到最低,提高自我防范意識不僅是要對自己負責也要對單位這個集體負責從而也是對社會國家負責。

  在今后的工作中我會更加注重安全,按照規(guī)范操作。在處理收費站問題是排除處理效率有待提高,繼續(xù)積累經(jīng)驗在深入的學習設(shè)備廠家技術(shù)不斷提高自身的技術(shù)知識,同事也要加強自我約束加強自身思想道德建設(shè),絕不觸犯法律絕不擾亂紀律。再次也真心的祝愿我們高速越來越好。

收費班組工作總結(jié)12

  ××年以來,XX收費站收費X班在站部的正確領(lǐng)導統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞××年度工作目標及管理處年度工作會議精神,并以管理處開展“精細化管理年”為契機,從強化征收工作、狠抓班組教育、落實安全生產(chǎn)、樹立崗上形象四個方面做好征收工作。通過全班成員的共同努力,我班圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),現(xiàn)就我班××年度工作總結(jié)如下:

  一、以征收工作為核心,嚴把收費政策,提升班組服務(wù)水準。

  1、立足收費政策,圍繞三保工作,確保征費順利開展。收費班組作為收費一線,通行費征收必然成為班組工作中的核心。為此,我班在XX收費站的正確領(lǐng)導下,嚴格執(zhí)行“應征不漏、應免不征”的收費政策及《江蘇省高速公路條例》的相關(guān)規(guī)定,緊緊圍繞“保征收、保暢通、保服務(wù)”的“三!惫ぷ鞣结,從強化收費現(xiàn)場管理,規(guī)范收費操作流程,維護收費站區(qū)秩序,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境出發(fā),確保了通行費征收工作的穩(wěn)步開展。截止今年11月份,我班累計收取車輛通行費XXXXXXX元,發(fā)放IC通行卡XXXXXX張。

  2、貫徹新《高條》,落實工作預案,全面保障車行暢通。今年三月新出臺的《江蘇省高速公路條例》,對征收工作提出了更新、更高的要求。我站作為南通市的北大門,面臨著車流大、道口少等諸多壓力,為了維護收費站安全、暢通的環(huán)境,減少因車輛擁堵、惡劣天氣或突發(fā)事件造成的影響和損失,我班在站區(qū)統(tǒng)一部署下,按照《XX站高條實施工作預案》,結(jié)合班組工作,以提升收費工作效能、增強收費服務(wù)技能、提高道口通行能力為工作重點,扎扎實實開展好各項班組工作。自新《高條》實施以來,我班未發(fā)生一起因擁堵而免費通行的情況,從而真正做到了“應征不漏,應免不征”,且未發(fā)生一例責任性投訴事件。

  3、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),推行便民措施,提升班組服務(wù)水準。收費站作為高速公路對外的“窗口”單位,僅僅“微笑服務(wù)”、“禮貌服務(wù)”已遠遠不能滿足現(xiàn)今社會的需要,開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)要向深層次、縱方向發(fā)展,我站為了更好地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高服務(wù)附加值,在今年夏季開展了“軟硬”件相結(jié)合的便民服務(wù)措施。我班為了將站組織的便民服務(wù)落實到實處、細處,首先強化對“軟”件即便民服務(wù)的`學習,一是熟悉江蘇高速路網(wǎng)以及當?shù)氐牡匦,從而確保給駕乘人員及時準確地指引線路;二是熟練掌握消防設(shè)施的操作和使用,做好對夏季遇險車輛的應急準備。其次,是做好對“硬”件即便民措施的管理,一是在收費亭里準備好充足的開水免費提供駕乘人員飲用;二是對站部所配備人丹、風油精等防暑藥品要進行日常的檢查管理,發(fā)現(xiàn)藥配不足或快到期時及時報告站部以便更新。

  二、以班組建設(shè)為主線,開展教育學習,強化班組內(nèi)務(wù)管理。

  堅持班組學習制度,充分利用準軍事化管理的要求,做到宿舍被褥疊放整齊、床面平整、窗明幾凈、物品擺放整齊劃一。

  三、以安全工作為保障,落實安全責任,牢抓班組安全生產(chǎn)。

  我班將安全工作貫穿于征收工作的始終,通過重點學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,教育本班成員進一步提高安全意識,從而堅持“安全

