国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

風險管理自查報告

時間:2025-05-07 14:21:08 銀鳳 自查報告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

風險管理自查報告(通用12篇)

  在學習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編精心整理的風險管理自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

風險管理自查報告(通用12篇)

  風險管理自查報告 1

  根據(jù)總行合規(guī)部門要求,現(xiàn)將風險管理部合規(guī)風險以及采取的措施報告如下:

  一、 信貸人員風險管理意識淡薄以及采取的措施。

  部分支行信貸發(fā)放未嚴格執(zhí)行信貸發(fā)放操作程序,貸款發(fā)放把關(guān)不嚴。使相當一部分信貸管理人員淡薄了風險意識,甚至會出現(xiàn)第一手調(diào)查材料就存在虛假、謊報、瞞報等不真實反映的瑕疵行為。

  我部門針對此項合規(guī)風險采取的措施:加大檢查力度,嚴格執(zhí)行貸款“三查”責任制,對“三查”出現(xiàn)的問題進行直接問責,定期開展風險培訓工作。

  二、貸款管理不嚴、內(nèi)控制度乏力以及采取的措施。

  一是貸前調(diào)查不夠深入,對借款人第一還款來源分析不準,重視不夠,只片面注重第二還款來源(即借款抵押物的變現(xiàn)處理)二是貸時審查與貸款審批有待加強,部分支行由于人員缺少客觀原因,內(nèi)勤人員參與貸審小組、而參與貸審小組人員對借款人的`基本情況所知甚少,難免會造成決策失誤,存在未嚴格執(zhí)行審貸分離制度的現(xiàn)象。三是疏于貸后管理,重放輕收輕管理思想嚴重。

  我部門針對此項合規(guī)風險采取的措施:將貸款管理納入常態(tài)化管理當中去,協(xié)同審計稽核部門加大對貸款管理以及貸款內(nèi)控制度執(zhí)行情況的檢查,通過標準行創(chuàng)建,發(fā)現(xiàn)問題,積極督促進行整改。

  三、追求個人利益,忽視潛在風險以及采取的措施。

  個別信貸客戶經(jīng)理只顧眼前效益,單純追求利息收入;對貸款的審查不嚴,對抵押品低值高估,導致抵押不實;對擔保公司擔保貸款、小企業(yè)抵押貸款的真實性、合規(guī)合法性、足值額審查不嚴,致使貸款在發(fā)放前就潛藏著風險。

  我部門針對此項合規(guī)風險采取的措施:建立完善以人為本的教育機制、以控為主的防范機制、以查為主的監(jiān)督機制、以罰為主的懲治機制和以防為主的宣傳機制,嚴把員工素質(zhì)關(guān)。其次,遵循"以人為本"的理念,在社會風氣十分嚴峻的情況下加強職業(yè)道德、遵紀守法、黨風廉政建設(shè)教育。第三,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓和法制教育,提高信貸員的兩個素質(zhì)。

  四、各種違章違規(guī)貸款風險情況。

  受歷史環(huán)境影響,部分支行存在各種違規(guī)違章貸款,特別是“四種貸款”和“三名貸款”。

  我部門針對此項合規(guī)風險采取的措施:進一步規(guī)范員工貸款和清理冒名貸款。為了全面貫徹省聯(lián)社和監(jiān)管部門的文件精神,我部即將開展了清理違章違規(guī)貸款的活動。準備在活動開展過程中,采取了個人自報、支行自查、總行復查,自上而下層層落實的辦法,由各分機構(gòu)負責人負責,各支行逐筆填報相關(guān)情況,把員工個人貸款和冒名貸款充分暴露,同時設(shè)立舉報電話,充分發(fā)動群眾進行監(jiān)督。并決定于20xx年下半年開展信貸專項檢查活動,對轄區(qū)所有支行進行信貸專項檢查,針對冒名、頂名貸款,我部門發(fā)現(xiàn)一筆查處一筆,絕不手軟。

  五、信貸資料合規(guī)風險以及采取的措施。

  受傳統(tǒng)信貸思想影響,各支行在辦理信貸資料過程中,資料五花八門,未嚴格按照信貸合規(guī)的要求來收集辦理信貸資料。

  我部門針對此項合規(guī)風險采取的措施:規(guī)范貸款資料,統(tǒng)一標準。

  自年初以來我部嚴格按照文件要求,制定統(tǒng)一的標準,改變以往信貸報備檔案資料要素不完備、手續(xù)不合規(guī)等缺點,先后對信貸檔案資料、分類認定等多項資料進行了統(tǒng)一。

  六、信貸統(tǒng)計合規(guī)風險以及采取的措施。

  信貸部門報表較多,我行受條件限制,各支行未安排專職的信貸統(tǒng)計人員,基本上均為信貸會計進行兼職。因工作量較大,各種信貸統(tǒng)計報表錯報、漏報、遲報時有發(fā)生,

  我部門針對此項合規(guī)風險采取的措施:為規(guī)范安徽肥東農(nóng)村合作銀行統(tǒng)計工作行為,強化統(tǒng)計管理,提高統(tǒng)計質(zhì)量,充分發(fā)揮統(tǒng)計信息在我行經(jīng)營管理中的作用,全面、真實、準確地為各級監(jiān)督部門和內(nèi)部決策提供第一手資料,根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)計工作“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作求突破、整體工作上臺階”的總體目標,結(jié)合《肥東農(nóng)村合作銀行統(tǒng)計管理辦法》和《金融統(tǒng)計制度》及其他有關(guān)規(guī)定,制定了安徽肥東農(nóng)村合作銀行統(tǒng)計工作考核辦法。月月對統(tǒng)計質(zhì)量不高的支行進行通報批評,有力的保證了信貸統(tǒng)計合規(guī)性。

  風險管理自查報告 2

  為了貫徹落實省國資委文件精神,按照集團公司領(lǐng)導的要求,公司認真全面排查經(jīng)營管理中的法律風險,找出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。為進一步做好公司法律風險防控工作,對排查出的法律風險,制定了針對性的整改方案。

  一、公司經(jīng)營管理中存在的主要法律風險

  (一)外部風險

  由于外部的宏觀經(jīng)濟及有關(guān)政策法律發(fā)生變化,會影響承租企業(yè)的經(jīng)營狀況和合同簽署時的法律關(guān)系,可能導致承租企業(yè)的履約能力下降及有關(guān)法律糾紛,進而對公司的經(jīng)營產(chǎn)生影響。

