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園林綠化工作總結

時間:2024-12-05 02:53:17 工作總結 我要投稿

園林綠化工作總結(13篇)

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的園林綠化工作總結,歡迎閱讀與收藏。

園林綠化工作總結(13篇)

  園林綠化工作總結 篇1

尊敬的領導:

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如:

  一、在20xx前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識,特別是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內,減小了損失。

  二、在20xx年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

  1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到現(xiàn)在已經(jīng)修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,敷設了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設施都已投入使用。

  2、搶時節(jié)。為達到土地最大利用率,在10月10日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。

  3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將12000余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

  在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現(xiàn)有的.實際情況做出如下計劃:

  一、利用現(xiàn)在年底的空閑時機,積極聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價格。為明年及時購進合適的苗木鋪好路。

  二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)現(xiàn)在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進的苗木有:

  喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

  灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小、紫葉李、紅瑞木

  藤本類:花椒

  時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

  園林綠化工作總結 篇2

  今年以來,我所在XX縣城市管理行政執(zhí)法局的領導下,以創(chuàng)建文明城市作為統(tǒng)領,抓學習、抓創(chuàng)新、抓長效、抓落實,進一步提高了對城市管理和行政執(zhí)法工作的認識。以抓好養(yǎng)護管理,確保綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階為目標;以全心全意為人民服務為宗旨,狠抓作風建設工作和密切聯(lián)系群眾;扎實地做好了公共綠地建設與管理工作。單位領導班子帶領全體職工共同努力奮斗,克服各種困難,圓滿完成了1-9月的各項工作任務,現(xiàn)將具體工作情況總結如下:

  一、思想政治工作完成情況

  1、學習是武裝頭腦、提高人員素質的重要途徑。我所堅持集中學習制度,要求人人寫學習筆記,會后要有心得體會。截至目前,先后集中學習傳達了省、市、縣相關文件及會議講話精神、學習了兩本《手冊》,進行了專業(yè)技能知識的學習和培訓。通過學習和培訓,使全體干部職工統(tǒng)一了思想、明確了目標、提升了業(yè)務技能,為完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

  2、在執(zhí)法局的統(tǒng)一安排下,在全所干部職工中扎實有效的開展了“作風建設和密切聯(lián)系群眾”活動和“實現(xiàn)偉大中國夢,建設美麗繁榮和諧XX”主題教育活動。制定了《XX縣園林綠化管理所改進工作作風密切聯(lián)系群眾工作措施》,同時根據(jù)局黨組制定的“實現(xiàn)偉大中國夢,建設美麗繁榮和諧XX”主題教育活動實施方案,安排組織全所干部職工認真學習活動相關文件精神以及資料并做好筆記,開展了討論。通過活動的開展,全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進步。所領導率先垂范,支部認真組織實施,干部職工充分認識活動的重要性積極參加活動,提高了干部職工的學習興趣,激發(fā)了開展工作的積極性;增強了全體職工的意識觀念,轉變了工作作風,強化了干部職工隊伍素質,促進了我所各項工作的順利開展。

  3、根據(jù)執(zhí)法局的統(tǒng)一安排,在全所干部職工中扎實有效的開展了“正確認識局情,推進精細管理”討論活動。積極組織制定了我所關于開展“正確認識局情,推進精細管理”討論活動實施方案、計劃。并于7月24日上午組織全所干部職工進行了“正確認識局情,推進精細管理”大討論,發(fā)現(xiàn)問題36條。通過層層動員和廣泛發(fā)動,全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進步,把以“精為目標,以細為手段”和精細化理念貫穿到生產(chǎn)與管理的整個過程,逐一解決了發(fā)現(xiàn)的問題,提出有利建議26條。

  4、根據(jù)局黨組關于開展“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關創(chuàng)建活動的實施意見,積極在黨員和職工中進行宣傳和動員,成立了園林所開展“三型”機關創(chuàng)建活動工作領導小組,擬定了相關學習計劃。

  5、認真做好“走、建、惠”工作、臺賬工作、一線工作制和網(wǎng)格化管理工作。做好了民情日記的記載和統(tǒng)計上報。加強了臺賬工作的組織領導,落實專人負責,規(guī)范了臺賬工作制度,做到了工作明細化,規(guī)范化和制度化。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到事事有紀錄有結果。嚴格落實網(wǎng)格化管理。責任落實到人,認真履行職責,加強巡查力度全面推進了園林綠化管理工作的實施。

  6、強化基層組織建設工作;各項制度健全,運行正常;計劃、總結完善。同時也積極組織全所干部職工參加局系統(tǒng)的各項活動,按時按質完成各項工作任務。

  二、日常管護工作完成情況

  1、認真完成綠化苗木補植和移植,確保成活率。1-9月先后5次對城區(qū)內綠地需補植的苗木品種和數(shù)量進行了清理,并及時安排工作人員進行了補植,共種植、移栽各種樹木1300余株,灌木5000余㎡,草坪3900㎡;補植品種包括香樟樹、蘭天竺、十大功勞、金葉女貞、紅葉石楠、大桅子、紅花繼木、油蔥草、灑金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鵑、八角金盤、鴨腳木、麥冬、混播草坪等。開道口移植樹木3次,移植樹木70株,麥冬草坪248.4平方米;二環(huán)路取死樹357株;魁山公園地質災害移植樹木90余株。