收費班組工作總結(jié)13

  一年來,我汝西公路收費站在分局正確領(lǐng)導和各業(yè)務(wù)部門的大力支持下,緊緊圍繞年初分局養(yǎng)管工作會提出的各項奮斗目標,以“抓建設(shè)、強隊伍、促發(fā)展、保和諧”為工作思路,把握精髓、真抓實干、大膽創(chuàng)新,較好的完成了全年的各項工作任務(wù),現(xiàn)就20xx年度的工作總結(jié)如下:

  一、收費業(yè)務(wù)工作

  20xx年局下達我站的通行費任務(wù)為9587萬元,截止20xx年11月7日,共征收通行費9278萬元,完成計劃任務(wù)的96。79%;日均收費額為29萬元左右,總車流量為112萬輛次,平均日流量為3397輛次;免費綠通車輛3820次,免費金額3萬余元。針對今年通行費征收任務(wù)重,我站加強內(nèi)部管理,強化服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)技能,規(guī)范收費秩序,使通行費征收穩(wěn)步增長。主要從以下幾方面抓起:

  (一)嚴格管理,制定措施,強化意識,提高質(zhì)量。

  一是嚴格落實局、分局通知精神,嚴抓工作秩序,強化收費制度,制定有效方案,扎實完成各項工作任務(wù)。

  二是開展春季整訓、培訓工作,強化收費人員的責任意識和服務(wù)意識,規(guī)范收費行為,提高工作效率和文明服務(wù)水平,進一步細化工作制度和考核制度。

  三是加強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,設(shè)立“便民服務(wù)臺”為廣大司乘人員提供一流服務(wù),展示行業(yè)文明,進一步提升我站良好的服務(wù)形象。

  四是嚴格監(jiān)管力度,堅持現(xiàn)場稽查與調(diào)閱錄像稽查相結(jié)合,高峰時段與報表明細相結(jié)合,實行逐級管理,保證每天每人每車的錄像資料稽查到,確保收費票款的安全。

  五是加大收費政策宣傳力度,組織職工在收費車道發(fā)放《收費公路管理條例》、《公路安全保護條例》及計重知識等,讓司機進一步了解當前收費形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念,養(yǎng)成自覺交費,減少征繳矛盾的良好局面。

  六是堅持班前講話,班后點評,值班站長護送制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證當班期間及交接班過程中的安全工作。

  (二)深入開展“和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動

  根據(jù)總局、分局“和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動的總體部署,我站精心組織,認真貫徹活動要求和活動內(nèi)容。

  1、在年初召開活動動員會議、座談會,讓職工更深入的了解開展此項活動的目的和意義,增強職工的責任感,并積極參與活動當中。

  2、加大宣傳力度,制造聲勢,懸掛橫幅,張貼宣傳標語,創(chuàng)造良好的文明征費環(huán)境和活動氛圍。

  3、以崗位練兵為載體,爭當“青年崗位能手”,以“和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動為契機,積極開展“百萬元無差錯”“黨員身邊無違紀”“服務(wù)明星”“黨員示范崗”“五好班組創(chuàng)建”等活動,以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,調(diào)動職工的工作積極性。

  4、積極開展“迎國檢、大干30天”活動,成立領(lǐng)導小組,召開動員會議,充分做好全國公路大檢查的準備工作,在外業(yè)方面堅持每天督促檢查,及時整改存在問題;在內(nèi)業(yè)資料方面嚴格按照整理標準,逐條逐項進行補充細化,定期與收費科進行交流匯報,不斷完善整齊規(guī)范完美的內(nèi)業(yè)大檢資料。

  5、結(jié)合我站開展的“做文明職工、建清潔站區(qū)”活動,扎實開展“收費環(huán)境整治工程”,對衛(wèi)生區(qū)域進行班組劃分,責任到人,值班站長督促檢查,堅持每輪班對收費票亭進行徹底打掃,保證收費環(huán)境干凈整潔。

