幼兒園業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)（通用5篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的幼兒園業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
幼兒園業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)1
時代進(jìn)步的潮流和社會變革的趨勢，不斷向我們提出改革和發(fā)展的新課題,我們解放路幼兒園作為一所上海市示范性幼兒園，在改革與競爭中探尋，在學(xué)習(xí)與反思中實踐，一學(xué)期來，我們解幼人視課改為發(fā)展契機(jī)，積極營造自我追求，自我加壓的環(huán)境，不懈努力，全園上下積極地投身于二期課改的實踐，以二期課改為契機(jī)，推進(jìn)幼兒園自主發(fā)展，下面就本學(xué)期業(yè)務(wù)工作作以下總結(jié)：
一、以二期課改為契機(jī)，推進(jìn)幼兒園自主發(fā)展。
1、專題研討為切入點，轉(zhuǎn)變教師教育觀念。
從上學(xué)期開始，我園加入到了實施二期課改的行列中，積極開展二期課改的實踐活動。在不斷的困惑、疑難和反思中教師們共同地感受著課改實踐的痛苦和快慰，也正是在這種痛苦和快慰中我們成長了起來。本學(xué)期我們著重開展了一些專題研討。在邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊思考中，我們對二期課改有了一些自己的理解與想法。如教研組活動中對“活動的預(yù)設(shè)與生成”進(jìn)行了研討，我們首先對“生成與預(yù)設(shè)”關(guān)系的認(rèn)識又有了新的領(lǐng)悟。之前，更多的教師認(rèn)為：生成活動就是由小朋友的熱點課題或者新的發(fā)現(xiàn)而產(chǎn)生的一個活動。另外，只是由幼兒這里產(chǎn)生而教師預(yù)設(shè)明顯的活動也歸為生成活動�，F(xiàn)在，教師們知道預(yù)設(shè)和生成是交錯進(jìn)行、不可分割的，它們可以相互轉(zhuǎn)化。生成的課題可以安排成預(yù)設(shè)活動，預(yù)設(shè)的活動也可以留有生成的空間。其次感悟到要使預(yù)設(shè)與生成兩者間有機(jī)的結(jié)合，教師必須根據(jù)目標(biāo)及幼兒的需要和已有經(jīng)驗以及在與環(huán)境相互作用中生成活動。如大班在植樹節(jié)來臨之際，組織孩子去植樹，從植樹的工具到植樹的方法，孩子們積累了大量的感性經(jīng)驗，生成了許多與之相關(guān)的活動。再次生成活動對教師價值判斷提出了新的挑戰(zhàn)。在大量生成與預(yù)設(shè)的交替進(jìn)行中，教師要對幼兒的反應(yīng)作出快速的價值判斷，這對教師是一個極大的挑戰(zhàn)。總之，隨著研討的深入，教師們對生成課程的認(rèn)識會更完善、更全面。又如我們通過觀摩新課程的實踐活動，并針對活動對“目標(biāo)和過程的關(guān)系”進(jìn)行參與式的研討，我們認(rèn)為首先，目標(biāo)和過程是密切相關(guān)的，教師在組織活動時，既要有目標(biāo)，但也要注重活動的過程，它們兩者是缺一不可的。目標(biāo)是幼兒發(fā)展的方向，而過程又是目標(biāo)前進(jìn)的方向。例如，在中班的活動《螞蟻》，活動的形式看似很隨意，教師順應(yīng)著孩子的關(guān)注和興趣所在，老師帶著孩子看錄象、抓螞蟻，但是教師心中的教育行為目標(biāo)是清楚的，在孩子感興趣時發(fā)展孩子對螞蟻探索的興趣。其次，我們還深深感到教育活動的目標(biāo)不應(yīng)該停留于說教的層面，讓孩子在被動的情況下接受目標(biāo)，而應(yīng)該讓孩子成為活動的主體，激發(fā)孩子的內(nèi)在動機(jī)，把教育目標(biāo)滲透在整個過程中，這樣就能把外在的要求成為孩子真正的需要。每一次好的教學(xué)過程一定有個好的目標(biāo)，目標(biāo)和過程是相輔相成的。作為教師，應(yīng)該不斷的在實踐中探究和摸索，尋找制定符合幼兒年齡特點，尊重幼兒經(jīng)驗的目標(biāo)的方法，從而更好的開展教學(xué)活動，促進(jìn)每位幼兒的充分發(fā)展。
2、以美育為特色，全面提高幼兒的素質(zhì)。
繼續(xù)“以美育為切入口，以美育德，以美健美，以美益智，全面提高幼兒的素質(zhì),開發(fā)幼兒的全腦�！睘榻逃繕�(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)幼兒園藝術(shù)教育園本課程的開發(fā)與建設(shè)，在課程的建設(shè)中以民主性、靈活性、多樣性及獨特性為原則，以和諧、全面的發(fā)展為前提，積極發(fā)揮幼兒的主體作用，注重潛在課程的影響，強(qiáng)調(diào)活動的游戲性。其次開展特色教育展示活動，通過展示激發(fā)每位教師在特色教學(xué)方面的創(chuàng)新意識與實踐能力；堅持教師的教育教學(xué)實踐活動，鼓勵教師大膽創(chuàng)新，本學(xué)期有十幾名教師參加了特色教學(xué)的教學(xué)研討，使教師的理念與實踐有機(jī)整合，充分為教師提供展現(xiàn)自我才華的空間。另外我們還加強(qiáng)特色教育的常規(guī)考核，組長與骨干教師要發(fā)揮作用，保持幼兒園特色教育的優(yōu)質(zhì)品牌。
二、堅持科研興園、科研興教，積極開展教育科研。
要實現(xiàn)從辦園思想到辦園行為的演繹過程，必須打破長期來的以經(jīng)驗來指導(dǎo)管理行為的模式，必須采用科學(xué)的思想方法來建構(gòu)自己的管理方略。我們堅持以科研為先導(dǎo)，科學(xué)實施保教研究，全面提高幼兒園保教質(zhì)量的需要。本學(xué)期我園堅持以二期課改為主線，結(jié)合當(dāng)前教改的熱點和難點問題，積極地開展了教育科研。
1、積極探索，加強(qiáng)教育科研的管理
教育科研作為幼兒園各項工作的重要保證得到了我園領(lǐng)導(dǎo)的一貫重視。本學(xué)期，我園以規(guī)范的教科研管理和豐碩的教科研成果獲得了奉賢區(qū)教科研先進(jìn)校的稱號，這是對我園以往教科研工作的肯定，更是對以后的教科研工作提出了新的發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)二期課改的先進(jìn)理念和新時期教育改革的發(fā)展趨勢，我園著手對十五新課題《利用校園網(wǎng)，實現(xiàn)社會參與幼兒園素質(zhì)教育的實踐研究》的進(jìn)行了深入的探索和研究，由園長親自擔(dān)任課題組長，把握研究方向，找準(zhǔn)研究重點，注重課題相關(guān)的資料的積累，如校園網(wǎng)全面、定期的向社會開放，設(shè)立BBS論壇和家長及社會各界人士展開廣泛的交流與溝通，網(wǎng)站內(nèi)容的不斷充實和更新，使課題具有更強(qiáng)的前瞻性、科學(xué)性、推廣性。在共同努力下，此課題的中期成果獲得了全國電教論文的三等獎。在先進(jìn)校的基礎(chǔ)上，我們不斷加強(qiáng)園教科室的建設(shè)，進(jìn)一步完善有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，園科研骨干分層指導(dǎo)的科研網(wǎng)絡(luò)，健全教科研管理制度，逐漸形成了教科室與教師，園長與教科室的雙向網(wǎng)絡(luò)通道，促使我園教科研工作沿著科學(xué)化規(guī)范化的方向前進(jìn)。