 。ǘ﹥(nèi)部風險

  主要包括企業(yè)的經(jīng)營管理風險及員工的道德風險,其中融資租賃公司作為資金密集型和人才密集型企業(yè),對承接項目的評估和決策正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡,公司的項目風險內(nèi)控制度至關(guān)重要;租賃合約簽訂中的法律風險也要重視。員工的道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和法律風險意識是影響風險的重要因素。

  二、整改方案

 。ㄒ唬┟芮嘘P(guān)注國家宏觀經(jīng)濟和政策法律規(guī)定的變化,及時采取針對性的有關(guān)措施,有效減少其對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生的法律風險。

 。ǘ┩晟乒緝(nèi)控制度。建立完善的內(nèi)控制度,保障業(yè)務(wù)操作能夠根據(jù)公司的'政策、規(guī)定、內(nèi)控程序規(guī)范有序地進行。

 。ㄈ┩晟朴行У耐顺鰴C制。通過有效的退出機制保全公司資產(chǎn),對公司資源進行優(yōu)化配置,在風險可控的前提下實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標。

 。ㄋ模┘訌妼θ谫Y租賃項目的風險管理。融資租賃項目管理主要分為前期調(diào)查、中期評估、后期審批和還款跟蹤等四個過程,針對不同的過程設(shè)定切實可行的操作流程,使各環(huán)節(jié)的調(diào)查和評估做到客觀準確,堅持現(xiàn)場調(diào)查和非現(xiàn)場調(diào)查相結(jié)合原則、堅持共同調(diào)查人制度、堅持風險控制第一位的原則等。力求在融資租賃業(yè)務(wù)的源頭就對全部可能發(fā)生的法律風險有深刻了解并加以控制。

  (五)加強對融資租賃資金的風險管理。建立有效的資金監(jiān)控制度,選擇合理的籌資方式,優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu),強化財務(wù)的監(jiān)控與實施。

 。┘訌妼θ谫Y租賃資產(chǎn)的風險管理。根據(jù)市場環(huán)境的變化,審慎選擇租賃物及供應商,規(guī)范租賃合同的談判和簽署,制定標準的租賃物交付及租金回收流程,最直接有效地控制租賃風險。

 。ㄆ撸┘訌娕嘤,提高員工職業(yè)道德和法律風險意識。加強職業(yè)道德教育和法律知識培訓,提高員工道德意識和法律風險意識,使員工樹立正確的職業(yè)道德觀,提升員工的職業(yè)素養(yǎng),增強法律風險意識,使在業(yè)務(wù)中控制法律風險成為員工的自覺行為。

  風險管理自查報告 3

  根據(jù)“惠州市加強醫(yī)療安全管理和風險防范專項整頓工作方案的通知”精神要求 ,我院領(lǐng)導高度重視,成立專項整頓工作領(lǐng)導小組,參照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》對我院的醫(yī)療質(zhì)量和成在的安全隱患進行了認真檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果及整改措施匯報如下:

  一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況回顧:

  (一)我院有健全的安全管理體系,建立了院科兩級責任制,職責明確,責任到人。 制定了與醫(yī)療安全質(zhì)量相關(guān)的各項醫(yī)療管理職責制度。建立了每月定期召開科主任醫(yī)療安全質(zhì)量管理例會、每季度定期召開中層干部醫(yī)療安全質(zhì)量管理例會,醫(yī)療安全質(zhì)量管理由科室自查和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會檢查相接合。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期深入科室進行監(jiān)督檢查,督促核心制度的落實,檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績效考核方案掛鉤,有效地促進了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進。

  (二)加強了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。

  通過召開大會和領(lǐng)導下科室參加晨會及建立醫(yī)院微信平臺的形式,對全員進行醫(yī)療質(zhì)量安全教育,并與各科室有關(guān)人員簽定安全

  責任書。加強了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓和考核。舉辦了“醫(yī)療質(zhì)量安全”等培訓。安全檢查檢查結(jié)束后,院質(zhì)量控制科及時召開會議,認真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,找出核心問題和整改措施,然后召開科長、護士長、業(yè)務(wù)骨干會議進行質(zhì)量講評,有效促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

  加強三基、三嚴的培訓與考核,按照年初制定的院內(nèi)醫(yī)學繼續(xù)教育培訓考核計劃,定期進行“三基三嚴”培訓考核,參考率、合格率務(wù)達95%以上。

  (三)健立了 “傳染病管理小組”、“藥事委員會”、“院內(nèi)感染管理小組”、“抗菌藥品分級管理制度”和“突發(fā)事件的應急預案”,并配備有兼職傳染病、藥品不良反應及死亡病例的網(wǎng)絡(luò)直報人員。并建立了“不良事件采集制度”和“醫(yī)療糾紛防范和處理制度”。

  二、存在問題:

  (一)某些醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方:

  個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負責制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還有應付的情況;颊卟∏樵u估制度不健全。

  (二)抗菌藥物的應用仍存在不合理的想象:

  個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素,抗生素應用時間過長。

  (三)住院病歷書寫中還存在不少問題:

  1、病程記錄中陽性化驗結(jié)果缺少分析,查房內(nèi)容分析少,有的象記流水帳。

  2、存在知情同意書漏簽字、自費用藥未簽知情同意書。

  三、整改措施:

  (一)進一步加強醫(yī)療質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。

  進一步加強對醫(yī)務(wù)人員胡醫(yī)療質(zhì)量安全教育,增強安全意識,提高醫(yī)療質(zhì)量。加強醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責的培訓,認真組織學習《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》。

  (二)進一步加強監(jiān)督檢查力度,確保各項制度胡落實,特別是核心制度的'落實。

  1、進一步加強監(jiān)督檢查力度,確保各項制度,特別是核心制度的落實。

  2、加強三基訓練與考核,提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。

  3、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控。

  4、進一步加強抗菌藥物的使用管理。

  5.進一步加強傳染病的管理。

  (三)進一步加強職業(yè)道德教育,切實提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。

  根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》的要求,對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德教育,提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平和責任心,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  風險管理自查報告 4

  按照省聯(lián)行、銀監(jiān)局對案件防控與冶理要求,為了徹底排查整治貸款信用領(lǐng)域案件問題,最大限度防止外部騙貸類案件發(fā)生,進一步改善銀行業(yè)信貸領(lǐng)域狀況,依據(jù)文件的提示,我行成立自查小組對本轄區(qū)內(nèi)貸款進行風險排查,現(xiàn)將情況報告如下:

  一、成立組織,加強領(lǐng)導

  成立信貸風險領(lǐng)導小組,負責信用行信貸風險自查組織、推進和落實等工作。組成人員如下:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  二、信貸風險排查情況

 。ㄒ唬┡挪榍捌跍蕚涔ぷ鳎

  截止排查xx年 x月xx 日,我行各項貸款xx筆,余額xxxx萬元, 五級分類全為正常類貸款,其中助學貸款共xx筆,金額共計xx萬元;抵押農(nóng)戶貸款xx筆,金額共計xxx萬元;抵押農(nóng)村工商業(yè)貸款x筆,金額共計xxx萬元。

 。ǘ┡挪閮(nèi)容:

  領(lǐng)導小組以我行xx年 x月xx日各項貸款余額為基數(shù),應核對xx筆,金額xx萬元;已核對xx筆,金額xx萬元;核對率達100%。通過認真排查,排查結(jié)果如下:

 。1) 我行無編造虛假理由騙取貸款案件,貸款用途全部真實,我行貸款全部采用受托支付方式,最大程度上避免虛假理由騙貸案件的發(fā)生。

 。2) 我行無使用虛假合同騙取貸款案件,發(fā)放貸款時我行信貸人員認真審查經(jīng)濟合同內(nèi)容,并沒有發(fā)現(xiàn)偽造、變造或者無效的經(jīng)濟合同;

 。3) 我行無使用虛假證明文件騙取貸款案件,貸款發(fā)放時我行全部做到進行與公安系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)核查本人身份證件,其他證明文件也都經(jīng)過認真審核,不給犯罪分子可乘之機。

  (4) 我行無利用擔保騙取貸款案件,我行發(fā)放貸款時,全部嚴格按照程序?qū)徍说仲|(zhì)押物及擔保人擔保條件,沒有使用虛假的'產(chǎn)權(quán)憑證或存單、票據(jù)辦理抵質(zhì)押騙取貸款或者通過超出抵押物價值重復擔保等情況的發(fā)生。

 。5) 我行無通過空殼公司申請貸款案件。

  三、排查認定:

  此次排查共調(diào)閱了xxxx年x月份到xxxx年x月份信貸檔案共xxx份,確認我行并沒有騙貸類案件的發(fā)生。

  風險管理自查報告 5

  按照區(qū)紀委工作要求,xxx鎮(zhèn)黨委、政府認真探索廉政風險防控管理機制,著力查找廉政風險點,完善防控措施,健全內(nèi)控機制,積極構(gòu)建與自身實際相符合的懲治和預防腐(fu)敗體系,夯實預防腐(fu)敗工作基礎(chǔ),全面保障和推動了xxx鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐(fu)敗工作的深入發(fā)展,為經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。現(xiàn)將全鎮(zhèn)廉政風險防控管理主要工作情況匯報如下:

  一、主要工作開展情況

  一是領(lǐng)導重視,組織有力。鎮(zhèn)黨委高度重視廉政風險防范管理工作,把開展廉政風險防范管理工作納入黨委工作的重要日程,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,并由鎮(zhèn)紀委精心組織,認真安排,確保工作落到實處,取得實效。同時,及時成立了由分管副書記任組長的廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組,制定出臺具體的實施方案,為該項工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。二是多方動員,認真排查。全鎮(zhèn)各基層黨組織通過召開動員大會、專題學習會、組織生活會、研討培訓會、專題講座、觀看警示教育片等形式,進一步增強了廉政風險防范意識,并積極教育引導廣大黨員干部積極參與廉政風險防范管理工作。三是強化措施,認真評估。鎮(zhèn)廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組嚴格把關(guān),制定落實有效防控措施。以開展個人自查、部門評查、交叉互查活動,徹查風險點及表現(xiàn)形式,確保各部門廉政風險點查找不遺漏。針對各部門查找出來的風險點,明確廉政風險排查的目標效果,實行責任追究制,有效地推進部門內(nèi)控機制建設(shè)廉潔風險防控自查報告廉潔風險防控自查報告。四是落實責任,加強防范。鎮(zhèn)紀委建立廉政風險防范責任制和逐級談話制度,通過開展廉政教育活動和廉政承諾活動,進一步加強對廉政風險點的.防范。同時,建立工作報告制度。鎮(zhèn)直各部門將本單位廉政風險防范管理工作開展的如風險查找、風險評估、制定防范措施等情況,及時進行歸檔整理。五是完善體系,制定措施。鎮(zhèn)直各部門將工作職責、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容對外公開,Ⅰ級風險崗位公開監(jiān)督電話,接受群眾監(jiān)督。對群眾提出的問題、意見及建議,各部門要制定措施、明確責任人及辦理時限,并及時公開辦理結(jié)果。

  廉政風險防范管理工作開展以來,取得了顯著成效,主要表現(xiàn)在:一是廣大黨員干部對這項工作的認識進一步加強。廣大黨員干部紛紛表示,廉政風險防范管理工作是黨風廉政建設(shè)在新階段的新實踐,是預防教育懲治并重的新途徑,在今后工作中要時刻牢記,并付諸與行動。二是領(lǐng)導作風和機關(guān)工作效率進一步改善和提高。

  二、存在問題

  結(jié)合xxx鎮(zhèn)工作的實際,雖然廉政風險防范管理工作取得了一定成效,但仍然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:

  1、廉政風險防范管理工作的各項制度有待進一步完善。

  2.部分黨員干部在思想上對廉政風險防范管理工作的認識不夠,存在著無所謂的態(tài)度。

  3、個別同志認為該工作只是黨員干部的事,思想上得不到正確認識。

  三、下一步主要工作計劃

  一是做好內(nèi)部管理與外部監(jiān)督相結(jié)合文章。充分調(diào)動部門內(nèi)部、部門之間、紀檢監(jiān)察、社會輿論等監(jiān)督管理的積極性,全面做好前期預防、中期監(jiān)控、后期處置,始終把監(jiān)督貫穿于業(yè)務(wù)工作的全過程,切實形成合力化解

  二是做好廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合文章。通過廉政風險防范管理工作,將監(jiān)督管理關(guān)口前置,讓廣大黨員干部從思想上增強“風險防范人人有責”的意識,努力形成全員參與廉政防范風險的良好氛圍,營造良好的廉政勤政環(huán)境。

  三是做好增強風險意識和制度建設(shè)相結(jié)合文章。進一步增強黨員干部隊伍的風險意識、責任意識、自律意識,進一步制定完善各項制度,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,加大政務(wù)公開透明度,提高工作效率,促進工作規(guī)范性。

