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安保工作開(kāi)展情況范文（通用10篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的安保工作開(kāi)展情況范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安保工作開(kāi)展情況 1
xxxx物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的配合下，保安隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)具體工作情況總結(jié)如下：
一、治安防范工作
1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序；
2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的'溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定；
3、提高安全意識(shí)，保安隊(duì)每天定時(shí)組織訓(xùn)練，還每周召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，討論和排除安全隱患；
4、嚴(yán)格落實(shí)門(mén)崗責(zé)任，對(duì)施工人員及搬家、送貨等外來(lái)人員認(rèn)真盤(pán)查并通過(guò)內(nèi)線電話(huà)及可視對(duì)講和業(yè)主核實(shí)來(lái)訪情況，做好來(lái)訪登記記錄；
5、針對(duì)一些業(yè)主的朋友、親屬通過(guò)業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷(xiāo)的現(xiàn)象，在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控可疑對(duì)象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序；
6、加強(qiáng)對(duì)可疑對(duì)象的監(jiān)控，除通過(guò)閉路電子監(jiān)控中心，還給每個(gè)崗位增配對(duì)講機(jī)，做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào)各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作；
7、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確�，F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展，對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象，服務(wù)與管理窗口。
二、消防管理工作
對(duì)新入職員工進(jìn)行常識(shí)技能培訓(xùn)，有效保障了小區(qū)的利益和安全。
三、車(chē)場(chǎng)管理工作
1、認(rèn)真執(zhí)行停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定，指引車(chē)輛按指定位置停車(chē)，排列整齊。
2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。
3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗，帶走車(chē)上貴重物品。
4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序，疏導(dǎo)車(chē)流，協(xié)調(diào)和指揮車(chē)輛進(jìn)出與停放，禁止了車(chē)輛亂停亂放，保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。
四、員工培訓(xùn)工作
一年來(lái)，保安隊(duì)都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn)，雖然在20xx年由于人手緊張，未能參加技能競(jìng)賽，但公司仍根據(jù)競(jìng)賽要求、內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行了訓(xùn)練，通過(guò)訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊(duì)伍形象有了較大的改變。
在新的一年里，保安隊(duì)將會(huì)更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作，使保安隊(duì)各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。
安保工作開(kāi)展情況 2
在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部堅(jiān)持“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)深層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)管理工作正常有序的開(kāi)展。
半年來(lái)，物業(yè)部得到了各個(gè)兄弟部門(mén)的鼎力，在物業(yè)部全體員工的共同努力下，得到了進(jìn)一步順利的發(fā)展。具體體現(xiàn)在以下幾方面：
上半年完成的主要工作
年完成的主要工作加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立保安隊(duì)伍良好形象上半年來(lái)，物業(yè)部結(jié)合保安的工作實(shí)際，強(qiáng)調(diào)要以“外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”做為工作重點(diǎn)，制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范，并在實(shí)際操作中不斷總結(jié)提高，使保安工作逐步走上規(guī)范化、程序化的發(fā)展軌道。著手抓保安員儀容儀表，操作規(guī)范，紀(jì)律作風(fēng)，使保安員的精神面貌大大改觀；其次是加強(qiáng)軍事體能訓(xùn)練，從實(shí)踐出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)范體操，每周兩次訓(xùn)練，既鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)，又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示保安精神風(fēng)貌的作用。
第三是指導(dǎo)保安宿舍內(nèi)務(wù)管理改進(jìn)工作，要求保安員保持宿舍整齊、衛(wèi)生、統(tǒng)一，按準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，并采取有效措施，大大減少了以前水電浪費(fèi)、設(shè)備損壞的弊端；加強(qiáng)綠化、保潔、加強(qiáng)綠化、保潔、機(jī)電工作指導(dǎo)。
1、要求按照《操作人員服務(wù)規(guī)范》操作，并督導(dǎo)相關(guān)人員實(shí)施不定時(shí)、不定點(diǎn)抽查保潔、綠化工作等若干措施，以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺(tái)階；
2、根據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的操作程序，提出改進(jìn)的意見(jiàn)并進(jìn)行指導(dǎo)。使之更合理和更規(guī)范；
3、結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行管理、操作流程以及維修、保養(yǎng)制度，規(guī)范物業(yè)設(shè)備的管理。定期組織機(jī)電設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)置機(jī)電設(shè)施臺(tái)帳保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)記錄進(jìn)行評(píng)述，使機(jī)電員更明瞭崗位操作方法，對(duì)前期物業(yè)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效地保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。
開(kāi)展工作培訓(xùn)，開(kāi)展工作培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)為不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力，物業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批對(duì)新入職員工、在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中還組織保安員、綠化工、管理員、機(jī)電工進(jìn)行崗位知識(shí)測(cè)驗(yàn)，取得較好的學(xué)習(xí)效果。