2、分層培訓(xùn)，全面提高教師的教科研能力。
我們還把科研與師資培訓(xùn)相結(jié)合。因為我們已經(jīng)意識到，科研要走可持續(xù)性發(fā)展的路，必須讓每個教師提高獨立地主體地科研能力。我們堅持了“以自我探求為主，專家指導(dǎo)為輔”的科研指導(dǎo)形式。通過導(dǎo)師與教師之間的“聊”，提煉出有價值的課題；通過教師相互間的“問”，提升了自我的研究水平；通過課題與課題的互“借”，形成了研究群體的堅強(qiáng)牢固的合力。本學(xué)期我們繼續(xù)圍繞二期課改理念，每位教師深入開展園級小課題的實踐，踏踏實實地開展研究，注重實效，以科研促進(jìn)教師成長，以科研推動保教質(zhì)量的提高。隨著科研工作的深入開展，我園的科研隊伍不斷地壯大起來，許多青年教師在學(xué)習(xí)中掌握了從事科學(xué)研究的方法、步驟，從原來的懼怕到如今的主動投入，從無從入手到深入研究，科研使他們“如魚得水”“如虎添翼”，許多青年教師在研究與實踐中很快地成長起來，成為全區(qū)的骨干教師，學(xué)科帶頭人等等，還有數(shù)名成為了區(qū)的優(yōu)秀中青年骨干教師。在樹立典型的同時，我們注重發(fā)揮典型的示范作用，促使科研隊伍素質(zhì)的全面提高。本學(xué)期開展園內(nèi)外的分層次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)教育理論，轉(zhuǎn)變教育觀念，領(lǐng)會實驗指導(dǎo)思想，期末進(jìn)行測查統(tǒng)計，總結(jié)研究成果，促使每一位教師去學(xué)習(xí)、去嘗試、去思考、去總結(jié)，從而進(jìn)一步提高教師從事教育科研的能力。
3、深入研究，積極開展十五課題的申報工作。
科研不能與教研相背離，科研最好的途徑是教研活動，把科研的思維融進(jìn)教研的探究中，切實實現(xiàn)個體研究能力的整體性幅射效應(yīng)，切實實現(xiàn)通過科研形成一支具有一定研究能力的優(yōu)質(zhì)教師隊伍的目標(biāo)。本學(xué)期心理健康課題《在遠(yuǎn)足綜合活動中滲透3-6歲幼兒心理健康教育實踐研究》已申報為上海市中小幼心理健康研究項目。同時，我園的兩項課題《幼兒主題學(xué)習(xí)活動中社區(qū)教育資源開發(fā)利用的實踐研究》和《對0-3歲城鎮(zhèn)散居嬰兒實施上門家庭教育指導(dǎo)的實踐研究》被立項為區(qū)級課題。除此，我們還開展好《農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育課程模式的實踐研究隊》、《學(xué)前教育階段陶藝內(nèi)容的研究》的專課題研究，完善幼兒園藝術(shù)教育課程。圍繞二期課改，開展“活動的預(yù)設(shè)與生成”、“課程內(nèi)容選擇與教育資源的整合”以及“集體學(xué)習(xí)活動對幼兒發(fā)展的推動作用”等專題研究，以科研推動二期課改的深入。
三、完善培訓(xùn)機(jī)制，建設(shè)高質(zhì)量的師資隊伍。
作為上海市示范性幼兒園，上海市的幼兒教師自培基地，我園肩負(fù)著培養(yǎng)一流師資乃至帶動全區(qū)師資隊伍建設(shè)的重任。面對困難和壓力，我們努力地去學(xué)習(xí)去研究去實踐，積極探索，完善園內(nèi)自培、外出培訓(xùn)、輻射培訓(xùn)等機(jī)制，形成一套嚴(yán)謹(jǐn)有序的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，確保培訓(xùn)工作與課程改革的推進(jìn)同步進(jìn)行。
1、立足自培，提高教職工的專業(yè)化水平。
教師的專業(yè)化是一個過程，提高教職員工的專業(yè)化水平成為近期我園師訓(xùn)的一項重點工作。首先加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新教師的教育觀念。開學(xué)初，我們選派一批教研骨干參加了上海市二期課改教材的培訓(xùn)，并讓這些教師及時將學(xué)習(xí)內(nèi)容組織成講座，在園中開展自培，通過學(xué)習(xí)討論，大家深刻領(lǐng)會到只有不斷熟讀教材、理解教材，使教材爛熟于心才能使新教材真正成為教育教學(xué)的參謀，才能滿足幼兒的需要，促進(jìn)幼兒的發(fā)展。開放的課程體系中需要培養(yǎng)開放教育的教師，本學(xué)期，在教研組的培訓(xùn)工作中，我們采用了參與式、開放式的學(xué)習(xí)機(jī)制，促使教師主動學(xué)習(xí)，互動學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)，挖掘教師的潛力，提高教師的思考能力。如：每一次教研活動前定出主題讓老師們分組進(jìn)行參與式的討論，教師們針對一個問題進(jìn)行思想的碰撞，然后組與組之間再進(jìn)行分享交流，有效的提高了教師們的思想認(rèn)識和教育能力。其次開展分層次、多渠道的帶教培訓(xùn)工作，制定了分層分類的帶教培訓(xùn)計劃，使每個層次的教師都學(xué)有方向、學(xué)有目標(biāo)。我們繼續(xù)著眼于對骨干教師的培養(yǎng)，給骨干教師壓膽子、搭舞臺、促成長。同時，我們進(jìn)行了區(qū)第四批骨干教師的申報工作，屠群、吳秀英、張群歡、吳敏這四位教已被正式認(rèn)定為區(qū)第四批骨干教師培養(yǎng)對象，他們將在導(dǎo)師帶領(lǐng)下不斷地向新的高峰攀登。對于青年教師我們實行傳、幫、帶的培訓(xùn)方式。如：新教師們有兩位師傅，一位是富有班主任工作經(jīng)驗的搭班老師，一位是教學(xué)有的特色的園級骨干，使新教師在保教常規(guī)、特色教育方面都有較快進(jìn)步。通過師傅的點撥和自身的鉆研她們成長得很快，本學(xué)期，在幼兒園開展的五年內(nèi)青年教師的比武活動中，10名青年教師紛紛登臺亮相，展示了各自的才能和朝氣，又提高了對新教材的駕馭能力。另外我們還開展多方面的技能評比活動，諸如：主題活動設(shè)計評比，專題論文評比，活動區(qū)材料制作評比，英語培訓(xùn)測試等，老師們在各項技能評比活動中，不斷吸取新的知識，強(qiáng)化專業(yè)技能，提升自己的教育教學(xué)能力。另外我們也加強(qiáng)三大員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，也有計劃的實行了師徒帶教活動通過三大員操作規(guī)范應(yīng)知應(yīng)會比賽活動。為適應(yīng)二期課改的全面實施，本學(xué)期，我園還開展了三大員的自培工作，如育新杯保育員評比，三大員制作體育器具比賽，后勤保育組折紙比賽等，同時又開展新課程以及教養(yǎng)知識等的理論學(xué)習(xí)，使三大員更加明確自己的工作職責(zé)及其重要性，切實提高了保育質(zhì)量。
