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水暖工實習(xí)工作總結(jié)

時間:2022-10-17 19:49:24 工作總結(jié) 我要投稿
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精選水暖工實習(xí)工作總結(jié)范文

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的精選水暖工實習(xí)工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

精選水暖工實習(xí)工作總結(jié)范文

精選水暖工實習(xí)工作總結(jié)范文1

  轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年,在物業(yè)部水暖運行工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好水暖運行崗位的工作,并時刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在水暖運行工作崗位上積極進取、勤奮學(xué)習(xí)履行好水暖運行工作崗位職責(zé),現(xiàn)將過去一年來在水暖運行工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下:

  一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng):一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在水暖運行工崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。

  二、崗位上加強學(xué)習(xí),不斷提高工作效率:時代在發(fā)展,社會在進步,信息技術(shù)日新月異。水暖運行工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進,需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法,合理使用12月份更換的供熱系統(tǒng)使其更加高效、節(jié)能、合理的運行。定期保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備并總結(jié)吸取前輩在水暖運行工作崗位工作經(jīng)驗,不斷彌補和改進自身水暖運行工作崗位工作中的缺點和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

  三、工作上服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作從不挑肥揀瘦,時時刻刻提醒自己,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作沒有折扣,只有認真地努力地圓滿地完成。平日里積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的商場維修任務(wù),過渡期與同事一起對商場的'設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng),年底時應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求去xx店和xx店進行幫扶。

  回顧過去一年來在水暖運行工作崗位工作的點點滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進步,但也清醒地認識到自己在相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入,尤其是將思想理論運用到實際維修工作中去的能力還比較欠缺。在以后的運行崗位工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學(xué)習(xí)崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進取,把工作做的更好。

  展望新的一年,在以后的物業(yè)部水暖運行工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好運行崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的維修水平,在以后的工作中我將加強與水暖科的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取為公司做出更大的成績。

精選水暖工實習(xí)工作總結(jié)范文2

  即將結(jié)束,新的一年即將到來—在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,我們水暖工作經(jīng)與監(jiān)理部及各項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。

  為了以更好地工作狀態(tài)開展今后的工作,我們有必要總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷、工作經(jīng)驗,以便更好的把握將來,現(xiàn)將20xx年一年的工作做出如下年終總結(jié):

  一、工程完成情況

  1、xx小區(qū)10號、11號、12號、13號、14號樓及二期外網(wǎng)部分、加建項目、地下車庫、臨街商鋪均已按照施工進度計劃完成施工,現(xiàn)已交付使用。22號樓也已進入最后的驗收階段。

  2、xx小區(qū)水泵房已完成施工并交付使用;換熱站也已完成竣工驗收。

  3、xx小區(qū)一期2號商鋪改造工程已完成施工,正在竣工驗收階段。

  二、施工過程的控制管理

  1、對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系,隨時接收各主部門的`檢查。每周開展例會,對工程施工中的情況進行總結(jié),提出意見要求及整改意見,在例會上還協(xié)調(diào)各項工作,解決施工中的矛盾,加強溝通,及時有效的控制好工程施工的進度、質(zhì)量、安全、文明施工。

  2、施工質(zhì)量、進度控制。

  1在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能,按照合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理;

  2過程驗收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗,加強自身檢查驗收,監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度,加強過程質(zhì)量控制。工程部人員進行不定期抽檢和平時檢查相結(jié)合方式進行質(zhì)量控制,對工程形成全過程質(zhì)量情況全面掌握。

  三、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進措施

  1、現(xiàn)場管理人員要充分發(fā)揮監(jiān)管作用,加強中間環(huán)節(jié)的檢查和驗收,敢于管理,保證分項工程質(zhì)量,這樣工程的整體質(zhì)量才會提高。

  2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各項目部檔案整理不及時,現(xiàn)場要求加強檔案管理,隨工程進度進行檢查,嚴(yán)禁后補,為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。

  3、總結(jié)一期工作經(jīng)驗,改進二期工作。如:管道井支管進行合理安排;管道井保溫、消防保溫優(yōu)化保溫方案;主樓負一層布管進行合理安排;地庫管道施工,合理安排工作順序,減少管道互相打攪情況,不出現(xiàn)簽證。

  四、20xx年工作設(shè)想

  1、加強工程部內(nèi)部管理,利用冬季加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),熟悉圖紙,為明年施工做好準(zhǔn)備。