加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展
1、20xx年初注冊(cè)成立了xx物業(yè)管理有限公司南寧分公司，同時(shí)成功競(jìng)標(biāo)接管了xx項(xiàng)目的物業(yè)管理工作。完善了物業(yè)的管理體制，使本部門(mén)的工作有條理地進(jìn)行，提高了我們的管理水平。
2、積極配合房產(chǎn)公司開(kāi)展各類(lèi)活躍社區(qū)文化和各個(gè)階段舉辦的房產(chǎn)展銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)任務(wù)。
3、舉行保安演練，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，充分凸顯xx物管服務(wù)新優(yōu)勢(shì)，在品牌傳播方面做了大量的工作。物業(yè)部把一期交房作為契機(jī)，著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補(bǔ)給資源的`完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌。
回顧上半年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對(duì)這些困難時(shí)也顯現(xiàn)出我們對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，處理具體事務(wù)時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，業(yè)主滿(mǎn)意，員工滿(mǎn)意。我們會(huì)在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從自身找原因，加強(qiáng)管理隊(duì)伍及員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升管理水平及員工素質(zhì)，把物業(yè)部這支團(tuán)隊(duì)打造成為綜合能力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
安保工作開(kāi)展情況 3
又是一個(gè)學(xué)期的過(guò)去，作為xxx幼兒園的保安人員，我很高興在這個(gè)學(xué)期中，沒(méi)有出現(xiàn)任何的安全事故。這不僅是對(duì)這學(xué)期我的工作的圓滿(mǎn)完成而感到高興，更是對(duì)幼兒園這些孩子們能夠平安的進(jìn)出校園而感到高新。畢竟，能在幼兒園保衛(wèi)這里的安全，也是我的驕傲。
這學(xué)期的工作中，雖然沒(méi)有除夕拿安全的事故，也沒(méi)出現(xiàn)什么財(cái)產(chǎn)方面的損失，但是校園內(nèi)依舊存在著許多潛在的危險(xiǎn)。為了這些孩子和校園的安全，我必須好好的總結(jié)自己的工作，讓自己的`工作能做到更好，以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)校園的保護(hù)。我這學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、工作的情況
這個(gè)學(xué)期中，我已經(jīng)作為學(xué)校的門(mén)衛(wèi)在校門(mén)口站崗，由于工作的要求變化，這個(gè)學(xué)期中，我抓緊了對(duì)進(jìn)出人員的記錄，進(jìn)出的車(chē)輛更是被嚴(yán)格的限制。這一個(gè)學(xué)期的人員進(jìn)出記錄，都已經(jīng)記錄成冊(cè)，好好的保存了起來(lái)。
針對(duì)校園的安全情況的檢查，教室中的電線、桌椅、利器的擺放以及室外游樂(lè)道具的質(zhì)量我都有定期仔細(xì)的排查。這學(xué)期以來(lái)，工檢查xx次，進(jìn)行了xxx次維護(hù)。保障了同學(xué)們和老師們?cè)谟變簣@的生活中的安全水平。就這學(xué)期來(lái)說(shuō)，并無(wú)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患。
同時(shí)在校園的衛(wèi)生檢查方面我也進(jìn)行了加強(qiáng)，尤其是對(duì)幼兒的常用品，桌椅、玩具等進(jìn)行了檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯不合格的地方。
二、對(duì)自己的提升
這學(xué)期，我在空余的時(shí)間加強(qiáng)了自己對(duì)安全知識(shí)的了解，學(xué)習(xí)了許多安全隱患的預(yù)防及處理方法，大大的提高了自己的工作過(guò)能力。同時(shí)，對(duì)接送的人員也加強(qiáng)了關(guān)注，嚴(yán)格把關(guān)，不放任何無(wú)卡的人士入園，那些無(wú)關(guān)人員更是嚴(yán)厲禁止入內(nèi)。
同時(shí)，我也保證自己能有一個(gè)作為幼兒園保安的親和力，面對(duì)孩子和家長(zhǎng)，能保持微笑，不給孩子和家長(zhǎng)帶來(lái)不好的印象。
三、結(jié)束語(yǔ)
總得來(lái)說(shuō)，這個(gè)學(xué)期的工作圓滿(mǎn)完成，雖然在一些地方依然因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)能做到最好但是無(wú)論是我，還是學(xué)校都在努力，為了給孩子們提供I個(gè)最為舒適，最為安全的成長(zhǎng)環(huán)境。
雖然我只是作為一個(gè)幼兒園的保安，但是我也是xxx幼兒園的一員。保障好孩子們的健康成長(zhǎng)，是我們每一位員工的責(zé)任!今后的下個(gè)學(xué)期我也會(huì)好好的學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)校園安全大防范，強(qiáng)化對(duì)大門(mén)的守衛(wèi)工作。
安保工作開(kāi)展情況 4
一、組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)
1、建立安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)置安全質(zhì)量部，設(shè)部長(zhǎng)1名，安全員2名，質(zhì)檢員2人。建立了包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的安全組織機(jī)構(gòu)。配置職安全員各班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。
2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù)、方針、目標(biāo)及職責(zé)等，安全管理體系執(zhí)行，安全檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。
3、建立安全生產(chǎn)管理制度
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
建立安全生產(chǎn)自控體系。
建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度
制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案。
建立危險(xiǎn)源清單。
制定應(yīng)急預(yù)案。
4、制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標(biāo)及職責(zé)等，質(zhì)量保證體系執(zhí)行，質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。
5、建立質(zhì)量管理制度。
建立質(zhì)量責(zé)任制度。
建立質(zhì)量保證體系。
建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
制定qc小組管理制度。
二、安全管理工作
1、京滬高速鐵路的安全管理目標(biāo)是：杜絕較大及以上施工安全事故；杜絕較大及以上道路交通安全事故；杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故；控制和減少一般責(zé)任安全事故。
2、制定年度、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全費(fèi)用使用計(jì)劃。制定本階段安全主要工作內(nèi)容，確定安全管理重點(diǎn)，制定安全措施。制定本階段安全預(yù)算費(fèi)用，包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護(hù)費(fèi)用、跨公路安全防護(hù)費(fèi)用、施工安全用電費(fèi)用、起重設(shè)備及施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)、消防設(shè)施、消防器材及保健急救措施、勞動(dòng)防護(hù)用品、文明施工、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等費(fèi)用。高速鐵路安全生產(chǎn)費(fèi)占建筑安裝工程費(fèi)的.。
