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宿管部工作自我評價
無論是身處學(xué)校還是步入社會，我們都需要頻繁使用自我評價，自我評價對個人的自我發(fā)展有著特殊的意義。那么，怎么去寫自我評價呢？下面是小編為大家收集的宿管部工作自我評價，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
宿管部工作自我評價1
關(guān)鍵詞：項目監(jiān)理,階段工作,自我評價
1 項目監(jiān)理機構(gòu)前期籌備工作的自我評價方法
在進行自我評價時, 具體考查以下四個方面的指標(biāo)。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)備文件主要包括:監(jiān)理項目中標(biāo)通知書或復(fù)印件、示范文本格式的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、監(jiān)理單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。缺少一項扣1~2分。如果存在轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù), 或允許其他單位或個人以本單位的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)或以他人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)或超越資質(zhì)等級承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)等情況的, 本單項考核不合格。
組織機構(gòu)設(shè)置與人員配備主要考查的項目包括:人員數(shù)量、組織形式、專業(yè)配置、執(zhí)證上崗情況、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和其他人員的職業(yè)資格、任命書、到位率、工作認知程度等。相關(guān)配置如果不符合投標(biāo)文件及監(jiān)理規(guī)劃的, 扣2~5分。其中, 項目總監(jiān)理工程師沒有取得總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的, 本單項考核不合格。
監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備籌備情況主要考查的項目包括:現(xiàn)場是否配備必要的圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī), 檢測設(shè)備和工具是否能夠滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要, 辦公設(shè)施是否符合規(guī)范并滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。缺少任何一項, 扣2分。
監(jiān)理規(guī)劃與實施細則籌備情況主要考查的項目包括:監(jiān)理規(guī)劃的完整性與可操作性, 實施細則的完整性與可操作性。不達標(biāo)的項目扣3~9分。其中, 如果沒有編制監(jiān)理規(guī)劃的, 本單項考核不合格。
2 工程建設(shè)項目施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作效果的自我評價方法
在進行自我評價時, 具體考查以下八個方面的指標(biāo)。
建設(shè)文件收集與圖紙會審、設(shè)計交底主要考查的項目包括:工程勘測資料和施工圖是否經(jīng)相關(guān)主管部門審核, 施工許可證等相關(guān)建設(shè)工程批準(zhǔn)文件是否齊備, 設(shè)計交底 (會審) 紀(jì)要是否規(guī)范和完整。任何一項不達標(biāo), 扣3分。其中, 如果沒有合法設(shè)計文件, 且監(jiān)理未識別, 本單項考核不合格。
施工組織設(shè)計與專項施工方案審核主要考查的項目包括:程序?qū)徍恕娭菩詶l文審查、針對性審查、時效性審查、審核意見是否具有閉合性。不達標(biāo)的項目扣2~6分。其中, 如果監(jiān)理機構(gòu)沒有對施工組織設(shè)計及危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行審核, 或者存在違反強制性條文的內(nèi)容, 且監(jiān)理未識別, 導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果, 本單項考核不合格。