  2、加強綠化管護力度。為保證樹木正常生長,鞏固已取得的綠化成果,針對城區(qū)綠化點多、線長、面廣的特點和園林綠地逐年拓展、樹木逐年增加的實際和不同樹種的生長要求,嚴格實行責任到人,分片包干,定人員、定任務、定質量的管理制度。始終嚴格按照日常管護技術規(guī)程,適時進行抹芽、修剪、除草,定期進行澆水、施肥、打藥、病蟲害防治等,同時總結經(jīng)驗,探索新方法,掌握新引進樹種的生長習性,不斷提高養(yǎng)護管理水平,重點加強對新植樹木的養(yǎng)護管理,確保樹木成活。1-9月對我所管護區(qū)域共計修剪灌木草坪18次,施肥10次,防治病蟲害喬灌木打藥12次;除城區(qū)綠地雜草近5000平方米。同時,做好了抗旱保綠地工作,堅持節(jié)約、高效的原則,針對不同植物的特性及生長狀態(tài)制定了嚴密的澆灌計劃,利用我所僅有的2臺水車,每天工作不少于14小時,及時對城區(qū)各路段行道樹及無水樁接入的街頭綠地苗木進行澆灌,每天用水量達70余噸,保證了管護區(qū)內苗木正常生長。

  確保管轄區(qū)內全天不間斷衛(wèi)生保潔。凱西河、小東河、二改四至閘橋河道每天專人打撈漂浮物,保持河水河面的清潔。及時清除了轄區(qū)公園內山體斜坡上的垃圾,春節(jié)后及時組織人員清理了樹枝上的許愿燈及雜物。

  3、做好美化亮化工作,盈造節(jié)日氣氛。在元旦節(jié)、春節(jié)期間布置各鮮花16萬余盆,插絹花造景4萬余朵,分別擺放于公園廣場、職中門前交通島和德中路入口等處。按照執(zhí)法局工作安排,認真制定國慶節(jié)日氣氛營造方案并組織實施。

  4、加強安全生產(chǎn)管理和園林設施維護。做好重大節(jié)日前后公園防火預備工作,不定時開展防火安全檢查。定期對管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進行了清理。完成了東河公園內存在安全隱患的高大黑楊樹進行了截干,并指導、督促供電公司對遮擋供電線路的'危險樹枝進行了修剪。1-9月共修剪城區(qū)行道樹約20xx余株。

  5、完成城區(qū)公園綠地配套設施損壞情況的統(tǒng)計工作。其中:交通島圍欄及其它護欄102m,靠背座椅木條112根,青石板及步行青石916塊,各色大理石及地磚(瓷磚)688塊等。拆除有隱患的健身器材3處。定期對街道、公園內園林設施進行檢查維修,對東河公園、玄武公園、凱西公園、火神廟廣場、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進行了更換和增添,更換果皮箱35個;維修北塔公園山頂廣場欄桿85.3m;維修公園廁所7次;維修更換公園廁所排水及綠地澆水設施80余次;維修公園內水泵7次,確保了綠地、公園內正常用水。

  6、加強園林綠化督查力度。堅持管養(yǎng)并重和日常巡查與反時差巡查相結合的方針,對破壞園林綠化及設施的行為及時發(fā)現(xiàn),及時處理。1-9月共查處損壞園林樹木及園林設施事件38起;發(fā)現(xiàn)與市政、環(huán)衛(wèi)及其他單位工作相關的事件并與之聯(lián)系處理的事件13起;巡視發(fā)現(xiàn)病蟲害28次。確保園林樹木及園林設施的完好,發(fā)揮了其正常功能。

  7新接管護任務。接管理了濱麗雅郡至倉山路口的麥冬草坪,泰和綠洲對面的綠地及草坪,宏發(fā)電聲廠行道樹等處的綠化養(yǎng)護任務,新保健院側街頭綠化、體育館側街頭綠化、消防中隊兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養(yǎng)護任務。

  三、督查督辦事項和重點工作(項目)完成情況

  1、監(jiān)督并指導施工單位完成了中江大道綠化工程的實施工作。該景觀工程全長:4300米,綠化面積3825平方米。該項目元月20日正式入場,20xx年3月21日已基本完工,施工過程中嚴格按照《建筑法》《合同法》《招投標法》《建筑質量驗收條例》嚴格施工程序,并于20xx年3月27日完成工程初驗。配合施工單位完成了該項目的審計工作。

  2、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報批和一、二環(huán)道路綠化工程及工程監(jiān)理服務招標工作,并開工建設。

  3、辦XX縣委督查督辦事項共25條,辦結17條。

  4、回復效能微博件1條。

  5、辦理“96918”事件共14條,反饋處理情況14條。

  在今后的工作中,我們將以“作風建設工作和密切聯(lián)系群眾”活動、“實現(xiàn)偉大中國夢,建設美麗繁榮和諧XX”主題教育活動和開展“三型”機關建設活動為契機,深入貫徹落實十八大會議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,在執(zhí)法局黨組的領導下,以抓“項目攻堅”和“作風轉變”為著力點,打造優(yōu)秀團隊,建設陽光城管理,創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關,弘揚“質樸敞亮,勤勉奮進”的城市精神,保持“健康、快樂、向上”的精神狀態(tài),發(fā)揚“敬業(yè)、包容、大氣”的工作作風,推動園林事業(yè)更好更快發(fā)展。

