【推薦】上半年工作總結(jié)范文合集5篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)5篇，歡迎大家分享。
上半年工作總結(jié) 篇1
1、全面接管教學后勤的服務職能，形成了融為一體的后勤保障服務新體系。
年初，中心完成了教學后勤部門的并入接管工作，4月份完成了教學后勤部門的全員聘用工作，6月底前完成了并入固定資產(chǎn)的清理工作，實現(xiàn)了教學保障服務的平穩(wěn)過渡，形成了生活后勤和教學后勤融為一體的后勤保障服務新體系。
為了深化教學后勤改革，實現(xiàn)教學后勤保障職能的平穩(wěn)過渡，中心成立了教學后勤服務職能接管工作調(diào)研組，按照“有哪些事情要做——服務范圍；哪些人在做這些事情——服務人員；這些人做這些事情的花費是多少——服務成本；做這些事情獲得了多少收入——服務收入”的調(diào)研思路，圍繞部門承擔的服務職能、崗位設置及人員狀況、職工收入分配政策和狀況、主要收入來源及狀況、主要支出渠道和狀況、工作建議和其他問題，認真做好調(diào)查研究工作，并向校后勤社會化改革領(lǐng)導小組提交了調(diào)研報告和政策建議。同時，中心還協(xié)調(diào)了和教務處、學生處等業(yè)務相關(guān)部門的工作關(guān)系，為4月28日甲、乙雙方順利簽訂接管協(xié)議，建立科學的管理體制和內(nèi)部運行機制，打下了堅實的基礎。
為建立和健全內(nèi)部激勵和約束機制，中心在制定《教學后勤部門分配辦法》、《教學后勤部門經(jīng)費收支管理辦法》和《教學后勤部門經(jīng)濟目標責任制實施辦法》等規(guī)定的基礎上，于4月21-29日組織了教學后勤部門全員聘用。通過全員聘用，共減少8個崗位，人力資源得到進一步優(yōu)化，同時也增強了員工的憂患和責任意識，進一步調(diào)動了員工積極性。在全員聘用的基礎上，中心對下屬教學后勤部門實施了經(jīng)濟目標責任管理，經(jīng)部門預算，中心與教學后勤部門負責人分別簽署了《20xx年度教學后勤部門經(jīng)濟目標責任書》。
教學后勤部門并入后，中心形成了擁有飲食服務中心、社區(qū)管理中心、教材與物資采供中心、物業(yè)管理中心、醫(yī)療服務中心、勤工助學服務中心、專家接待服務中心、交通服務中心、門診部、收發(fā)室、文印室和服務公司等11個服務實體，職工343人，其中事業(yè)編制職工101人，提升了中心的總體實力。
2、以優(yōu)質(zhì)服務為中心，不斷提高后勤保障服務能力和后勤服務質(zhì)量。
3月24日，中心隆重召開了20xx年度總結(jié)表彰大會，對20xx年度優(yōu)質(zhì)服務先進集體和個人進行了表彰，并對20xx年繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務活動進行了動員。封金章副校長出席了表彰大會并講話，校人事處、財務處和后勤辦的領(lǐng)導出席了大會。這是中心連續(xù)份；完成了成教學院和研究生新生體檢以及畢業(yè)生體檢3648人，完成了退休教工體檢386人次，女教工婦科檢查170人次；為04級學生注射要求，對學校晶藝飾品等四家校辦企業(yè)提供的原始憑證和資料進行必要審查的基礎上，做好會計核算和財務管理工作。
完成了市中心功能區(qū)與內(nèi)容安排》、《中心網(wǎng)站構(gòu)想》、《中心網(wǎng)站建設計劃進度》等技術(shù)文件。網(wǎng)站主頁經(jīng)過三輪修改于6月9日定稿，7月9日，網(wǎng)站總體框架形成，進入調(diào)試階段；中心
一是勞動力成本壓力越來越大。這主要由于事業(yè)的快速發(fā)展，也拉動了后勤職工收入的不斷上漲，不增長，就難穩(wěn)定；4月1日起外來人員綜合保險費增加了22元，7月1日起上海市最低工資標準又一次增加了55元；為了節(jié)約服務成本，減少學校開支，幾年來教學和生活后勤部門，在用工上存在不規(guī)范的情況，隨著勞動法規(guī)的不斷健全和勞動者法律意識的增強，這些成本逐步顯現(xiàn)。
近期中心對教學和生活后勤臨時聘用人員的用工情況進行了全面的清理，主要問題有：部分崗位工資沒有達到上海市最低工資標準；部分人員每周六天工作制，加班工資標準低或沒有；部分從事24小時值班崗位，沒有實行四班三運轉(zhuǎn)，工作超時。根據(jù)這一情況，中心認真學習了有關(guān)勞動法規(guī)，進行了認真的研究，擬定了規(guī)范的辦法，分析了規(guī)范后需要增加成本，一次規(guī)范的成本達到年49.2萬元。
