本年度師德師風工作總結(jié)

　　教師是學校教育教學工作的執(zhí)行者，當然也需要及時做好工作總結(jié)及反饋，下面就是YJBYS小編為大家整理的本年度師德師風工作總結(jié),希望對大家有幫助!

　　本年度師德師風工作總結(jié)一

　　本學期我們在上級部門的正確領(lǐng)導下，在全體教師的共同努力下，全面貫徹黨的教育方針，踐行社會主義核心價值觀。以教學為中心、以安全為重心，狠抓教學質(zhì)量、狠抓安全工作。以高效課堂為主陣地，創(chuàng)新課堂教學模式，全面實施素質(zhì)教育，學校工作各個方面都取得一定成績。全體教師團結(jié)奮進，務(wù)實進取，各項工作均圓滿完成，現(xiàn)從以下幾個方面做以小結(jié)。

　　一、德育工作與師德師風師紀建設(shè);

　　教學質(zhì)量的提高，教師隊伍是關(guān)鍵。學校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。學校雙周周三下午召開教師政治學習會，學習關(guān)于教育教學方面的相關(guān)政策、文件，同時進行師德師紀教育，要求全體教師按時參加，做好筆記、寫好心得體會。通過政治學習，教師政治素養(yǎng)不同程度得到提到。學期初，要求每位教師結(jié)合自身工作實際書寫師德師風自查材料，做出公開承諾。學期末每位教師對自己師德師風情況予以小結(jié)，重在自查出問題的整改措施和期限。學校針對每一位教師的表現(xiàn)評出陳靜、程文娟、劉娟妮等5名師德師風先進個人。其中席海育、蘇許歌等老師師德師風筆記達到80多張。學校共辦師德師風專欄3期。要求教師愛崗敬業(yè)，樹立作為一名人民教師的光榮感和使命感，安心本職工作、為人師表，以自己良好的言行和淵博的知識為學生樹立榜樣。

　　本學期，我校教師在繁重的工作任務(wù)面前，勤勤懇懇、任勞任怨。許多老師都是包班，其中有快要退休的老師。還有剛分配的年輕同志，他們都能夠以嚴謹求實的工作作風做好本職工作。

　　二、教學工作;

　　教學質(zhì)量是學校的生命線，我校始終堅持教學和安全兩手抓，兩手都要硬的原則。在學區(qū)的統(tǒng)一布置下，我們繼續(xù)一絲不茍抓好教學常規(guī)工作，千方百計提高教育教學質(zhì)量。我們主要采取了以下措施。

　　1、狠抓教學常規(guī)工作，強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。開學初，學校制定教學教師量化考核細則，我們在平時教學管理中，要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求進行備課、上課、批閱作業(yè)、同步檢測等。學校對任課教師教學各個環(huán)節(jié)進行指導和嚴格的檢查。并逐項統(tǒng)計打分，評出王娟娟、程文娟等5名同志為校級教育教學先進個人。

　　2、堅持校本教研，提高課堂效率。上學期我校申報省科研課題、學校結(jié)合實際，制定能夠促進教師專業(yè)成長的校本課題，周周組織教研活動。周周開展聽評課活動，通過教研活動，教師們積極參與、相互交流、取長補短、提高了教師教學的藝術(shù)與水平。

　　3、本學期我校扎實開展高效課堂研討活動。開學初，學校結(jié)合縣局、學區(qū)有關(guān)文件制定高效課堂實施方案，要求3—6年級全部采用導學案模式上課，教師導學案從自主學習、合作探究、展示交流、達標檢測等環(huán)節(jié)著手備課。根據(jù)校情學校把教師分為語文、數(shù)學兩個教研組，開展高效課堂交流課。每周二下午語文組進行教研活動;周四下午數(shù)學教研組進行教研活動，各教研組提出問題、討論問題、解決問題并做好記錄。通過交流，大家取長補短、共同進步，各教師教學水平不同程度得到提到。12月份學區(qū)領(lǐng)導來我校進行高效課堂檢查時，對我校教師王娟娟、劉娟妮、程文娟等教師的高效課堂展示課予以好評，尤其是我校王娟娟同志在皇甫小學為全學區(qū)老師做了一節(jié)高效課堂觀摩課，得到聽課教師好評