  園林綠化工作總結 篇3

  20xx年以來,我們按照縣委、縣政府"綠色**行動"的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標,按照省級園林城市的相關標準和要求,精心組織,加強領導,積極開展園林城市創(chuàng)建的各項工作,縣城園林綠化管理得到進一步加強,城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升,初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效,F(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下。

  一、主要工作及進展情況

  (一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資**萬元。

 。ǘ┫搴泳坝^帶工程。項目總長9.8公里,包括:

  1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資**萬元。

  2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。

  3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。

 。ㄈ╅_發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

 。ㄋ模┬陆ǖ缆肪G化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

  (五)建設具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米,完成投資***萬元。

 。┩瓿尚^(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠?h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。

  (七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

  二、工作舉措

 。ㄒ唬┱{整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

 。ǘ⿲嵤┧拇笾贫取<矗

 。1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

 。2)實施綠化施工市場的準入制。

 。3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

  (4)建立綠化項目竣工驗收制度。

  (三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。

 。ㄋ模┮(guī)范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

  一、工作成果

  1、扎實開展園林綠化科研創(chuàng)新工作

  開展科研攻關,解決工程建設中的技術難題,組織實施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項、引進國際先進技術、北京市科技計劃項目和局青年科技專項等科研計劃項目26項。組織實施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項,提升工程建設的質量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調組織開展科技成果鑒定和驗收11項,申報北京市科學技術獎1項,北京市農(nóng)業(yè)技術推廣獎3項,茅以升青年科技獎1項,組織評審北京市園林綠化科技獎23項。

  2、高標準召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會

  組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會,會議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃》和《關于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見》。同時,會議為90名創(chuàng)新團隊專家頒發(fā)了證書,并為8個北京園林綠化創(chuàng)新團體、17個北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結,又是對后期任務的明確部署,是繼往開來的科技動員大會,會議的`召開將進一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向,進一步推動園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃的落實和實施,更好的服務于首都生態(tài)文明建設和美麗北京建設。

  3、成功舉辦“綠色科技,多彩生活—園林綠化科技創(chuàng)新暨科學普及活動月”活動

  活動月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災減災”和“園林綠化與文化感知”4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項,組織開展內容豐富、形式多樣的科普活動27項;顒右詧@林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結合,以科普的形式,展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果,普及園林綠化科技、文化知識,以帶領公眾進入森林,開展各種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內涵。

  4、首都園林綠化標準化工作全面推進

  印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設技術規(guī)程景,觀生態(tài)林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進園林綠化標準化工作的全面建設,加強對園林綠化標準化工作的組織和領導工作,更好地促進標準化工作的快速、健康發(fā)展,組織開展了北京市園林綠化標準化委員會的各項籌備工作。經(jīng)過前期各項工作準備,目前已經(jīng)市質量技術監(jiān)督局批復成立北京市園林綠化標準化技術委員會。

  5、科普宣傳工作成果顯著

  開展了“走進森林、感知文化”為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動、森林體驗、環(huán)湖長走等科普活動50多場,受眾群體達到10萬余人次。同時將“首都增彩延綠科技示范工程”項目引入科技周,重點展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發(fā)”黃楊等10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。

  6、示范區(qū)建設全面落實

  分別從森林可持續(xù)經(jīng)營、森林多功能經(jīng)營、自然與濕地保護、碳匯營造林、種質資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟等方面成立了17個科技創(chuàng)新示范區(qū),以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團隊作用,為首都生態(tài)文明建設和經(jīng)濟社會發(fā)展服務。

  二、工作計劃

  1、繼續(xù)抓好科研、科普工作的開展

  建立科研項目儲備庫,有效引導科技項目的申報和立項,加強各類科技計劃項目的監(jiān)督檢查力度。組織開展“綠色科技,多彩生活—20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學普及宣傳月”活動,普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓工作,通過建立自然教育資格體系,保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。

  2、繼續(xù)抓好科技行動計劃的落實

  加強創(chuàng)新團隊專家?guī)斓慕ㄔO與管理工作,根據(jù)科技行動計劃要求實,以創(chuàng)新團隊、示范區(qū)、科普基地為基礎,抓好科技行動計劃的落實。

  3、推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡建設

  推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡指標體系與監(jiān)測體系的規(guī)劃與建設工作,爭取在20xx年完成北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡體系規(guī)劃,落實北京森林生態(tài)監(jiān)測站的建設。

  4、狠抓園林綠化標準化建設,促進園林綠化全面建設

 。1)抓好園林綠化標準的制修訂工作,抓好《北京市園林綠化標準化技術委員會》建設工作;

 。2)抓好標準的推廣應用、標準化示范區(qū)和標準化基地的建設;

  (3)抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。

  園林綠化工作總結 篇4

  一、主要工作及進展狀況

 。ㄒ唬、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87。3公頃,年度計劃建設面積2。5萬平方米,計劃完成投資4600萬元。

  (二)、襄河景觀帶工程。項目總長9。8公里,包括:

  1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9。292公里,完成投資9300萬元。

  2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。

  3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。

 。ㄈ、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化,綠化面積約25。4萬平方米。

  (四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18。7公里綠化建設工程。

 。ㄎ澹、建設具有必須規(guī)模的.苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積16。66675萬平方米,完成投資250萬元。

  (六)、完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠?h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5。5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。

 。ㄆ撸、認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

  二、工作舉措

 。ㄒ唬⒄{整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

 。ǘ、實施四大制度。即:

 。1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

 。2)實施綠化施工市場的準入制。

 。3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

 。4)建立綠化項目竣工驗收制度。

 。ㄈ、全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。

 。ㄋ模⒁(guī)范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

  三、20xx年工作計劃

  今年的總結是為了積累成長經(jīng)驗,提高管理水平,以促進來年工作更加順利,更上檔次,以樹立一個奮斗目標,實現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。

  1、綠化管理上水平。

  一是嚴格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類建設項目按規(guī)定建設綠地。綠線控制范圍要向社會公布,理解群眾監(jiān)督。

  二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目,都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

  三是建設數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎上建設數(shù)字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制,重點部位要到達省一級標準。

  四是加強公園綠地養(yǎng)護管理。制定養(yǎng)護質量等級評價標準及考核體系,建立貼合實際的養(yǎng)護管理評價機制,推行清單式養(yǎng)護管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

  五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經(jīng)驗,創(chuàng)新公園運營管理體制,實行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開,推行市場化運營、市場化養(yǎng)護和市場化服務,變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”,提高精細化管理水平。

  2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的持續(xù),構成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護督查工作,同時透過培訓的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫,在精細化中出成績,使綠化維護工作穩(wěn)步提升。

  園林綠化工作總結 篇5

  “一年之計在于春,一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳?shù)墓耪Z。尤其是“一年之計在于春”這句話,它強調了春在一年四季中所占的重要位置,要在春天安排好莊稼的種植計劃,做好一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃,確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐中總結出來的一條經(jīng)驗。

  這個實踐經(jīng)驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎?答案是:當然能,但我們要清楚,對于園林綠化工作來說,春季更多的是我們行動的重要節(jié)點,而不是重要起點。那么,園林綠化養(yǎng)護工作的.重要起點是什么時候?那就是冬季,我們要在冬季做好規(guī)劃及準備,才能保證春季工作的有序開展,所以,對園林工作者來說,一年之計在于冬。

  那么,我們如何利用冬季來提升第二年的綠化養(yǎng)護效果呢?具體要點如下

  一、對綠植做好防寒

  1、明確綠化防寒的對象:不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

  2、采取適當?shù)姆篮胧喝鐔坦嗄緲涓赏堪、根部培土、纏干、搭風障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內保存、澆足凍水等;

  二、喬灌木休眠期修剪

  一般在上凍前至第二年早春樹木發(fā)芽前進行,冬季嚴寒地區(qū)最好在早春修剪,以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重,修剪的重點是根據(jù)不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異,區(qū)別對待。

  三、冬季病蟲害防治

  通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲害來源,以降低綠植春季病蟲害發(fā)生率。

  四、冬季巡查

  1、如冬季干旱,巡查檢查土壤干度達到5㎝以上時,須在晴朗天氣10:00-15:00之間進行補交凍水;

  2、防凍打雪:在下大雪期間或之后,應把樹枝上的積雪及時打掉,以免雪壓過久過重,使樹枝彎垂,難以恢復原狀,甚至折斷或劈裂;

  3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐,保障支撐穩(wěn)固,大風天氣樹木不倒伏;發(fā)現(xiàn)防寒蓬、防寒布破損及時修補;

  4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦,清除過冬的害蟲和蟲卵。

  五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃

  1、各分公司統(tǒng)一組織,進行項目踏勘、梳理,對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環(huán)境不適應等問題進行統(tǒng)計,形成綠地改造、補種方案,核算相應預算,做好采購及施工計劃,確定好施工供方;

  2、對無需改造的項目或區(qū)域,制定詳細的返青倒排計劃,檢查、維修各種綠化機具及設施設備,保障返青工作正常開展

  園林綠化工作總結 篇6

  園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容,無論那一項工程,從設計到施工都要著眼于完工后的景觀效果,營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項內容,在施工過程中往往由多個施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會影響施工進度,拖延工期,影響工程質量。因此,施工管理中應注意以下幾方面問題。

  1施工組織

  園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調和配合,因此,在施工過程中要做到統(tǒng)一領導,各部門、各項目要協(xié)調一致,使工程建設能夠順利進行,這也就是常說的施工組織。根據(jù)園林工程的實際特點,園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容:

  在取得工程施工項目后,應按照設計要求做好工程概預算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據(jù)對施工工期的要求,組織材料、施工設備、施工人員進入施工現(xiàn)場,計劃好工程進度,保證能連續(xù)施工。

  施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人。注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃,按時間順序安排。

  2施工現(xiàn)場管理施工

  現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎。因此,施工現(xiàn)場管理水平的高低,直接影響園林工程的質量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。長期以來,園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”,忽視經(jīng)營管理,更不重視施工現(xiàn)場管理,因而企業(yè)管理較為落后,在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看,主要反映出施工組織計劃性不強,操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設等問題。因此,勞動生產(chǎn)率低,生產(chǎn)力得不到較大增長,經(jīng)濟效益不高,工程質量不好,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