3、開(kāi)展安全宣傳、教育。
大力開(kāi)展安全宣傳。采取施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅、漫畫(huà)，開(kāi)展“安全關(guān)系你我他”簽名活動(dòng)，舉辦安全講座，播放安全影片等靈活多樣的形式，全方位、多角度、大規(guī)模開(kāi)展安全宣傳，深入宣傳安全管理方針、政策、目標(biāo)、安全管理重點(diǎn)、危險(xiǎn)源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內(nèi)容，全員接受安全教育。組織人員學(xué)習(xí)參觀其他項(xiàng)目的安全管理優(yōu)點(diǎn)。聯(lián)合中國(guó)交通建設(shè)工程學(xué)院，開(kāi)展安全員教育。
4、開(kāi)展全員安全培訓(xùn)、交底。
項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)每位員工進(jìn)行安全考試，合格者方可參與高鐵施工。針對(duì)每名員工開(kāi)展三級(jí)安全教育，包括項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、工班安全教育。舉辦各類(lèi)安全培訓(xùn)班，提高專(zhuān)兼職安全員的業(yè)務(wù)能力水平。召開(kāi)安全會(huì)議，進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)
題培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程安全技術(shù)交底。
5、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理。
建立特種設(shè)備、人員臺(tái)賬，包含設(shè)備規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、機(jī)械合格證、安全檢定合格證、特種設(shè)備操作證書(shū)等相關(guān)資料。加強(qiáng)特種設(shè)備檢查，建立維修保養(yǎng)記錄，特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。
組織人員進(jìn)行特種作業(yè)人員培訓(xùn)，包含電工、電焊工、裝載機(jī)操作工、架子工、起重機(jī)作業(yè)、起重機(jī)指揮工、砼攪拌機(jī)操作工等。
6、定期開(kāi)展安全檢查。
項(xiàng)目部每月組織一次安全大檢查，由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。項(xiàng)目部安質(zhì)部每日進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，編發(fā)通報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改，并進(jìn)行復(fù)查。
7、開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)。
成立了安全知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了全體管理人員參加20xx年安全知識(shí)競(jìng)賽，參賽人數(shù)146人，參賽率達(dá)100%。普及了安全知識(shí)，對(duì)全體管理人員進(jìn)行了安全教育。放映安全警示教育片，觀看人數(shù)達(dá)400人次。
安保工作開(kāi)展情況 5
今年，我公司堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以提高企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高，今年我公司沒(méi)發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事故，基本完成年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)�，F(xiàn)將全年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下：
一、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
二、是目標(biāo)明確明確，落實(shí)責(zé)任。
年初，公司與下屬的各部門(mén)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，同時(shí)制定了分公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，下發(fā)了各級(jí)部門(mén)班組的安全職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)也均設(shè)立了安全員，建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。
三、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)安全檢查力度。
今年我們進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)、車(chē)輛管理和通信機(jī)房防火等規(guī)章制度，形成了一套適合通信行業(yè)特點(diǎn)的.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系。同時(shí)加強(qiáng)安全檔案的管理，及時(shí)更新完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說(shuō)明書(shū)、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊(cè)，歸檔保管。同時(shí)根據(jù)相關(guān)要求，建立了消防四個(gè)能力建設(shè)檔案并抓緊完善了相關(guān)材料內(nèi)容。全年認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。我們通過(guò)日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。為了開(kāi)展好安全生產(chǎn)活動(dòng)，公司規(guī)定每月由副總經(jīng)理帶隊(duì)，按照市公司的安全檢查細(xì)則表，對(duì)全縣營(yíng)業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房等進(jìn)行一次全面的檢查。除各部門(mén)、分公司開(kāi)展日常自檢自查外，公司還開(kāi)展了綜合大檢查6次，共查出火險(xiǎn)隱患6處、外線施工不規(guī)范操作2次，并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書(shū)，逐條督促責(zé)任單位落實(shí)整改，整改率達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗12次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
四、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。
為使安全生產(chǎn)活動(dòng)健康地開(kāi)展起來(lái)，結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際，通過(guò)懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語(yǔ)，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康精神深入人心。還組織職工積極參與了省公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)答卷活動(dòng)，試卷回收率達(dá)到100%。積極開(kāi)展“春、冬季防火工作”，以懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)答題等形式進(jìn)行了全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí)，公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)班1期，近30人參加了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高；公司還專(zhuān)門(mén)對(duì)新上崗人員和現(xiàn)金管理人員進(jìn)行上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。
五、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，提高安全防范能力。
