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班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時間:2022-09-01 11:21:26 工作總結(jié) 我要投稿

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

  本人自進入入職班以來,擔(dān)任副班長一職已有一個月了,雖然任職時間不長,但是在老師的傾力幫助和班級成員的積極配合下,目前已熟悉擔(dān)任職位所負責(zé)的具體工作。為更好服務(wù)集體、分擔(dān)老師工作,特提出轉(zhuǎn)正申請。

  本人工作認真且具有較強的責(zé)任心,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成老師交付的工作,和班級成員之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,目前正在和班級成員籌備新生晚會,力圖給老師及公司領(lǐng)導(dǎo)帶來耳目一新的晚會。

  在這一個月中,我在老師和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步,并且自己對本班級也有了新的理解:

  1、班級現(xiàn)狀。人員年齡差距較大,素質(zhì)參差不齊,有在職職工、社會招工人員及大學(xué)畢業(yè)生等,這樣的情況決定了班級的特殊性,要認真分析班級每個成員的性格特點,針對不同的任務(wù),根據(jù)人員年齡及能力的不同進行合理搭配。

  2、對班級管理建議。班級全員參與管理,建議實行值日班長制度,輪流記錄每日情況,讓每個人都參與到班級管理中來,由此提高集體責(zé)任感及榮譽感。自從進入到這個集體,我無論在思想境界或工作能力上都得到了一定的提升,在今后的工作中,我會進一步嚴格要求自己,虛心其他班級成員學(xué)習(xí),爭取在各方面取得更大的進步。

  以上是本人的轉(zhuǎn)正申請,望老師批準!

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

  一、班長是一個班組的榜樣

  作為一個班長,是一個最基礎(chǔ)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,也是一個榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢必會導(dǎo)致其他組員的效仿,影響到整個班組甚至整個公司。相反,如果班長對待工作,積極進取,一絲不茍,平時主動學(xué)習(xí),不斷提升自我,那么他帶領(lǐng)的這個班組會形成一股正能量,整個團隊一起進步。

  二、班長是一個班組的技術(shù)核心

  班長是一個班組的管理者,也應(yīng)該是一個班組的技術(shù)核心,作為一個班長,只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,才能提高各個組員的技術(shù)水平,才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

  三、班長是一個班組的監(jiān)督者

  班長在做好自己工作的同時,也要監(jiān)督好班組成員,對于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀律、安全規(guī)范的一定要及時制止,對于已經(jīng)

  發(fā)生的事故要及時匯報領(lǐng)導(dǎo),防止事態(tài)進一步的擴大,同時也要關(guān)注好班組成員的思想動態(tài),做好監(jiān)督工作。

  四、團隊精神是一個班組的保障

  班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個基本單元,他們要分工協(xié)作,共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,對分配的工作斤斤計較,老是認為自己做多了,別人做少了;那么,這個班組肯定和諧不了。因此,班長作用就體現(xiàn)出來了,要在班組多強調(diào)團隊精神的重要性,同時也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)組員有情緒時要及時溝通。

  以上是本人在班長試用期對本職工作的一點認識,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任。轉(zhuǎn)正后,我將繼續(xù)嚴格要求自己,帶領(lǐng)班組共同進步,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自我,每一天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

  二、盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé)

  我在公司主要從事人事工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、建立健全公司人事制度。公司成立以來,負責(zé)每月的報表的報送,使得公司人事上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將人事人員的工作合理劃分,在公司的人事方面按規(guī)定進行了要求。

  2、及時將人事狀況匯報于公司,用心為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的人事狀況給公司經(jīng)理進行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化推薦,發(fā)揮人事在公司經(jīng)營中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不貼合要求的做法,我也能及時提醒和指出。

  三、存在的問題

  圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自我來公司時間短,一些狀況還不熟悉,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的狀況掌握不夠準確。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。最后,還想說三點:

  一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就這天我所談的,期望大家多提寶貴意見。

  二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的助手,她對我的工作能用心給予配合和支持,任勞任怨,是在有身體不便的狀況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們這天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。個性是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,銷售盈利方面,你們精誠團結(jié),用心為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。

  三是期望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4

  回顧這三個月的工作,感觸很深,收獲頗豐。這三個月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識,下面我將從以下幾個方面總結(jié)這段時間自己的感受。

  一、學(xué)習(xí)新知識,注重實踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力

  做為一名技術(shù)人員,首先要了解公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,只有好好把握了自己公司的產(chǎn)品才能在日后的工作做得心應(yīng)手。公司安排我分別參加了崗位前的培訓(xùn)工作,并去到生產(chǎn)車間一線、模具車間、門窗實驗室、物化實驗室學(xué)習(xí)實踐。在模具車間,我了解了擠出成型的過程、模具的作用及安裝過程、模具的日常護理等工作;在生產(chǎn)車間一線,我學(xué)習(xí)了型材產(chǎn)品的質(zhì)量檢測相關(guān)知識,了解了公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品以及檢測的主要內(nèi)容等相關(guān)知識;在門窗實驗室,我參與了門窗裝配的過程,對于完整門窗的生產(chǎn)有了系統(tǒng)的梳理;在理化實驗室,我認真學(xué)習(xí)了國標(biāo)/行業(yè)標(biāo)準等相關(guān)知識,學(xué)習(xí)了相關(guān)儀器工具的使用過程以及檢測手段。

