暖通工程師工作總結(jié)（精選10篇）

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編整理的暖通工程師工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　暖通工程師工作總結(jié) 1

　　我自從20xx年6月畢業(yè)于xx以來，參加工作至今，我不僅加深了對暖通空調(diào)專業(yè)學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)及同事的細(xì)心幫助下，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，三年來在暖通領(lǐng)域的各個崗位上以及工程項目的鍛煉下，加上自己的不斷學(xué)習(xí)，是我迅速成長為一個具有較強(qiáng)專業(yè)技能的技術(shù)員，這將是我一生最寶貴的財富。

　　我一直在項目上工作，負(fù)責(zé)公司與項目的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。20xx年6月公司派遣在中xx項目部工作，任職暖通技術(shù)員。在綿陽xx目我對電氣專業(yè)、給排水專業(yè)以及本專業(yè)暖通都有了不同程度的.接觸，能把學(xué)習(xí)的理論知識和實際操作充分結(jié)合，對水電施工方面的知識有了很大的提高。中央空調(diào)從維護(hù)，調(diào)試，運(yùn)行到設(shè)計都是很龐大的系統(tǒng)工程，我通過工作以來不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問題，每當(dāng)遇到問題，我都習(xí)慣性通過自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗的工程師們虛心請教，直到解決問題為止，并且做好筆記。我覺得只有勤奮好學(xué)，努力才會有收獲，態(tài)度決定一切，我現(xiàn)在還處于技術(shù)的起步的階段，堅持學(xué)習(xí)是最重要的工作部分，現(xiàn)在我漸漸的適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏，具備了一定的工作技能，但還是有很多不足的地方，以后還要不斷提高專業(yè)水平，下一個目標(biāo)就是考取中級工程師。

　　在基層的工作使我理解什么是“厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵，這是一個積累的過程，也是一個沉淀的過程，更是一個自我提高的過程。

　　暖通工程師工作總結(jié) 2

　　水暖工程是排水工程、采暖與通風(fēng)工程的習(xí)慣稱呼。通過其名稱，我們就可以知道，水暖工程包含的系統(tǒng)比較多，情況復(fù)雜，而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內(nèi)，如果在施工過程中質(zhì)量管理不善，容易在使用過程中造成嚴(yán)重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過程中，嚴(yán)格要求，對施工進(jìn)行全程的、閉合的監(jiān)控。

　　一、事前控制

　　預(yù)防為主，做好各方面的準(zhǔn)備工作。在施工之前做好充分的準(zhǔn)備，為將來可能發(fā)生的問題都做好應(yīng)急對策。這樣，問題就可以得到控制，至少可以降低其所帶來的損失。準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個方面：

　　1、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)圖紙。這里之所以用到學(xué)習(xí)二字，主要是我們不是簡單的看圖紙，而是要通過對圖紙的熟悉，了解設(shè)計的意圖，同時熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設(shè)備。對于圖紙中的問題，在設(shè)計交底的時候及時提出，對于圖紙設(shè)計不適宜施工的，也可以提出自己的看法，使這些問題能夠在開始施工之前得到解決，使其更具有科學(xué)性、針對性和可操作性，避免誤工、返工。

　　2、材料、進(jìn)度、人員的計劃安排。根據(jù)施工圖紙，計算出各種材料的用量；根據(jù)定額結(jié)合自己的經(jīng)驗，做好進(jìn)度和人員的安排。什么時候進(jìn)什么材料，進(jìn)多少材料，需要多少工人，做到心中有數(shù)，避免了人員和材料進(jìn)場早造成資金、場地和人員的浪費(fèi)；進(jìn)場晚又耽誤工期的事情發(fā)生。這個階段我們可以編制材料進(jìn)場計劃表、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖、人員需用計劃表等。

　　3、施工隊伍的選擇。人是施工中非常非常關(guān)鍵的因素之一，工人素質(zhì)的好壞，直接決定了這個工程能否按時、保質(zhì)、保量的完成，以及在一定程度上決定了成本的高低。一個熟練的工人能夠充分理解工長的意思和思路，能夠熟練的將各部分施工到位，能夠自覺選用最優(yōu)化的施工方法，能夠最大程度的保證工程質(zhì)量。所以，在選擇過程中，盡量選用知名企業(yè)的，或者有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的隊伍。這里我們可以引入招投標(biāo)制度，擇優(yōu)錄取，也可以使我們的成本隨之降低。

　　4、對可能出現(xiàn)的問題或通病有所預(yù)測。這就要求我們施工員有著豐富的經(jīng)驗，結(jié)合以前工程，對準(zhǔn)備施工的工程可能出現(xiàn)問題的地方有充分的考慮，提前采取必要的措施，降低或者消滅問題的發(fā)生。

　　二、事中控制

　　抓好施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。這個階段是非常重要的，直接關(guān)系到整個工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和施工成本的控制，也是我們施工人員重發(fā)揮管理才能的時候，主要抓好以下幾個方面：

　　1、對管理人員的要求。我們作為管理人員，本身要有很高的管理素質(zhì)。安裝工程系統(tǒng)復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，針對具體的施工情況，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。要求我們管理人員要經(jīng)常對現(xiàn)場巡視，了解第一手資料，并嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范法規(guī)施工，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。

　　2、對施工工人的要求。人員管理的問題，從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的工人都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

　　3、對材料的要求。有資料顯示，安裝工程的材料費(fèi)可以占到工程造價50%～80%，而且還有增長的趨勢。所以對于材料的控制，不但有利于保證工程質(zhì)量，而且還有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料設(shè)備種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