  2.1施工現(xiàn)場工作主要工作包括:施工準備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護管理等個階段。

  (1)施工準備階段的管理工作主要有:落實分包協(xié)作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購;具體落實施工任務。

  (2)正式施工階段的管理工作主要有:組織綜合施工;落實各項技術組織措施;跟蹤檢查計劃的實施,及時反饋;加強組織平衡,保證供應;對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制;保證施工安全,做到文明施工等。

 。3)竣工驗收和養(yǎng)護管理階段的'管理工作有:預檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗收資料,組織辦理工程交工驗收;負責編寫施工技術與管理的總結資料;做好工程的養(yǎng)護前技術交底,編寫保養(yǎng)計劃,落實養(yǎng)護任務。

  2.2現(xiàn)場施工項目部近年來,園林工程全面實施工程的投標制度,加強了園林綠化施工企業(yè)對施現(xiàn)場管理的重視,推動了施工現(xiàn)場管理項目制的建立。工程中標后,首先組建現(xiàn)場施工管理組織機構———現(xiàn)場施工項目部,由項目部統(tǒng)籌管理。施工項目部作為企業(yè)臨時性的基層施工管理單位,通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項目的施工項目經(jīng)理組成施工項目部。其目的是為了發(fā)揮項目管理功能,為項目管理服務,提高項目管理的整體效率,以達到項目管理的最終目標。

 。1)施工項目部設置的原則:其一,高效、精干的原則;其二,責、權一致的原則;其三,命令一致的原則;其四,協(xié)調原則。

  (2)施工項目部組建形式。一是對于小型的園林工程,采用直線式的組織形式,整個組織結構自上而下實行垂直領導,統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項目部,分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場施工項目經(jīng)理,分公司下設多個施工隊。這種形式適用于小型的園林工程。其特點是施工項目部相對穩(wěn)定,任務下達后,很快即可運轉,工作易于協(xié)調,而且職責明確,職能專一易于實現(xiàn)一元化領導,但是,不能適應大型項目管理的需要。二是對于大型綜合園林工程,適合矩陣制,施工項目部的組織機構可由企業(yè)各職能部門中抽調專業(yè)人員組成,從而使多個項目與各職能部門有機結合。該形式的特點是:不同部門專業(yè)人員匯集在一個施工項目部內,可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用,集思廣益,密切合作,有利于工程施工難題的解決;矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領導,但是強調施工項目經(jīng)理的綜合管理,有利于目標實現(xiàn);可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用,使施工項目部具有彈性;發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢的同時,可發(fā)揮項目部的橫向優(yōu)勢,使決策問題集中,管理效率高;企業(yè)各職能部門保持穩(wěn)定,施工項目部隨項目施工完畢而結束,是臨時性的組織,各職能部門人員在施工項目結束后,便回到原來的職能部門,有利于施工項目部的優(yōu)化組合和動態(tài)管理。

  3施工成本管理

  園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支,進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制,力求將成本、費用降到最低,以保證成本目標的實現(xiàn)。

  3.1園林綠化企業(yè)施工項目成本的構成根據(jù)園林綠化施工項目費用標準的內容,施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成;間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。

  3.2園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括:全員控制原則,全程控制原則,中間控制原則,目標管理原則,堅持節(jié)約原則,例外管理原則。

  3.3成本的控制方法

 。1)通過內部招投標模式,在保證質量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項目在公司內部采用招投標模式選定中標施工隊(組)

  (2)對在施工工程項目中占較大比重的開支實施重點監(jiān)控。

 。3)以施工圖預算控制成本支出。在施工項目的成本控制中,按施工圖預算實行“以收定支”,或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下:一是人工費的控制,可通過實例來說明這個問題:假定綠化工程總計人工費用為578.5元,用工為50工,平均每工為11.57元,加上每工人工補差和流動津貼50x4.9=245元,合計人工費為578.5+245=823/5元,823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下,項目經(jīng)理部與施工隊簽訂勞務合同時,應該將人工費定在15元/工日以下,或者減少用工將50工減為25工,人工費單價定在30元/工日以下。如此安排,人工費就不會超支。二是材料費的控制。綠化材料價格隨行就市,實行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家,選擇質量優(yōu)、價格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由于園林建設項目施工的特殊性,實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平,因此施工圖預算的機械使用費也往往小于實際發(fā)生的機械使用費,形成機械使用費超支。由于上述原因,有些施工項目在取得甲方的諒解后,于工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機械費補貼,或按實際發(fā)生的臺班數(shù)請甲方鑒證認可,在決算時一并計算,從而控制機械費的超支。

 。4)加強質量管理,控制質量成本。一是降低停工、返工損失,將其控制在成本預算的1%以內。二是減少質量過剩支出。施工員要嚴格掌握定額標準,力求在保證質量的前提下,使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗收制度,控制劣質材料額外支出。材料員在對現(xiàn)場材料進行驗收時發(fā)現(xiàn)有病蟲害或規(guī)格不符合要求時,可拒收、退貨,并向供應單位索賠。