  始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進取,積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這三個月的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是,在工作中不斷的學(xué)習(xí)是彌補自己不足的有效方式。

  二、以極大的熱情投入到工作中

  剛步入工作崗位的我正處于角色轉(zhuǎn)變的過程中,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力還有很多的不足。在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的相互幫助下,我覺得一個人的熱情很重要,只有積極的面對自己的工作,以踏實認真的態(tài)度對待自己的工作,才能做好它。在這三個月中,我也逐漸找到了自己的角色,有了正確的角色定位,明白自己了該干什么。只有這樣才知道工作該怎么干。只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認可,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做。

  三、腳踏實地的工作

  最近一段時間,我開始在胡經(jīng)理的安排下接觸公司產(chǎn)品的相關(guān)工作,做了出窗率的計算、產(chǎn)品的檢驗圖紙、同行業(yè)產(chǎn)品的對比等工作,隨著工作的不斷深入,自己也漸漸覺得自己的知識面窄,需要了解的東西還有很多。只有腳踏實地的工作,認認真真的學(xué)習(xí)知識,才能充實自己的理論知識,在公司更大的發(fā)揮自己的光和熱。

  最后我要感謝,感謝進入公司之后同事對自己的關(guān)心和照顧,特別感謝胡經(jīng)理這段時間以來手把手的教我們產(chǎn)品知識,讓我們能夠很快速的了解公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、工作日程等相關(guān)內(nèi)容。

  時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責(zé)、細心,具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足:

  在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實自己。

  在此,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5

  做好車間管理工作對于身為車間班長的我來說自然是很重要的,畢竟肩負著重要的職責(zé)便應(yīng)該在車間工作中為領(lǐng)導(dǎo)分憂才行,所以我從未在車間管理工作中有所懈怠并帶領(lǐng)車間的同時完成了許多領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),無論是生產(chǎn)線的維護還是車間安全方面的問題都能夠通過工作中的`努力完成得很好,因此我在轉(zhuǎn)正之前應(yīng)當(dāng)對以往做好的車間管理工作總結(jié)一番。

  較好地完成試用期間的生產(chǎn)任務(wù)并對底下的員工進行教導(dǎo),對于車間管理工作來說生產(chǎn)任務(wù)的完成往往都是十分重要的,因此我在生產(chǎn)線的維護與監(jiān)管方面付出了不少努力并按時完成了自身的任務(wù),只不過部分入職時間不長的員工在工作技巧的運用方面并不熟練,因此我在每周都會抽空組織員工開會從而討論車間工作中遇到的問題,實際上由于車間的管理制度并不嚴格的緣故導(dǎo)致這類做法取得的效果并不理想,為此我十分注重對車間員工的培養(yǎng)從而實現(xiàn)整體效益的提升,通過這段時間的努力讓我在車間工作中逐漸獲得了員工們的認可。

  加強了對生產(chǎn)原料的審核從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量不會受到影響,在車間工作中做好對原材料的檢驗是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可缺少的步驟,若是因為自身的疏忽導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量方面不合格無疑是不值得的,另外我對產(chǎn)品的包裝環(huán)節(jié)也比較重視從而通過自身的參與調(diào)動了員工們的積極性,雖然包裝環(huán)節(jié)更為簡單卻也因為繁瑣的流程導(dǎo)致部分員工并不重視,所以我在維護生產(chǎn)線的同時也會強調(diào)做好產(chǎn)品包裝的重要性,對每個生產(chǎn)步驟進行嚴格的監(jiān)管才能夠確保產(chǎn)品不會出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。

  注重管理經(jīng)驗的積累以及其他員工的交流讓我在能力方面提升了許多,實際上作為車間班長應(yīng)該對工作環(huán)境有著詳細的了解才能夠履行好自身的職責(zé),而且無論是底下員工的認同還是自身工作能力的提升都是比較重要的,所以我在管理工作中不敢有絲毫懈怠并盡力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù),尤其是生產(chǎn)一線的任務(wù)要全天候地做好監(jiān)管工作才能夠按時達到相應(yīng)的指標(biāo),考慮到我在轉(zhuǎn)正前缺乏管理經(jīng)驗積累的緣故導(dǎo)致每次領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)都讓自己十分重視。

  我明白轉(zhuǎn)正后的車間管理工作將會變得更加艱巨,因此我時刻注重綜合能力的提升并為領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)做好了相應(yīng)的準備,以往我在車間管理工作中付出了不少努力自然不會在轉(zhuǎn)正過后便有所松懈。

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