1、是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理。今年新增加保安員1人，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安保人員值勤實(shí)行流動(dòng)加固定，并充分利用視頻監(jiān)控對(duì)辦公樓大院進(jìn)行密切監(jiān)控，對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理，確保了收銀臺(tái)資金的安全。對(duì)財(cái)務(wù)日常的取送款押運(yùn)工作，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，嚴(yán)格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全。
2、加強(qiáng)要害部位安全防范工作。公司對(duì)交換機(jī)房的實(shí)時(shí)集中監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查；為13個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報(bào)警器，對(duì)營(yíng)業(yè)資金及設(shè)備安全的防范起到積極作用；同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)公司對(duì)損壞的、無(wú)壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換，為新建基站和生產(chǎn)樓新配消防器具36個(gè)；更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志、燈具等15處；完成了生產(chǎn)樓和的防火封堵工作；在辦公大院內(nèi)張貼安全警示等；6月份，公司還舉辦了滅火演練活動(dòng)，公司有30多人參加了此次活動(dòng)，收到較好的效果。
3、公司針對(duì)車(chē)輛較多的情況，每月至少2次召集駕駛員安全學(xué)習(xí)，落實(shí)一日三檢制度和每周安全例會(huì)制度，定期保養(yǎng)維修車(chē)輛，綜合辦定期對(duì)公司的所有車(chē)輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。例如，在堅(jiān)持機(jī)動(dòng)車(chē)維修保養(yǎng)制度方面，綜合辦在每次駕駛員例會(huì)之后，都要對(duì)所有機(jī)動(dòng)車(chē)的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車(chē)、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，并將查情登記在冊(cè)，同時(shí)要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的重要內(nèi)容。通過(guò)以上舉措，保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸，及各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全行駛無(wú)事故；
4、加強(qiáng)辦公樓的安全管理。公司高度重視綜合辦公樓的安全，對(duì)公司外來(lái)人員實(shí)行嚴(yán)格的登記、盤(pán)查和預(yù)約見(jiàn)面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。
六、存在問(wèn)題：
1、外線施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理不到位，仍存在一些違規(guī)操作安全隱患，隨工安全監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。
2、新樓消防系統(tǒng)沒(méi)有得于正常維保，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，已被消防部門(mén)檢查后口頭警告，望從市公司層面解決。
3、員工安全培訓(xùn)力度不夠，安全意識(shí)淡薄。
4、安全相關(guān)預(yù)案還停留在書(shū)面上，欠缺實(shí)戰(zhàn)演練。
我們今年雖然在安全生產(chǎn)活動(dòng)中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級(jí)的要求還有差距。我們將虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，從講政治、促穩(wěn)定、促發(fā)展的高度進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展�？傊�，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時(shí)，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，認(rèn)認(rèn)真真找問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。
安保工作開(kāi)展情況 6
一、上半年物業(yè)安保工作
1、針對(duì)各門(mén)店的實(shí)際，配合行政人事部完成了各門(mén)店安保物業(yè)人員合理定編和定崗定員工作。定編后現(xiàn)有安保人員332人，物業(yè)人員319人，較過(guò)去在人力成本上有了明顯減少，促進(jìn)企業(yè)效益提高。
2、初步完成了物業(yè)、安保相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)制定。上半年安保完成了隊(duì)伍管理，道路車(chē)輛管理，消防管理及考核細(xì)則四個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，物業(yè)完成了主要設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)制定，為實(shí)現(xiàn)各門(mén)店物業(yè)安保標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理提供了制度保證。
3、開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升物業(yè)安保管理能力。上半年物業(yè)安保組織各門(mén)店骨干力量各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)四期，參加人數(shù)達(dá)110人次，不同程度提高了各門(mén)店部門(mén)經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)員及文員的工作能力。
4、著力現(xiàn)場(chǎng)督察，推進(jìn)各店物業(yè)安保管理，按管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提升。上半年采取專(zhuān)項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合，到各門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)100多次，檢查問(wèn)題300多條，并分類(lèi)進(jìn)行指導(dǎo)督促整改。其中包含一些重要和典型問(wèn)題。如弘陽(yáng)廣場(chǎng)建材店貨運(yùn)出租車(chē)收費(fèi)，原由保安直接收取現(xiàn)金，督查后改為由車(chē)主到結(jié)算中心交費(fèi)，糾正了一般工作人員直接接觸現(xiàn)金不規(guī)范問(wèn)題；游樂(lè)、百貨店消防泵房設(shè)備開(kāi)業(yè)以來(lái)一直不能運(yùn)行問(wèn)題；邁皋橋家居安保隊(duì)伍管理不規(guī)范，部分隊(duì)員長(zhǎng)期不住勤等問(wèn)題，均得到有效改善。
同時(shí)，針對(duì)各門(mén)店實(shí)際，突出了游樂(lè)百貨店特種設(shè)備管理，邁皋橋店安保隊(duì)伍管理，各門(mén)店防汛組織落實(shí)、物料準(zhǔn)備，開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)督導(dǎo)，推進(jìn)提升管理，為門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)提供安全、秩序、有效的后勤保障。游樂(lè)百貨店電玩設(shè)備年初有 64 臺(tái)不能正常運(yùn)行，通過(guò)督查跟進(jìn)后現(xiàn)有34臺(tái)已恢復(fù)運(yùn)行，整個(gè)電玩設(shè)備故障率由原來(lái)的27.3 %下降為 12.7%。各店防汛工作通過(guò)督查，都制定了相應(yīng)的防汛應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)了應(yīng)急組織，備足了防汛物料，為防大洪、排大澇做好充分準(zhǔn)備。
5、督查與服務(wù)并重，協(xié)助門(mén)店解決疑難問(wèn)題。上半年在對(duì)門(mén)店督查的基礎(chǔ)上，還對(duì)督查出來(lái)的重點(diǎn)問(wèn)題和疑難問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。