　　①供應(yīng)商的選擇。同一材料在建筑市場中有很多品牌可以選擇，價格相差很多，我們怎樣才能選到物美價廉的材料呢？首選就要對材料的供應(yīng)商有所了解，我們應(yīng)盡量選擇知名品牌的材料，還可以通過對生產(chǎn)廠家的考察，來檢查材料供應(yīng)商的實力。然后通過材料采購招標(biāo)的方式，選擇質(zhì)量和價格比較合適的供應(yīng)商。

　�、诓牧喜少�。面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚，尺寸、材質(zhì)等說明清楚，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

　　③材料驗收。對于每次進(jìn)場的材料，我們都要按照國家或行業(yè)規(guī)范進(jìn)行檢查驗收。首先看材料的.合格證、質(zhì)檢報告、資質(zhì)證明等材料是否齊全有效，對于個別地方要求進(jìn)行備案的材料，還要出具備案的證明材料；其次檢查材料包裝是否完好，材料是否完好，根據(jù)國家規(guī)范，材料的規(guī)格尺寸、材質(zhì)等方面是否符合要求和合同的規(guī)定；第三，對規(guī)范規(guī)定要進(jìn)行壓力試驗、嚴(yán)密性試驗等試驗的材料進(jìn)行嚴(yán)格的試驗，將材料帶來的質(zhì)量問題降到最低。

　�、懿牧习l(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，嚴(yán)格控制損耗量，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施，減少堆放損耗。

　　4、進(jìn)度的控制。對進(jìn)度控制的好壞，直接關(guān)系到整個工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問題。事先我們都編制好了進(jìn)度計劃，在施工過程中，我們要嚴(yán)格按照執(zhí)行。但是施工是個動態(tài)的過程，時時刻刻都有變化，所以不可能完全按照進(jìn)度計劃進(jìn)行。所以，我們要時刻關(guān)注施工進(jìn)度，通過與計劃進(jìn)度對比，掌握我們實際的進(jìn)度是落后了還是提前了。如果是落后了，要一個過程一個過程的分析，是不是那里的施工方法或者工藝不科學(xué)，是否有窩工現(xiàn)象，并提出修改方案，及時付諸實施；如果進(jìn)度提前了，我們同樣要分析原因，因為有的時候進(jìn)度提前是因為工人工作不認(rèn)真，沒有按照科學(xué)的工藝進(jìn)行施工，其后果就是導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，后果是嚴(yán)重的。找出問題的所在，解決方法，然后修正進(jìn)度計劃，保證按時、保證質(zhì)量的將工程完成。

　　5、對資料的管理。對資料我們要按照施工進(jìn)度，及時、完整的將所有資料真理好，比如：施工日志、設(shè)計交底、變更洽商等。資料不但是我們交工所必須材料，也是我們施工管理人員的一直知識積累。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來，在以后的施工過程，遇到類似的工程，我們可以作為一個參考或者警示。

　　6、成品的保護(hù)。成品保護(hù)是一個確實很頭痛的事情，因為施工現(xiàn)場施工隊伍多，人員復(fù)雜，交叉施工，導(dǎo)致成品遭到破壞。特別是水暖專業(yè)，有很多是塑料制品，很容易被破壞。所以，我們要經(jīng)常的對工人進(jìn)行教育，禁止將成品作為梯子、支點，能進(jìn)行保護(hù)的，一定要及時進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常地巡視，盡量將損失降低。

　　7、安全措施。施工現(xiàn)場情況比較復(fù)雜，各種機(jī)械設(shè)備繁多，安全管理比較困難，一旦發(fā)生安全事故，損失將會很嚴(yán)重的，甚至是血的教訓(xùn)。所以這就要求我們更要盡心的去管理。首先要對工人進(jìn)行安全防護(hù)教育，定期開展，使每個工人都了解自己所干工種的危險源，并懂得如何保護(hù)自己和防護(hù)用品的使用方法，責(zé)任落實到人，使每個工人心中都要有安全第一的概念；其次，要加強(qiáng)安全防護(hù)工作，對于在危險環(huán)境下操作的工人，一定要配備安全用品，并對其安全用品進(jìn)行定期檢查，同時在平時的巡視過程中，要注意安全防護(hù)用品的使用情況；第三，一旦發(fā)生安全事故，一定要采取一切積極的措施，將各種損失降低到最低點，并及時上報，進(jìn)行自我檢討，找到問題所在，為以后安全防護(hù)工作積累經(jīng)驗。

　　三、事后控制

　　這個階段，主要是對前面所做工作的總結(jié)。對工程中積極的東西進(jìn)行學(xué)習(xí)，在以后的工程中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)；對有問題的地方，認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析問題產(chǎn)生的原因，并找出解決的辦法，在以后的工程中做到提前預(yù)防。這個階段，也是我們作為施工管理積累知識，充實自己的時候。每一個工程對我們來說都是一筆財富，能夠使我們不斷地進(jìn)步，能夠使我們在以后管理出更精品的工程。

　　暖通工程師工作總結(jié) 3

　　轉(zhuǎn)眼到麗富工作已經(jīng)近半年了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐�，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作態(tài)度方面

　　嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。平時注重政治理論學(xué)習(xí)，在思想上積極要求上進(jìn)，提高個人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)�業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力�？朔�年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點滴實踐中完善提高自己。

　　二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作

　　在項目現(xiàn)場管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入自己的實際行動中。同時，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　　(一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。

　　工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與計劃為依據(jù)。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案;工程產(chǎn)品形成的過程控制;工程驗收控制;加強(qiáng)現(xiàn)場的溝通等工作。

　　(1)參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

　　(2)參與產(chǎn)品形成的過程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗。一是樣板引路;二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;三是項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;四是水暖工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗;五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。其次，產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。

　　(3)依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，參與對總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理�？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。

　　(4)產(chǎn)品的驗收控制�！肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實現(xiàn)，強(qiáng)化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗收程序。參與監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對工程質(zhì)量形成過程了然于胸。