施工單位質(zhì)量、安全保證體系審核主要考查的項目包括:對組織機構(gòu)的審查、對質(zhì)量管理制度的審查、對質(zhì)量管理人員資格的審查、對特種作業(yè)人員資格證書的審查、對安全管理體系的審查、對安全生產(chǎn)許可證的審查、對專職安全員的審查。不達標(biāo)的項目扣2~5分。
分包單位資質(zhì)審核主要考查的項目包括:工程分包依據(jù)、資質(zhì)審核、人員資格審核。任何一項不達標(biāo), 扣2分。
測量放線控制成果檢查主要考查的項目包括:測量人員及設(shè)備、控制點復(fù)核。任何一項不達標(biāo), 扣2分。其中, 監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核工作不符合國家規(guī)范的要求且導(dǎo)致嚴(yán)重后果, 本單項考核不合格。
開工報審主要考查的項目包括:開工條件審查、分包工程開工審查。如果開工條件不符合國家規(guī)定, 且監(jiān)理未識別, 扣5分。
工程開工前, 監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的'第一次工地會議。第一次工地會議主要考查的項目包括:人員到位情況、監(jiān)理交底是否到位、是否提出有針對性的建議與要求、會議紀(jì)要是否完整。不達標(biāo)的項目扣1~2分。
現(xiàn)場檢測機構(gòu)主要考查的項目包括:檢測機構(gòu)資質(zhì)和施工單位現(xiàn)場實驗室 (或養(yǎng)護室) 是否符合要求、是否對試驗員、檢測人員上崗資格進行審查、是否對施工單位現(xiàn)場計量器具及其檢定證書進行審查。不達標(biāo)的項目扣1~2分。
3 工程施工階段監(jiān)理工作效果的自我評價方法
工程施工階段監(jiān)理工作的任務(wù)最重, 也最關(guān)鍵, 是自我評價的重點內(nèi)容。在進行自我評價時, 具體考查以下六個方面的指標(biāo)。
工程進度控制主要考查的項目包括:總進度計劃及各階段進度計劃審批、進度控制。不達標(biāo)的項目扣1~2分。
施工大型 (起重) 機械 (設(shè)施) 核查主要考查的項目包括:設(shè)備進場核查、設(shè)備啟用核查、使用期監(jiān)管。不達標(biāo)的項目扣1~3分。如果現(xiàn)場使用的起重機械設(shè)備沒有經(jīng)檢測驗收合格或者沒有準(zhǔn)用手續(xù), 監(jiān)理同意使用的, 本單項考核不合格。
工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場審核主要考查的項目包括:質(zhì)量證明資料審核、見證取樣送檢、建立材料設(shè)備臺賬情況。不達標(biāo)的項目扣1~3分。如果存在將不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備按照合格同意使用于本工程情況的, 本單項考核不合格。
施工過程監(jiān)控主要考查的項目包括:巡視和旁站情況、施工過程的監(jiān)督檢查、隱患處理、工程例會。不達標(biāo)的項目扣1~3分。該工程項目施工過程中發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故造成重大損失 (監(jiān)理免責(zé)除外) , 本單項考核不合格。
工序驗收主要考查的項目包括:工程質(zhì)量驗收范圍的劃分、驗收程序和組織、檢驗批 (分項工程) 驗收、分部 (子分部) 工程驗收。不達標(biāo)的項目扣1~3分。
造價控制主要考查的項目包括:工程量與簽證、工程款支付審核。不達標(biāo)的項目扣1~3分。
4 工程竣工驗收階段監(jiān)理工作效果的自我評價方法
工程竣工驗收階段監(jiān)理工作及自我評價的項目主要包括以下六個方面。
竣工預(yù)驗收主要考查的項目包括:質(zhì)量問題處理、編寫工程質(zhì)量評估報告、時效性檢查。如果沒有編寫工程質(zhì)量評估報告或這報告結(jié)論不正確, 本單項考核不合格。
協(xié)助竣工驗收工作主要考查的項目包括:驗收前工作、整改問題復(fù)驗、專業(yè)驗收、驗收報告。如果工程不符合竣工驗收條件, 但監(jiān)理已經(jīng)在驗收報告中簽署同意通過驗收的意見, 本單項考核不合格。