二是交通服務的困難越來越大。幾年來中心克服了車輛更新的困難，基本完成了原有車輛的全部更新，服務公理數(shù)從20xx年14萬公里，預計到今年底將達到30萬公里，為學校的快速發(fā)展做出了貢獻。但由于服務價格始終沒有變，而人員工資、燃油費、維修費等運行成本的不斷上升，交通服務的虧損越來越大。
上半年工作總結(jié) 篇2
（一）財政收入穩(wěn)步增長。
面對經(jīng)濟增速放緩的不利形勢，財稅部門迎難而上，多措并舉抓征管，確保收入任務的順利完成。
一是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，解決征管中存在的突出問題，明確目標，硬化任務，落實征管責任。
二是創(chuàng)新征管機制，積極開展財稅部門稅收協(xié)管工作，加強稅收分析預測，擴大聯(lián)合辦稅范圍，實現(xiàn)涉稅信息共享，挖掘增收潛力，切實做到應收盡收。
三是強化非稅收入征管，努力克服取消、減免行政性收費政策的影響，規(guī)范征管行為，加大非稅收入源頭控管力度，“以票管收”，催收促繳，非稅收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
（二）項目建設扎實推進。
注重發(fā)揮項目在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要支撐作用，積極篩選申報符合國家投資政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的大項目、好項目，多渠道爭取中央省市財政資金，全力推進重大項目建設。至目前，爭取到4065 萬元的保障性安居工程 、4404萬元的水利發(fā)展資金、20xx萬元的薄弱學校改造資金、1500萬元的新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程等各類財政補助項目95項，到位資金28050萬元，增長3.67%，促進了全縣教育、農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)基礎設施、保障性住房等建設項目的順利實施。同時，加強與上級財政部門的聯(lián)系溝通，積極主動匯報我縣實際困難，進一步壯大了財政實力，優(yōu)化了債務結(jié)構(gòu)，緩解了財政支出壓力，為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展注入新的活力，形成新的經(jīng)濟增長點。
（三）民生支出保障有力。
緊緊圍繞“重民生、促發(fā)展、保和諧”的要求，增強財政調(diào)控能力，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，推進民生工程建設，保障社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。安排資金2.19億元，有效地保障了全縣財政供養(yǎng)人員6577人的工資性支出；及時撥付義務教育公用經(jīng)費1162.09萬元，26125名學生享受免費義務教育，發(fā)放各類助學補助資金1506.04萬元，困難學生資助體系實現(xiàn)全覆蓋，安排20xx萬元，支持全縣農(nóng)村義務教育薄弱學校實施改造；安排資金8075.7萬元，確保了新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保人均年補助標準由420元和420元分別提高到450元和450元；城市低保保障標準人均月補助426元；農(nóng)村低保一、二類對象保障標準分別由人均月補助285元和249元提高到292元和275元；農(nóng)村五保集中供養(yǎng)對象年補助標準由5000元提高到5420元、分散供養(yǎng)對象年補助標準由3825元提高到4255元，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金人均月增長134元與去年持平，社會困難群體生活得到了保障；農(nóng)林水基礎設施建設方面，重點支持農(nóng)業(yè)基礎設施、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、“美麗鄉(xiāng)村”、“萬村整潔”農(nóng)村集體經(jīng)濟建設等項目，改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件；兌付20xx年度農(nóng)業(yè)支持保護資金5621萬元、農(nóng)機具購置補貼資金115萬元，惠農(nóng)政策落到實處，讓全縣群眾共享了改革發(fā)展的成果；積極籌措資金，落實了省、市、縣為民辦實事所需資金，有力地支持了全縣各項社會事業(yè)的全面持續(xù)健康發(fā)展。