  我們將進一步強化憂患意識、崗位擔當意識、作風效能意識、廉潔自律意識,扎實做好廉政風險防范管理工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)健康發(fā)展提供強有力的保障。

  風險管理自查報告 6

  合規(guī)經(jīng)營是辦理信貸業(yè)務(wù)的基本要求,信用風險管理是確保我行信貸資產(chǎn)安全的有力保證。為此,我們所有的信貸經(jīng)營活動都必須符合相關(guān)的法律法規(guī)、信貸政策和監(jiān)管制度要求。近日,xx分行根據(jù)總行《關(guān)于開展小企業(yè)業(yè)務(wù)合規(guī)風險及信用風險檢查的通知》的精神,結(jié)合自身實際情況,在轄內(nèi)全面開展了小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)專項自查,F(xiàn)就我行自查工作情況報告如下:

  一、總體情況。

  市分行領(lǐng)導高度重視此次自查工作,專門成立了由xx副行長任組長、風險主管參與指導,小企業(yè)中心、風險部等部門負責人為成員的工作小組,認真梳理xx年以來的各項信貸業(yè)務(wù)風險點、經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié),嚴格按照總行“通知”要求和相關(guān)業(yè)務(wù)制度規(guī)定逐戶、逐個風險點進行認真排查。本次共檢查了?年1月至今xx筆信貸業(yè)務(wù),金額共xx萬元,檢查覆蓋率達100%。針對檢查出現(xiàn)的問題,我行采取了“不放過”的原則,明確責任,逐一落實核查、整改責任部門和責任人,并要求“風險隱患不查清不放過、原因分析不透徹不放過、整改措施不落實不放過”,對存在的問題,進行全面整改,消除風險隱患,進一步提高了信貸經(jīng)營管理水平。

  二、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況。

  問題描述:

  良貸款率是衡量商業(yè)銀行信用貸款風險狀況的重要指標。一個最好的例子就是2008年美國的次貸危機,這其實就是由不良貸款一起的`。由此,我們可以看出不良貸款不僅僅可以引起商業(yè)銀行的破產(chǎn)倒閉還可以致使整個金融行業(yè)的危機誘發(fā)金融危機,因此統(tǒng)計的不良貸款率應該受到我們重視。然而,我國商業(yè)銀行的不良貸款率卻長期居高,這歸根結(jié)底還是跟我國的商業(yè)銀行信貸風險管理制度有關(guān)。首先,我國銀行系統(tǒng)尚未形成成熟的風險管理理念,換句話說就是我們國家對信用貸款風險的管理的意識薄弱,雖然壞賬金額存在且數(shù)額不容忽視,但是我們的防范意識卻沒有為此相應的提高。其次,就是我國商業(yè)銀行體系的信貸風險防范制度不完善。我們因該完善商業(yè)銀行內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu),逐漸把目光從重視業(yè)務(wù)量上轉(zhuǎn)移到風險的防范上,加強風險防范才能使商業(yè)銀行得到穩(wěn)步發(fā)展。最后就是信用評級制度不完善。因為信用評級制度不完善,使得本身具有隱蔽性的信貸風險變得更加難以顯現(xiàn)出來,從而使得我們不能根據(jù)借款人的信用狀況來判斷信貸活動是否可靠,貸出資金是否可以盡數(shù)收回。

  整改措施:

  考慮到我們國家商業(yè)銀行體系在信用貸款方面現(xiàn)存的問題和高額的壞賬,我們應該重視對信用貸款經(jīng)營管理狀況的改進,所以提出以下改善措施:

 。ㄒ唬淞⒊墒斓纳虡I(yè)銀行信貸風險管理理念

  由于信貸風險具有可控性的特點,所以我們就這針對這一特性進行充分的利用。從經(jīng)營理念入手,堅定穩(wěn)健的經(jīng)營理念,反對冒進的運作思想,從重視業(yè)務(wù)量的多少漸漸變換到重視信貸風險高低上來,從追求數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量。

 。ǘ┩晟菩刨J風險的管理防范機制

  建立健全的風險管理和防范機制是解決信用貸款風險高發(fā)現(xiàn)狀的關(guān)鍵舉措。建立完善的機制包括建立商業(yè)銀行內(nèi)部的監(jiān)督防范制度來規(guī)范從業(yè)人員的規(guī)范操作和建立社會信用評級制度來規(guī)范全社會的人們來遵守信用規(guī)則。有了制度的約束商業(yè)銀行的信貸活動將會慢慢變得井然有序,壞賬金額也將有所下降。

 。ㄈ┘訌娝枷氲赖陆逃

  在思想的教育方面要從兩部分入手,一是從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,而是廣大社會群體的對于誠信的思想道德教育。對于從業(yè)者我們應該加強職業(yè)道德教育,規(guī)范工作流程,堅定員工心中的經(jīng)營理念,既注重業(yè)務(wù)的質(zhì)量而不是數(shù)量;對于廣大的社會群體我們應該弘揚誠實守信的美德,不做出違反合約的行為。

  三、下一步措施。

  通過本次自查,信貸人員的合規(guī)意識得到了增強;屢查屢犯的頑癥得到了整治;信貸基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié)得到了消除;風險管理能力得到了提高。為了促進小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,下一步我行將采取以下措施:

  1、強化業(yè)務(wù)培訓。信貸經(jīng)營環(huán)境越來越復雜,風險管理的要求越來越高。只有不斷提高客戶經(jīng)理的合規(guī)意識和風險意識,才能適應小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營的管理要求。為此我行將強化培訓,重點培訓信貸業(yè)務(wù)知識、宏觀政策、信貸政策和財務(wù)分析技術(shù),進一步提高信貸人員的風險意識,強化風險監(jiān)測、風險預警和風險處理的能力。同時加強對信貸人員業(yè)務(wù)交流,使每一位客戶經(jīng)理都能“明政策、知產(chǎn)品、用制度”,實現(xiàn)小企業(yè)工廠標準化作業(yè)、規(guī)范化經(jīng)營、動態(tài)化監(jiān)控、精細化管理。

  2、強化責任意識。認真貫徹總行頒布的《員工職業(yè)操作守則》,積極促進信貸人員依法辦事、合規(guī)操作,使合規(guī)理念貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營活動始終,滲透到業(yè)務(wù)操作各個環(huán)節(jié)。只有不斷加強信貸人員的責任意識,才能不斷提高我行的精細化管理水平。