  2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率,分工是為更好地合作,現(xiàn)場管理落實責(zé)任,分工合作。

  3、加強監(jiān)理例會制度和中間驗收環(huán)節(jié)檢查,及時核定進度計劃報表。

精選水暖工實習(xí)工作總結(jié)范文3

  一、較好地履行了對基層分部的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)工作職責(zé)

  1、x月份,隨著xx分部的成立,xx公司所轄分部已達x家。由于非經(jīng)營性資產(chǎn)的特點是范圍廣、數(shù)量大、任務(wù)重,所以我們面臨著更大的工作難度。對此,物業(yè)部班子成員團結(jié)一致,發(fā)揚拼搏創(chuàng)新精神,知難而進,勤奮工作,深入分部開展調(diào)查研究,與基層分部密切協(xié)作,相互溝通,積極推進非經(jīng)營性資產(chǎn)的規(guī)范管理,確保了設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)及各項任務(wù)的完成。

  2、順利完成了對xx分部非經(jīng)營性資產(chǎn)的接收、指導(dǎo),配合xx分部解決了急待解決的設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)問題,建立了xx分部非經(jīng)營性資產(chǎn)的檔案管理,保證了xx分部物業(yè)管理工作的有序進行。

  3、積極組織落實協(xié)調(diào)xx、xx等分部奧運外墻粉刷工作,嚴(yán)格審查施工單位,合理安排工作預(yù)算,保證了這一政治任務(wù)的順利完成。在落實完成這項工作中,我們班子成員深入工地現(xiàn)場,對施工資質(zhì)和預(yù)算嚴(yán)格審核,加強工地現(xiàn)場的安全管理,保質(zhì)保量地完成了這一工作。

  二、依據(jù)依法治企原則,充實完善了物業(yè)管理制度,進一步推進了物業(yè)管理的規(guī)范化

  1、完成公司非經(jīng)營性資產(chǎn)的建檔工作,開展了物業(yè)管理各項指標(biāo)的調(diào)查、摸底和統(tǒng)一工作。建檔工作是中心20xx年計劃中的一項重要基礎(chǔ)性工作,對今后開展物業(yè)管理有十分重要的意義。它是我們物業(yè)部今年工作中的一項重點。從今年上半年起,我們就積極著手進行對基層分部非經(jīng)營性資產(chǎn)情況收集、匯總,以分部為單位,分門別類登記造冊。下半年,為更好了解每年的物業(yè)管理中的各種情況,做到心中有數(shù),為公司領(lǐng)導(dǎo)起到參謀助手的作用,設(shè)計了有關(guān)表格,下發(fā)到分部并匯總整理存檔,現(xiàn)這一工作正在推進中。

  2、為了更好地統(tǒng)一管理全中心供暖收費工作,我們統(tǒng)一了收費、支出的標(biāo)準(zhǔn),進一步嚴(yán)格了收費管理工作,實行專人專職負責(zé)制,使物業(yè)的各項收費進一步規(guī)范化。

  3、加強了對司爐工的管理,建立司爐工定期培訓(xùn)考核制度,提高司爐工技術(shù)操作水平,確保鍋爐安全運行。20xx年,我們進一步強化司爐工的培訓(xùn)制度,并在形式和內(nèi)容上力求有所創(chuàng)新,有所突破。

  4、開展了技能比賽,促進物業(yè)工作人員愛崗敬業(yè)。今年夏季,物業(yè)部與人事部、保衛(wèi)部、工會共同舉辦了水暖工、電工的技能競賽活動。為搞好這次競賽活動,我們進行了認真的籌備工作,包括對會議程序、參加人員、試題、場地、設(shè)施等進行了精細的安排,并下發(fā)了通知。各分部都非常重視,選拔代表開展技術(shù)練兵、理論學(xué)習(xí)等活動。在全體參賽人員共同努力下,勝利召開了技術(shù)競賽活動。這次活動進一步促進了學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣,對提高人員素質(zhì)起到了一定作用。