2、爭取機(jī)會，開展多渠道的外部培訓(xùn)。
為了及時吸取新的幼教信息，使我園各項工作走在改革前列。我園選派一批有特長教師外出拜師學(xué)藝。本學(xué)期，我園繼續(xù)選派了吳秀英、魯蓉、錢英、臧琦去上海李慰宜師資培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)美術(shù)和音樂教學(xué)，通過一段時間的學(xué)習(xí)、實踐后，一方面，請他們反饋學(xué)習(xí)信息，另一方面就讓他們學(xué)以致用，向園內(nèi)上匯報活動，以點帶面帶動全體教師的教學(xué)水平。本園還緊緊圍繞區(qū)師訓(xùn)計劃，有步驟的按計劃實施，鼓勵教師們參加高一層次的培訓(xùn)。本學(xué)期，園內(nèi)又有數(shù)名教師獲得了三結(jié)合大專文憑，有十多名教師報了專升本的學(xué)歷進(jìn)修，終身學(xué)習(xí)的理念以在我園教職工心中逐漸形成。
3、示范輻射，促進(jìn)區(qū)學(xué)前教育的整體發(fā)展。
作為市課改基地，我園在自我提高的同時，注重向姐妹園乃至全縣下一頁幼兒園的全方位帶教活動。在認(rèn)真總結(jié)前一階段帶教工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展了對金匯幼兒園的全方位帶教，制定各層次的帶教計劃，采用請進(jìn)來、走出去的雙向帶教方式，推動兩園工作的共同提高。同時，繼續(xù)骨干教師王英、宋麗梅、張琳、張慶、范靜五位老師擔(dān)任了對區(qū)姐妹園40多名教師的帶教工作，學(xué)期末，我園還組織師徒們進(jìn)行了一年帶教的匯報活動，全面順利地完成了本學(xué)期的帶教任務(wù)。本學(xué)期，在開展二期課改的實踐和研究過程中，我園還積極地向區(qū)學(xué)前教育管理研究中心組、課改中心組開展新課程研討活動，向區(qū)學(xué)前教育托幼干部公開活動，從而推動全區(qū)的教育教學(xué)水平上一臺階。
四、家園教育互動，完善幼兒園家教指導(dǎo)機(jī)制。
走進(jìn)新課程，我們進(jìn)入了一個多元、開放、整合的教學(xué)空間，家園合作共育成為教育成功的一大關(guān)鍵，整合、開放的課程構(gòu)想不但指導(dǎo)著
幼兒園的教育教學(xué)改革，也對當(dāng)今的家庭教育指導(dǎo)工作提出了新的課題，作為一所上海市示范性幼兒園，市的家庭教育實驗基地，本學(xué)期，我園以建設(shè)十五家教基地為抓手，探索新型、互動、參與式的家園溝通新模式，以實現(xiàn)家園合作共育的大教育目標(biāo)。
1、完善層極化的家教管理網(wǎng)絡(luò)，架起家園間溝通的橋梁。
任何一項工作都需要有效的管理，家長作為合作伙伴、豐富的資源，參與幼兒園的活動，監(jiān)督幼兒園的管理。本學(xué)期，我園繼續(xù)完善了家教指導(dǎo)的層級化，由家委會了解幼兒園的工作計劃，參與并監(jiān)督幼兒園的管理。同時，我們了解到家委會委員們參與幼兒園的管理已經(jīng)不僅僅滿足于座談或討論等形式，更需要真實的體驗與多角度的參與。于是，本學(xué)期，我們一改以往座談式的家委會會議，而是采用了觀摩新課程研討課的形式，讓家長們觀摩了小、中、大班三個活動，并進(jìn)行評析，委員們非常欣喜地看到了新課程實施以來孩子們的活潑大膽、積極探索和強(qiáng)烈的求知欲望。他們也把這種感悟帶到了家長們中間，通過家長會等及時地向其他家長進(jìn)行宣傳，很好地起到了教師與家長之間的紐帶作用。為了更多的讓家委會發(fā)揮管理的作用，我們還邀請他們參與幼兒園的日常管理，如在開學(xué)初的本學(xué)期首次園伙食管理會議上有五名委員參與了會議，其中有父親、母親代表，也有奶奶代表，他們參與了討論，同時還參觀了幼兒園總分部、小小班部，對幼兒園新學(xué)期的工作規(guī)劃有了實地的，全面的了解，這也督促我們在保教工作雙軌上共同前進(jìn)。
2、建立多渠道的溝通方式，強(qiáng)化家長和教師的主動溝通意識。
家園間是否能夠取得一致教育，達(dá)成同步共育的目的，取決于家長與老師之間是否信息暢通，是否能針對幼兒成長中的點滴進(jìn)步和教育中的困惑進(jìn)行及時的溝通與交流。本學(xué)期，除了家長學(xué)校、家長會等集體交流形式，我們還積極探索有針對性的溝通形式。如《家園一封信》已成為家園溝通的“小靈通”，很受家長的歡迎�！都覉@之窗》是家園溝通的立交橋，通過這個小小的窗口，可以讓家長了解科學(xué)的保教理念，先進(jìn)的教學(xué)信息和幼兒園、班級近期的中心工作、教改的理念以及班級主題活動等，如開展有關(guān)城市、動物、人體等主題活動時，家長們從家園之窗獲得信息后主動提供了大量資料，還提供了一些社區(qū)資源，豐富了孩子們實踐活動的機(jī)會。《樂樂小報》是一份面向全體幼兒家長的報紙，本學(xué)期，園團(tuán)支部的青年團(tuán)員們積極發(fā)揮他們的聰明與才干，使小報在版面設(shè)計，內(nèi)容上都有了新的改進(jìn)，增加了家長來稿，表彰欄等，在慶六一�？霞扔蝎@獎小朋友及為園服務(wù)好家長的名單，又有老師們自編的抗非典兒歌深受小朋友和家長的喜愛。除了這些傳統(tǒng)的家園溝通方式，本學(xué)期，我園還加強(qiáng)了家園溝通的現(xiàn)代化，開學(xué)初，我園校園網(wǎng)的家長工作一塊以全新的版面與家長見面，特別是“BBS論壇”為家園溝通提供了一方新的天地。在抗擊非典的特殊日子里，老師們都主動與家長進(jìn)行網(wǎng)上交流，如在論壇上關(guān)心一些不來園幼兒的身體狀況，說說孩子應(yīng)做到的個人衛(wèi)生小常識，討論上小學(xué)前大班孩子家長該為孩子做哪些準(zhǔn)備等，非常有趣的是許多小朋友也來到網(wǎng)上，和老師談?wù)勏敕ǎ托』锇檎f說話，在這段時期，論壇很好的彌補(bǔ)了家園間面對面交流的不足。除了這些，我們還利用多種渠道及時的將預(yù)防非典的信息、知識，以及政府有關(guān)預(yù)防非典的文件精神及時地向家長進(jìn)行宣傳，如在幼兒園大門口張貼防非宣傳畫，多次的發(fā)放告家長書，在家長不能進(jìn)校門的情況下，使家長及時了解預(yù)防非典的要點。我們采取的一系列措施，周到細(xì)致的工作取得了家長們的配合與支持，切實保障了全園小朋友的身心健康。