(四) 精準扶貧成效顯著。
加大政策性涉農(nóng)貸款發(fā)放力度，1-6月，為112戶貧困戶申請精準扶貧專項貸款463.5萬元，補貼各類政策性貸款貼息資金700.49萬元（其中：已兌付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報20xx-20xx年精準扶貧貸款準予貼息農(nóng)戶3233戶，貼息資金559.56萬元；兌付20xx年雙業(yè)貸款省級貼息資金140.93萬元）。同時加快信用擔保體系建設、建立農(nóng)業(yè)自然災害防御補償機制，有力保障了精準扶貧精準脫貧成果的鞏固和提升。
（五）體制機制逐步完善。
在財政各項改革上下功夫，力爭使財政各項體制機制趨于完善，各項財政管理工作更加規(guī)范。積極推行財政預決算信息公開，除涉密信息外，全面公開部門預決算，使我縣財政預決算更加公開透明；拓展支付范圍，嚴格支付程序，財政國庫集中支付規(guī)模進一步擴大，支付制度和程序更加完善；嚴把核算中心支付關(guān)，公務卡使用效率逐步提高；深化政府采購改革，將政府購買服務納入政府采購范圍；建立完善財政監(jiān)督管理長效機制，切實加強和規(guī)范財政監(jiān)督管理，實現(xiàn)財政管理改革向縱深邁進。
上半年工作總結(jié) 篇3
（二）
當季節(jié)開始進入酷暑之際，我們客戶服務部上半年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導及各部室支持下，客戶服務部較好的完成了上半年各項工作，取得了一定成績�；仡櫚肽陙淼墓ぷ�，我們主要做了以下幾點：
一、管理精細化
理賠工作在保險業(yè)務中具有舉足輕重的地位，它不僅事關(guān)保險公司自身的經(jīng)濟效益和發(fā)展，也影響到保險職能作用的發(fā)揮及社會效益的實現(xiàn)，對保障社會穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中，本著各自的工作崗位和分工，認真履行職責，努力學習有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細’‘微’管理的深入，制定了本部一系列規(guī)章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。在理賠數(shù)據(jù)管理中，嚴抓落實，保證了數(shù)據(jù)的真實性、一致性、正確性、及時性和規(guī)范性，使理賠管理工作，達到了上級公司的要求。
二、工作標準化
理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則，狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘，雙人定損，限時賠付，不斷提高服務質(zhì)量;堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建設，進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，增強了防范風險的能力，收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理，加快理賠速度，加強隊伍建設，提高服務水平，改善服務形象，切實擠壓理賠水分，實現(xiàn)有效降賠，較好的完成了各項理賠指標。
三、服務規(guī)范化