　　4、重視檢測工作。學校在除期中及期末檢測外，各代課老師自行組織單元檢測，學校組織月考工作。并對每學科成績第一名的老師及各級學生總分前十名的學生給予表彰獎勵。

　　三、安全工作;

　　安全重于泰山，學校始終把安全工作放在學校工作的重中之重。在安全方面，學校主要做了以下工作。

　　1、實行安全責任制。學期初，學校和班主任，班主任和每位學生及家長層層簽定安全責任書。

　　2、加強溝通與交流，做到安全工作家校齊抓共管。班主任老師每月月底都能夠及時反饋學生在校安全方面的表現(xiàn)，對于特殊學生及時進行家訪。家長反饋學生安全方面在家表現(xiàn)。對于學生的異常表現(xiàn)做到早發(fā)現(xiàn)，早溝通、早處理。在學校抓安全的同時，讓家長也參與進來，讓家長明確自己作為孩子監(jiān)護人應(yīng)盡的責任和義務(wù)。

　　3、學校堅持周周對學生進行安全教育，堅持周一升旗校領(lǐng)導講安全，班會班主任講安全，做到安全工作警鐘長鳴。

　　4、堅持周周進行安全排查，對學生刀火具，學校校舍、圍墻及線路進行詳細排查，做到早發(fā)現(xiàn)，早整改。

　　5、學生堅持周周書寫安全周記，記錄學校在安全方面的做法、自己對安全知識的學習等。

　　6、我校地理位置比較特殊，校門口前就是縣環(huán)路而且有陡坡、來往車輛比較多且車輛速度極快，給我校造成了極大的安全隱患。經(jīng)由領(lǐng)導班子決定，各班主任在放學期間護送本班學生安全過馬路，至少向南護送100米外，領(lǐng)導班子成員及校警葛陽、體育教師成振朋在校門口疏導交通，護送學生放學。為我校學生安全過馬路保駕護航。本學期零安全事故，得到學生家長的一致好評。

　　四、行為規(guī)范養(yǎng)成教育：

　　1、學校利用文化墻、文化走廊、板報等方式對學生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育和文明禮儀養(yǎng)成教育、

　　2、班主任從學生來校、上課、課間、離校等各個方面對學生進行檢查、記錄，利用班會表彰行為示范生，指出存在問題，使學生呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張、嚴肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

　　2.利用班會、晨會，強化衛(wèi)生、文明禮儀教育和管理。

　　本學期在班主任的努力下，各班設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員，隨時發(fā)現(xiàn)和撿拾丟棄垃圾，校園環(huán)境治理及衛(wèi)生保持效果比較顯著。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學習環(huán)境。

　　五、校園文化、綠化、美化及后勤管理;

　　本學期，學校在改善教師辦公條件、校園安全防范、校園美化投資力度極大。(1)投資4萬余元配置教師集體辦公室一個;(2)投資1.8萬余元購置幼兒桌凳、美化幼兒園教學場所;(3)投資2000余元更換校園噴繪十幅、更換校風、校紀等校園標語，(4)投資2000余元對校園的花草樹木進行修剪、整理。(5)、投資1.2萬余元購置網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控一套。(6)、投資2.3萬余元更換學校大門一付;教室、部室防盜門21付。校園面貌煥然一新，我校已成為典型的花園式學校，在上級領(lǐng)導的檢查中多次給予肯定。