　　(5)加強(qiáng)現(xiàn)場的溝通工作。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當(dāng)然各個地方各個項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨(dú)到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。其次，做好自己的`本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個單位做好溝通，為本項目共同努力。

　　(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。

　　作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。

　　為確實做好本項目的安全工作，實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關(guān)鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理，限期整改，并對整改部分進(jìn)行復(fù)查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對性地召開質(zhì)量專題會議研究對策。

　　安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時建立相應(yīng)的事故報告和處理制度，實事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進(jìn)行處理，甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴(kuò)大，保證工程穩(wěn)定有序的進(jìn)行。

　　由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度，09年全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。

　　安全控制的關(guān)鍵：

　　第一、設(shè)計方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，不存在施工中無法采取防護(hù)措施的設(shè)計內(nèi)容。

　　第二、必須保障安全措施費(fèi)用的有效投入。

　　第三、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。

　　根據(jù)施工階段進(jìn)行危險源的辨識，根據(jù)辨識結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施，嚴(yán)密監(jiān)控重大危險源、對一般危險源進(jìn)行動態(tài)管理。加強(qiáng)消防安全、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機(jī)械安全的管理，消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。

　　(三)工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。

　　項目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進(jìn)度要求，對總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。

　　到20xx年終，整個南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：

　　(1)水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。

　　(2)13#、14#、17#、18#設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。

　　(3)13#、14#、17#、18#設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。

　　(4)13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。

　　(5)13#、14#、18#首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。

　　(6)13#、14#樣板間水暖管道施工完成。

　　進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。

　　在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制：其一設(shè)計的完善或?qū)�業(yè)設(shè)計匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整，否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實施，將會導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進(jìn)度計劃的實施。其二物資材料的確定，如不能及時確定，施工方案及工藝也就不能及時確定，尤其對于加工周期長的材料，將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。

　　對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和諧，將會造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時溝通。

　　(四)工程成本的管理控制工作。

　　首先需要強(qiáng)化項目成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。

　　其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實控制好前期設(shè)計的成本。

　　再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設(shè)計變更，一次到位。四是強(qiáng)化安全意識。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護(hù)措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作，強(qiáng)化索賠意識。要積極主動地與監(jiān)理方、設(shè)計方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準(zhǔn)，后變更;先變更，后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請設(shè)計、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。

　　三、工程的技術(shù)管理及配合工作

　　在水暖工程師崗位的職責(zé)中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會審及設(shè)計交底，對專業(yè)問題提出建議;同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo);參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程。

　　主要的技術(shù)工作

　　(1)設(shè)計圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃?xì)�、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計院、總包、監(jiān)理圖紙會審。

　　(2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計溝通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計變更事宜，就換熱間吊點圖紙與煤熱院進(jìn)行落實。就17#樓水施-03，YFL-4取消一事，與設(shè)計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就13#、17#樓F反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對調(diào)與設(shè)計溝通解決。

　　(3)進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)水龍頭、暖氣片噴塑形式等;參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了南區(qū)各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作;

　　(4)進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標(biāo)技術(shù)文件、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門招標(biāo)技術(shù)文件、散熱器招標(biāo)技術(shù)文件、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。同時對建筑工程易犯設(shè)計缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫。

　　(5)參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。

　　(6)參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié)，我方就這些問題提出的意見，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。

　　配合相關(guān)部門的工作

　　(1)配合預(yù)算部的招標(biāo)工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著、審核工作;行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標(biāo)等工作;

　　(2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作;

　　(3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。

　　(4)配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗收工作。

　　四、明年工作規(guī)劃及安排

　　(1)明年南區(qū)進(jìn)入竣工年，要按時、高效地完成設(shè)備安裝工作，打好最后一戰(zhàn)。

　　要圍繞項目工期目標(biāo)，下力抓好現(xiàn)場服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作，完成年度施工任務(wù)。從決策到實施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴(yán)格按方案落實。加大現(xiàn)場各項協(xié)調(diào)工作，把現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作作為重點，積極主動地做工作，搞好各項工作的配合。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調(diào)會、專題會的形式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做出決議。

　　(2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進(jìn)一步嚴(yán)格項目管理的“三控兩管”。

　　要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制，達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo)，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制，改事后驗收變事先預(yù)防。根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點項目。

　　(3)繼續(xù)落實各項規(guī)章制度，搞好項目工程施工。

　　要落實安全管理責(zé)任制，狠抓了總包和各專業(yè)施工隊安全管理體系的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時通過監(jiān)理督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)對圖紙的審核，對施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴(yán)格落實公司各項管理制度，按照公司項目規(guī)劃，確保項目高效運(yùn)行。

　　(4)做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作，促進(jìn)設(shè)備采購工作的順利進(jìn)行，擺脫設(shè)備訂貨滯后施工的局面。

　　(5)配合公司進(jìn)行專業(yè)施工單位的委托，及項目大小市政、電信、園林、道路等方案的確定，保障工程送水、設(shè)備調(diào)試、專業(yè)配套以及市政設(shè)施的完善。按計劃適時插入設(shè)備安裝和市政配套工程，解決好各單位、各工序在時間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創(chuàng)造條件。

　　(6)組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作，并做好竣工驗收、入住交接等準(zhǔn)備工作。

　　20xx年即將過去，我會盡心盡力地去做大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距;同時，在未來一年，項目面臨著工程后期設(shè)備安裝的繁重任務(wù)，但我將知難而上。今后的工作中，我會認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

　　暖通工程師工作總結(jié) 4

　　本人xx，自20xx年x月畢業(yè)于x市xx，主要從事中央空調(diào)工程、通排風(fēng)工程、凈化空調(diào)工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術(shù)工作，在當(dāng)時知識、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)比較落后的情況下，憑借x年的工作實踐經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，以及對相應(yīng)專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，現(xiàn)已熟練掌握采暖通風(fēng)、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，對機(jī)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試有相當(dāng)?shù)膶�業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，在工作中我刻苦鉆研，不斷探索，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，在對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。經(jīng)多年努力，積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗，取得了可喜的工作成績，并迅速成長為一個具有較強(qiáng)專業(yè)技能的技術(shù)員負(fù)責(zé)人和管理人員。