一是針對(duì)門(mén)店管理薄弱環(huán)節(jié)，分別從原料城調(diào)整一名消防專(zhuān)員到游樂(lè)百貨店加強(qiáng)消防管理，調(diào)整一名保安隊(duì)長(zhǎng)到邁皋橋店加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理，推進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)工作的改善。
二是幫助門(mén)店協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為門(mén)店創(chuàng)造寬松經(jīng)營(yíng)環(huán)境。上半年幫助游樂(lè)百貨店與安全生產(chǎn)管理部門(mén)、消防部門(mén)解決特種設(shè)備、消防管理不規(guī)范問(wèn)題；幫助原料城協(xié)調(diào)B8B9B11及C3消防驗(yàn)收問(wèn)題。
三是協(xié)調(diào)房地產(chǎn)及項(xiàng)目部為游樂(lè)百貨店召開(kāi)三次關(guān)于房屋、空調(diào)、消防設(shè)備存在問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助門(mén)店解決疑難問(wèn)題。
二、下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)相關(guān)物業(yè)安保管理標(biāo)準(zhǔn)制定。力爭(zhēng)到年底80%的專(zhuān)項(xiàng)管理均有統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。
2、加快物業(yè)安保隊(duì)伍管理人員和技術(shù)人員的培養(yǎng)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，物業(yè)安保新技術(shù)應(yīng)用也不斷增加，物業(yè)安保人員素質(zhì)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。管理人員應(yīng)從經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)管理型發(fā)展，技術(shù)人員應(yīng)從低層次向高層次發(fā)展，特別是物業(yè)目前應(yīng)用的智能化系統(tǒng)不斷更新，應(yīng)提高培養(yǎng)技術(shù)人員技術(shù)水平。據(jù)了解目前高智能化的'系統(tǒng)維修、維護(hù)均靠外包，應(yīng)培養(yǎng)自己的人才和隊(duì)伍，既能減少費(fèi)用，又能鞏固企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
3、抓督導(dǎo)促提高。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)制定，及時(shí)組織骨干力量進(jìn)行培訓(xùn)，提高對(duì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的理解。同時(shí)加大門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)督查，不斷通過(guò)組織典型案例分析，促進(jìn)物業(yè)安保管理水平全面提升，促進(jìn)各門(mén)店物業(yè)安保管理平衡發(fā)展，縮短參差不齊的距離。
安保工作開(kāi)展情況 7
春運(yùn)自1月16日開(kāi)始至2月24日結(jié)束，歷時(shí)40天，為切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)交通安全管理工作，有效預(yù)防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生，確保“春運(yùn)”期間轄區(qū)的交通安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，為群眾平安回家、順利返程、安全出行營(yíng)造良好的道路交通環(huán)境，xx交警按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的部署要求，積極采取多種措施，全力以赴開(kāi)展并圓滿(mǎn)完成了春運(yùn)交通管理暨安全保衛(wèi)工作。
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，保障準(zhǔn)備措施落實(shí)到位。
俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑得快全靠頭來(lái)帶”，為確保春運(yùn)安保工作的有序開(kāi)展和順利推進(jìn)，大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制定下發(fā)了《xx縣春運(yùn)道路交通安全管理工作實(shí)施方案》和《xx縣春運(yùn)道路交通安全保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預(yù)案》，成立了大隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副大隊(duì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、大隊(duì)各內(nèi)設(shè)中隊(duì)和各派出所交警中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)春運(yùn)交通安全管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實(shí)施和協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在大隊(duì)秩序中隊(duì)，負(fù)責(zé)日常工作信息的收集、整理和報(bào)送，層層落實(shí)責(zé)任，春運(yùn)期間大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還不定期的深入各執(zhí)勤點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安保工作中存在的問(wèn)題和不足，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，為圓滿(mǎn)完成“春運(yùn)”道路交通安全各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、抓思想認(rèn)識(shí)，動(dòng)員部署安排落實(shí)到位。
“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”，為了防止民警出現(xiàn)松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒，打好春運(yùn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，1月15日下午，大隊(duì)組織召開(kāi)春運(yùn)道路交通安全管理工作動(dòng)員部署會(huì)。會(huì)上，縣公安局副局長(zhǎng)兼交警大隊(duì)長(zhǎng)黃開(kāi)燦傳達(dá)了全州道路交通安全管理工作會(huì)議精神；分析總結(jié)了春運(yùn)道路交通安全管理工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)；聽(tīng)取了轄區(qū)客運(yùn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)春運(yùn)工作的準(zhǔn)備情況；立足轄區(qū)實(shí)際，對(duì)全縣今年春運(yùn)道路交通安全管理工作形勢(shì)進(jìn)行了預(yù)判；安排部署了春運(yùn)期間道路交通安全管理工作；與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊(duì)和客運(yùn)公司簽訂了春運(yùn)道路交通安全管理工作責(zé)任狀。
三、抓啟動(dòng)日活動(dòng)，春運(yùn)攻堅(jiān)工作落實(shí)到位。
“良好的開(kāi)端是成功的一半”，1月16日是春運(yùn)啟動(dòng)日，為進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)期間道路交通安全管理工作，確保春運(yùn)期間道路交通安全、暢通、有序，營(yíng)造人人關(guān)注春運(yùn)交通安全、人人抵制交通違法的`濃厚氛圍。當(dāng)天上午9時(shí)，交警大隊(duì)深入轄區(qū)紅交集團(tuán)xx分公司及金運(yùn)公司，以“平安出行、平安春運(yùn)”為主題組織開(kāi)展了交通安全集中宣傳活動(dòng)暨春運(yùn)啟動(dòng)儀式，正式拉開(kāi)了xx縣“春運(yùn)”工作的帷幕，掀起“春運(yùn)”道路交通安全宣傳高潮。啟動(dòng)日當(dāng)天大隊(duì)共投入警力16人次，警車(chē)4輛次，懸掛宣傳橫幅3條，擺放宣傳展板27塊，發(fā)放宣傳資料10000余份，發(fā)放宣傳袋3000余個(gè)，受教育群眾6000人次，在宣傳活動(dòng)中群眾表現(xiàn)出了很高的參與積極性，切實(shí)營(yíng)造了人人關(guān)注春運(yùn)交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍，宣傳活動(dòng)取得了明顯成效。