3、深入家教課題研究，探索新型的家園溝通新模式。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)開始成為家庭教育討論咨詢的.新載體。本學(xué)期，我園深入開展了國家級課題“利用校園網(wǎng)實現(xiàn)社會參與幼兒園素質(zhì)教育的實踐研究”此項課題實踐與研究，不斷的調(diào)整和豐富網(wǎng)站內(nèi)容，除了以BBS公告欄的形式，請家長們及社會各界人士踴躍參與外，在班級網(wǎng)頁中教師們也都相應(yīng)的設(shè)立了班級電子信箱，切實地實現(xiàn)家園的網(wǎng)上溝通與交流。許多家長通過電子信箱發(fā)送的郵件得到了老師們的及時回復(fù)。除此，我園進(jìn)行了新一輪家教課題及市級家教成果的申報，課題《對0-3歲城鎮(zhèn)散居嬰兒實施上門家教指導(dǎo)的實踐研究》申報上海市的家庭教育“十五”規(guī)劃課題。有關(guān)校園網(wǎng)的課題階段成果也參加了上海市十五家庭教育成果評獎。
4、加強(qiáng)十五家教基地建設(shè)，發(fā)揮其指導(dǎo)和輻射作用。
作為家教指導(dǎo)實驗基地，不僅要在園內(nèi)作好指導(dǎo)工作，同時要向周圍地區(qū)起到輻射示范作用。我園全體家教指導(dǎo)者已將此工作作為指導(dǎo)工作中的重要一塊，積極投入到指導(dǎo)工作中去。一方面我們充分挖掘社區(qū)資源，主動與社區(qū)聯(lián)系，豐富幼兒的活動基地。比如三八婦女節(jié)我們與金葉商廈領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，組織孩子們進(jìn)行了慰問演出活動。在慶六一的美好日子，我們雖然沒有邀請全體家長到幼兒園參加慶祝，但我們的六一慶�；顒舆�是別開生面，有防非建體慶六一體育活動，有班級小舞臺等，小朋友的活動場面也通過網(wǎng)站向社會、家長及時公布，讓大家都來感受孩子們的快樂和滿足。另外，我們還開展了分層次的指導(dǎo)活動，如請教育專家對大班家長開設(shè)孩子入小學(xué)前的講座，邀請小班的爺爺奶奶來園參加有關(guān)新課程的討論、辨析活動，這些活動參與性較強(qiáng)，均取得了很好的效果。
我們的課改實踐剛剛起步，積累的經(jīng)驗還十分有限，存在的困惑也很多，還需要不斷的思考與探尋，但我們將以奮發(fā)有為的精神、以開拓進(jìn)取的姿態(tài)，努力開創(chuàng)我們解幼教育教學(xué)改革的新局面。
幼兒園業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)2
我們度過了一個不平凡的學(xué)期，因為“非典”，很多預(yù)訂的工作計劃無法開展，也正是這場突如其來的瘟疫，使我們對工作、生活有了重新的認(rèn)識，也使我們的價值觀、人生觀有了更好地提升。
作為一所規(guī)模日漸縮小的幼兒園，我們知道它的存在對整個奉賢學(xué)前教育而言，是非常微不足道的，但其保教質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到我們每一個海灣的孩子。雖然在學(xué)前教育對孩子終身發(fā)展的作用，還不為廣大農(nóng)村家長所認(rèn)識，但對我們來說已達(dá)成了共識，即使園所發(fā)展前景不甚光明，即使年年有人想要外調(diào)，愿意留守的人員就這么區(qū)區(qū)幾個，特別實在新的上海市事業(yè)單位聘任條例之后，人員的流動更為人性、自由，有誰不愿意到外面的世界闖一闖呢？也許，我們今后的日子將更難，但留守的我們?nèi)杂幸粋�共同的愿望，竭盡所能，將工作做好。以下是本學(xué)期的工作回顧：
一 、緊抓常規(guī)工作，保證保教工作質(zhì)效
我園本學(xué)期在園幼兒79名，三個年齡班。在編教工8名，臨時工5名。其中一名教師產(chǎn)假休息，一名教師因交通事故病假兩個半月。如此的人員情況，使我園本學(xué)期的工作定位為：緊抓常規(guī)保證質(zhì)效。
由于我們?nèi)耸稚�，對于五臟俱全的幼兒園來說，每個人都必須身兼數(shù)職，所以在我園領(lǐng)導(dǎo)必須是參與者，條線負(fù)責(zé)人既是管理者又是執(zhí)行者，幾名教師幾乎是包班工作，每個人的任務(wù)相當(dāng)繁重。但我們圍繞本學(xué)期的工作重心，在常規(guī)工作方面，采取各種措施保證工作質(zhì)效。
1、加強(qiáng)教研組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)悟二期課改精神或許還有人對課改報著將信將疑的態(tài)度，但毋庸置疑的是二期課改的目標(biāo)、措施，對幼兒的發(fā)展所帶來的是一個更為廣闊的發(fā)展空間。將一切歸結(jié)到人的發(fā)展，更突出中國文化和地域特點，或許就是課改的精髓所在。
拿著僅有的那幾冊書，和那幾個人，我們的教研活動就這樣開始了。由于兩位教師的缺席，使得本學(xué)期的教研活動幾乎只有四目相對，因為另外兩位是代課老師。我們從課改的意義入手，深入淺出地讓教師們了解到二期課改對幼兒發(fā)展、對人的整體發(fā)展、對教育改革與發(fā)展產(chǎn)生的重要影響，讓老師們感到課改的重要性、必要性，使得她們有足夠的積極性參與今后的學(xué)習(xí)和實踐。
從何處入手貫徹課改精神，各園情況不同所采取的方法也不同。我們分析了我園目前的教育教學(xué)情況，決定利用區(qū)角活動為切入口進(jìn)行研究。二期課改注重人文教育，我們認(rèn)為根據(jù)孩子的需要和興趣點，根據(jù)本地特點和幼兒發(fā)展中的問題，來創(chuàng)設(shè)區(qū)角環(huán)境、提供活動材料是重點；如何適時地加以指導(dǎo)，以此激發(fā)幼兒進(jìn)一步的活動興趣是我們需要研究的另一個問題。通過學(xué)習(xí)一系列的理論，通過對課程的研讀，特別是聽了應(yīng)彩云的報告之后，我們認(rèn)為新課程不是擺樣子的形式，是適合幼兒發(fā)展的、具有靈活性和多變性、給教育者預(yù)留很多空間的課程，其中教師和孩子的關(guān)系是相互支持的、交融的全新的關(guān)系。在學(xué)習(xí)中，我們的教育觀念得到了進(jìn)一步的更新，課改不在是高高在上令人畏懼，而成了我們尋求保教工作發(fā)展的有力支撐者。由于“非典”的緣故，使我們的學(xué)習(xí)研究沒有再深入，相信在下個學(xué)期中，我們會不斷領(lǐng)悟到新課程給我們、給孩子所帶來的全新感受。
2、加強(qiáng)后勤管理，提高后勤工作質(zhì)量
后勤工作是全園工作順利開展的保障，教育教學(xué)活動的基礎(chǔ)。我園幼兒少，或許在表面看來，工作的數(shù)量及壓力可能會輕一些，但在我園，精益求精的工作目標(biāo)使后勤人員一點也不放松，并不斷地向更高層次邁進(jìn)。在本學(xué)期的食堂衛(wèi)生許可證換證和“防非”工作檢查中，良好的工作環(huán)境、嚴(yán)格的制度、規(guī)范的操作受到了檢查人員的一致肯定。