　　以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風(fēng)，給排水及電氣方面機(jī)電安裝工作的總結(jié)：

　　一、重視思想政治的學(xué)習(xí)，發(fā)揮積極作用

　　先德后才，這是做人做事的基本前提，政治思想上，嚴(yán)格要求自己，服從組織安排，認(rèn)真執(zhí)行組織決議，積極參加單位組織的各項活動，虛心學(xué)習(xí)，注意在實踐中改正自己的缺點，彌補(bǔ)自身弱點。我堅不斷提高自己，充實自己，構(gòu)筑個人正確的世界觀、人生觀和價值觀，廉潔自律，自覺遠(yuǎn)離社會各種不良現(xiàn)象與活動。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，在工作中堅決擁護(hù)黨的利益，每天都密切關(guān)注國內(nèi)、國外的重大新聞和事件，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中。

　　二、在工作崗位上，保持良好工作態(tài)度、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù)

　　在注重培養(yǎng)思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)心他人。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關(guān)心與愛護(hù)，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗的老前輩等請教，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，參加各種繼續(xù)教育活動以及專家講座，不斷更新限有的知識，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。

　　三、主要工作業(yè)績

　　在項目一線工作中，我負(fù)責(zé)公司與項目的管理和技術(shù)工作。能把學(xué)習(xí)的理論知識和實際操作充分結(jié)合，在水電施工、中央空調(diào)的安裝維護(hù)調(diào)試運(yùn)行、以及暖通、消防工程的檢查驗收工作中，嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計要求順利投入使用。我通過工作以來不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問題，以及新設(shè)備的安裝與應(yīng)用，每當(dāng)遇到問題，我都習(xí)慣性通過自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗的工程師們虛心請教，直到解決問題為止，同時加強(qiáng)多土建裝飾裝修、結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)，保證設(shè)備順利安裝運(yùn)行的前提是與建筑結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。我從暖通工作的技術(shù)的起步的階段，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，經(jīng)過多年的歷練，已經(jīng)成長為暖通工程技術(shù)骨干。

　　1、20xx年我被x限公司派遣在xx項目部從事施工技術(shù)工作，任職暖通施工員。該工程包含了建筑電氣安裝工程，建筑給排水工程，消防報警、普消、自消，中央空調(diào)工程，建筑智能系統(tǒng)，是一個綜合性很強(qiáng)的'建筑項目。在該項目施工過程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設(shè)備。對于當(dāng)時剛從事暖通工作的我來說簡直就是進(jìn)入了一個完全陌生的領(lǐng)域，在這個項目我努力學(xué)習(xí)施工技術(shù)，充實自己的技術(shù)根底，漸漸地學(xué)習(xí)到了一些施工現(xiàn)場經(jīng)驗，例如：各種設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝、就位、調(diào)試；各種管線、管道的現(xiàn)場布置；各個專業(yè)工種的協(xié)調(diào)；與裝修專業(yè)的配合。同時也參與實際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨(dú)立開展工作打下了很好的基礎(chǔ)。在該工程中，我也參加中央空調(diào)工程的設(shè)計工作，在設(shè)計的指導(dǎo)下，如何進(jìn)行負(fù)荷計算；通風(fēng)管道的設(shè)計；風(fēng)機(jī)盤管、新風(fēng)機(jī)、主機(jī)、冷卻等設(shè)備的選型。從以前的書本知識轉(zhuǎn)為實際知識。在該工程中還負(fù)責(zé)各種工程驗收、隱蔽、報建技術(shù)資料收集、填報等。

　　2、經(jīng)過經(jīng)驗的積累和技術(shù)的不斷成長，在x有限公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，20xx年從施工員成長為施工技術(shù)員，先后擔(dān)任x項目技術(shù)工作，在xx（有中央空調(diào)的項目）項目擔(dān)任中央空調(diào)工程安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程采用x冰蓄冷中央空調(diào)，與一般的空調(diào)相比要復(fù)雜的多，我很高興參加到這個項目中，該中央空調(diào)工程作用比一般的要更能節(jié)約能耗；其特點就是：有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時把制冷量儲存起來，到第二日中午人員集中的時候釋放出來；從而達(dá)到減少能量損耗節(jié)約電力的目的；但該系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調(diào)工程要高很多。由于整個安裝空間，安裝面積很大。室內(nèi)管網(wǎng)特長，我建議提高管網(wǎng)的坡度，在管網(wǎng)的最低點設(shè)置排水閥門，更利于排水；增加管道伸縮節(jié)，提高管網(wǎng)的延展性，延長管道的壽命。我還建議減少使用風(fēng)機(jī)盤管電磁二通閥，因為該市場屬于開放式的，中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動會容易損壞，就會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟(jì)上造成不必要的浪費(fèi)。

　　3、20xx年至今，我在宜昌市坤發(fā)建筑有限責(zé)任公司從事水電安裝技術(shù)管理，擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。先后負(fù)責(zé)宜昌市文化廣場一期x項目，主要負(fù)責(zé)通風(fēng)、消防和水電安裝與調(diào)試工作。在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法，由于土建工程是很大的流水作業(yè)，這就要求安裝工程的預(yù)留預(yù)埋工作要更快更好的配合土建工程，就必然牽涉到對施工人員的計劃和調(diào)配；對現(xiàn)場材料的計劃，組織，調(diào)撥；對現(xiàn)場施工情況變化的應(yīng)對等等相關(guān)的處理方法。做到保證質(zhì)量、不影響其他專業(yè)施工。