保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭，而服務競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說，服務的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此，我們部把理賠服務工作放在了重要位置。組織大家學習，充分認識客戶服務的重要性，扎扎實實抓好客戶服務工作，建立健全了服務制度，服務措施，規(guī)范了服務行為，于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務，我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業(yè)務，不讓客戶跑第二次，每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領(lǐng)款。半年來我們不斷改進工作作風，提高了服務質(zhì)量，提高了客戶滿意度，盡職盡責的完成了工作。
流火的七月，屢屢攀升的氣溫，象征著我們?nèi)吮９镜母黜椆ぷ魉剑诎l(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過去，輝煌鑄就未來。今后我們要加強學習，努力提高業(yè)務技能，精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上，公司大而富強。
上半年工作總結(jié) 篇4
�。ㄒ唬┰谝辉缕陂g，連續(xù)召開了3場蕭山區(qū)校園足球研討會，參加人員有：市足協(xié)領(lǐng)導，浙江省足協(xié)領(lǐng)導，教育局余老師，體育局余老師，區(qū)體校4位校長，萬向中學校長，城北校長，區(qū)足協(xié)樓會長，邵會長等。
�。ǘ┙衲�1月開始在城北小學【女子足球】北干小學【男子足球】萬向初級中學【男女足球】開展校園足球訓練活動。今年9月組隊參加杭州市中小學生校園足球聯(lián)賽，為18屆市運會備戰(zhàn)打好基礎。
（三）舉辦區(qū)足協(xié)的傳統(tǒng)賽事。
一賀歲杯比賽4隊參賽的規(guī)模，比賽于一月1,2日進行。冠軍：華豐足球俱樂部；第2名：翰科足球俱樂部；第3名：蕭山公安俱樂部。各進行4場比賽
二3月-6月舉辦了第二屆和諧蕭山杯春季足球業(yè)余聯(lián)賽，比賽規(guī)模為
10支俱樂部，比賽45場，安全順利。沒有發(fā)生任何問題，
聯(lián)賽冠軍：蕭山飛躍88足球俱樂部【23分】；
聯(lián)賽第2名：華豐足球俱樂部【23分】；
聯(lián)賽第3名：海亮風情園足球俱樂部【21分】；
聯(lián)賽第4名：蕭然進出口之凱森連足球俱樂部【17分】；
聯(lián)賽第5名：蕭山教育足球俱樂部【13分】；
聯(lián)賽第6名：蕭山踢球者足球俱樂部【11分】；
最佳表現(xiàn)球隊：蕭山臨浦兄弟聯(lián)足球俱樂部；
體育道道德風尚獎：蕭山教育足球俱樂部蕭山綠領(lǐng)網(wǎng)足球俱樂部。
（四）在4月21日在城北小學舉辦了20xx年蕭山區(qū)校園足球小學生【華豐杯】選拔邀請賽，男女有六隊參加比賽（共進行比賽12場，比賽地點：蕭山城北小學，組辦單位：蕭山區(qū)體育局，蕭山區(qū)體校，蕭山足球協(xié)會，蕭山華豐足球俱樂部冠名）北
�。ㄎ澹�5月21日以【城北小學和北干小學隊員為主組成隊代表蕭山參加了20xx年臺州“華禹歐士凱杯”青少年國際足球邀請賽，u12隊u10隊都以3勝一負的成績榮獲銅獎。
�。�6月30日—7月3日舉辦了蕭山區(qū)校園足球華豐公益青少年足球夏令營活動，參加人數(shù)53人，活動安全順利。
�。ㄆ撸┍备尚W二年級代明浩同學作為蕭山區(qū)校園足球運動員代表，8月12日去北京國家足球訓練基地參加為期一周的全國校園足球夏令營【20xx年齡隊】集訓。
�。ò耍┦捝阶闱騾f(xié)會投資建成蕭山區(qū)唯一的7人制燈光足球場，也是全國唯一的小學燈光足球場地，充分展示了蕭山足球的氣勢和發(fā)展校園足球的決心。
�。ň牛�7月份舉辦了首屆“蕭山足球協(xié)會杯”晚間7人制足球比賽，參賽隊伍共6支。
�。ㄊ┰�8月22日—27日，將繼續(xù)籌辦第2屆全國貝貝兒童足球蕭山邀請賽。比賽規(guī)模：男子12個隊，女子8個隊。比賽年齡為20xx年。打造品牌賽事，擴大宣傳力度。使“自小參加貝貝賽，長大去踢世界杯”這一標語再次響徹華夏大地，使蕭山全國貝貝邀請賽成為中國少兒足球比賽黃金賽事。
�。ㄊ唬⿺M在10月下旬開展蕭山區(qū)校園足球指導員培訓班，規(guī)模：20人；培訓地點為：城北小學；望熱愛足球并愿意投身蕭山校園足球的體育教師和蕭山各足球俱樂部人員參加學習3天。
�。ㄊ┳龊檬捝角锛咀闱蚵�(lián)賽的準備工作，爭取由10隊擴大到12隊參加比賽。