　　六、留守兒童幫扶工作

　　河道鄉(xiāng)處于武功縣的東北角，位置偏僻、經(jīng)濟落后，家庭貧困學生較多。由于生活所迫外出務(wù)工人員極多，導致留守兒童較多。面對這種現(xiàn)狀學校極其重視留守兒童的幫扶工作。開學初召開領(lǐng)導班子會、全體教師會。要求各班主任対本班的家庭貧困學生、留守兒童進行摸底統(tǒng)計，及時上報學校。經(jīng)領(lǐng)導班子研究決定，對12名貧困學生免除了輔助教材費及本子費的決定。舉行老師和留守兒童進行“一幫一”幫扶活動。要求幫扶教師每月至少進行一次家訪，結(jié)合實際情況對該學生進行物質(zhì)及學習、思想幫扶。本學期學校已投資2300余元為留守兒童購買學習用品、生活用品。給留守兒童與貧困學生送去了學校的溫暖。

　　七、素質(zhì)教育;

　　以全國教育工作會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，遵循教育方針，真正解決“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人”的教育發(fā)展的基本問題，全面提高學生綜合素質(zhì)，培養(yǎng)更多更好的優(yōu)秀人才，促進學校發(fā)展，為當?shù)亟?jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強大的人才資源保障。我校全面推行素質(zhì)教育，面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個性特長得到充分的培育。

　　(1)本學期學校成立五個社團組織，每周星期二下午第四節(jié)課各個社團有序開展活動，效果顯著。四一班馮思妍同學參加全國兒童素質(zhì)教育大賽，通過預賽已經(jīng)進決賽;學生乒乓球隊在學區(qū)舉行的學生乒乓球比賽榮獲團體第三名賽中榮獲佳績;教職工乒乓球女子組囊括冠軍、亞軍、季軍;慶元旦 教職工籃球友誼賽中，我�；@球隊一舉奪冠，目前足球隊在體育教師成振朋的組建訓練下，初見成效;舞蹈隊在教練劉阿梅、青年教師張宇的帶領(lǐng)下在校園文化藝術(shù)節(jié)的節(jié)目表演中得到廣大師生及學生家長的一致好評。

　　(2)11月23日我校組織了冬季運動會，一二年級進行了跳繩比賽，三四年級進行了乒乓球比賽，五六年級進行了拔河比賽，在此次比賽中同學們賽出了友誼、賽出了風格、賽出了成績;體驗參加體育活動的樂趣。通過體育鍛煉，培養(yǎng)集體主義精神，進行愛國主義教育，增強自信心，為終身體育打下堅實的基礎(chǔ)。

　　(3)我校在早晨課間活動中全體師生堅持做眼睛保健操及廣播體操，從未間斷，既保護了學生的眼睛又鍛煉了學生的身體。

　　(4)在我校本學期舉行的科技節(jié)中青年教師李青帶領(lǐng)的科技小組各成員展示的書法、簡筆畫、手工制作等作品受到了全體師生的好評。

　　八、2016年工作思路和工作重點;

　　1、全面推進素質(zhì)教育，進一步促進學生快樂學習，健康成長、全面發(fā)展。

　　2、在學區(qū)領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，狠抓教學質(zhì)量，重抓高效課堂，切實做到向40分鐘要質(zhì)量。

　　3、學校內(nèi)涵發(fā)展問題較多，還需不斷改進。

　　本學期已經(jīng)結(jié)束，回首昨天，有喜有憂。展望明天，任重道遠。但我們堅信，有學區(qū)的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷，有全體教師的團結(jié)奮進和勤懇耕耘，明德小學明天一定會更加美好!