 。ㄈ┓e極開展“特色班組創(chuàng)建”活動

  為進一步提高收費人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,充分發(fā)揮出各收費班組在收費站各項工作中的積極作用,打造高效、便捷、文明、服務(wù)型收費站,結(jié)合我站實際情況,以班組為單位,以“任務(wù)完成好、思想作風好、文明服務(wù)好、執(zhí)行規(guī)章好、基礎(chǔ)工作好”為標準,通過開展“五好班組”評選活動,充分發(fā)揮班組特點,調(diào)動職工工作積極性,創(chuàng)新班組特色,從而優(yōu)化班組建設(shè),形成良性競爭,促進我站收費服務(wù)建設(shè)。實行班長崗位責任制,創(chuàng)建了“團結(jié)服務(wù)班”、“文明服務(wù)班”、“微笑服務(wù)班”“高效服務(wù)班”四個特色班組,增強了班長的責任感、職工的榮譽感,進一步規(guī)范了班組建設(shè),提高了收費文明服務(wù)質(zhì)量。

  二、基礎(chǔ)工作

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理工作

  我站所處的地理位置重要及周邊環(huán)境復雜,廣場周邊閑雜人員較多,防盜、防搶、防破壞、防事故的“四防”工作形勢也比較嚴峻,再加上我站車流量大,通行費收入較多,上級部門對我站的'安全工作一直高度關(guān)注,我站對安全工作也時刻不敢松懈。

  1、站長作為安全責任人,親自抓安全管理工作過程中的各個環(huán)節(jié),包括開展職工安全意識教育,制定安全生產(chǎn)工作措施,整改安全隱患。安全員定期對廣場消防器材、警報系統(tǒng)、配電室、鍋爐房和生活區(qū)宿舍進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報及時處理。

  2、對安全生產(chǎn)工作的重點問題進行重點解決,及時清理車道閑雜人員,杜絕車道攔車現(xiàn)象,打掃衛(wèi)生人員必須穿反光背心,增設(shè)站區(qū)夜間照明射燈等舉措,全面消除安全隱患。

  3、認真做好安全防范工作。

  一是對財務(wù)室、監(jiān)控室、收費亭及報警系統(tǒng)等重點部門堅持每周進行一次安全大檢查,

  二是在班前召開班前講話,使每位收費員將安全緊記心中。

  三是夜間是安全事故多發(fā)時間,因此我站堅持每晚不少于三次的夜間巡查,真正做到防患于未然,避免不安全事故的發(fā)生。

  4、貫徹“安全第一、預防為主”的方針,在今年的安全月活動中,辦黑板報兩期,宣傳展板2塊,制作橫幅2條,張貼安全標語20張,答安全知識試卷45份,組織職工學習安全文件,在車道設(shè)立了安全咨詢臺向過往司機講解安全知識。通過形式多樣的宣傳活動,積極的推動了我站安全生產(chǎn)工作邁上了一個新的臺階。

  5、在惡劣天氣時及時了解并提供路況信息,向過往司機通報,減少交通事故的發(fā)生,預防堵車現(xiàn)象的的發(fā)生。與交管部門協(xié)調(diào)合作,針對交通事故、交通堵塞現(xiàn)象,建立聯(lián)動合作機制。

 。ǘ┎扇∮行Т胧,強化綜合治理工作

  1、成立綜合治理領(lǐng)導小組,健全了組織領(lǐng)導,完善各項制度,制定了《防汛工作預案》、《綜合治理工作獎懲制度》、《突發(fā)性事件預案》,并與各班組、財務(wù)室,簽訂了《綜合治理目標責任書》、使管理制度化。

  2、進一步完善防控體系建設(shè),努力實現(xiàn)“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”建立有效的機制,對重點部位達到“三化”(窗戶鐵欄化,房門鐵皮化,門鎖保險化)的目標。落實值班人員24小時值班制度,構(gòu)筑一道人防、物防,技防配套的治安防線。