（十三）做好蕭山區(qū)參加20xx到20xx賽季杭州市中小學生足球比賽4支球隊的訓練工作，爭取11至12年度的蕭山各參賽隊都有良好的表現(xiàn)！
（十四）做好蕭山城北小學生女隊的組訓工作，力圖三年內(nèi)為蕭山奪取一次省比賽冠軍，創(chuàng)造蕭山足球的歷史！
（十五）做好區(qū)足協(xié)的開發(fā)工作，爭取社會企業(yè)資金支持足球好的開展。追求方方面面的支持，使蕭山不僅是經(jīng)濟強區(qū)，也是足球強區(qū)。
�。ㄊ�20xx年秋季比賽前舉辦一期區(qū)內(nèi)裁判員研討班集中學習兩天，學習最新裁判法則，和中國足協(xié)涉及競賽裁判工作的劃定。統(tǒng)一尺度，爭取比賽公正精確，少出問題。
20xx年蕭山足協(xié)的工作計劃已經(jīng)在落實中，希望協(xié)會各位領(lǐng)導全體同仁和各界朋友攜起手來，配合努力，把蕭山足球足球事業(yè)推向新的高度。
上半年工作總結(jié) 篇5
一、工業(yè)經(jīng)濟指標完成情況
至20xx年6月，全街道累計實現(xiàn)工業(yè)納稅銷售37。73億元，完成年目標75億元的50%；規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值完成9。78億元，同比增加0。1%，工業(yè)稅收總額完成1。49億元，完成年目標3。4億元的44%；工業(yè)固定資產(chǎn)投入完成2。55億元，完成年目標4億元的64%；到位注冊外資完成130萬美元，完成年目標1000萬美元的13%；自營出口預計完成2900萬美元，完成年目標6800萬美元的43%；完成服務外包產(chǎn)業(yè)業(yè)務總額中接包合同協(xié)議金額3800萬美元，完成年目標5500萬美元的69%；完成執(zhí)行金額2261萬美元，完成年目標3000萬美元的75%；完成離岸外包金額中合同協(xié)議金額1840萬美元，完成年目標2600萬美元的71%；完成執(zhí)行金額1311萬美元，完成年目標1800萬美元的73%，
二、工業(yè)經(jīng)濟運行情況以及上半年主要工作
1、工業(yè)經(jīng)濟整體運行平穩(wěn)，但各行業(yè)間差距逐漸拉大。
�、趴萍夹�、創(chuàng)新型企業(yè)上升勢頭迅猛，新型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在逐步形成。
以新峰管業(yè)、信捷電氣、東旭通信以及無雙水泵為代表的高科技含量型企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。這類企業(yè)打破了傳統(tǒng)工業(yè)以勞動密集型為主的結(jié)構(gòu)，將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的主推動力。新峰管業(yè)和信捷電氣6個月以來的總產(chǎn)值已突破1。2億元，稅收均超過1000萬元；東旭通訊作為新引進培育的科技型企業(yè)，上半年的`總產(chǎn)值已達5700萬元，稅收近300萬元，預計其全年產(chǎn)值有望突破2億元。無雙水泵上半年的產(chǎn)值雖然只有1500萬元，但是稅收卻高達660萬元，同比增加42%，體現(xiàn)了其產(chǎn)品的高技術(shù)，高附加值含量。1—6月，僅新峰管業(yè)，信捷電氣，東旭通信和無雙水泵三家企業(yè)的研發(fā)投入費用就占到全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入費用的25%，在省市級創(chuàng)新項目，技術(shù)中心等科技創(chuàng)新申報中也都占了一席之地。
�、苽鹘y(tǒng)型企業(yè)發(fā)展動力明顯不足。
受近年來工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度減緩的形勢影響，工業(yè)企業(yè)都受到不同程度的波及。其中表現(xiàn)最明顯的是傳統(tǒng)型企業(yè)，這類企業(yè)受人力，原材料，訂單等外部因素的影響，產(chǎn)品附加值低，市場競爭力不足。以老牌傳統(tǒng)企業(yè)南元機床和圓圓精密為例，這兩家企業(yè)近兩年來產(chǎn)能均明顯下降，今年上半年總產(chǎn)值同比降幅均超過50%，下半年發(fā)展形勢依舊不容樂觀。