  5、舉辦了第三屆鍋爐培訓(xùn)班,進一步提高了司爐人員專業(yè)知識和操作水平,實現(xiàn)了司爐人員培訓(xùn)的常規(guī)化和規(guī)范化,在制度上得到了落實和保障。根據(jù)20xx年的工作計劃,做好司爐工培訓(xùn),是20xx年冬季鍋爐開始供暖前的一項重要工作,對實現(xiàn)冬季安全供暖有著重要意義。這次培訓(xùn)活動中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各有關(guān)部門積極配合,特別是請來xx鍋檢所專家積極前來授課,各單位負責(zé)人和司爐人員積極參加,認真聽課,提高了鍋爐操作水平和安全意識,為保證冬季鍋爐的正常運行,實現(xiàn)安全供暖起到了積極作用。

  三、強化了安全管理,確保了設(shè)備設(shè)施的正常運行,確保了社區(qū)的安全

  1、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患,把安檢工作落到實處。今年在對xx分部的安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)其分部的鍋爐房沒有值班紀(jì)錄,同時配電室也存在一定的安全隱患。面對這種情況,我們和保衛(wèi)部門及時提出了整改措施和意見,督促他們抓緊時間解決問題。經(jīng)過共同的努力,建立了鍋爐值班記錄制度,強了配電室內(nèi)值班力量,使鍋爐房、配電室管理進一步規(guī)范化,消除了事故安全隱患。

  2、加強日常和節(jié)假日期間的.安檢工作,對重點部位的用電、用氣實行嚴(yán)格的規(guī)范化管理,特別是對外租戶的安全用電問題實行嚴(yán)格的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,配合保衛(wèi)部門對外租戶進行安全防火教育,組織11.9防消滅火演練,提高廣大人員處理突發(fā)事件的能力。

  四、專人收費工作取得明顯成效

  1、建立收支檔案,規(guī)范費用收支管理。今年收費管理繼續(xù)加強基礎(chǔ)性建檔工作,開展調(diào)查摸底核實工作,從產(chǎn)權(quán)人、面積、收費標(biāo)準(zhǔn)等方面理順收費檔案,進行登記造冊,對已不符合支付條件的進行了清除,對新增的支付戶進行了造冊登記,一套較科學(xué)、全面的管理制度完善建立。

  2、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格收支程序。針對各分部收支標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,為了更好地做好收支費用的管理,我們統(tǒng)一了整個公司的供暖費用收支標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一面積、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一收支程序。

  3、積極上門收取費用,千方百計實現(xiàn)收支目標(biāo)管理?偟那闆r是,收入大于費用支出,基本實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余的目標(biāo)。

  工作體會及經(jīng)驗

  20xx年的工作,使我們有三點深刻的體會:

  1、做好非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,必須要有求真務(wù)實的工作作風(fēng),深入實際,不搞花架子,這是做好物業(yè)管理工作的基本前提。

  2、高度重視非經(jīng)營性資產(chǎn)的安檢工作,從硬件和軟件兩方面加強管理,是確保物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全運行的基本保障。

  3、堅持以法治企,實行規(guī)范管理,保證各項制度的真正落實,是做好非經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵。

  不足及差距:

  1、我們的管理規(guī)范化還基本上屬于初級化,有待今后進一步加強提高。

  2、物業(yè)收費方面,難度大,進展不大,有待今后研究開拓。

精選水暖工實習(xí)工作總結(jié)范文4

  從20xx年7月畢業(yè)到現(xiàn)在,我在xx項目工作已經(jīng)四個月了。這段時間里我憑著自己的努力和同事的教導(dǎo)逐漸從一名大學(xué)生成長為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻的體會到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時也在工作中認識到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

  一、主要工作

  1、在這四個月中,本人承擔(dān)一區(qū)段3#、7#、9#、10#四棟高層住宅的水暖施工管理工作,總面積90894平方米,現(xiàn)3#施工到第7層,7#樓施工到第8層,9#施工到第8層,10#施工至第一層。

  2、7月份來到項目部時現(xiàn)場的臨時設(shè)施已搭設(shè)完畢,工人生活區(qū)、甲方監(jiān)理板房及食堂、項目部辦公板房及食堂等用水設(shè)施已安裝完畢。

  3、來項目部前幾天,主要進行了施工圖閱讀、圖紙審查、圖紙算量工作。協(xié)助水暖主管作好安裝勞務(wù)隊的招標(biāo)工作。

  4、項目部實行分區(qū)段管理以來,承擔(dān)一區(qū)段3#、7#、9#、10#四棟高層住宅的水暖施工管理工作,在工作中從進廠材料報驗、施工技術(shù)指導(dǎo)、在施工過程中圖紙中出現(xiàn)問題的解決,相應(yīng)圖紙會審記錄以及變更洽商記錄辦理簽認、施工成品的驗收及報監(jiān)理驗收、施工技術(shù)資料及驗收資料的簽認整理存檔工作,我都是從零開始,一步一步從頭學(xué)起,到現(xiàn)在基本掌握了水暖施工的現(xiàn)場管理的基本流程。