　　暖通工程師工作總結(jié) 5

　　在我參加工作的不久，突然看見了這句話，當(dāng)時對于剛告別校園生活我的我來說，震撼是巨大的。二十幾年的時光，雙手捂不住的歲月，總在經(jīng)歷的過程中感覺時間太長，又在告別以后發(fā)現(xiàn)過的太快。剛來到項目的時候感覺自己是無知的，一切都如此陌生，一切都這般新奇，我就這樣來了，帶著二分忐忑三分期待五分熱忱，投入到了施工行業(yè)，投入到了三局二安。人生本來就是一場旅途，不同的是路上的風(fēng)景。只問此間樹草，不論彼岸花開，我相信只要專注的去做一件事情，一定會有收獲，也相信每天去施工現(xiàn)場的奔波，定能丈量青春的寬度和韌性。半年以后的今天，我終于可以心無疑慮的說，施工這條路，我沒有選錯，三局二安，我沒有選錯。

　　20xx即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧工作歷程，總結(jié)這半年以來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在今后的工作中揚(yáng)長避短，有利于更好的做好施工組織管理工作，下面分幾方面對半年見習(xí)期的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

　　一、施工管理

　　我覺著要做好施工管理，首先要充分結(jié)合現(xiàn)場深入研究圖紙。結(jié)合現(xiàn)場不是一味的跑現(xiàn)場，也不是一味的盯住現(xiàn)場不放，應(yīng)該是心中對施工空間定位和施工進(jìn)度的掌控。雖說風(fēng)馬牛不相及，但在安裝領(lǐng)域風(fēng)、水、電打架在所難免，只有緊密的結(jié)合現(xiàn)場，才可能提前回避以后的整改，節(jié)約項目的成本。想要保質(zhì)保量的完成施工工作，提前想好日工作計劃、周工作計劃是重中之重，“不積小流無以成江海”再大的.工程都是起源于日復(fù)一日的積累，一個好的計劃，可以從整體上指導(dǎo)一個工程的施工，有利于對工程進(jìn)度的掌控，提高工作效率。

　　其次，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，落實各分部分項工程的生產(chǎn)。保證施工質(zhì)量的重要途徑就是按照規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴(yán)格操作促進(jìn)生產(chǎn)，文明施工安全生產(chǎn)。

　　再次，協(xié)調(diào)與溝通。多與甲方、監(jiān)理、土建裝飾溝通，多與勞務(wù)負(fù)責(zé)人溝通，多于施工隊伍溝通。好的溝通是成功的橋梁。作為見習(xí)工長，項目把這么重要的工作交給我，我時刻提醒自己細(xì)心、細(xì)致，只有多溝通，才能把自己的意思更好地轉(zhuǎn)達(dá)給勞務(wù)隊伍，才能規(guī)避很多因想當(dāng)然而犯下的錯誤。

　　二、物資材料

　　如何在安全保質(zhì)保量按時完成工程的同時降低節(jié)約項目成本，我想這不僅是項目負(fù)責(zé)人需要思索的問題，也是我們每個工長需要考慮的事情。而項目的材料支出，占據(jù)了項目成本費(fèi)用的很大一部分，所以，考慮如何在滿足現(xiàn)場需求的前提下節(jié)約物資開支勢在必行。結(jié)合這段時間的學(xué)習(xí)、實踐，我覺著有以下幾點：

　　1、嚴(yán)格、認(rèn)真、充分結(jié)合現(xiàn)場施工，做好圖紙深化設(shè)計。

　　2、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)提報材料計劃。在保證材料數(shù)量可滿足現(xiàn)場需求的前提下，不浪費(fèi)、少浪費(fèi)。

　　3、按時進(jìn)行施工生產(chǎn)交底，深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，盡力將材料損耗降至最低。

　　三、資料管理

　　施工過程中的資料管理分為順序控制和程序控制。順序控制是控制各分項、分部工程都要按照客觀規(guī)律進(jìn)行施工,資料報驗必須按照順序進(jìn)行；程序控制是指施工過程中,工程技術(shù)資料應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理項目部報驗。管理資料的作用在于及時掌握工程技術(shù)資料,宏觀上可以全面、準(zhǔn)確、及時地控制安裝工程,無論在進(jìn)度、投資還是質(zhì)量方面都會得到有效控制。微觀上可以根據(jù)分項、分部工程施工工藝、技術(shù)規(guī)律、施工工序和施工順序報驗的資料核實與施工的真實性,是否符合資料報驗要求,檢查工程質(zhì)量是否與資料一致,監(jiān)理程序是否到位,資料是否嚴(yán)格把關(guān)。因此,我們對技術(shù)資料及時收集整理,使之規(guī)范化、系統(tǒng)化,可以為竣工資料奠定良好的基礎(chǔ)

　　從開始的施工日志，到現(xiàn)在的工作聯(lián)系單、工程簽證單、工程質(zhì)量驗收文件，一路走來，看著資料夾里面的文本一頁一頁的增加，像是自己每天的成長日記，它和我一起成長著、堅持著、累加著，每天晚上打開電腦的第一件事，就是記錄當(dāng)天的施工日志，它見證了我的青春腳步，見證自己朝著夢想一天一天努力的痕跡，也記錄了我半年來實習(xí)的所有腳步。

　　四、存在的不足與今后的努力方向

　　通過半年的學(xué)習(xí)實踐，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如做事細(xì)心不夠，容易急躁，在很多事情上的處理都不夠成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤，給項目增加經(jīng)濟(jì)預(yù)算的主要原因。所以在今后的工作中我會更加努力的提高自己的知識能力和現(xiàn)場應(yīng)變能力。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索