收費班組工作總結(jié)14

  根據(jù)省交通運輸廳、廳高管局、xxx、xxx處《征收管理20xx年春節(jié)期間免收小型客車通行費實施工作方案》要求,xxx收費站結(jié)合征收管理工作實際情況,精心部署,做好春節(jié)期間免收小型客車通行費服務(wù)保通工作,現(xiàn)將工作情況報告如下:

  一、春節(jié)期間免收車輛數(shù)據(jù):

  截止到目前,春節(jié)期間免費小型客車車流量約14478車次(入口:7564車次,出口:6914車次),總車流量約14997車次(入口:7837車次,出口:7160車次),實收通行費3865元。

  二、春節(jié)期間服務(wù)準備工作:

  (一)加強組織領(lǐng)導:

  為切實加強我站“春節(jié)期間車輛通行保通服務(wù)”工作的組織領(lǐng)導,經(jīng)站務(wù)會議研究決定,成立xxx收費站“春節(jié)期間車輛通行保通服務(wù)”工作領(lǐng)導小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導小組全面負責“春節(jié)期間車輛通行保通服務(wù)”工作的指揮協(xié)調(diào),全面、準確、快速處置收費車道各類突發(fā)情況及春節(jié)期間數(shù)據(jù)分析和信息報告工作,確保收費車道、廣場及周邊路段道路暢通。

  (二)明確免費政策:

  召開站務(wù)例務(wù),全站職工認真學習《征收管理20xx年春節(jié)期間免收小型客車通行費實施工作方案》等文件精神。

  集中學習《高速公路收費站春節(jié)期間正常情況操作流程和特殊情況操作流程》以達到全站員工在政策宣貫上做到“爛熟于心”,尤其是對“春節(jié)期間免收小型客車通行費”政策的免費范圍、免費時間以及免費模式做到口徑統(tǒng)一,堅決執(zhí)行。

  三、春節(jié)期間服務(wù)措施:

  (一)統(tǒng)一職工思想,明確目的標準。

  xxx收費站按照xxx處“保安全、保暢通、保質(zhì)量”的工作目標,及時動員部署會,統(tǒng)一思想,明確標準。

  一是迅速協(xié)調(diào),精心部署、全力以赴,形成“統(tǒng)一指揮、多方聯(lián)動、分工協(xié)作、快速反應”的工作機制。

  二是明確標準,做到了六個統(tǒng)一,既“免費時間統(tǒng)一、車輛范圍統(tǒng)一、執(zhí)行政策統(tǒng)一、宣傳口徑統(tǒng)一、操作流程統(tǒng)一、服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一”。

  (二)積極宣傳政策,營造祥和氛圍。

  一是在收費廣場拉掛橫幅、設(shè)置政策宣傳臺,讓社會廣泛了解春節(jié)期間小型客車免費的相關(guān)政策,營造良好氛圍。

  二是為方便司乘了解政策,高效出行,發(fā)放“致司機朋友們的一封信”,宣傳單卡印有免費時間段、免費車輛范圍、注意事項等信息。

  三是加強信息互通,利用、短信平臺、可變情報板等積極主動地向司乘提供及時準確的路況信息和注意事項。

  四是組織員工主動走訪周邊的大、中型物流運輸單位和客運企業(yè),宣傳車輛分類分道出站的有關(guān)規(guī)定,爭取社會的'理解和支持。

  (三)加大排查力度,消除安全隱患。

  我站提前組織人員對收費車道、機房、配電室、廚房、票款室及職工宿舍進行了細致的安全隱患排查及整改工作,確保春節(jié)期間各大系統(tǒng)運行正常。請管理處維修人員對計重稱臺再次進行了檢查與維修,以確!按汗(jié)”期間貨車通行效率;同時,做好的值班值守工作,及時排除各類機電故障故障,確保機電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

  (四)加強后勤服務(wù),確保車道有求必應。

  我站提前備足本站通行票據(jù),專職票據(jù)(款)員負責票據(jù)、卡、款的后期保障工作,密切關(guān)注通行卡庫存情況,確保每天備用足額的通行卡;協(xié)調(diào)銀行備足各種面值的零錢,并及時到銀行進行兌換,及時登記票據(jù)、備用金使用情況,保證及時領(lǐng)取和備存票據(jù);節(jié)日期間站領(lǐng)導在站值班,遇應急情況值班領(lǐng)導現(xiàn)場指揮和督促檢查,做好維護搶險救援設(shè)備保養(yǎng)工作,組織備勤工作,真正做到設(shè)備良好,人員到位。