　　本年度師德師風工作總結(jié)二

　　為認真落實教育局《關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》和市教育局關(guān)于開展“學師德新規(guī)范，塑師德新形象”學習活動的要求，全面提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，努力培養(yǎng)和造就一支忠誠教育事業(yè)，熱愛本職工作，讓學生尊重、家長信賴、人民滿意的教師隊伍，我校自開學以來，認真開展了這一活動�，F(xiàn)就我校一學期來的相關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、抓學習，求上進

　　學校為做到師德教育經(jīng)常化、制度化。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”，以供學習之用。

　　(1)堅持周日例會這個固定的時間，集中進行學習。主要形式是觀看師德培訓光碟。本學期的集中學習幾乎是每周一次，從不間斷。

　　(2)堅持形式靈活的個人自學。材料統(tǒng)一印發(fā)，學習分散進行。主要是學習與師德相關(guān)方面的材料，內(nèi)容主要有：《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》;教育名人和教育家關(guān)于教師職業(yè)道德的論述;模范教師的先進事跡等。

　　(3)堅持互相學習，共同提高。學校借此機會倡導并要求全體教師寫作至少一篇“師德體會”或“師德論文”。學校裝訂成冊，以便相互學習之用。這樣既有促進的意義，又有學習的效果。

　　二、抓重點，求實效

　　在抓師德教育的過程中突出重點，講求實效，是我們工作的作風。

　　(一)職能組齊抓共管，加強對師德建設(shè)的領(lǐng)導。

　　我校成立了師德學習領(lǐng)導小組，在其統(tǒng)一領(lǐng)導下，黨政工密切配合，齊抓共管，形成合力，切實落實師德規(guī)范，確保師德學習不斷深入開展。行政領(lǐng)導班子著重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理;教研組發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動，寓師德教育于活動之中。

　　(二)建立和完善教師職業(yè)道德考核制度

　　我校堅持每學期對教師進行職業(yè)道德水平考核，開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結(jié)，采取教師自評、互評，學校綜評等相結(jié)合的辦法對全體教師進行考核�？己私Y(jié)果存入教師個人業(yè)務(wù)檔案，把師德考核結(jié)果與教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度考核以及分流到教學點掛鉤。

　　(三)把脈問病，對癥下藥。

　　我們在深入分析了解教師師德表現(xiàn)和思想情況后，結(jié)合我校實際，采用靈活多樣而又見實效的活動形式，大張旗鼓地開展師德教育活動，務(wù)必讓教師能夠躬親自省，從根本上認識到自己的問題，從自身的成長和發(fā)展需要，不斷提煉出良好的品性，提高自己的德行，改正自己的缺點和錯誤。

　　首先，我們出臺了“教師文明用語”等，使廣大教師精心執(zhí)教，科學育人，教有準繩。學校還把杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生作為師德建設(shè)的重點工作。

　　第二，充分發(fā)揮師德模范和黨員教師、骨干教師的引領(lǐng)帶動作用，培養(yǎng)教師的團結(jié)合作意識，弘揚正氣，讓良好的師德精神更深入人心，充裕校園。

　　第三，激活內(nèi)因。師德的形成是外因和內(nèi)因相互統(tǒng)一的結(jié)果。外在規(guī)范和教育要求是師德建設(shè)的外因，教師被動地遵從而不深入去觸及自身的思想和觀念，這種師德建設(shè)是脆弱的，效果也是短暫的。要讓師德規(guī)范變成教師個體的內(nèi)心信念，變被動接受為主動追求，使教師視高尚師德為人生職業(yè)的必需，這其中的關(guān)鍵還要善用“成功激勵機制”。學校應(yīng)提供條件，創(chuàng)設(shè)機會，讓教師得到成功的滿足。如校領(lǐng)導能及時對教師的閃光點予以肯定，采取各種形式進行表彰;對優(yōu)秀班主任、師德先進個人、對學校有重大貢獻的教研集體或個人，給予適時適當?shù)木�神獎勵等等。以增強教師的榮譽感，激發(fā)其進取心。這樣，外因通過內(nèi)因而起作用，促使教師不斷地自我完善、提升。這如同“點燃”了教師邁向目標的“內(nèi)燃機”，學校的師德教育活動也就因此收到了實效。我校近幾年的工作實踐充分說明，這種激活機制是可行的，奏效的。