  (5)堅持現(xiàn)場標準化,堵塞浪費漏洞。根據(jù)現(xiàn)場及工程特點,合理安排施工現(xiàn)場,加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,節(jié)約人力物力。

 。6)通過考核,賞罰分明,促使成本降低。通過成本考核,做到有獎、有罰,調動企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性,為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻。

  4結束語

  園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,在實際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來,建造出既經(jīng)濟、又實用、且美觀的園林作品。

  園林綠化工作總結 篇7

  當前和今后一段時期,區(qū)園林局將堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以全域增綠為抓手,深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推進社區(qū)發(fā)展治理,建設生態(tài)宜居新雙流。

  一、完善生態(tài)體系建設,以規(guī)劃促生態(tài)空間布局

 。ㄒ唬┮(guī)劃生態(tài)區(qū)、綠道、公園、小游園、微綠地五級城市綠化體系,實施空港中央公園(五湖四海)東冀xxxx畝建設,建設“小游園、微綠地”xx個以上,形成“xxx米見綠、xxx米見園”的綠地格局。

 。ǘ┮(guī)劃綠道網(wǎng)絡體系,依托天府綠道,逐步形成連接中心區(qū)域、覆蓋全域的綠道網(wǎng)絡。

 。ㄈ┮(guī)劃山地公園體系,對永安、勝利、黃龍溪三個山地森林公園進行補植補造、撫育改造,實現(xiàn)森林生態(tài)資源的增長和永續(xù)利用。

  二、強化資源保護力度,以管護促生態(tài)本底夯實

  健全完善生態(tài)保護機制,構建橫向到邊、縱向到底的生態(tài)管護體系。

 。ㄒ唬⿵娀烊涣止茏o。實現(xiàn)天然林管護全覆蓋,xxxx畝退耕還林等管護到位。

  (二)強化林地資源保護。有效管理xxxxx畝林地資源,嚴格林地臨時占用審批及永久征占審核。

  (三)強化城市綠化管護。實施精準管理,確保城市綠地面積持續(xù)增長,大氣污染程度有效減緩。

 。ㄋ模⿵娀G化專項治理。開展閑置土地植綠、行道樹增量提質、背街小巷整治等專項行動,對可增綠、可補綠的綠化空間增量。

  三、提高綠化建設標準,以項目促生態(tài)環(huán)境優(yōu)化

  全面提高并推行規(guī)劃導則、建設標準、監(jiān)督標準、驗收標準、管理標準等五大標準,推進綠化項目建設,打造城鄉(xiāng)水陸景觀。

 。ㄒ唬竦毓珗@鮮明化。以空港中央公園等建設項目為重點,打造綠量豐富、綠態(tài)鮮明的`城市中心公園、區(qū)域公園、社區(qū)公園,并積極參與錦江生態(tài)帶綠道、錦城綠道及“小游園、微綠地”建設。

 。ǘ┏鞘谢▓@景觀化。以x芯谷等項目為重點,大力打造綠色宜居空間,達到城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境景觀化、花園化。

 。ㄈ┙煌ňG廊分明化。對劍南大道等骨架道路實施綠化新建和改造,以高速公路、軌道交通等跨境交通為重點,全面實施植綠行動,打造四季景觀分明的綠色生態(tài)交通廊道。

 。ㄋ模┧道鹊缆谢嵤┙埠訁f(xié)和段(雙華路橋上游)等綜合整治,以慢行系統(tǒng)為構架,以文化景觀游園為節(jié)點,打造“林水相依、林路相映、林園相趣”的大型生態(tài)水系廊道。

 。ㄎ澹霸龌ㄌ聿省碧厣=ㄔO銀杏林等點位,逐步實施城市門戶、交通道路、濱河、公園等增花添彩工程,推廣花樹和彩葉樹種,增加立體花卉、彩葉植物比重,豐富四季景觀,為城市添彩。

  四、鼓勵社會力量參與,以共建促生態(tài)資源共享

  廣泛宣傳,推行人人共建,人人共享,增強廣大市民的生態(tài)環(huán)境保護意識,積極參與生態(tài)文明建設。

  (一)發(fā)展社會苗木基地。大力發(fā)展都市觀花基地、苗圃基地,推廣培育本地優(yōu)質樹種、觀花彩葉植物。

  (二)開展社會增綠美化。實施幸福美麗新村等鄉(xiāng)村綠化,構建點、線、面結合的新村綠地網(wǎng)絡格局,實現(xiàn)居民推窗見綠、出門見樹;實施商業(yè)、住宅增綠行動,創(chuàng)建園林式居住小區(qū),鼓勵開發(fā)商拆墻透綠;引導市民開展家庭種花植綠行動,利用屋頂、陽臺、墻體等空間實施立體綠化;大力開展全民義務植樹活動。