幼兒的膳食工作直接關(guān)系到孩子的身體健康和發(fā)展問題，如何用好每一塊伙食費，如何使缺乏缺乏競爭和比較的膳食工作更上一層樓。根據(jù)我園實際我們設(shè)置了每日購菜清單，要求每一位供方當(dāng)日簽名，保證了菜價的真實性，基本杜絕了一些購買漏洞。我園教工少，在工作上容易相互了解，利用這個優(yōu)勢，在幼兒膳食質(zhì)量監(jiān)控評價方面，發(fā)動全園教工參與評價，設(shè)計了幼兒一日膳食質(zhì)量評價表，不定期進(jìn)行抽查，并對營養(yǎng)員進(jìn)行反饋，不斷促其自我改進(jìn)、自我創(chuàng)新。
由于幼兒園保育員工作量大薪酬低，很多年紀(jì)輕的人都不愿做這項工作。我園在經(jīng)歷了保育員不斷調(diào)換的情況之后，總算得到了穩(wěn)定。雖然我們的兩位保育員都是退休人員，但她們踏實肯干、任勞任怨，能虛心學(xué)習(xí)，使得我園的后勤保育工作不斷走向規(guī)范。除了常規(guī)的清潔消毒工作外，隨著工作要求的不斷提高，為保證幼兒每次使用消毒過水杯、毛巾等物品，她們隨時隨地都在不停地做消毒工作。非典時期，為充分利用紫外線消毒，隔三岔五為幼兒曬被褥，有時還要利用雙休日休息時間來為幼兒洗曬。幼兒園里經(jīng)常可以見到他們忙碌的身影，為了孩子的健康，不停地清掃著消毒著。
二、做好“非典”預(yù)防宣傳工作，進(jìn)一步凝聚人心
“非典”突襲，使一個原本春花爛漫的季節(jié)蒙上了一層厚厚的陰影。幼兒園的防非工作，牽連著每一個家庭許許多多的人。在上級部門的指示下，四月二十二日我園制訂了防非預(yù)案，二十三日擬發(fā)了第一份防非的告家長書，明確了各崗位人員的防非職責(zé)和任務(wù)，向家長宣傳了有關(guān)“非典”的預(yù)防知識和家長應(yīng)承擔(dān)和配合的任務(wù)，并且杜絕和一切閑雜人員進(jìn)園。在后勤方面，消毒工作成了每日工作的重中之重，一切孩子可能接觸到的物品都進(jìn)行了嚴(yán)格的消毒，每天放學(xué)之后，各活動室的過氧乙酸消毒工作有總務(wù)主任下班后承擔(dān)。學(xué)習(xí)貫徹上級部門的防非文件和指示，向家長宣傳各類防非知識杜絕恐慌心理，成了我們的首要工作。我們還發(fā)動教師利用教學(xué)活動，向孩子宣傳，養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，以此發(fā)揮孩子對家長的影響作用。
根據(jù)防非形勢，我們不斷調(diào)整工作方法，并加大幼兒園對家長及周邊環(huán)境的影響。我們前后共擬發(fā)了五份告家長書和通知，使家長緊密配合幼兒園的各項防非工作。防非還加大了老師們的工作壓力，我們確立了家長報告和教師電話聯(lián)系的家園聯(lián)系制度，五一期間也不間斷；我們設(shè)計了幼兒每日體溫測量記錄表，記錄幼兒每天早上和午睡后的體溫變化情況；缺勤幼兒每日追蹤記錄，要求老師摸清并記錄缺席幼兒的情況做好及時上報；保健室的每日防非工作記錄，匯總著每天的工作措施…
沒有額外的休息，沒有額外的報酬，為了孩子的安全，為了社會的穩(wěn)定，大家沒有一絲怨言。在“非典”的日子里，全園上下同心協(xié)力，盡我們最大的努力工作著，人格在這里升華，愛國、愛園、愛孩子的情感得到了最真實的體現(xiàn)。
三、立足實際、大膽改革：“我們可以做得更好！”
飛力浦的廣告詞大家都耳熟能詳：“我們可以做得更好！”在許多年前，我一直無法體會這句話的真正用意�，F(xiàn)在我終于能夠明白了，這是一句承諾更是一個目標(biāo)，這是一種工作信念更是一種工作方法，這句話里有許許多多的信息，更有一種永不滿足、不斷超越的團(tuán)隊精神。的確，這句廣告詞給了我們許多遐想，給了我們一個具體的目標(biāo)和方法，如果我們每個人都能承諾、都能夠堅持“我可以做得更好！”，那么無論工作中的大小事，還有什么不能超越呢？
有很多客觀的原因，我們幼兒園在面臨生源逐年減少，實際上我們?nèi)ツ旰徒衲甑墓芾碣M收入已經(jīng)不能承擔(dān)全年的各項支出了。幸好我們尚有節(jié)余，還可以在硬件設(shè)施上不斷改進(jìn)，我們工作的重心是幼兒園保教質(zhì)量的提高。也許在這樣的實際情況下，很多人也許會報著得過且過的心態(tài)，但我們責(zé)任心不允許我們這樣做。在管理上，由于編制緊，每個人都身兼數(shù)職，所以我們積極推行自主管理的模式，讓每位教職工在明確自身崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們進(jìn)行自我管理、自我負(fù)責(zé)、自我小結(jié)為主，領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查指導(dǎo)為輔的自主管理。為順應(yīng)這種自主管理，我們改革了原有的檢查考核制度，變每月的條線自上而下的考核為教職工的互相考評，以此結(jié)果加上條線學(xué)期末考核和園長考核，匯總成每位教工的學(xué)期考核。
教學(xué)中，我們積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，深入貫徹教育教學(xué)改革方略，開展了小班化教學(xué)實踐研究，使幼兒在身心發(fā)展方面取得了很大的進(jìn)步，在師生感情、教師工作的責(zé)任心細(xì)致程度等方面取得了很大的進(jìn)步。本學(xué)期，在后備人才的培養(yǎng)上，任用了工作認(rèn)真踏實、善于鉆研創(chuàng)新的王晴老師為教研組組長，并推薦為區(qū)第四批骨干教師研修班成員，獲得了批準(zhǔn)。在后勤工作方面，強(qiáng)化服務(wù)意識，職責(zé)分明層層落實，學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查相結(jié)合，不斷提高規(guī)范操作水平，為幼兒的整體和諧發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
幼兒園業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)3
xx業(yè)務(wù)工作在本學(xué)期立足教師本位，回歸兒童核心的工作定位中高效完成本學(xué)期的業(yè)務(wù)工作，xx的業(yè)務(wù)團(tuán)隊在工作中互助，在實踐中成長，在承擔(dān)中激發(fā)教師主動工作的愿望，在常態(tài)中發(fā)揮老師的積極性和主動性。本學(xué)期，無論是在課程研究中，還是大型活動的組織中，我們盡量發(fā)揮教師的智慧，給他們一定的自主權(quán)，并在指導(dǎo)和跟進(jìn)中讓教師的能力再提升。