　　三、抓權(quán)益，求穩(wěn)定

　　管人要管心。我們在要求(2016上半年旅游工作總結(jié))教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標準的同時，也在努力使教師在精神上和物質(zhì)上能得到鼓勵和改善。因為，教師不是超人，只有在方方面面加強對教師的關(guān)心，才會使教師的德行高于常人，師德建設(shè)才會收到長期的效果。

　　因此，我們不但在做強化師德師風的教育學習工作，還從教師的實際出發(fā)，關(guān)心教師的工作待遇、福利和生活情況，維護他們的應(yīng)有權(quán)益，為他們排憂解難;開展文體活動，促進他們的身心健康，讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感，體會到集體的溫暖。這樣他們才會安心，才會努力去研究并解決工作上存在的問題，去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性，才會迸發(fā)出更多的光和熱。

　　首先，管理人文化、制度化。學校注重搞好班子建設(shè)，以提高管理水準;注重加強個人修養(yǎng)，以提高管理藝術(shù);以較好的人格魅力影響教師，從而在領(lǐng)導和教師之間建立和諧融洽的人際關(guān)系。另外還在實踐中逐步完善學校管理制度，避免管理中主觀隨意等人為因素。

　　第二，獎懲分明。對在不同崗位上師德表現(xiàn)突出的教師，分別設(shè)立多項的表彰評定：堅持每學期評定先進班主任;先進管理者、教研(備課)組長;優(yōu)秀黨員、先進教師等。職稱評定、年終評優(yōu)等都與教師的師德表現(xiàn)掛鉤，讓師德和能力皆優(yōu)者得到榮譽和實惠。

　　第三、依法維權(quán)。讓教師獲得應(yīng)有的權(quán)利：及時公開校務(wù)，維護教師對學校行政管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);關(guān)心女教職工，保障其各項合法權(quán)益(如三八慰問等);執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學校教育教學的實際需要，支持教師學歷進修，保障教師外出學習。

　　第四、提供發(fā)展空間。學校是教師實現(xiàn)人生價值的舞臺，我們努力為他們創(chuàng)造更大的空間、更多的機會。硬件的：優(yōu)先改善教師的辦公條件，如辦公室配備電腦，建設(shè)多媒體電教室，解決教師運用現(xiàn)代化設(shè)備進行教學的問題。軟件的：任人唯賢，不屈才、不誤才，使真正德能雙馨的人才敬業(yè)樂業(yè)，愛校如家，發(fā)揮所長。

　　四、抓延伸，求深化。

　　教育事業(yè)是關(guān)系到國運興衰、民族振興、科教興國和現(xiàn)代化建設(shè)的國家大事，那么，建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍，則成為教育工作的一個不可或缺的重要組成部分。教師沒有“厚德”，又何以“載道”呢?所以，在開展“學師德新規(guī)范，樹師德新形象”活動中，我們樹立了這樣的理念：讓德高才博者得到頌揚，而望重;讓追求高尚者修有路徑，而奮發(fā);讓品行欠佳者感受急迫，而覺悟;讓德劣才疏者自覺無顏，而重生。務(wù)必使我校教師能以高尚的師德承擔起培養(yǎng)人才的重任。

　　當然，時代在不斷地進步，信息時代又給教師職業(yè)道德修養(yǎng)帶來了更多、更新的機遇和挑戰(zhàn)，我們將把時代對教師提出的要求作為新的出發(fā)點，重新構(gòu)建師德的內(nèi)容，使師德教育更體現(xiàn)時代特點和創(chuàng)新精神。

　　本年度師德師風工作總結(jié)三

　　20xx年來，學校進一步加強師德建設(shè)，根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)一安排，開展師德師風主題教育活動，取得了顯著的成效，不斷推動了我校師生員工的作風建設(shè)和道德建設(shè)，同時也促進了我校各方面工作健康穩(wěn)定的發(fā)展，現(xiàn)將具體實施情況總結(jié)如下：