  (五)簡化工作流程,保障安全暢通。

  根據(jù)車流量變化情況,簡化高峰時段的收費和監(jiān)控流程,縮短車輛占用收費車道的時間。適時調(diào)整綠色通道驗貨流程,既要保障免費小型客車的快速通行,也要保障正常繳費車輛得到滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障高速公路收費站的暢通和服務(wù)質(zhì)量。

  (六)豐富便民措施,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在現(xiàn)場服務(wù)上做到“情滿旅途”,一方面不打拆扣的落實“微笑服務(wù)”魅力濮鶴窗口服務(wù)標準,靈活使用文明用語,保證做到文明用語親切、肢體語言標準、微笑服務(wù)自然大方。

  同時,結(jié)合工作特點及節(jié)假日期間司乘服務(wù)需求,增設(shè)節(jié)日問候、信息咨詢、路況指引等服務(wù),做到收費與免費一個樣,另一方面繼續(xù)發(fā)揚“青年志愿服務(wù)小組”的奉獻精神,隨時檢查便民服務(wù)臺物品,確保便民服務(wù)設(shè)施到位,維修工具、應急藥品供應充足,為司乘人員提供溫馨便捷的服務(wù)。

  (七)管控一體,有序分離車流。

  在春節(jié)期間我站抽調(diào)經(jīng)驗豐富的收費骨干擔當交通疏導員,在車道、廣場前端引導車輛提前變道、分道行駛,特別是對于貨車等其他需要交費的車輛,保證有足夠的收費車道,以保障免費車輛快速、優(yōu)先通行。同時,xxx收費站結(jié)合車流量實際情況,在沿線配置安裝車輛分流標志標牌,構(gòu)建起“三級引導”模式。

  一是提前預告,在收費站出現(xiàn)車流高峰時,及時上報路警中心,在電子板上發(fā)布預告信息;

  二是未進站先分類,在收費廣場前適當位置設(shè)置免費通行交通誘導移動式標志標牌;

  三是在收費廣場懸掛免費通行交通宣傳條幅。

  (八)收費車道堵塞緊急應對措施。

  1、收費站出現(xiàn)突發(fā)性車流高峰,車道車輛堵塞嚴重時,收費站當值管理人員要迅速到達現(xiàn)場,合理安排和調(diào)動本班人員開展疏導交通、維持秩序工作,并迅速查明堵車原因,判斷和預測堵車可能持續(xù)的時間,據(jù)此進行相應的疏導和上報工作。

  2、出現(xiàn)堵車時,收費站班長要上報監(jiān)控,監(jiān)控要通知票管(據(jù))員、準備足夠零鈔和應急收費設(shè)施;維修員負責做好收費機電設(shè)備的維護、檢查工作,確保設(shè)備正常運作。

  3、塞車較嚴重時,根據(jù)具體情況,組織人員使用車隊、打開移動柵欄,提高收費通行速度,快速疏通站場車流。

  4、根據(jù)車流的堵塞程度和持續(xù)時間,組織現(xiàn)場應急和后備人員待命,并安排好堵車期間的后勤保障工作,以應對可能發(fā)生的突發(fā)情況。

  5、當遇非常緊急情況(如:在車道、廣場大規(guī)模堵塞情況下,站長須立即組織人員疏散車輛,采取緊急放行車輛方式

 、儆挟愖h車輛,引導至收費轄區(qū)安全位置處置;

 、诤喕G色通道驗貨程序;

 、蹖ζ咦韵滦⌒涂蛙噷嵭袑\嚨佬旭偂)快速疏通車輛通過。

  (九)建立協(xié)作機制,加強應急合作與聯(lián)動。

  一是進一步順暢內(nèi)部應急合作機制,我站主動與路政、服務(wù)區(qū)、養(yǎng)護等部門加強聯(lián)系,利用各自優(yōu)勢相互配合,做好各類應急保障預案銜接、裝備應用和應急人員調(diào)度,有效處置春節(jié)期間的突發(fā)事件;