  3、培育合規(guī)文化。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的基本要求,也是防范金融案件的前提條件,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障自己切身利益的有力武器。培育合規(guī)文化,增強員工的風險防范意識、制度執(zhí)行意識、盡職履責意識和自我保護意識,讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中,營造時時合規(guī)、事事合規(guī)的良好氛圍。

  4、加強貸后管理 。針對小企業(yè)規(guī)模小、資金流動性變化快的特點,在貸后管理中要更加注重防范和控制風險。嚴格貸款“三查”制度,嚴格抵押擔保手續(xù),嚴格小企業(yè)準入和退出制度。強化動態(tài)監(jiān)控與管理。如發(fā)現(xiàn)風險信息,立即預警,并及時采取防范、化解措施,確保信貸資金安全。

  風險管理自查報告 7

  根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓工作整改要求,我科對醫(yī)療質(zhì)量進行了全面的檢查,F(xiàn)就自查結(jié)果及下一步整改措施匯報如下:

  一、存在問題:

  (一)某些醫(yī)療核心管理制度還有落實不夠的地方。

  個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負責制、病例討論制度、交接班、會診等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還有應付的情況;颊卟∏樵u估制度不健全,對手術(shù)病人的風險評估,僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中,還沒建立起書面的風險評估制度。

  (二)抗菌藥物的應用仍存在不合理的想象。

  個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;圍手術(shù)期預防用藥不合理,抗生素應用檔次過高,時間過長。

  (三)住院病歷書寫中還存在不少問題。

  1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結(jié)果缺少分析,查房內(nèi)容分析少,有的象記流水帳,過于形式化。

  2、存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范、藥品及一次性高低值耗材等自費項目未簽知情同意書。

  3、病歷均為打印,復制粘貼后未及時查對,姓名、住院號不相符等情況依然存在,字跡潦草,有涂改現(xiàn)象。

  (四)個別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識不強,工作中時有生冷硬現(xiàn)象,醫(yī)療風險意識差,法律意識淡薄,醫(yī)患溝通技巧不夠,對醫(yī)療風險估計不足,造成醫(yī)患溝通不夠到位。

  (五)專業(yè)技術(shù)水平有待進一步提高,不能很好的滿足病人的需求,急救技能尚需要進一步演練。

  (六)科室管理不夠,問題發(fā)現(xiàn)后不能經(jīng)常性督促整改和落實,造成問題長期存在。

  二、下一步整改措施:

  (一)進一步加強質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。

  醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學習,質(zhì)量管理知識缺乏,質(zhì)量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應用于日常醫(yī)療工作中,就難以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。因此,培訓全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識,增強質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度。醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量核心制度,提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。

  (二)進一步加大科室管理及監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實。

  1、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量三級醫(yī)師查房和病歷書寫檢查工作,注重實效,不能流于形式,對查到的問題除了當面講解以外,一周一通報,對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰,給予懲戒。

  2、要加強三基訓練與考核,同時對專業(yè)知識按照年初學習計劃逐步學習到位,在科內(nèi)廣泛開展崗位練兵活動,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重培訓的實效。

  3、加強病案質(zhì)量的管理。

  開展病歷書寫規(guī)范培訓,進一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標準,保證病歷的規(guī)范書寫,及時將住院病歷歸檔管理。

  4、 根據(jù)衛(wèi)生部《進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神,制定我科具體實施辦法及獎懲制度,注重監(jiān)控圍手術(shù)期預防用藥情況,禁止濫用抗生素情況出現(xiàn)。

  (三)進一步加強科內(nèi)職業(yè)道德教育,切實提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。

  根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》以及群教活動的'要求,對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德教育。培養(yǎng)謙虛謹慎,不驕不傲的工作作風,立根在群眾,服務(wù)在一線,立志做一個醫(yī)德高尚,受老百姓尊敬的醫(yī)務(wù)工作者,真正樹立起以人為本,以病人為中心的理念,要真正做到將病人當成自己的親人,不謀私利。

  (四)繼續(xù)加強醫(yī)患溝通技巧訓練,針對病人入院時,醫(yī)學干預時,病人呼叫時,手術(shù)時,特殊檢查時,病情變化時等情況進行醫(yī)患溝通技巧的訓練,以增進醫(yī)患理解,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,同時保證落實知情同意書的簽署。

  風險管理自查報告 8

  根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓活動的要求,我院對重點科室、重點部門進行了全面的檢查,F(xiàn)就自查結(jié)果及整改意見、措施和具體整改責任落實匯報如下:

  一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況回顧:

  (一)我院有健全的安全管理體系,職責明確,責任到人。 我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與考核標準,健全完善了各項醫(yī)療管理制度職責。醫(yī)療質(zhì)量管理按照管理方案和考核標準的要求,定期深入科室進行監(jiān)督檢查,督促核心制度的落實,檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績效考核方案掛鉤,有效地促進了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進。

  (二)加強了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。

  我們通過安全大會的形式,對全員進行質(zhì)量安全教育,并與各科室有關(guān)人員簽定安全責任書。加強了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓和考核。舉辦了醫(yī)療質(zhì)量安全等培訓。安全檢查檢查結(jié)束后,院質(zhì)量控制科召開會議,認真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛隱患,找出核心問題和整改措施,然后召開科長、護士長、業(yè)務(wù)骨干會議進行質(zhì)量講評,有效促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

  加強三基、三嚴的培訓與考核,按照年初三基培訓考核計劃,各科室每季度必須考核一次,醫(yī)務(wù)科、護理部每半年必須舉辦一次全院性的三基考核,參考率、合格率務(wù)必達95%以上。

  (三)健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預案,建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機制。

  (四)護理管理方面

  (1)護理管理組織

  能夠嚴格按照《護士條例》規(guī)定實施護理管理工作,組織護士長及護理人員認真學習了《護士條例》,確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。

  (2)護理人力資源管理

  每年制定護士在職培訓計劃,包括三基學習、業(yè)務(wù)講座、護理查房等。按計劃認真執(zhí)行完成。

  (3)臨床護理管理

  樹立人性化服務(wù)理念,確保將患者知情同意落到實處。對圍手術(shù)期患者實施術(shù)前訪視和術(shù)后回訪,設(shè)計了規(guī)范的計劃。各科室高度重視健康教育工作,制定了健康教育內(nèi)容。

  (五)醫(yī)院感染管理

  (1)建立健全了醫(yī)院感染管理組織

  根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》,我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組。業(yè)務(wù)院長擔任醫(yī)院感染管理辦公室主任,