　　一、班子和諧帶動教師

　　為了加強組織領(lǐng)導，學校成立了師德師風主題教育活動領(lǐng)導小組，組長由校長擔任，負責師德師風建設(shè)的全面工作。本學年開學后，學校領(lǐng)導班子進行了調(diào)整，學校又成立了由新校長擔任組長的領(lǐng)導小組。定期召開專題會議，研究部署工作，驗收活動成果。校長主抓教師思想教育，教導主任主抓教師業(yè)務(wù)理論學習，德育主任負責教師職業(yè)道德修養(yǎng)，分工明確，責任到人，領(lǐng)導班子團結(jié)合作協(xié)調(diào)有力，學校師德師風建設(shè)工作開展的豐富多彩。

　　二、大力宣傳發(fā)動教師

　　開學伊始，我校就把師德師風建設(shè)作為中心工作去抓，召開全校教職工會議，貫徹《學校師德師風主題教育活動方案》精神，統(tǒng)一思想、明確目的和意義，制定了切合我校實際的活動方案，成立了師德師風創(chuàng)建領(lǐng)導小組。召開全體教師動員大會，學習文件精神，安排學�；顒硬襟E。學校領(lǐng)導在動員會上客觀分析了師德師風建設(shè)方面存在的問題，明確提出了提升我校師德師風水平的舉措，要求我校教職工要增強“兩個意識”，即責任意識和發(fā)展意識;做到“三個加強”，即加強學習上級文件，加強學習先進榜樣，加強業(yè)務(wù)能力提升;實現(xiàn)“四個提升”：在教師政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)上有新的提升，在服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)學生上有新的提升，在樹立師德良好形象上有新的提升，在推進學校各項工作和教育教學質(zhì)量提高上有新的提升。學校開辟了校園廣播、師德專欄，及時報道學校開展活動的動態(tài)，營造和烘托了師德師風主題教育活動的氣氛，擴大了活動的影響，也贏得了社會和家長的良好口碑。

　　三、抓園丁形象工程建設(shè)，努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)

　　1.抓學習，提高對園丁形象工程建設(shè)的認識。我們學校組織教師學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等。通過學習，全體教師樹立教師職業(yè)的光榮感，增強了教師的責任感和使命感。

　　2.抓活動，開展系列教育活動。在師德建設(shè)工作中，我們從德為師之本這一重點出發(fā)，開展了“愛崗敬業(yè)”、“正師風、樹師魂、正行風、樹形象”等師德系列教育活動，組織多種形式的研討會，報告會，觀看錄相、書記師德教育講座等形式營造師德建設(shè)的氛圍。堅持崗位練兵提高師能。“師德”與“師能”好比一名稱職教師的雙翼，缺一不可，我校在加強教育提高“師德”的基礎(chǔ)上，十分注重提高教師的“師能”，把師德師風教育與崗位練兵有機的結(jié)合起來。一方面我們加強教學常規(guī)的管理，從備課、上課、批改作業(yè)等環(huán)節(jié)規(guī)范教師的教學行為，要求教師每節(jié)課都要上合格課，力爭上優(yōu)質(zhì)課，緊緊抓住課堂教學這個主陣地，把“崗位練兵大比武活動”常態(tài)化，積極開展課堂教學創(chuàng)新大賽，讓教師們在日常的教學行為中提高自己的教育教學能力。另一方面，我校加強了校本教研，充分發(fā)揮“教研”職能，促進老師之間的互動，讓教師從思想上、觀念上、行動上“走進新課程”。針對老師在平時教育教學中遇到問題進行教研，通過教研來解決實際問題;同時積極開展實之有效的“說、上、評”活動，提高教研的實效實效性。第四，針對以往高耗低效，老師孤軍奮戰(zhàn)的缺點，建立“高效、共享、反思”的新型備課方式，讓老師分工協(xié)作，重點突破，備出精品，集體門交流，實現(xiàn)智慧共享，并注重教后反思。第三是加強和改善校本培訓，努力提高老師隊伍素質(zhì)。一方面通過個人自學“充電”，提升老師自身的文化品位和理論水平;另一方面通過新一輪的基本功訓練，使教育基本功扎實;第三通過“專家引領(lǐng)” 、“同事互動”和“專題活動”來促進老師專業(yè)化的成長，努力提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，本學期，我校邀請了教師進修學校的王維、旅游學校的禮儀老師等專家來校對教師進行培訓。