　　半年的時光又從我的指縫中悄然溜走，表盤的指針總是那樣前行，不急不緩，我慶幸自己從剛來的忐忑無知成長到現(xiàn)在的樣子，學(xué)了這么多知識、做了好多事情、交了這么多朋友，也實現(xiàn)了自己的部分價值。我清醒的認(rèn)識到，從現(xiàn)在起，所有的過去終歸是過去，還有很多路要走，還有許多東西要學(xué)，我會勤勤懇懇、踏踏實實，讓青春無悔，讓勇氣無畏。

　　最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我了一個這樣的平臺，讓我充分的學(xué)習(xí)、思考、鍛煉、成長；容忍我犯下的過錯，給我時間反省、進(jìn)步、起航。感謝師傅，在我遇到困難的時候，無私幫助，盡心盡力；在我煩躁、懈怠的時候提醒我、鼓勵我。感謝同事，在我工作時候的配合，在我們閑暇時間的娛樂，是你們讓我有了家的溫暖。謝謝！

　　暖通工程師工作總結(jié) 6

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅持團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)，但也存在了諸多不足。現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況總結(jié)如下：

　　一、工作完成情況

　　一年來，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大同事一起，積極主動地配合設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項工作：

　　1、公路施工圖設(shè)計工作。在參與本項目設(shè)計中我積極向院科室的各位同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計思路和設(shè)計理念，通過本項目設(shè)計學(xué)習(xí)使我熟練的掌握了最新的橋梁設(shè)計軟件，也對橋梁計算有了初步的認(rèn)識。

　　2、xx初步設(shè)計工作。本項目為設(shè)計所組建和擴(kuò)大后獨(dú)立承擔(dān)的第一條設(shè)計任務(wù)，面臨著設(shè)計人員整體技術(shù)薄弱，經(jīng)驗少，工期緊，任務(wù)重，本人第一次擔(dān)任設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人的情況，在項目初期外業(yè)測量中，根據(jù)工作分工我積極帶領(lǐng)同事搞好控制點復(fù)測工作，后期放線與調(diào)查中，結(jié)合自己以前的經(jīng)驗，與相關(guān)專業(yè)的同事做好協(xié)調(diào)，仔細(xì)調(diào)查清楚每一處擬設(shè)構(gòu)造物處的地形和現(xiàn)場情況，對于大的技術(shù)方案和自己拿不準(zhǔn)的問題積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。

　　在內(nèi)業(yè)設(shè)計中，面對組內(nèi)人員技術(shù)和經(jīng)驗不足的情況，我在做好協(xié)調(diào)，在對新同志傳、幫、帶的同時也主動承擔(dān)了xx的初步設(shè)計工作。在全體組員的共同努力下，如期保質(zhì)保量的完成了設(shè)計任務(wù)。

　　在項目初設(shè)外業(yè)階段，我主要負(fù)責(zé)橋涵調(diào)查，搞好調(diào)查是進(jìn)行后期設(shè)計工作的`依據(jù)，也是方案必選進(jìn)行定性和定量分析的基礎(chǔ)，責(zé)任大容不得有絲毫的馬虎，調(diào)查中充分了解路線布設(shè)的意圖，及時將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的合理建議與總體組進(jìn)行溝通，避免了后期出現(xiàn)大量的返工以影響總體進(jìn)度。在內(nèi)業(yè)設(shè)計中，合理安排工作，制定詳細(xì)的工作計劃，積極主動的與借調(diào)的設(shè)計院專業(yè)科室的同事進(jìn)行溝通，聽取組員們的意見和建議，做好與道路和路線組的協(xié)調(diào)。

　　本項目從初設(shè)外業(yè)到內(nèi)業(yè)交文件，前后歷時x個月，在公司的支持和設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體設(shè)計人員的加班加點不懈的努力，x月底順利完成了初設(shè)工作，向公司和設(shè)計院交了一份滿意的答卷，同時也鍛煉了我們的隊伍，為設(shè)計所的發(fā)展奠定了一個新的里程碑。

　　二、學(xué)習(xí)和政治思想情況

　　1、在工作中，本人能夠虛心堅持向設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，在提高自己本專業(yè)結(jié)構(gòu)理論水平的同時利用閑暇業(yè)余時間加強(qiáng)隧道和道路專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

　　2、注重政治理論學(xué)習(xí)，堅定立場。關(guān)心和了解國家大的方針政策，積極參與公司組織的各項活動，做到關(guān)心同事，熱愛集體，在自身條件達(dá)到的時候能積極向公司靠攏，使自己逐步走向成熟。

　　三、存在的不足和今后努力的方向

　　總之，一年來，我能夠完成設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和公司、設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。

　　但是這和公司、設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜，處理事情不夠全面。管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識;當(dāng)然我還有很多缺點和不足，在此肯請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。

　　在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，立足本職不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，團(tuán)結(jié)同志，努力工作，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，為公司及設(shè)計所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

　　暖通工程師工作總結(jié) 7

　　時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了重慶廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定(就目前國內(nèi)廣告業(yè)而言，我認(rèn)為重慶廣告業(yè)尚在發(fā)展階段并且起步較晚)。在對各位同事和領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為今天廣告的一份子而驚喜萬分。

　　在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

　　記得初次應(yīng)聘時，我對公司的認(rèn)識僅僅局限于重慶幾家的廣告公司之一，對設(shè)計師一職的認(rèn)識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

　　一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識。

　　記得初到公司時，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改，然而說來慚愧的是，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉，導(dǎo)致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后，反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識了公司各相關(guān)資料，并且對公司以前的、現(xiàn)在的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解，(這方面，小組的組長羅暉、美術(shù)指導(dǎo)莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛，對我的'幫助都很大，我也一直很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位，她的發(fā)展對于推動整個重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時，公司擁有比較先進(jìn)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

　　根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是

　　(1)負(fù)責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;

　　(2)參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論;

　　(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時，還一定要具備良好的設(shè)計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。為了讓自己做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計人員，我也閱讀了許多與設(shè)計相關(guān)的書籍，并爭取在工作中有所幫助和提高。

　　20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

　　1、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實踐，大膽創(chuàng)意!