一、常規(guī)觀摩中教師與孩子相融
集體教學(xué)作為高結(jié)構(gòu)課程，一直是老師們教學(xué)中的挑戰(zhàn)，如何在短時間內(nèi)完成高結(jié)構(gòu)的備課、講課一直是我們在觀摩中攻克的難題。本學(xué)期xx在限時抽簽、備課、試講、觀摩中提升教師高效備課的能力。在備弱項領(lǐng)域教學(xué)活動中幫助教師在嘗試中突破弱項教學(xué)。提升了教師在常態(tài)工作中應(yīng)對緊急工作的綜合能力。補(bǔ)足生活教師聽課的機(jī)會，在聽課、評課中獲得經(jīng)驗。提升管理者和教師在評課中對《指南》中五個領(lǐng)域目標(biāo)了解的廣度和深度。
本學(xué)期觀摩活動從3月26日—3月30日歷時一周的時間，共32位教師完成了觀摩活動，在活動中大部分老師嘗試了自己的弱項教學(xué)，在教學(xué)中通過備課、試講逐步突破三維目標(biāo)的制定、領(lǐng)域范圍的把握、活動設(shè)計的精細(xì)、有效提問的精煉都有不同層次的提升。很多老師沒有嘗試音樂教學(xué)活動的經(jīng)驗，從抽到音樂活動時的緊張和低落，到完成活動時的勇敢和自信，這些是他們在嘗試中最大的收獲，從不敢到從容面對，在其中突破了自己面對弱項教學(xué)的勇氣。同時還有來自于同事們的鼓勵和認(rèn)可，很多老師在試講的過程中得到同事的幫助，共同分析目標(biāo)的制定、環(huán)節(jié)的設(shè)計，使每一位老師在嘗試和突破中發(fā)揮到最好。
本次觀摩中大部分班級的老師都是借班上課，甚至是需要幾個班同年齡段的孩子組合到一起進(jìn)行教學(xué)活動，也在考驗著老師們在短時間內(nèi)備幼兒的能力，在短時間內(nèi)高效了解幾個班孩子們的特點和前經(jīng)驗，對于他們來說也是一項重要的突破，在備孩子的過程中他們給陌生的孩子上課，提前和他們認(rèn)識交流，跟孩子們很容易建立親密感，使他們的教學(xué)活動有效完成。每一次觀摩活動都會讓老師們有不同的收獲，讓管理者有更深的反思，在實踐中研究高結(jié)構(gòu)集體教學(xué)活動如何開展更有效，這個教學(xué)課題也將是我們以后不斷深思和研究的主旋律。
二、“三段式”視頻觀察教研模式，解讀幼兒到位。
以“蒙以養(yǎng)正，回歸本原”的辦園宗旨為指導(dǎo)，依托“真、善、美”課程體系，結(jié)合《指南》的目標(biāo)體系和蒙特梭利教育理念，以“五大途徑”為抓手,以幼兒園現(xiàn)實的環(huán)境和條件為背景，以實現(xiàn)蒙氏教育科學(xué)文化區(qū)域與集體活動有效融合，在教研和實踐并行中落實蒙氏教育混齡課程實施模式，以視頻記錄為抓手繼續(xù)研究混齡課程，推動蒙氏教師的專業(yè)發(fā)展，嘗試以視頻記錄+觀察解析的教研模式達(dá)到理念與實踐的融合，園本課程與幼兒發(fā)展的融合。在研究與實踐中優(yōu)化蒙特梭利教育資源庫，以日常生活區(qū)材料的儲備為契機(jī)，進(jìn)行蒙氏資源分類，為教師們提供有效的教學(xué)資源。
xx三組教研活動在開展中，通過觀看視頻資料，引發(fā)教師對幼兒工作諸多的點上思考，并根據(jù)自己觀察的點進(jìn)行深入分析，可以觸發(fā)其他教師的智慧碰撞。在教研活動中明確了課題負(fù)責(zé)人、主持人、發(fā)言人、記錄人的具體職責(zé)和分工，使教研工作效率更高。在教研活動的組織中發(fā)揮了教研組成員的優(yōu)勢，讓每一個教師在其中有不同的收獲和感悟。以視頻錄制的方式可以直觀的了解幼兒操作的狀態(tài)，并根據(jù)實錄進(jìn)行現(xiàn)場分析、討論交流，老師們參與互動的積極性更高。
三、在項目管理中實現(xiàn)教師積極主動的工作狀態(tài)。
項目管理的的模式在鐵實幼xx實施以來，在實施的過程中項目負(fù)責(zé)人以主動自愿申請和同組成員推選為主，本次游戲節(jié)活動我們啟用了青年教師承擔(dān)項目，增強(qiáng)了年輕老師們的專業(yè)能力和工作激情。
（一）游戲節(jié)活動價值意義:
1.游戲節(jié)每周的活動與課程相結(jié)合，在活動過程中讓孩子體驗游戲節(jié)中童年的快樂，與同伴享受游戲的過程。教師與孩子們一同探索游戲的奧秘，大膽創(chuàng)新、動作多樣、充滿活力。
2.以項目的方式推動每周的活動，鍛煉了青年教師的組織能力、協(xié)調(diào)能力、自主自發(fā)的工作能力。在承擔(dān)項目中激發(fā)思考力、創(chuàng)新力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、責(zé)任感和使命感。
3.混齡結(jié)構(gòu)的徒步活動讓孩子們在體驗中感受同伴的力量，在行進(jìn)中挑戰(zhàn)了自己，認(rèn)識了自己。收獲了內(nèi)心的強(qiáng)大和永不放棄的精神。
4.親子運(yùn)動和競技運(yùn)動中傳遞孩子與父母的愛、老師的愛以及伙伴的愛，在這愛的體驗中獲得成長。
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在繁雜的業(yè)務(wù)管理工作中如何有效的完成各項工作，并使工作有條理、保質(zhì)量的完成，需要管理者進(jìn)行深入的思考，在項目管理模式的執(zhí)行中梳理管理中的意義和價值。管理者與各項負(fù)責(zé)人有效配合，以主動申請的形式產(chǎn)生項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人寫些本項活動的執(zhí)行方案并與業(yè)務(wù)主管進(jìn)行對接和溝通，在溝通過程中共同梳理活動執(zhí)行中各項準(zhǔn)備工作并進(jìn)行合理的分工，形成人人參與，人人點上負(fù)責(zé)、活動中共同配合完成本項活動。在這樣的管理模式中管理者對某一個項目的管理提升了自己的管理思路，提高了工作效率，收獲工兒的熱情。同時使管理者的水平在這樣的操作中不斷思考管理過程中的方法和策略，提升了管理水平。
�。ㄈ┨嵘隧椖控�(fù)責(zé)人的組織能力。
項目負(fù)責(zé)人在項目管理中起到很重要的作用，在書寫執(zhí)行方案中思考了整體項目管理的方法，對整體活動的完成進(jìn)行了規(guī)劃，在這樣的鍛煉中發(fā)現(xiàn)自己的管理能力，提升了自己的組織能力。更重要的是在這樣的管理中，激發(fā)了項目負(fù)責(zé)人的主動性，產(chǎn)生自動自發(fā)的工作熱情，看到項目負(fù)責(zé)人想要自主發(fā)展的需求，在項目管理中體現(xiàn)自己的個人價值。
（四）促進(jìn)項目成員之間的有效配合。
一項活動的有效完成離不開大家的合作，在項目管理中項目負(fù)責(zé)人依據(jù)教師的個人能力進(jìn)行任務(wù)的認(rèn)領(lǐng)，每個項目成員有負(fù)責(zé)的分項目，在交流和討論中完成各自的分項目，并且平衡了教師之間的能力差異。各成員之間互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，達(dá)到互惠成長的效果。