  園林綠化工作總結 篇8

  一、全域增綠

 。ㄒ唬嫿ǔ鞘芯G化體系,啟動綠道建設xx.xkm;建成小游園、微綠地xx個,新增綠化xxxxxxmx。

 。ǘ┤媸崂黹e置土地,新增綠化xxxx畝,打造花田xxxx畝。

  (三)提出臨時綠地理念,通過簡易植綠,小成本提升城市形象。

  二、綠化景觀標準化建設

 。ㄒ唬┲贫ㄒ(guī)劃、建設、管理、監(jiān)督、驗收等五大行業(yè)標準,指導綠化建設。

 。ǘ┙①|量監(jiān)督機制 ,推行約談機制 、廉政承諾、質量承諾。

 。ㄈ┘訌姽こ探ㄔO、勘察、設計、施工、監(jiān)理等工程主體責任監(jiān)督。

  (四)提供技術服務,加快推進華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項目。

  三、空港中央公園之五湖四海暨綠道建設

  眾規(guī)平臺PC端、微信端上線、使用,不斷優(yōu)化空港中央公園之五湖四海方案;以xA級景區(qū)標準建設集生態(tài)保護、健康運動、文化體驗、旅游休閑、智慧服務等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。

  四、成功舉辦x市首屆海棠花節(jié)

  (一)廣泛宣傳,提升花節(jié)影響。x商報等xx家媒體參與了此次海棠花節(jié)的報道,本屆花節(jié)影響全市覆蓋,輻射全省。

 。ǘ┚牟邉潱瑑热莺w多域。多次召開專家會、專題會,確定海棠盆景展、詠海棠詩詞、全民運動等系列主題活動xx個,內容涵蓋生態(tài)環(huán)保、人文風情、社會民生、科教宣傳、文化藝術、綠色經(jīng)濟等六大方面。

 。ㄈ┒啻氩⑴e,凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎上,新植海棠xxxx余株,品種由xx個增至近xx個;擺放時令鮮花,打造“空港雙流”等賞花景點x個。

  園林綠化工作總結 篇9

  20xx年是園林局創(chuàng)園年,監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍,承擔了更多更繁重的管理任務,F(xiàn)就一年以來完成的各項工作總結如下:

  一、日常監(jiān)察管理工作:

  創(chuàng)園工作開展以來,為更好的保護綠化成果不被破壞,監(jiān)察隊員加強了巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元,損綠、毀綠事件大幅減少。

  二、行政審批工作:

  在任務繁重的情況下,審批工作從未停止,從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件(其中開工驗收4件,竣工驗收13件,修剪移植14件),做到每件有審核,有存檔。按照審批流程及時處理相關審批文件,按照辦件流程以最快的速度高質量的完成每一個審批文件。堅決杜絕了每一個監(jiān)察隊員的吃、拿、卡、要現(xiàn)象,贏得了管理對象的好評。

  三、局中心工作:

  1.工程建設:由于建設任務的劇增,監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設管理工作,基本做到了高質量、高標準完成每個工程項目。

  2.創(chuàng)園工作:今年創(chuàng)園驗收期間,加強了對迎檢線路上各施工單位、小區(qū)等單位的'管理,很好的配合了創(chuàng)園驗收。

  3.電力整枝工作:每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨立、安全的完成,沒有牽涉其他科室精力。

  4.扶貧工作:本科室有兩名科員參與扶貧工作,全科室在購買資料、辦公用品、費用報銷方面大力配合。

  5.公園管理工作:監(jiān)察科在公園管理方面加強管理力度,創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)期間,禁止小攤販進入公園,營造良好的公園環(huán)境。

  四、不足之處:

  本科室最大不足之處就是紀侓性不強,雖然完成了今年的各項工作任務,但離局領導要求還有差距。

  五、總結:

  今后,本科室將加強對外監(jiān)察管理,對內加強紀律管理,以更高的工作效率,完成下一年的工作任務。

  園林綠化工作總結 篇10

  大家好,在辭舊迎新的日子里,我們迎來了公司的年會,我是第一次參加康雅之家的年會,在這里發(fā)言,難以抑制內心的激動,當然啦,也倍感榮幸!我對于在座的各位兄弟姐妹們來說是一個新面孔,請先允許我自我介紹一下,我是來自貴陽花果園項目部的張連虎。!我自加入深圳xx這個大家庭一年的工作時間中,我感觸頗深,有以下幾個總結!

  首先有幾個好,來表達一下我的感受:

  第一好,xx總的領導好!

  第二好,xx司的領導班子好!

  第三好,公司的員工工作面貌好!

  第四好,公司的文化底蘊好!

  第五好,公司管理好!

  對于在xx項目部的工作,一共承接了4個項目,包括xxx山體公園主要做的園路景亭,仿塑木欄桿,目前已經(jīng)完成80%。,xx廣場的綠化及硬質景觀已完成80%,商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%,以及一個新項目,濕地公園的改造工程。

  時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在不斷的`反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經(jīng)驗,在對于貴陽片區(qū)的工作,我會盡的努力抓好,順利為將來的項目進行更好的鋪墊。

  園林綠化工作總結 篇11

  時光匆忙,不知不覺中,進入粵升園林建設有限公司一年的時間很快在緊張忙碌中過去了;仡欉@初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了很多,深刻體會到一名施工員的職責所在,清楚感覺到自己的成長,同時也在工作中深深認識到自己的不足。

  在這一年多的工作中,我學到了很多,在工作中積累了更多的工作經(jīng)驗,學習了更多的施工方法,生活上鍛煉了協(xié)調和交際能力。從青澀到成熟,從對工作的盲目到工作嫻熟,回頭想想這一年的工作,有汗水有快樂,有迷茫有成長。