  (2)醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責得到了落實

  我院根據(jù)實際情況和任務(wù)要求,每年制定醫(yī)院感染管理工作計劃,做到組織落實、責任到人。每年召開醫(yī)院感染管理會議,總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作情況,解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題,布置下一時期的工作重點。

  (3)加強了醫(yī)院感染管理知識的培訓,不斷提高醫(yī)護人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識

  (4)認真開展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測工作,降低了醫(yī)院感染率,從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強了一次性使用用品的管理。各科室嚴格執(zhí)行一次性使用無菌醫(yī)療用品管理辦法,一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)備科統(tǒng)一購進、儲存和發(fā)放,三證齊全。各科室按需領(lǐng)取,做到先領(lǐng)先用,有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后,由專人集中回收,禁止重復使用和回流市場。

  二、存在問題:

  (一)某些醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方。

  個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負責制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還有應付的情況;颊卟∏樵u估制度不健全,對手術(shù)病人的風險評估,僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中,還沒建立起書面的風險評估制度。

  (二)抗菌藥物的應用仍存在不合理的想象。

  個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;外科圍手術(shù)期預防用藥不合理,抗生素應用檔次過高,時間過長。

  (三)住院病歷書寫中還存在不少問題。

  1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結(jié)果缺少分析,查房內(nèi)容分析少,有的象記流水帳。

  2、存在知情同意書漏簽字、自費用藥未簽知情同意書。

  三、整改措施:

  (一)進一步加強質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。

  醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學習,質(zhì)量管理知識缺乏,質(zhì)量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應用與日常醫(yī)療工作中,就很難保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學科,要想提高醫(yī)療質(zhì)量,不但要學習醫(yī)學理論、醫(yī)療技術(shù),還要學習質(zhì)量管理的基本知識,不斷更新質(zhì)量管理理念,適應社會的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員樹立起正確的質(zhì)量管理意識,掌握質(zhì)量管理方法,才能變被動的質(zhì)量控制為主動的自我質(zhì)量控制。因此,培訓全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識,增強質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責的培訓。我院花大力氣進行了制度建設(shè),匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責。要認真組織學習《醫(yī)院工作人員崗位職責》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理手冊》,醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、人員職責,2013年3月份組織一次全員醫(yī)技、法規(guī)、制度、職責等有關(guān)知識的考核,成績記入個人檔案。加強醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理基本知識的學習,提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。

  (二)加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實。

  1、醫(yī)務(wù)科要進一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作,這項工作對于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的.措施,但是要注重實效,不能流于形式,對查到的問題除了當面講解以外,對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰,給予懲戒。

  2、要加強三基訓練與考核,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重考核的實效,不能流于形式?剖邑撠熑艘匾暼柧,要經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員講三基學習的重要性,這對提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。

  3、加強病案質(zhì)量的管理。要進一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標準,以制定獎懲辦法,保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

  4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控。

  要進一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度,要將工作做細,不能應付。要進一步加大醫(yī)院感染知識的培訓和宣傳力度,讓每個醫(yī)務(wù)人員都要認識到醫(yī)院感染控制的重要性,自覺遵守無菌操作技術(shù),做好個人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責,配合院感辦積極開展工作,杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。

  5、進一步加強抗菌藥物的使用管理。

  根據(jù)衛(wèi)生部《進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神,制定我院具體實施辦法及獎懲制度,注重監(jiān)控圍手術(shù)期預防用藥情況。要進一步落實抗菌藥物分級管理制度,在門診工作站設(shè)置處方權(quán)限,保證制度的落實。提高細菌培養(yǎng)、藥敏試驗率,保證合理使用抗。

  (三)進一步加強職業(yè)道德教育,切實提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。

  1、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》的要求,對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德教育。讓醫(yī)務(wù)人員明確:醫(yī)家首在立品,醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員從業(yè)的行為規(guī)范和自律操守。要樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,培養(yǎng)謙虛謹慎,不驕不傲的工作作風,立志做一個醫(yī)德高尚,受人尊敬的醫(yī)務(wù)人員。每位醫(yī)師都要熟記《醫(yī)師嚴格自律與誠信服務(wù)公約的內(nèi)容》,要真正樹立起以人為本、以病人為中心的理念,要真正做到將病人當成自己的親人,不謀私利。

  2、院辦已制定獎懲措施,保證醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院執(zhí)業(yè)時要有好的服務(wù)態(tài)度。態(tài)度決定一切,只有端正態(tài)度,才能認準出發(fā)點。要時時刻刻謹記我們是為了治病救人,病人的利益高于一切。決不允許在診療工作中找任何借口對病人采取冷漠、推諉、粗暴等不負責任的態(tài)度。無論什么時候,什么場合,不管什么情況下,發(fā)生什么事情,都不要帶不良情緒與病人打交道。要善于調(diào)節(jié)自我,始終保持良好精神狀態(tài)上崗,把自己陽光的一面充分地展現(xiàn)給患者。

  (四)滿足患者心理需要,密切醫(yī)患關(guān)系,減少糾紛發(fā)生,營造和諧就診環(huán)境。

  患者在醫(yī)院內(nèi)的心理是十分復雜的,他們需要被關(guān)懷,被尊重,被接納,需要了解他的診斷、治療信息,需要安全感并渴望早日康復,同時他們還會有對今后家庭、工作等社會問題的種種憂慮。這些都需要醫(yī)護人員很好地了解,予以解決或滿足。首先,醫(yī)護人員在接診時必須著裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛,主動向患者介紹自己是其分管的醫(yī)生或護士,使患者得到一個良好的印象,對醫(yī)護人員產(chǎn)生信任感和有所依托感,使患者情緒穩(wěn)定,家屬滿意放心,在診治過程中才能主動配合,建立起主動合作型的醫(yī)患關(guān)系;颊吆图覍僭谥委熯^程中,可能會迫切地要求醫(yī)護人員及時為他們傳達診斷治療信息,這也是患者和家屬的權(quán)利。所以醫(yī)護人員必須及時和他們溝通,征求他們的意見,使患者及家屬能主動配合,達到預期的目的。如果不能和患者及家屬經(jīng)常交流病情和治療計劃,對他們需要了解的不能滿足,也會造成誤解甚至引起醫(yī)療糾紛。

  風險管理自查報告 9

  根據(jù)《關(guān)于開展嚴肅財經(jīng)紀律及財務(wù)管理風險排查工作的通知》文件要求,我單位對20xx年7月以來預算管理、支付管理等十二個方面進行排查工作如下:

  一、預算管理方面

  (一)預算編制:我單位嚴格按照財政部門預算編制通知明確的范圍、標準等編制部門預算。人員和公用支出預算按定員定額標準編制,項目支出預算真實。按規(guī)定開展項目評審,事業(yè)收入、事業(yè)單位經(jīng)營收入、其他收入等單位自有資金收入全部納入部門綜合預算管理,編制結(jié)轉(zhuǎn)資金與上年部門決算數(shù)據(jù)銜接,上報預算履行集體決策程序。

  (二)預算執(zhí)行:行政事業(yè)性收費、罰沒收入、國有資源(資產(chǎn))有償使用收入等非稅收入及時足額征收解繳入庫,不存在隱瞞、截留、擠占、挪用、坐支或私分情況;開設(shè)非稅收入?yún)R繳賬戶的單位,賬戶中歸集的應繳非稅收入于5個工作日內(nèi)繳入財政專戶或國庫。不存在無預算、超預算、超標準、超范圍列支人員經(jīng)費。公用經(jīng)費和項目經(jīng)費情況:不存在違規(guī)發(fā)放工資,獎金。津貼補貼等問題:貫徹落實預算執(zhí)行管理有關(guān)規(guī)定,按財政部門監(jiān)管要求規(guī)范預算執(zhí)行,分配專項資金是履行集體決策程序:按規(guī)定履行預算調(diào)劑程序。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余管理:結(jié)轉(zhuǎn)資金符合政策規(guī)定,按規(guī)定處置結(jié)余資金。

  二、支付管理方面

 。ㄒ唬┯每钣媱澒芾恚焊鶕(jù)年度預算編制用款計劃。

 。ǘ┵Y金支付管理:規(guī)范財政資金和單位自有資金支付行為:嚴格按公務(wù)卡強制結(jié)算目錄規(guī)定辦理資金支付,做好人員基礎(chǔ)信息動態(tài)管理、工資扣項代扣代繳和賬務(wù)核對工作,確保人員經(jīng)費發(fā)放準確。

 。ㄈ┩丝钔似惫芾恚贺斦Y金支付發(fā)生退款或退票時,嚴格按規(guī)定在2個工作日內(nèi)將資金退回財政國庫單一賬戶,不存在通過退款或退票方式套取財政額度內(nèi)資金轉(zhuǎn)為自有資金的情況。

 。ㄋ模⿺(shù)字證書(u-key)管理:省政府的財政管理信息系統(tǒng)數(shù)字證書(u-key)由一人統(tǒng)管、無交叉使用、委托他人使用等情況;按要求保管數(shù)字證書(u-key)密碼。

  三、貨幣資金管理方面

  (一)提現(xiàn)管理:沒有與開戶銀行共同核定單位庫存現(xiàn)金限額,單位無取用庫存現(xiàn)金;嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額標準,建立大額現(xiàn)金提取審批制度;現(xiàn)金支出程序合規(guī);不存在使用虛假票據(jù)套取現(xiàn)金的情形。

 。ǘ┈F(xiàn)金盤點:沒有指定不辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的`會計人員定期和不定期抽查盤點庫存現(xiàn)金,單位無取用庫存現(xiàn)金。

 。ㄈ┿y行存款對賬:與開戶銀行建立大額支付核對機制,按月逐筆核對銀行存款收支明細信息。

 。ㄋ模┢渌洸假M金管理方面:不存在違反規(guī)定私設(shè)“小金庫”情況;不存在違規(guī)將預算單位賬戶中的財政撥款資金轉(zhuǎn)為定期存款情況:不存在采取購買理財產(chǎn)品方式存放資金情況。

  四、會計管理方面

 。ㄒ唬⿻嫏C構(gòu)及人員:單獨設(shè)置會計機構(gòu)、配備會計人員,會計崗、出納崗、稽核崗等不相容崗位分離,規(guī)范加強對會計人員的繼續(xù)教育,提升會計人員職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。

  (二)會計基礎(chǔ)管理:按照《會計法》和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定,建立健全會計人員崗位責任、內(nèi)部牽制、輪崗、工作交接、會計監(jiān)督與稽核、原始記錄管理、財務(wù)收支審批等責任制度并執(zhí)行;按規(guī)定建立會計賬冊、設(shè)置會計科目,并以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),依法依規(guī)進行會計核算,確保會計信息合法性、真實性、完整性;保證會計指標的口徑一致、相互可比和會計處理方法的前后各期相一致;堅持定期對賬制度,做到賬證、賬賬、賬表和賬實相符;按規(guī)定保管和使用財務(wù)印章、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

 。ㄈ┬畔⒒氨O(jiān)督:按照國家有關(guān)會計信息化工作規(guī)范和統(tǒng)一技術(shù)標準,規(guī)范和加強單位會計信息化建設(shè);單位內(nèi)部監(jiān)督部門沒有定期或不定期對單位會計工作規(guī)范進行監(jiān)督檢查,單位無內(nèi)部監(jiān)督部門。

  五、內(nèi)控管理方面

 。ㄒ唬﹩挝粚用鎯(nèi)控建設(shè):成立單位內(nèi)控領(lǐng)導小組及工作小組;明確內(nèi)控建設(shè)牽頭科室及相關(guān)歸口科室(部門)主體責任。

 。ǘI(yè)務(wù)層面內(nèi)控建設(shè):內(nèi)控建設(shè)涵蓋預算管理、收支管理、政府采購管理、國有資產(chǎn)管理、合同管理。建設(shè)項目管理等主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)領(lǐng)域:按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)。分級授權(quán)要求落實不相容崗位分離和定期輪崗等內(nèi)部權(quán)力制衡基本舉措,建立決策權(quán)、管理權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)管視“四權(quán)分立”機制,建立重大事項議事決策機制、建立健會集體研究,專家論證和技術(shù)咨詢相結(jié)合的輔助決策機制。

  (三)自我評價監(jiān)督及信息化建設(shè):建立經(jīng)濟活動風險定期評估和內(nèi)部監(jiān)督機制,執(zhí)行內(nèi)控報告制度,開展內(nèi)控自我評價工作,通過信息化手段實現(xiàn)內(nèi)部控制制度與信息化建設(shè)工作同步開展、相互促進。