　　2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

　　3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。

　　暖通工程師工作總結(jié) 8

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這里對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的`一年有所改進(jìn)。

　　一、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高設(shè)計水平

　　對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，從事施工圖設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的一年多來，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了xx項目的設(shè)計，將對于施工圖設(shè)計的認(rèn)識上升到更高層次的水平。

　　通過做這些工作，對景觀工程的認(rèn)識逐步提高，與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計進(jìn)度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設(shè)計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

　　通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著集團(tuán)“專業(yè)專注客戶至上”的服務(wù)理念，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進(jìn)取精神、團(tuán)隊精神、主人翁精神、實干精神”的企業(yè)精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高

　　通過工作實踐，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。

　　經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取

　　在過去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　暖通工程師工作總結(jié) 9

　　一、商會籌劃籌備過程

　　1、我們于20xx年x月中旬成立了商會籌劃組，歷時半年多時間，先后召開了13次以上會員企業(yè)籌劃座談會，聘請了有專業(yè)管理商會經(jīng)驗的專職秘書長及商會專員，商會會長單位甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限公司在籌備過程中抽調(diào)專人，從商會章程、管理辦法、各項制度的起草到民管局報批,從成立大會的會場選定、會員和嘉賓食宿安排、到節(jié)目準(zhǔn)備、通知會員、邀請嘉賓等，他們加班加點，無怨無悔，做了大量細(xì)致工作，特別是商會會長、甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長葛軍在籌備過程中，嘔心瀝血，注重每一個細(xì)節(jié)，為商會成立付出了大量心血；開會前一天晚上，商會會長、甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長葛軍，商會副會長、酒泉華昱文化傳媒有限公司董事長王建軍，和攝影師汪大有老師，挑燈夜戰(zhàn)，工作了一宿，保證了大會投影屏影視資料質(zhì)量；商會監(jiān)事長單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設(shè)計院有限公司積極派車接送嘉賓；商會副會長、玉門市喜上喜婚慶文化傳媒有限公司總經(jīng)理王燕為慶祝參敘會做主持并表演節(jié)目，做了很扎實的工作。這些實實在在的人和事，每一點，每一滴，感動著每一個人，每每想起來都使人熱淚盈眶，這些感人的事跡無不鼓舞著每一個人，無不鼓舞著每一個會員，值得大家學(xué)習(xí)。

　　2、在會員入會的審核過程中，本著有社會責(zé)任感、精益求精的原則，在理事會、監(jiān)事會及會長、副會長的班子成員組成中，籌備組充分考慮到老中青三結(jié)合原則，顧問由最初的11名篩選為5名，現(xiàn)確認(rèn)法律顧問2名、仲裁顧問1名、消協(xié)顧問1名、金融顧問1名；名譽(yù)會長由最初的15名篩選為6名；副會長由最初的20名篩選為8名，商榷擬定商會領(lǐng)導(dǎo)班子成員13名；理事單位會員及個人會員由最初的117名篩選為89名，又由89名篩選為64名。

　　3、商會籌備組為了廣泛宣傳商會會員，誠聘了國家級二級攝影師、中國攝影協(xié)會會員汪大有老師，頂風(fēng)冒雨，先后赴肅州區(qū)、金塔縣、玉門市、瓜州縣、敦煌市、肅北縣、阿克塞縣的商會理事會員單位及會員拍攝會員企業(yè)經(jīng)營風(fēng)采視頻。

　　4、商會籌備過程中，由于各種原因成立大會日期由4月6日、4月15日、5月9日、6月2日四次變更時間時至6月2日隆重召開，期間給各位會員帶來的不便，商會籌備組深表歉意，并由衷感謝您們的理解和支持。

　　5、在商會籌備過程中，籌備工作得到了酒泉市工商業(yè)聯(lián)合會、酒泉市民間組織管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持和幫助。

　　二、商會今后的工作

　　<一>商會宗旨

　　抱團(tuán)取暖、聯(lián)合作戰(zhàn)、共同發(fā)展。核心價值觀是：合聚成金、發(fā)揮優(yōu)勢、跨界共贏。

　　<二>商會職能

　　1、商會顧問團(tuán)為會員提供仲裁、法律、金融、消費(fèi)者權(quán)益等方面的支持和幫助。為會員提供經(jīng)營管理方面的知識，提高會員政策業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)會員單位的'業(yè)務(wù)發(fā)展，為會員建立溝通渠道，搭建交流平臺，促進(jìn)會員之間和政府之間的聯(lián)系，做到互通有無、優(yōu)勢互補(bǔ)，提高會員單位知名度和美譽(yù)度。

　　2、加強(qiáng)與市工商聯(lián)、各縣市工商聯(lián)的工作溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮商會優(yōu)勢，爭取工商聯(lián)對各會員單位在項目、資金方面的支持，使各會員單位有更大的發(fā)展。

　　3、建立商會微信公眾平臺、微信公眾號和商會網(wǎng)站，及時做好商會信息發(fā)布，各位會員也要積極向商會秘書處提供相關(guān)企業(yè)的有關(guān)信息，由商會編輯后在微信公眾平臺、微信公眾號和商會網(wǎng)站發(fā)布，正真做到信息互通，合作共贏。

　　4、做好會員回訪工作。不定期深入會員企業(yè)，了解會員企業(yè)疾苦，與工商聯(lián)溝通想方設(shè)法解決他們在經(jīng)營和發(fā)展中的問題。