  二是健全外部應急聯(lián)動機制,加強與屬地氣象、高速交警等部門的溝通、協(xié)調(diào),建立重大信息通報聯(lián)動機制,做到信息共享、反應迅速、聯(lián)合處置。

  四、春節(jié)期間值班情況:

  (一)嚴格值班制度,確保信息暢通。

  我站建立春節(jié)期間值班制度,實行站領(lǐng)導24小時值班制度,嚴格值班責任,值班期間通訊工具必須保持24小時暢通,做到信息暢通,同時,做好信息上報工作,遇有重大事件和緊急情況,積極采取措施控制事件發(fā)展,并按程序立即上報,確保信息傳遞高效、及時。

  (二)車輛熄火難行,收費員推車助力。

  xx月xx日下午,一輛的銀色面包駛進了出口車道,收費員按車隊鍵操作完畢后,剛剛抬桿放行,車輛突然熄火,司機多次打火可車子就是發(fā)動不起來。司機有點泄氣又有點無奈,此時車道內(nèi)已經(jīng)有車輛在排隊等待了,這時收費員xxx立即叫上xxx幫司機推車。慢慢的車終于挪出了車道,緩緩駛離了車道。我們幫助司機聯(lián)系了流動修車點,為司機修車,司機感激不盡,連聲說道:“謝謝啊,謝謝!”

  雖然這小小的一件事,只是舉手之勞,在我們的工作中,也許時時總有發(fā)生,但我們用真誠的服務(wù)讓司乘感受到了“情滿旅途”的溫暖。

  (三)特情處理。

  1、經(jīng)組織人員提前對站內(nèi)設(shè)備進行檢修維護,在春運期間,設(shè)備末出現(xiàn)黑屏、死機等任何故障。

  2、經(jīng)收費站與地方協(xié)商,在春運期間我站無停電情況發(fā)生。

  五、春節(jié)期間服務(wù)成效:

  通過認真落實春節(jié)期間安全保通措施,今年春節(jié)長假期間,我站春節(jié)免費期間總車流量約14997車次,與去年同期相比有所增加,但是,我站仍然保質(zhì)保量的完成了安全保通工作,未發(fā)生一次長時間、大范圍交通擁堵,更沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

  為春節(jié)期間過往我站的車輛的提供了安全、暢通、祥和的服務(wù)環(huán)境和節(jié)日氛圍。

收費班組工作總結(jié)15

  一、加強站管理人員業(yè)務(wù)技能的學習

  計重收費開展以來,收費系統(tǒng)進行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點,收費站的管理人員主動深入收費一線,虛向收費員、值機員求學取經(jīng),通過第一輪的理論學習,對整個計重收費系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的強經(jīng)練習,站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,收費站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績。

  二、嚴厲查處逃漏通行費車輛

  繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進行嚴格、細致地盤查,通過隔離盤問、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進行審查,結(jié)合上級下發(fā)的可疑車輛檔案,收費站x月份查處換卡逃費車輛一輛次,金額達14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

  三、強化安全管理,力爭安全生產(chǎn)無事故

  安全工作是一切工作的重點,而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,收費收費站本著安全長效管理的'思想,每周對站駕駛?cè)藛T開展談心活動,在及時地了解車況的同時,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。x月份,收費站保持全年安全行車無事故的記錄。

  加強站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規(guī)定了收費站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開啟時間,以防非工作人員私自進入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。

  四、開展愛國主義教育活動

  隨著清明節(jié)的到來,我站組織廣大青年團員至烈士陵園進行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。

  五、實行《員工百分制考核》,效果良好

  x月以來,收費站開始實行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進行廣泛的宣傳教育,將思想統(tǒng)一起來;接著由各班召開班組會議討論百分制考核細則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細則進行調(diào)整后,最終組織實施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀、違規(guī)都因為有章可循而消失,對于個別懷有僥幸心理的同志因故被罰時,也能主動意識到問題的嚴重性。收費站各項工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。

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