在項目管理中收獲更多的是來自各成員之間的默契配合，在這樣的配合中增長的是各位成員心態(tài)的平衡，保持一個良好的心態(tài)工作、保持良好的心態(tài)與人合作，在合作中提升自己互惠他人。形成這樣的工作鏈條有效的完成各項工作，減少教師的工作倦怠。
總之，xx的業(yè)務(wù)工作，無論是在課題活動中，還是在項目合作中，本學(xué)期都有不同的收獲，在堅持教師本位的管理中，我們會繼續(xù)發(fā)揮教師主動工作的意愿，讓老師們在不同的范圍內(nèi)有縱向發(fā)展，在專業(yè)引領(lǐng)中提升專業(yè)品質(zhì)，在地區(qū)范圍內(nèi)起到引領(lǐng)示范的作用，發(fā)揮蒙氏教育的魅力，讓更多的人了解蒙氏教育，相信蒙氏教育，喜歡蒙氏教育。
幼兒園業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)4
“今日的兒童，明日的世界領(lǐng)導(dǎo)者！”想想我們今天正在參與培養(yǎng)的兒童，將是未來社會的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、主宰者，未來世界的發(fā)展方向?qū)⒄莆赵谒麄兪种校麄兡芊駬?dān)任如此重任，就取決于我們今天對他們施加了什么影響，幼兒園業(yè)務(wù)工作總結(jié)。我們的責(zé)任是如此重大。因此，我們作為兒童的引領(lǐng)者，自身必須擁有較高的素質(zhì)。高質(zhì)量的教育呼喚高素質(zhì)的教師，提高教師的素質(zhì)是實施教育的需要，是幼兒園發(fā)展的需要，也是教師自身發(fā)展的需要，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷完善自我，提高自我。
一、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)性文件，學(xué)習(xí)教育的改革與發(fā)展等，通過談體會、寫心得，引導(dǎo)教師關(guān)心政治、關(guān)心國家前途，促使教師樹立正確的政治觀點，確立自我人身價值，培養(yǎng)社會責(zé)任感。因為，只有不斷提高教師的思想素質(zhì)，才能潛移默化的去感染幼兒，才能“學(xué)為人師”。 在“我心目中的好老師”的演講活動中，老師，們談了自己對好老師的看法，對自己所擔(dān)任的教師角色有了更明確的認(rèn)識。
二、 正常開展教研活動，提高教師業(yè)務(wù)水平
教研活動是年輕教師成長的搖籃，在活動中，老師們的熱情發(fā)言，對具體問題的各抒其見，都會讓參加教研活動的老師學(xué)到很多。每周都有兩位老師為全園的教師上研討課，上課的老師是精心準(zhǔn)備、組織，聽課的老師是真誠地提出自己的意見和看法，在這種研討過程中，教師們的教育觀念在逐步轉(zhuǎn)變，先進(jìn)的教育行為也在慢慢形成，教師的業(yè)務(wù)水平也在不斷提高�！懊恐芤徽劇被顒�，則提供了一個讓老師暢所欲言的平臺，針對平時教育工作中存在的問題，或自己對某些問題的困惑，或自己取得的一些好的經(jīng)驗，提出來讓大家討論或分享。在爭論、交流的過程中，教師對具體的教育行為有更深的認(rèn)識，也提出了許多好的建議。總之，教師們樂于參加這樣的教研活動，在教研活動中，每個人都有所收獲。
三、 堅持教育反思、教育隨筆的撰寫，加快教師成長的腳步
雖然幼兒教師工作很累很辛苦，除了組織幼兒活動，還有備課、寫計劃等很多工作，但反思是教育工作不可缺少的一環(huán)。反思能使教師進(jìn)一步提高自身評析能力，同時也幫助教師認(rèn)清自身的不足，從而改進(jìn)自己的教學(xué)方法。我們每位老師都能堅持每天寫教學(xué)反思,并及時把隨筆上傳到網(wǎng)上，和更多的讀者交流。在反思大過程中，教師在思索教育，在不斷拋棄舊思想，吸納新思想，促使教師關(guān)注本職工作。在寫隨筆的過程中，教師的教育觀念不斷更新，寫作水平也在不斷進(jìn)步。本學(xué)期，在蘇州教育學(xué)會的論文評選中。我園有4位老師的論文獲獎，顧小佩老師的論文獲一等獎，黃文娟、殷偉燕老師的論文獲二等獎，周慶芳老師的論文獲三等獎。
四、 開展各項活動，提高教師綜合素質(zhì)。
保教質(zhì)量是幼兒園的生命，保證幼兒園質(zhì)量的是教師的綜合素質(zhì)。本學(xué)期，我園開展了多項活動，切實提高教師的綜合素質(zhì)。青年教師的評優(yōu)活動，教師們積極參與，大家互幫互忙，周慶芳老師在園區(qū)的五年以下的青年教師的評優(yōu)活動中獲三等獎。這對于一個上崗才兩個多月的新教師來說，是不小的成績。我們還開展了教育隨筆評比、環(huán)境布置評比、幼兒早操評比等多項活動，老師們也積極參與。為了更好地促進(jìn)幼兒的發(fā)展，老師們動足腦筋，設(shè)計了許多豐富多彩的活動，國慶節(jié)的文藝匯演，圣誕節(jié)的聚餐活動，元旦的新年運(yùn)動會，都讓幼兒充分感受到了節(jié)日的快樂氣氛，享受到了快樂生活。家長開放日活動，教師們精心組織，準(zhǔn)備接受家長的檢查、監(jiān)督，并和家長促膝談心，虛心接受家長提出的意見和建議。幼兒個人成長檔案的建立，也得到了家長的肯定，并得到了家長的支持配合。
一學(xué)期很忙也很快就過去，在這學(xué)期中，有收獲也有許多不足。如家長工作的內(nèi)容、形式還不夠豐富，課題研究工作還沒有深入開展，各種游戲活動的開展沒有到位等，希望在下學(xué)期工作中有所改進(jìn)。
幼兒園業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)5
xx區(qū)xx幼兒園建園至今一年有余，整體業(yè)務(wù)管理從常規(guī)品質(zhì)入手，從細(xì)節(jié)規(guī)范，來凸顯辦園理念，形成園所獨特的辦園氛圍。盤點一學(xué)期的工作，在全體教職員工的相互支持與通力配合下，常規(guī)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)井然有序，業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步提升。整體隊伍顯現(xiàn)出認(rèn)真、踏實、積極主動的工作作風(fēng)。
按照學(xué)年度工作安排，本學(xué)期重點完成各項工作的前期準(zhǔn)備，應(yīng)該說，在推進(jìn)中有了很實際的收獲，尤其在堅持上更加明顯，速度、數(shù)量、質(zhì)量都有了提高。
一、統(tǒng)一思想路徑，相互支持、協(xié)調(diào)配合，形成良好的工作氛圍。