監(jiān)理工作總結(jié)主要考查的項目包括:編寫總結(jié)、音像資料。
資料檢查移交主要考查的項目包括:時性效與移交資料的質(zhì)量。
監(jiān)理服務(wù)期質(zhì)量缺陷處理主要考查的項目包括:是否協(xié)助簽訂保修責(zé)任書、保修期質(zhì)量缺陷處理情況。
結(jié)束期工作主要考查的項目包括:辦理業(yè)務(wù)手冊、協(xié)助備案、監(jiān)理合同履約、監(jiān)理工作評價。如果工程進度嚴(yán)重偏離計劃, 監(jiān)理不作為, 導(dǎo)致工程延期, 且給建設(shè)方造成重大損失;或者由于監(jiān)理的責(zé)任, 導(dǎo)致造價控制目標(biāo)大額突破, 給建設(shè)方造成重大損失的, 本單項考核不合格。
宿管部工作自我評價2
各位老師，同學(xué)們：
大家好，我是XXX，今天我來應(yīng)聘的是學(xué)生會宿管部的一名干事。我參選的目的是為了能夠更好的服務(wù)別人。
宿管部是學(xué)生會里必不可少的部門之一，負責(zé)對全校學(xué)生宿舍作息時間的執(zhí)行監(jiān)督及紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查維護，關(guān)心同學(xué)的.學(xué)習(xí)、生活，并努力地幫助逼人解決實際困難。同時還要負責(zé)管理學(xué)生住宿的日常生活，雖然明確的管理條例和行為準(zhǔn)則，但是也是需要學(xué)生會的學(xué)生將其執(zhí)行的。
對于我自己而言，做任何事都要有強烈的責(zé)任感，要認真履行自己的職責(zé)，才能無愧于心。要嚴(yán)格要求自己，因為自己的一舉一動都被同學(xué)們看在那里，如果連自己都管不好，如何去做事?所以，每件事情，我都會認真去做，積極努力把事情做好，請老師同學(xué)相信我，給我這次機會，我一定會做得最好。
宿管部是一個加強對宿舍管理的部門，培養(yǎng)學(xué)生的獨立生活能力、集體榮譽感、團結(jié)奮斗意識的理想課堂。維護廣大學(xué)生正常的生活秩序，確保宿舍及同學(xué)財產(chǎn)安全，深入了解同學(xué)們的生活狀況，反映他們的需要、需求和平生，減少并杜絕宿舍的違紀(jì)行為，并時刻發(fā)揚敬業(yè)、務(wù)本、求實的精神。所以我希望我能夠應(yīng)聘成為一名能夠為同伴們?nèi)娜夥⻊?wù)的人。謝謝大家!
宿管部工作自我評價3
在參加學(xué)生會面試之前，相信大家都希望能夠有十足的把握去應(yīng)聘成功，那么喬布簡歷的小編建議大家面試的第一關(guān)自我介紹，大家需要去鉆研和參考，小編今天給大家一篇宿管部自我介紹的范文作為參考。
大家好，我是XXX，今天我來應(yīng)聘的是學(xué)生會宿管部的一名干事。我參選的目的是為了能夠更好的服務(wù)別人。
宿管部是學(xué)生會里必不可少的部門之一，負責(zé)對全校學(xué)生宿舍作息時間的執(zhí)行監(jiān)督及紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查維護，關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活，并努力地幫助逼人解決實際困難。同時還要負責(zé)管理學(xué)生住宿的日常生活，雖然明確的管理條例和行為準(zhǔn)則，但是也是需要學(xué)生會的學(xué)生將其執(zhí)行的。
對于我自己而言，做任何事都要有強烈的責(zé)任感，要認真履行自己的職責(zé)，才能無愧于心。要嚴(yán)格要求自己，因為自己的一舉一動都被同學(xué)們看在那里，如果連自己都管不好，如何去做事?所以，每件事情，我都會認真去做，積極努力把事情做好，請老師同學(xué)相信我，給我這次機會，我一定會做得最好。
宿管部是一個加強對宿舍管理的部門，培養(yǎng)學(xué)生的獨立生活能力、集體榮譽感、團結(jié)奮斗意識的.理想課堂。維護廣大學(xué)生正常的生活秩序，確保宿舍及同學(xué)財產(chǎn)安全，深入了解同學(xué)們的生活狀況，反映他們的需要、需求和平生，減少并杜絕宿舍的違紀(jì)行為，并時刻發(fā)揚敬業(yè)、務(wù)本、求實的精神。所以我希望我能夠應(yīng)聘成為一名能夠為同伴們?nèi)娜夥⻊?wù)的人。謝謝大家！
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