四、抓預(yù)防舉措，隱患排查治理落實(shí)到位。
“隱患是事故的根源”，為筑牢交通事故的第一道防線，把事故消除在萌芽狀態(tài)，春運(yùn)前，大隊(duì)聯(lián)合交通、安監(jiān)、運(yùn)政等部門(mén)深入客運(yùn)企業(yè)，對(duì)客運(yùn)企業(yè)主體責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，集中清理營(yíng)運(yùn)駕駛?cè)诉`法記分，檢查駕駛?cè)藦臉I(yè)資質(zhì)，對(duì)駕駛?cè)碎_(kāi)展預(yù)防性的安全教育培訓(xùn)；督促客運(yùn)企業(yè)對(duì)所有參運(yùn)車(chē)輛安全性能進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，對(duì)逾期未檢、存在安全隱患的車(chē)輛，整改前不得上路營(yíng)運(yùn)，保證參運(yùn)車(chē)輛合格并配齊有效的安全防護(hù)設(shè)備；大隊(duì)聯(lián)合個(gè)派出所交警中隊(duì)及相關(guān)職能部門(mén)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)班線路面再次進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查治理，嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車(chē)輛凌晨2時(shí)至5時(shí)禁止通行的規(guī)定。
五、抓警務(wù)勤務(wù)，路面管控措施落實(shí)到位。
“警力隨著勤務(wù)移”，為切實(shí)提高路面見(jiàn)警率、管事率，常態(tài)化開(kāi)展路面交通管控，大隊(duì)本著“嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)管、嚴(yán)治、嚴(yán)打”的管理原則，堅(jiān)持“指揮疏導(dǎo)與秩序整治相結(jié)合，日常巡查與集中整治相結(jié)合，白天管控與夜間突擊相結(jié)合，重點(diǎn)路段與重點(diǎn)區(qū)域相結(jié)合，嚴(yán)格查處與教育引導(dǎo)相結(jié)合”的原則，以轄區(qū)蠻金二級(jí)公路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主，突出“四個(gè)重點(diǎn)”即重點(diǎn)道路、重點(diǎn)車(chē)型、重點(diǎn)違法行為、重點(diǎn)人群進(jìn)行管理和整治，設(shè)立了21處臨時(shí)執(zhí)勤點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)勤務(wù)制度，對(duì)7座以上公路營(yíng)運(yùn)客車(chē)實(shí)行逐車(chē)登記檢查，嚴(yán)厲查處客車(chē)超員、農(nóng)用車(chē)違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。
六、抓宣傳教育，引導(dǎo)提示服務(wù)落實(shí)到位。
“宣傳教育是基礎(chǔ)”，為切實(shí)增強(qiáng)駕駛員的安全責(zé)任心和旅客的春運(yùn)交通安全意識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，大隊(duì)以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性為出發(fā)點(diǎn)，采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊(cè)頁(yè)和設(shè)置交通安全咨詢(xún)臺(tái)等形式，廣泛宣傳交通法律法規(guī)和各類(lèi)交通違法行為的危害；借助廣播電臺(tái)、QQ、微博、手機(jī)短信等向全社會(huì)公布轄區(qū)的天氣情況和道路通行狀況，引導(dǎo)群眾安全出行；啟動(dòng)蠻耗春運(yùn)道路交通安全檢查服務(wù)站，配備簡(jiǎn)易急救箱、純凈水、熱開(kāi)水、暈車(chē)藥、茶葉、打氣筒等，為過(guò)往的司機(jī)和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識(shí)咨詢(xún)等便民服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“情滿(mǎn)旅途、交警同行”，增強(qiáng)了春運(yùn)旅客的溫馨感。
七、抓協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，應(yīng)急處突防范落實(shí)到位。
“交通管理是一項(xiàng)綜合性工作”，為充分發(fā)揮各職能部門(mén)自身的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享，形成交通管理的合力，大隊(duì)主動(dòng)加強(qiáng)與氣象、路政部門(mén)的聯(lián)系，實(shí)時(shí)了解天氣情況，掌握通行信息，加強(qiáng)交通疏導(dǎo)，及時(shí)處置警情；強(qiáng)化與交通、公路經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門(mén)的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，確保在突發(fā)情況發(fā)生時(shí)能夠快速反應(yīng)、快速處置、快速撤除、快速恢復(fù)交通，最大限度保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全；建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案，日常勤務(wù)中開(kāi)展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力，最大限度地降低損失和傷亡后果；18個(gè)派出所交警中隊(duì)和大隊(duì)各內(nèi)設(shè)中隊(duì)，除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外，還跨區(qū)域查處交通違法行為，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫隙”監(jiān)管。
八、抓責(zé)任落實(shí)，跟蹤督導(dǎo)檢查落實(shí)到位。
“工作舉措關(guān)鍵在于落實(shí)”，為切實(shí)將各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面，大隊(duì)繼續(xù)落實(shí)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包線（段）責(zé)任制，逐層簽訂責(zé)任狀，切實(shí)做到“任務(wù)、崗位、人員、職責(zé)”四落實(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問(wèn)題和不足，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入一線，分片包干、靠前指揮，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，每天深入一線巡檢，實(shí)地進(jìn)行督促檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位；為確保政令暢通，大隊(duì)實(shí)行24小時(shí)勤務(wù)機(jī)制，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)各類(lèi)工作信息的收集和整理，并嚴(yán)格按照上級(jí)要求報(bào)送，堅(jiān)持做到重要信息要及時(shí)上報(bào)，遇有重大緊急情況立即報(bào)告，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)信息的問(wèn)題。
春運(yùn)期間，大隊(duì)立足春運(yùn)道路交通安全管理工作這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，累計(jì)出動(dòng)警力2361人次，出動(dòng)警車(chē)975臺(tái)次，檢查客運(yùn)車(chē)輛2577輛次，查處交通違法行為647起，懸掛橫幅35條，展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份，受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下，xx縣轄區(qū)春運(yùn)期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通，未出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間、遠(yuǎn)距離的交通擁堵，也未發(fā)生重特大道路交通事故，圓滿(mǎn)完成了的春運(yùn)交通安全保衛(wèi)工作。
安保工作開(kāi)展情況 8