從管理層到一線教師各個崗位的新人比例都比較大，沒有在一起工作的經(jīng)歷，人與人之間缺乏溝通與了解，團(tuán)隊之間的協(xié)調(diào)配合，各崗位新增人員對崗位職責(zé)與流程的熟悉，在開學(xué)初較短的一段時間內(nèi)，都經(jīng)歷了一個自然的磨合與適應(yīng)過程。但是，一致的思想方向，同樣的目標(biāo)追求，得當(dāng)?shù)膽?yīng)對策略，很快將各階層人員調(diào)整到相互支持、互幫互助，協(xié)調(diào)配合的良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。這將為后邊諸項工作的開展奠定了良好的氛圍基礎(chǔ)與人際支持。
二、堅持教師專業(yè)發(fā)展路徑，在培訓(xùn)、實踐中強(qiáng)化專業(yè)品質(zhì)的提升。
堅持專業(yè)化發(fā)展，教師專業(yè)，以課程建設(shè)為核心，推動教育理論、專業(yè)行為及技能、專業(yè)成長三個維度的教師專業(yè)發(fā)展，在反復(fù)強(qiáng)化中讓專業(yè)化發(fā)展首先成為大家的追求方向，在這個基礎(chǔ)上再逐漸明確和提升。
�。ㄒ唬﹫@本培訓(xùn)完成教師專業(yè)成長的主要途徑之一
我園在過去一年的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對園本培訓(xùn)做了大幅度的調(diào)整，力求培訓(xùn)有針對性、適用性與可接受性。
本學(xué)期培訓(xùn)工作初步具有了系統(tǒng)性與連續(xù)性。利用園所教師的專業(yè)特長，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，實現(xiàn)培訓(xùn)真正服務(wù)于教師的需求，例如園級骨干教師付xx《信息技術(shù)培訓(xùn)》、李xx《開展家長工作的有效措施》、保健醫(yī)張xx《女性的養(yǎng)生與健康》等，不僅培訓(xùn)的內(nèi)容有了拓展，也更能實際的走到教師的心中。同時因培訓(xùn)內(nèi)容的連續(xù)與系統(tǒng)，也讓教師對下次的培訓(xùn)充滿期待，體現(xiàn)了培訓(xùn)的價值。從過去單一的解決教學(xué)問題，逐步過渡到關(guān)注教師的整體素養(yǎng)。
（二）外出學(xué)習(xí)拓展培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)專業(yè)
雖然本學(xué)期外出的培訓(xùn)人員較少，但是秉承三點進(jìn)行培訓(xùn)，一是一人培訓(xùn)，多人受益。二是學(xué)習(xí)的內(nèi)容在培訓(xùn)前進(jìn)行梳理，學(xué)習(xí)內(nèi)容主攻自己的崗位職責(zé)，副攻園所各部門工作的創(chuàng)意。三是定位不單單是培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更多的是學(xué)而思，學(xué)習(xí)中找方法、找源頭、找問題。所以在這一系列中，培訓(xùn)者的身份既是培訓(xùn)學(xué)習(xí)者，又是傳播服務(wù)者，這樣的效應(yīng)帶動的是整個團(tuán)隊，讓專業(yè)滲透到每一件事、每一個活動中。
�。ㄈ┥疃葘W(xué)習(xí)解讀《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，推進(jìn)課程專業(yè)
《指南》頒布一年多時間，我們經(jīng)歷了二個過程的學(xué)習(xí)，一是自學(xué)階段，印發(fā)《指南》，提出自學(xué)要求，達(dá)到熟悉《指南》的基本結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及要求，結(jié)合教育實際進(jìn)行初步解讀，拎出困惑。二是實踐應(yīng)用與針對性學(xué)習(xí)階段，每個領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、研討。在備課、講課、評課中，一系列用的過程，老師們才發(fā)現(xiàn)看似簡單的《指南》其實距離掌握還很遠(yuǎn)，在構(gòu)建多元主題網(wǎng)絡(luò)活動中，我們針對大家的問題，尋找突破。采取逐漸遞進(jìn)的方式，帶領(lǐng)大家從“學(xué)”走向“用”，最終實現(xiàn)教師理論水準(zhǔn)與實踐能力的提升。
（四）讓閱讀支撐教師走向?qū)I(yè)
本學(xué)期成立教師閱讀小組，每月以不同的形式閱讀、記錄、反饋、交流。目的是教師專業(yè)閱讀活動的推進(jìn)，推動教師形成習(xí)慣、不僅是教師一項專業(yè)技能的提升也是傳播正能量學(xué)習(xí)的一種方式。建立專門的讀書交流檔案，逐步推進(jìn)中形成資源庫。
三、扎實常規(guī)路徑，從堅持走向標(biāo)準(zhǔn)
雖然我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有真正實現(xiàn)常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，但在堅持常規(guī)運(yùn)行、堅持從基礎(chǔ)工作開始中，形成了一種群體意識，做什么事情都要問個究竟，步驟是什么？負(fù)責(zé)策劃活動方案的人，都要給出明確的定位、任務(wù)及責(zé)任落實的人員、位置、時間、要求的詳細(xì)分配，與此同時，我們也形成了將有價值的工作盡可能常規(guī)化的意識，掌握了運(yùn)用制度、流程來實現(xiàn)常規(guī)化的具體方法，將所做的工作落到位。
本學(xué)期啟動了《愛心捐助站活動》和《每天親子共讀一本書》活動，親子共讀的啟動中，70-80%的家庭，都形成了非常好的親子閱讀習(xí)慣，我們希望孩子的閱讀能如同喝水、吃飯、睡覺一樣，是人們生活的必須，而又習(xí)以為常，讓閱讀以潛移默化、持續(xù)不斷地方式影響著每一孩子及家庭。
四、發(fā)現(xiàn)問題、找出問題，成長到專業(yè)的必經(jīng)路徑
�。ㄒ唬┰谥黝}網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中遇到諸多坎坷，例如主題網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建、主題課程的篩選等，問題的根源是否需要站在孩子的立場去思考。需要論證、實踐、反思。
�。ǘ┮蝗粘Ｒ�(guī)課程流程、標(biāo)準(zhǔn)的梳理與驗證，是否能輔助教師到崗位快速成長、適應(yīng)。
在一次次的踐行中，不同的實現(xiàn)路徑，同一目標(biāo)，使這個集體形成了一種正氣，不回避問題、就事論事、執(zhí)著于做好事而非成績的取得，這種風(fēng)氣也影響支持著整個業(yè)務(wù)團(tuán)隊。一學(xué)期結(jié)束了，感謝老師們付出，也感謝大家的堅守。
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