2、規(guī)模培育凸顯成效，但龍頭帶動作用不夠明顯。
通過加強規(guī)模骨干企業(yè)培育力度，目前新峰管業(yè)、信捷電氣、東旭通信、凱迪羅特、北紡時裝等新興企業(yè)已顯現(xiàn)出強勁發(fā)展的勢頭。但是，這部分企業(yè)在街道規(guī)模企業(yè)仍以傳統(tǒng)工業(yè)為主體的行業(yè)形勢下，數(shù)量仍然不足，所占份額不高，龍頭帶動作用不夠明顯。
3、工業(yè)重大項目推進平穩(wěn)，技改項目挖潛能力逐步擴大。
至6月份，各工業(yè)重大項目按時序進度平穩(wěn)推進：目前，703所產(chǎn)業(yè)化項目一期，油泵油嘴研究所項目，新峰社區(qū)胡埭組團供地項目，勤新社區(qū)胡埭組團供地項目，繼平鍛造胡埭新建廠房項目均已主體竣工；漁工商青龍山產(chǎn)業(yè)園項目正在打樁；華意德恒溫擴建及技改項目已開始基礎建設；東旭通信技改項目已有部分設備到位。
為拓展技改項目的存量，在走訪企業(yè)的過程中，加大了對技改項目的挖掘力度。目前已經(jīng)確定下半年開工的技改項目有永興機械（20xx萬元），長鷹集團（1000萬元）和繼平鍛造（1500萬元）。
4、科技創(chuàng)新、科技品牌的建設有所突破。
至6月份，企業(yè)研發(fā)支出，專利申請、授權(quán)量，發(fā)明專利申請、授權(quán)量等主要科技指標完成情況良好，在全區(qū)各板塊中名列前茅。通過對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新因素的挖掘，已新增省民營科技企業(yè)2家（錦華試驗、安睿馳科技）；高新技術(shù)企業(yè)申請1家（海虹精工）；省市級創(chuàng)新項目申報7家（優(yōu)利康電氣、信捷電氣、豐潤科技、凱迪、新峰管業(yè)、城市衛(wèi)生中心、東旭通信）；省、市工程技術(shù)中心申報2家（東旭通信、海鴻精工）�？萍计放频拇蛟鞂⒊蔀槔^科研院所經(jīng)濟之后，榮巷經(jīng)濟發(fā)展又一新的亮點。
5、招商引資工作數(shù)量上有所突破，質(zhì)量上存在差距。
至6月份，新引進企業(yè)家數(shù)已達56家，其中注冊資金100萬元以上的22家，500萬元以上的5家，1000萬元以上的2家，1—6月稅收產(chǎn)出為48。62萬元。新引進企業(yè)多數(shù)規(guī)模小，產(chǎn)出少，缺乏高成長性，是比較突出的問題。
6、注重服務企業(yè)，加強與各條線溝通。
注重與市區(qū)級各條線的溝通聯(lián)系，切實為企業(yè)提供工商、稅務、土地爭取、項目申報、扶持資金爭取等各方面的細致服務。為企業(yè)解決發(fā)展中的難題，爭取品牌與資金，真正將“穩(wěn)心留根”工作落到實處。
7、注重企業(yè)間合作，調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
借轉(zhuǎn)型發(fā)展之東風，努力促成企企合作，院企合作。以高新技術(shù)型企業(yè)激活傳統(tǒng)型企業(yè)，以科研院所帶動傳統(tǒng)型企業(yè)，提升傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展后勁，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高產(chǎn)品的科技含量和競爭力。目前信捷電氣與南元機床進行智能機器人零部件合作；東旭通信與陳槽機箱廠在機箱外殼項目上相互合作；豐潤科技與繼平鍛造在產(chǎn)業(yè)化項目上進行合作。
三、經(jīng)濟運行中存在的問題
1、企業(yè)運營受阻，產(chǎn)能有不同程度下滑。
從上半年工業(yè)經(jīng)濟運行情況來看，短期內(nèi)仍無法走出低迷的運行態(tài)勢。至6月份，街道工業(yè)骨干企業(yè)納稅銷售完成11。81億元，同比下降5。63%，稅收完成8200萬元，同比下降11%。受市場需求萎縮和原材料成本上漲等因素的影響，部分企業(yè)訂單持續(xù)減少，產(chǎn)能不斷下降已成為亟待解決的難題。
2、行業(yè)性下跌，須加強企業(yè)規(guī)避風險能力。