　　<三>對商會班子成員的要求

　　商會領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履職盡責(zé)、不辱使命、勤于溝通，聚合力、集人才、組優(yōu)勢、通信息，積極做好商會的領(lǐng)頭羊；虛心向業(yè)內(nèi)同仁學(xué)習(xí),向兄弟商會學(xué)習(xí)，借鑒其先進(jìn)的理念，不斷充實和提升自己，倡導(dǎo)民主作風(fēng)，汲取大家的建議和意見，同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展把商會的事做好、把會員的事協(xié)調(diào)好做好，讓會員滿意，讓他們放心。

　　<四>對會員的要求

　　各會員單位要認(rèn)真履行義務(wù)和職責(zé)，嚴(yán)格遵守行業(yè)政策法規(guī)，積極參與商會活動，積極建言獻(xiàn)策，共商商會大計，促進(jìn)商會發(fā)展。

　　三、籌備工作中存在的問題

　　1、由于籌備組工作人員籌備經(jīng)驗不足，在開會過程中有些議程進(jìn)行比較混亂，比如給理事單位授牌時領(lǐng)牌人員上場參差不齊等。

　　2、由于會前一天攝像師影視資料編輯不好，會長葛軍同志連夜審核，致使開會時精神狀態(tài)不好，肅州臺播出后影響整個商會形象。

　　3、籌備過程中，在拱門、音響、電子屏安裝等事項上，也出現(xiàn)了一些問題，是我們商會會長葛軍同志及時聯(lián)系了有關(guān)單位，保證了會議的正常召開。

　　4、會議結(jié)束后由于安排不周密，對會員的后期接待不到位，敬請各位會員諒解。

　　5、會員單位因故沒有做企業(yè)宣傳架，雖然籌備組精心準(zhǔn)備了宣傳臺，但宣傳臺顯得很空曠。

　　6、會員因不同原因遲到，第一場會推遲半小時，造成會議現(xiàn)場因趕時間而有些混亂。

　　7、慶祝參敘會由于許多會員沒有參加，雖然主持人和節(jié)目組準(zhǔn)備充分，但是由于人少氣場很差。

　　四、對籌備過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行自查自糾

　　1、商會秘書處在以后舉行大型會議或活動時，要準(zhǔn)確掌握參會會員人數(shù)，要認(rèn)真、細(xì)致的做好每一項會議議程或活動前準(zhǔn)備工作。

　　2、選擇音響、攝影、電子屏等一些主要外圍環(huán)節(jié)合作商時一定謹(jǐn)慎，做到知根知底，心中有數(shù)，不能出現(xiàn)任何問題。

　　3、在嘉賓和會員接待上，一定安排專人，對每一個嘉賓和會員都要做到迎來送往，讓大家感受到商會的溫暖。

　　4、各位會員也要做好各項準(zhǔn)備工作。比如這次會議要求會員做企業(yè)二維碼宣傳臺，只有會長單位甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限責(zé)任公司、執(zhí)行會長單位酒泉宏宇建筑安裝有限責(zé)任公司和監(jiān)事長單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設(shè)計院有限公司酒泉分公司三家單位做了二維碼宣傳臺，其他會員單位都沒有做，也暴露出了會員單位對此項工作不重視，不積極參與的問題。

　　5、部分會員單位不守時，開會遲到，導(dǎo)致會議現(xiàn)場混亂。

　　商會秘書處一定會認(rèn)真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，舉一反三，會員單位也要積極參與，大家的事大家辦，群策群力，集思廣益，努力把商會的事辦好，為廣大會員做好服務(wù)。

　　暖通工程師工作總結(jié) 10

　　隨著科技的不斷發(fā)展，暖通空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計、應(yīng)用與維護(hù)已成為現(xiàn)代建筑不可或缺的一部分。作為一名暖通工程師，我深感責(zé)任重大，始終致力于提供高效、穩(wěn)定的暖通系統(tǒng)解決方案。在此，我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以期為未來的工作提供有益的參考。

　　一、項目設(shè)計與實施

　　在過去的一年中，我參與了多個暖通空調(diào)項目的規(guī)劃與實施。在設(shè)計階段，我與團(tuán)隊緊密合作，充分考慮了建筑物的功能需求、能源效率以及環(huán)境因素，確保設(shè)計方案既符合客戶要求又具備可行性與經(jīng)濟(jì)性。在施工過程中，我負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方資源，確保項目按時按質(zhì)完成。

　　二、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

　　隨著科技的.不斷發(fā)展，我意識到必須不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，以滿足日益復(fù)雜的設(shè)計要求。為此，我積極參與各類技術(shù)交流活動，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，將最新的節(jié)能技術(shù)、智能控制等應(yīng)用于實際工作中。例如，在某商業(yè)中心項目中，我引入了新型的空氣源熱泵技術(shù)，有效降低了系統(tǒng)的能耗。

　　三、質(zhì)量與安全管理

　　在工作中，我始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格把控材料質(zhì)量、施工質(zhì)量。同時，我深知安全生產(chǎn)的重要性，定期對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保各項安全措施得到有效落實。在項目的每一個階段，我都會進(jìn)行細(xì)致的安全檢查，確保無事故發(fā)生。

　　四、團(tuán)隊合作與溝通

　　在項目執(zhí)行過程中，我注重與團(tuán)隊成員保持良好的溝通與協(xié)作。通過定期召開項目會議，及時了解各方的需求與建議，調(diào)整工作計劃。同時，我也非常重視與客戶、供應(yīng)商等外部伙伴的溝通，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性與及時性。

　　五、未來展望

　　未來，我將繼續(xù)深入研究暖通空調(diào)技術(shù)的新發(fā)展，不斷提升自己的專業(yè)技能。同時，我將更加注重團(tuán)隊合作與溝通能力的培養(yǎng)，以更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。此外，我還將關(guān)注綠色建筑、節(jié)能減排等領(lǐng)域的最新動態(tài)，努力為創(chuàng)造更加舒適、節(jié)能的室內(nèi)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

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