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
在本次安保工作中，我們的主要目標(biāo)是確保公司、客戶(hù)財(cái)產(chǎn)和人員安全，減少安全事件的發(fā)生，同時(shí)提高安保隊(duì)伍的工作水平和效率。我們的主要任務(wù)有：加強(qiáng)監(jiān)控和巡邏力度，嚴(yán)格落實(shí)出入口管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，加強(qiáng)對(duì)特殊人員和重要地點(diǎn)的保護(hù)，提高反應(yīng)速度和應(yīng)急處理能力等。
二、工作進(jìn)展和完成情況
在本次安保工作中，我們有三個(gè)月的工作時(shí)間，工作進(jìn)展如下：
1.加強(qiáng)監(jiān)控和巡邏力度：我們加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)控室的管理，清理了監(jiān)控死角，并進(jìn)行了技能培訓(xùn)，監(jiān)控人員的工作效率得到了大幅提升。另外，我們根據(jù)客戶(hù)需求增加了巡邏次數(shù)，每日多次進(jìn)行巡邏，并對(duì)工作人員進(jìn)行了保安技能和社交技巧培訓(xùn)，以增強(qiáng)他們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力。
2.嚴(yán)格落實(shí)出入口管理：我們?cè)谌肟谔幇惭b了閘機(jī)，對(duì)每一個(gè)進(jìn)入公司的人員進(jìn)行了身份認(rèn)證和物品檢查，確保了客戶(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人員的安全。另外，為了方便員工的進(jìn)出，我們還增加了一名門(mén)衛(wèi)人員，對(duì)所有進(jìn)出的車(chē)輛和人員進(jìn)行檢查，從而有效地防止了非法侵入和盜竊事件的發(fā)生。
3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患：我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，并立即對(duì)其進(jìn)行了處理。例如，公司內(nèi)部的一些電線老化，存在著一定的火災(zāi)隱患，我們及時(shí)進(jìn)行更換和維修，確保了員工和公司物品的安全。另外，我們還發(fā)現(xiàn)了一些員工在工作中存在疏忽和違規(guī)的情況，通過(guò)及時(shí)的糾正和培訓(xùn)，讓員工意識(shí)到安全工作的重要性，有效地提高了公司整體的安全水平。
4.加強(qiáng)對(duì)特殊人員和重要地點(diǎn)的保護(hù)：根據(jù)客戶(hù)的需求，我們對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、重要客戶(hù)和物資進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)。在工作中我們切實(shí)保護(hù)了他們的安全，并且給予了他們必要的服務(wù)和支持，從而得到了客戶(hù)的高度贊揚(yáng)。同時(shí)，我們也注意到了某些地點(diǎn)存在著安全隱患，加強(qiáng)了保護(hù)措施，有效減少了盜竊和不法侵入事件的發(fā)生。
我們完成了所有的工作任務(wù)，并且超額完成了客戶(hù)的要求，得到了客戶(hù)的一致好評(píng)。
三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題
在本次安保工作中，存在一些難點(diǎn)和問(wèn)題：
1.員工的安全意識(shí)不足。由于員工的文化素質(zhì)不同，我們發(fā)現(xiàn)一部分員工安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈，缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)和能力。為了解決這一問(wèn)題，我們加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，幫助他們建立起安全意識(shí)和條件反射，同時(shí)也要求公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行日常的安全教育。
2.人員流動(dòng)較大。由于公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，員工的流動(dòng)性較大，導(dǎo)致在工作中需要對(duì)新員工進(jìn)行重新的員工資料編制和轉(zhuǎn)接，這個(gè)過(guò)程比較繁瑣，需要消耗大量的時(shí)間和精力。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們加強(qiáng)了安保隊(duì)伍的管理，采用更為系統(tǒng)化和規(guī)范的管理方式，同時(shí)也減輕了管理員工的工作負(fù)擔(dān)。
3.設(shè)備維護(hù)困難。由于公司內(nèi)部的設(shè)備和物資比較老舊，經(jīng)常出現(xiàn)各種問(wèn)題，這就增加了我們的工作難度。因此，我們要求維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，處理好設(shè)備問(wèn)題，以保證設(shè)備的`正常運(yùn)行。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)安保設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，并及時(shí)更新、更換劣質(zhì)設(shè)備。
四、工作質(zhì)量和壓力
在本次工作中，我們要求保障每一個(gè)客戶(hù)的安全，同時(shí)還要兼顧本地區(qū)的安全需求，這就給我們帶來(lái)了很大的工作壓力。不過(guò)我們?cè)诒Ｕ习踩耐瑫r(shí)，也讓自己的工作質(zhì)量得到了不斷提高，得到了客戶(hù)的一致好評(píng)，從而大大增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和工作自信心。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在本次安保工作中，我們得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：
1.從員工入手，加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，增強(qiáng)安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，減少設(shè)備的故障和影響。
3.與客戶(hù)進(jìn)行更為緊密的溝通和協(xié)作，根據(jù)客戶(hù)需求制定更為詳細(xì)的安全保障計(jì)劃，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
六、工作規(guī)劃和展望
在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安保工作，尤其需要考慮以下方面：
1.繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，不斷提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)更換和更新設(shè)備，提高設(shè)備的可用性和安全性。
3.積極開(kāi)展安保科技化建設(shè)，采用先進(jìn)的安保監(jiān)控技術(shù)和人工智能技術(shù)，提高監(jiān)控和應(yīng)急處理效率。
4.與客戶(hù)加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享，制定更為詳細(xì)的安保計(jì)劃，贏得客戶(hù)的更高認(rèn)可。
七、總結(jié)
本次安保工作中，我們以客戶(hù)為中心，以員工作為關(guān)鍵，注重實(shí)效，克服各種困難，完成了安保工作任務(wù)，取得了豐碩的成果。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，提高工作水平，為客戶(hù)提供更為規(guī)范和專(zhuān)業(yè)的安保服務(wù)。
安保工作開(kāi)展情況 9
新年將至，在這一年中保安團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞商場(chǎng)全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高。一年來(lái)保安團(tuán)隊(duì)始終以“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持群防群治、常備不懈、外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)管理，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，同事和隊(duì)員們的幫助支持下，較圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作任務(wù) ，我們?cè)谶@一年中工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼往開(kāi)來(lái)為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特對(duì)今年工作總結(jié)如下：