  二、積累的經(jīng)驗及教訓(xùn)

  在施工現(xiàn)場管理過程中積累了不少經(jīng)驗當(dāng)然也有教訓(xùn)。在三號樓地下一層排水管道穿墻剛性防水套管安裝時,由于甲方要求設(shè)計變更造成了返工,在沒有找甲方、監(jiān)理、及甲方成本一起現(xiàn)場確認工程量的情況下,盲目相信甲方承諾,沒有留下必要的證據(jù),施工隊便進行了施工作業(yè),造成了事后簽認工程量時扯皮。最終甲方不予以承認。還好工程量不大,但教訓(xùn)我牢牢的記住了,以后發(fā)生的任何由于變更造成的返工或工程量增加,都保留現(xiàn)場,與甲方工程、甲方成本及監(jiān)理工程師一起現(xiàn)場確認工程量并拍照留做證據(jù)后才進行下一步施工。工地上是一個不相信口頭承諾的地方,有任何東西一定要及時落實在紙上。

  建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷的在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  三、以后的工作安排

  到目前為止,水暖施工進行了筏板基礎(chǔ)排水管的預(yù)埋,地下一層及地下二層給水干管、消防干管、自動噴淋干管、采暖干管和排水干管穿墻防水套管的安裝,還有排水管道穿樓板孔洞的預(yù)留。

  明年主休結(jié)構(gòu)完工后正式安裝工程正式開展,為了這一階段工作的順利進行,下一步的任務(wù):

  1、就是認真審圖,并結(jié)合現(xiàn)場情況,排除圖紙上矛盾錯誤的地方,并辦好設(shè)計變更洽商,做好安裝前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

  2、作好材料計劃,為正式安裝階段到來作好材料準(zhǔn)備。

  身為xx建設(shè)集團xx分公司的一員,有機會能在山東如此大的'規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中鐵建設(shè)的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中鐵建設(shè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

  以上是在項目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時間里我會加倍努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅信在xx建設(shè)集團蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

精選水暖工實習(xí)工作總結(jié)范文5

  20xx年,水暖隊在多年堅持環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)上,今年又繼續(xù)加大了隊區(qū)的環(huán)境建設(shè)工作力度,把環(huán)境建設(shè)與創(chuàng)建文明單位有機統(tǒng)一起來。

  一、首先成立以隊長趙忠堂為組長,副隊長楊立軍為副組長,各班組班長為成員的環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《水暖隊環(huán)境建設(shè)制度》,明確了此項工作的目標(biāo)、責(zé)任人及實施步驟,為環(huán)境建設(shè)活動的順利開展提供了堅強的`組織保障。

  二、水暖隊年初制定了環(huán)境建設(shè)工作計劃,把環(huán)境建設(shè)工作列入重要議事日程,對有關(guān)問題及時召開專題會議進行研究解決。今年計劃每季度召開1次環(huán)境工作會議,切實保證此項工作的順利開展。

  三、環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要堅持每月定期對各班組檢查一次,今年計劃開展環(huán)境建設(shè)大檢查8次,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時做出整改。

  四、進一步推行定置管理制度,做到文明辦公制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化。從而推動辦公及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境再上新的臺階。

  五、計劃修整院內(nèi)草坪500平方米,種植花草60平方米,種植沙果樹8棵,對鍋爐房墻面進行粉刷。

  六、筒倉班組計劃粉刷了引風(fēng)機墻面360平方米和3間休息室,修整草坪300平方米,種植向日葵100棵,安裝海洋王照明燈30盞。

  七、水源井計劃粉刷圍墻,對1、2號泵站管路刷油30米,修整草坪300平方米,種植10棵沙果樹,對樓房和倉庫進行粉刷,接草坪水管50米,安裝旋轉(zhuǎn)式噴頭6個。

  八、污水廠計劃種花75平方米,增設(shè)6塊海洋王照明燈。1—8月份處理坑下污水60萬噸,生活污水10萬噸。

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