去年下半年以來，工業(yè)主要行業(yè)發(fā)展受市場影響較大，出現(xiàn)不同程度的下跌現(xiàn)象。機械設備制造業(yè)、電子設備制造業(yè)、橡塑制品制造業(yè)、服裝制造業(yè)稅收下跌較大，分別比同期下降13%、10%、32%和14%，同比減少稅收1213萬元，其中機械設備制造業(yè)比同期減少729萬元。必須使企業(yè)及時掌握行業(yè)信息，有效規(guī)避發(fā)展風險，保證企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
3、兩極分化嚴重，企業(yè)參差不齊。
雖然經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，但是智能化系統(tǒng)、通信設備、軟件、高端裝備制造等高新技術(shù)型企業(yè)異軍突起，稅收平均增幅達10%左右，而傳統(tǒng)的機械設備制造、金屬加工制造、服裝制造等勞動原料密集型企業(yè)則明顯下跌，訂單減少，產(chǎn)能不足已成為這些企業(yè)的普遍問題。
4、招商引資質(zhì)量存在差距，招商稅收產(chǎn)出有待提高。
新引進企業(yè)大多是小規(guī)模傳統(tǒng)工商業(yè)企業(yè)，缺乏科技創(chuàng)新型，快速發(fā)展行業(yè)企業(yè)。這在一定程度上降低了載體的利用率，制約了經(jīng)濟發(fā)展的后勁。上半年新引進企業(yè)的稅收產(chǎn)出總額共48。62萬元，其中已有稅收的30家，占總引企數(shù)的54%，平均一家企業(yè)納稅額為1。62萬元。如何招引優(yōu)質(zhì)項目落戶，加快新企業(yè)稅收入庫速度，提高稅收產(chǎn)出額度，是下階段招商引資工作的重要著力點。
5、協(xié)稅護稅需注重實效。
協(xié)稅護稅工作進展有待加快，稅收未進庫或無稅收產(chǎn)出的企業(yè)仍在清查摸底。下階段主要圍繞稅源進庫工作，協(xié)調(diào)人員調(diào)配，加大工作力度，聯(lián)合工商、稅務等部門，采取政策宣講與行政手段相結(jié)合的方式，確保協(xié)稅護稅效果，爭取顆粒歸倉。
四、下階段工作措施
1、緊盯目標，細化責任，力爭目標任務完成。
要全力抓好企業(yè)增產(chǎn)擴銷工作，提高財稅工作組織力度，積極排查新增稅源，全力做好協(xié)稅護稅工作，做到應收盡收。扎實做好企業(yè)服務，全力解決各類問題，提高企業(yè)產(chǎn)銷水平，力爭各項經(jīng)濟目標全面完成。
2、突出重點，迎難而上，著力推進工業(yè)項目建設。
加緊加快重大項目推進，按照區(qū)重大項目推進會議要求，街道已全面將推進任務分解落實，明確節(jié)點進度，掛圖作戰(zhàn)，責任到人。抓緊三季度項目建設的黃金期，全力確保項目開工，按照“問題到一線解決、矛盾到一線協(xié)調(diào)”的要求，加快各類前期手續(xù)辦理，加快各類開工障礙清除，確保工業(yè)重大項目按照時序要求推進到位。
3、盯住難點，主動應對，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的后勁。
針對行業(yè)發(fā)展不均衡，企業(yè)產(chǎn)能不同程度下滑等難點問題，通過積極培育規(guī)模企業(yè)，增強龍頭帶動作用，及時為企業(yè)提供行業(yè)動態(tài)信息，促進企業(yè)之間合作，推進新老企業(yè)產(chǎn)業(yè)嫁接，幫助企業(yè)產(chǎn)銷水平逐步回升。同時，要加大優(yōu)質(zhì)項目招引力度，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。
4、立足本職，優(yōu)化服務，增強企業(yè)的綜合競爭力。
明確職責定位，細化服務內(nèi)容。在走訪企業(yè)的時候，關(guān)注其所面臨的困難和須協(xié)調(diào)解決的問題，將工作落到實處，做到細處。
5、拓展存量，創(chuàng)新思路，力求招商引資有所突破。
轉(zhuǎn)變招商思路，把工作重心從“量”的拓展轉(zhuǎn)變到“質(zhì)”的突破，加大創(chuàng)新型高成長型企業(yè)的招引力度，力求實現(xiàn)載體的優(yōu)化利用，保證經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)后勁。
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