1.安全保衛(wèi)工作
良好的商場(chǎng)治安安全是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與商場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作非常重視，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。我本人對(duì)安全工作從未松懈。經(jīng)常要求隊(duì)員要警鐘長(zhǎng)鳴，安全第一、居安思危、不要麻痹大意，繃緊安全這根弦。按照《夜間巡檢管理制度》抓好巡邏檢查工作，每天不定時(shí)巡查各樓層、對(duì)商場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控 ，以確保安全無(wú)事故；每周一進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車(chē)輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范安保隊(duì)員執(zhí)勤動(dòng)作，有效的保證了車(chē)輛有序停放，為商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境
2.做好培訓(xùn)工作，提高隊(duì)員素質(zhì)
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的安保隊(duì)伍，我們?cè)诹糇?yōu)秀人員的同時(shí)，強(qiáng)化管理，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)了對(duì)全體隊(duì)員的培訓(xùn)力度；一年來(lái)定期開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，先后進(jìn)行了多次較為集中的崗位理論培訓(xùn)；每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)到4個(gè)課時(shí)。通過(guò)對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使紅星企業(yè)文化深入人心。每周班組學(xué)習(xí)使隊(duì)員產(chǎn)生了歸屬感認(rèn)同感；每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員的個(gè)人形象發(fā)生了改變；通過(guò)學(xué)習(xí)改變隊(duì)員的個(gè)人思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，使隊(duì)員融入我們紅星團(tuán)隊(duì)，隊(duì)員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都有了一定的提高。
3.日常工作
保安隊(duì)員是商場(chǎng)與客人的.第一個(gè)接觸點(diǎn)，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其他部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客戶(hù)再多跑路。一年來(lái)安保隊(duì)員在執(zhí)行職責(zé)的同時(shí)，對(duì)客戶(hù)給予更加人性化的服務(wù)并多次受到了客戶(hù)的表?yè)P(yáng)，我們組織隊(duì)員召開(kāi)班組會(huì)議，共同探討，講授經(jīng)驗(yàn)，使隊(duì)員們明白服務(wù)的重要性和必要性；
由于家居賣(mài)場(chǎng)行業(yè)的特殊性，安保隊(duì)員堅(jiān)持以“服務(wù)為先”的宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對(duì)于客戶(hù)的無(wú)故辱罵從不還口，而是盡量讓客戶(hù)有一次愉快的消費(fèi)體驗(yàn)，經(jīng)過(guò)全體安保隊(duì)員的共同努力，年度商場(chǎng)無(wú)事故，未發(fā)生治安刑事案件，確保了商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)，全年安全服務(wù)人員416018人，安全保障停放車(chē)輛185975輛，非機(jī)動(dòng)車(chē)輛37035輛，夜間安全監(jiān)管商場(chǎng)施工人員12866人，施工展位3156家。
4.工作中存在的不足
在本年度，保安團(tuán)隊(duì)在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在了一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。總結(jié)一年來(lái)工作還有幾點(diǎn)不足：
1、 隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高
2、 團(tuán)隊(duì)管理水平需要提高
3、 團(tuán)隊(duì)工作離集團(tuán)要求還有差距
安保工作開(kāi)展情況 10
20XX年10月15日至16日，根據(jù)西培中心的統(tǒng)一部署，辦公室在安保小組的帶領(lǐng)下開(kāi)展安保工作。深入消防駕�？紙�(chǎng)，負(fù)責(zé)西培杯的安保工作。安保小組嚴(yán)格按照大賽主委會(huì)的要求，講政治、講大局、講奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力以赴，切實(shí)做到了在大賽安保工作中實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確�！钡哪繕�(biāo)，即“思想上不出問(wèn)題、工作上不出問(wèn)題，紀(jì)律上不出問(wèn)題，安全上不出問(wèn)題”。安保組本著“能吃苦、守紀(jì)律、保安全”的原則，為“西培杯”期間的安保工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我安保組任務(wù)結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次的安保工作做一下總結(jié)：
一、基本情況
�。ㄒ唬┵惽芭嘤�(xùn)
任務(wù)分工及安全理論培訓(xùn)實(shí)地演練。
�。ǘ⿳徫环止ぜ爸饕蝿�(wù)
我安保組參加“西培杯”大賽安保人員共16人，經(jīng)過(guò)賽前的分工及安全理論培訓(xùn)和賽場(chǎng)實(shí)地演練，均能夠按要求認(rèn)真履行職責(zé)，出色地完成本職工作任務(wù)。我組人數(shù)不是很多，但是分散到巡邏指揮、應(yīng)急事件處置、車(chē)輛保管及停放、賽場(chǎng)安保、配電室、開(kāi)幕禮儀六個(gè)崗位上，這就帶來(lái)了崗位分散，難管理的`難題，但是我組采取崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)制，發(fā)揮各負(fù)責(zé)人的模范帶頭作用，充分解決了這一難題，其中很多崗位都至關(guān)重要，他們依靠能吃苦的精神，出色的完成了安保任務(wù)。
二、主要工作
（一）提高思想水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
我安保小組為增強(qiáng)組內(nèi)人員的安保意識(shí)，培養(yǎng)高度的責(zé)任感與使命感，首先召開(kāi)安保人員會(huì)，進(jìn)行思想的動(dòng)員和部署，然后通過(guò)各場(chǎng)地小組負(fù)責(zé)人來(lái)發(fā)動(dòng)本場(chǎng)地安保人投入安保，所以在來(lái)之前整個(gè)安保小組都斗志昂揚(yáng)，充滿(mǎn)活力。為大賽工作的順利開(kāi)展奠定思想基礎(chǔ)。
�。ǘ﹪�(yán)格管理制度規(guī)范
嚴(yán)格的紀(jì)律是一切的保證。為切實(shí)做好大賽安保工作，加強(qiáng)組員管理，在組員執(zhí)勤工作中，要求學(xué)員聽(tīng)從安排，服從管理，不脫崗、不離崗，堅(jiān)守自己的崗位。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，執(zhí)行工作規(guī)范，嚴(yán)格遵守大賽安保有關(guān)的規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)假制度。
西培杯保任務(wù)將落下帷幕，我組也順利完成了西培杯安保任務(wù)，成績(jī)優(yōu)異，得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，樹(shù)立了中心安全辦公室的良好形象。希望在今后的、工作實(shí)踐中，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在安保工作中養(yǎng)成的優(yōu)良作風(fēng)。
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