　　3.抓評估，健全完善陽光監(jiān)督機制。學校實行“三會一信箱”制度，增強教師職業(yè)道德建設(shè)的自覺性。

　　4.抓深入，為把師德建設(shè)活動引向深入，學校樹立了自己的典型。榜樣的力量是無窮的。根據(jù)學校特點，樹立了“忘我工作的教學典型”、“愛心感化后進生的榜樣”、“業(yè)務(wù)過硬的榜樣”等。老師樹立了“人人身邊有榜樣，人人都能成榜樣”的“師德榜樣觀”。

　　5.堅持“兩走進，兩服務(wù)”。一年來學校把師德教育與家校聯(lián)系相結(jié)合，大力開開展“百名校長、萬名教師”進社區(qū)、進家庭的“兩走進，兩服務(wù)”活動，開展三訪三創(chuàng)活動。組織全體教師家訪，帶著問題走入社區(qū)和家庭，一是宣傳學校開展師德師風教育年活動的具體情況，征求學生及家長對辦好群眾滿意的學校中師德建設(shè)的具體意見和建議。二是切實解決師德建設(shè)中的突出問題，讓家長反映所長知曉的學校師德現(xiàn)狀，了解教師中是否存在譏諷、歧視、侮辱等體罰和變相體罰學生、向?qū)W生推銷教輔資料及其它商品、索要或接受學生、家長財物、宴請、辦私事等以教謀私、搞有償家教等行為，經(jīng)統(tǒng)計，未發(fā)現(xiàn)這些情況。

　　四、主要收獲

　　通過近一年的師德師風教育的系列活動，效果是好的，教師對照《讀本》，根據(jù)師德規(guī)范具體要求，通過集中學習、自學、集中討論、查找問題、撰寫筆記和心得體會、主題實踐等多種形式，使教師進一步掌握了教育的法律法規(guī)知識;通過“百名校長萬名教師”進家庭進社區(qū)的“兩走進、兩服務(wù)”活動、三訪三創(chuàng)活動，進一步樹立了服務(wù)學生、服務(wù)家長、服務(wù)社會的服務(wù)意識。通過開展“崗位大練兵”活動，進一步提高了教師的教育教學的水平和能力;初步解決了教師隊伍中存在的一些問題，樹立了教師良好的形象，推進學校各項教育教學工作的順利開展，取得了學習教育初步的效果。

　　五、下階段的打算

　　1.加強學習教育。把師德師風教育活動常態(tài)化，繼續(xù)組織教育學習，進一步提高思想認識，尤其是對師德師風教育的再學習、再認識。

　　2.進一步增強服務(wù)意識，堅持不懈開展“兩走進、兩服務(wù)”、三訪三創(chuàng)活動，主動出擊，加強家校聯(lián)系，加強學校、家庭、社區(qū)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，營造良好的教育環(huán)境。

　　3.積極開展校本教研、校本培訓工作和深入持久的開展“崗位大練兵”活動，促進教師教學能力進一步提高。

　　4.建立師德師風教育工作長效機制，把師德師風教育的成果，用于平時的教育教學工作實踐中，在具體的工作崗位上努力落實，體現(xiàn)當代教師的師德風范。

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