  一、20xx年初,陳村中式綠化工程進入施工階段。由于陳村的任務重,且正處于春季天氣、種植條件特殊,所以我們在施工過程中時時注意、時刻要求。在施工前認真研讀施工圖紙、查閱工程資料、做好施工計劃,并在施工前及時與班組進行溝通,交代工作任務。在施工過程中積極與監(jiān)理單位聯(lián)系,對現(xiàn)場的苗木進行檢查、驗收,不合格苗木全部要求退場,嚴格按照相關技術規(guī)范要求施工。對于定點、放線等嚴格對照施工圖紙,按施工圖紙要求進行施工,做到線形流暢、圓潤。對于苗木栽植的技術要求嚴格把關,出現(xiàn)圖紙變更或需要局部調整的情況,及時與技術負責人進行溝通、商討整改方案,并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況作出調整。對于陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問題嚴重等情況,及時做好施工計劃避免施工任務的重復和施工成本的加重。對于因特殊原因造成的施工任務的重復,及時做好相關準備,理清事件原因。如果此次事件問題不在我方,對于當事責任方及時交涉,降低我方損失。

  二、20xx年10月廣樂頤景園體驗區(qū)綠化工程開始了,在這次的綠化施工任務中,由于部分施工現(xiàn)場與施工圖紙不符,且大部分場地缺少土方并且還有多處位交出,無法施工。在看到這種情況后,及時請示項目部領導,在項目部領導的帶領下與甲方交涉,按照園林綠化栽植要求,給予我們合適的施工場地。在此期間嚴格要求我認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,并且詳細了解每個施工工序和施工技術,在施工中嚴格按照方案實施,施工期間在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查,對施工質量進行控制,并及時協(xié)調綠化施工場地,做好與甲方溝通的工作。由于廣樂體驗區(qū)交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進行作業(yè),有許多的不安全因素。圍繞廣樂體驗區(qū)建設需提醒施工工人注意人身安全,在施工前對于班組進行安全教育,提高工人安全生產(chǎn)意識。

  當然在工作中也存在很多的`問題,最重要的是自身經(jīng)驗的不足,在很多方面優(yōu)柔寡斷,對問題的考慮不夠全面。我希望在這新的一年里,在以后的工作中繼續(xù)堅持優(yōu)秀的一面,克服工作上的不足,努力完善自身。認真學習工程法律法規(guī),多讀書掌握專業(yè)知識,提高工作能力。針對自己的不足加強鍛煉,努力克制自己并且充實自己。做好工作總結,經(jīng)常反省自己的所作所為,樹立正確的方向,正確履行好崗位職責。

  園林綠化工作總結 篇12

  20xx年,在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,在各方面取得了一定進步。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況總結如下:

  一、思想政治上

  加強思想教育和政治學習,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想”,深刻理會其實質內涵,不斷提高理論水平和政治素質,積極參加政治學習,向黨員同志看齊,積極向黨組織靠攏,以一個黨員的標準嚴格要求自己,實事求是,團結同事,遵紀守法,嚴格遵守單位的各項制度,勤勤懇懇,扎實工作。

  二、專業(yè)學習上

  在日常工作中多看、多問、多想,主動向領導、向同事請教問題。此外,積極參加各類專業(yè)學習。利用節(jié)假日在華中農(nóng)業(yè)大學攻讀風景專業(yè)碩士,提高理論知識水平。

  三、業(yè)務工作上

  堅持嚴格要求自己,做好各項本職工作。

  1、項目管理工作。

  完成XX綠化工程管理工作,主要工作內容包括統(tǒng)計缺株面積、編制補栽預算、施工現(xiàn)場管理等。

  2、資料收集及報送工作。細心做好工作記錄,并按照上級要求報送各類資料,如:施工日志、安全生產(chǎn)報表、工程簽證、工程決算書等。

  過去一年中,雖然在工作上取得了一定的`進步,但也存在一些不足之處。在今后的工作中我會進一步嚴格要求自己,積極改進,爭取更好的完成本職工作。

  園林綠化工作總結 篇13

  動員和組織全社會力量,積極參與城市綠化事業(yè),努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平,促進我院綠化工作再上新臺階,使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境,又可以改善城市功能,涵養(yǎng)水土,改善投資環(huán)境,形成城市文明、進步的標志,在衛(wèi)生局領導下,我院認真貫徹建設園林城市相關政策,于20xx年4月17日組織黨員、團員、工會等相關人員8人開展了園林綠化義務植樹工作,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:

  一、衛(wèi)生院綠化前,綠化情況分析。

  衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方,有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊,由于植被生長時間過長,部分樹木老化,綠化質量嚴重下降。

  二、經(jīng)過綠化后植被情況:

  于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20xx年4月17日,召集全院黨員、團員及工會成員開展綠化,經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株,灌木90多株,在候診大廳栽種了香柏樹6株,在原有草坪上鏟除了雜草,栽種了紅葉綠時50株,鵝掌綠40株,草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時10株。

  三、經(jīng)費開支及人員投入情況

  本次義務植樹、綠化環(huán)境用于購買樹苗費人民幣950元,經(jīng)費為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個工時,由于經(jīng)過本次綠化,進一步改善了我院的就診環(huán)境,使患者有一個優(yōu)美的`就醫(yī)環(huán)境。

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