  六、政府采購管理方面

 。ㄒ唬╊A算管理。政府采購預算編制,應編盡編,不存在無預算采購、超預算采購情況;按規(guī)定進行政府采購計劃備案,按照合同約定及時支付資金。

 。ǘ┎少弻嵤。按法定采購方式和程序?qū)嵤┎少?不存在拆分項目預算規(guī)避政府采購或公開招標情況;采購文件確定事項簽訂政府采購合同,按規(guī)定公告、備案政府采購合同,政府采購系統(tǒng)中的政府采購信息真實、準確、合法。

  七、資產(chǎn)管理方面

 。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)上,制定國有資產(chǎn)管理制度辦法明確資產(chǎn)配置、使用、處置等程序和審核審批權(quán)限。

 。ǘ┡渲霉芾,與部門預算編制同步編制新增資產(chǎn)配置預算;國有資產(chǎn)交付使用后及時準確入賬:在建工程及時轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。

 。ㄈ┦褂霉芾,明確資產(chǎn)使用和保管責任人、落實資產(chǎn)使用人在資產(chǎn)管理中的責任,國有資產(chǎn)折舊的計提符合相關(guān)會計規(guī)范,定期清理盤點資產(chǎn)、確保賬實相件:行政事業(yè)性國有資產(chǎn)納入省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)動態(tài)管理。

  (四)收益管理,行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置按規(guī)定報批,處置收益及時足額上繳財政:?事業(yè)單位資產(chǎn)出租出借、對外投資收益納入單位預算統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。

  八、賬戶管理方面

 。ㄒ唬┵~戶開設(shè)。不存在違規(guī)開設(shè)賬戶情況,規(guī)范開戶銀行選擇程序,采取競爭性方式或集體決策方式選擇開戶銀行

  (二)賬戶使用。嚴格按照批準的核算范圍使用賬戶,賬戶之間不存在無正當理由相互劃轉(zhuǎn)資金情況。

  九、往來款項管理方面

  (一)清理收回,定期清理單位往來款項,建立清理臺賬,制定處置方案,清理收回暫付款項,做到應收盡收;收回借墊款等往來款項及時進行賬務(wù)處理。

 。ǘ┙杩罟芾。嚴格履行辦理借墊款審批程序,簽訂借款協(xié)議,并建立對外借款終身負責制。

  十、票據(jù)管理方面

 。ㄒ唬┲贫冉⒓皥(zhí)行。單位票據(jù)管理制度健全;財政票據(jù)的申領(lǐng)、使用、核銷、銷毀嚴格履行規(guī)定手續(xù);財政電子票據(jù)符合全國統(tǒng)一式樣、規(guī)范填列,日常管理使用有內(nèi)控機制。

 。ǘ┢睋(jù)保管。按規(guī)定設(shè)置票據(jù)專管員,建立票據(jù)臺賬,做好票據(jù)的保管和序時登記工作:為保管票據(jù)的人員配置單獨的保險柜等保管設(shè)備,做到人走柜鎖。

  (三)票據(jù)使用。不存在擅自印制財政票據(jù),轉(zhuǎn)借、串用、代開財政票據(jù),偽造、變造、買賣、擅自銷毀財政票據(jù),偽造、使用偽造的財政票據(jù)(。┲普虑闆r。

  十一、決算管理方面

 。ㄒ唬Q算編制。按部門決算編制要求將單位所有收支和結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)情況進行全面反映:決算報表相關(guān)數(shù)據(jù)與單位會計賬簿數(shù)據(jù)和實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項一?致、與上一年度數(shù)據(jù)銜接一致、?上下年度數(shù)據(jù)不銜接的有正當理由

  (二)決算審核。組織對單位內(nèi)部之間的往來款項和收支情況進行清核:主管部門對下屬單位的決算報表進行認真審核

 。ㄈQ算報送。按財政部門要求及時報送決算報表。

  十二、存量資金清理方面

 。ㄒ唬﹫(zhí)行中清理。預算執(zhí)行中,按存量資金管理規(guī)定及財政部門要求及時清理單位賬戶存量資金。因項目執(zhí)行完畢或中止執(zhí)行等原因確無法繼續(xù)按原用途使用的資金,沒有滯留單位銀行賬戶,應繳的存量資金是按規(guī)定繳回財政。

  (二)年終清理。年度終了,按財政要求對本部門?年度存量資金做全面清理、按規(guī)定將應繳的存量資金繳回財政。特此報告。

  風險管理自查報告 10

  為及時掌握全市國稅系統(tǒng)稅收風險評估工作開展情況,確保順利完成省局下發(fā)的稅收風險評估任務(wù),8月10日,市局召開稅收風險評估應對工作匯報會。市國稅局黨組書記、局長吳俊明同志出席會議,市局其他領(lǐng)導、各風險團隊組長、副組長及部分縣(市、區(qū))局分管領(lǐng)導參加會議。

  會議由市國稅局副局長xx主持。會上,首先,各稅收風險評估團隊副組長及參會的縣(市、區(qū))局分管領(lǐng)導,分別就工作開展情況、方法措施、取得成效以及工作建議等方面做專題匯報;其次,市局相關(guān)領(lǐng)導分別就稅收風險評估工作發(fā)表意見和看法。據(jù)統(tǒng)計,截止xx月10日,我市6個風險評估團隊接受評估任務(wù)74戶,已評估53戶(含正在稽查戶數(shù),下同),占總戶數(shù)的72%;發(fā)現(xiàn)問題戶45戶,占已評估戶數(shù)的85%;評估稅款2309萬元,已入庫457萬元,加收滯納金25萬元;核減進項稅留抵稅額42萬元;調(diào)減企業(yè)所得稅虧損額123萬元?h(市、區(qū))局接受評估任務(wù)60戶,已評估42戶,占總戶數(shù)的70%;發(fā)現(xiàn)問題戶23戶,占已評估戶數(shù)的54%;評估稅款61萬元,已入庫56萬元,加收滯納金5萬元;調(diào)減企業(yè)所得稅虧損額22萬元。

  最后,xx局長充分肯定稅收風險評估工作取得了成效,積累了經(jīng)驗,培訓了人才,并對下一步工作的開展,提出具體要求:一是各稅收風險評估團隊要加大力度,集中力量,確保按時完成省局下達的稅收風險評估任務(wù),對已得到確認的評估補稅,要及時組織入庫;二是對已完成評估的納稅人,要及時組織人員錄入工作流系統(tǒng),征管科負責督查提醒;三是對評估中發(fā)現(xiàn)的問題,要按照相關(guān)稅收法律、法規(guī)及有關(guān)稅收政策處理,對需要移交稽查的問題,應及時移交稽查處理,降低執(zhí)法風險;四是要認真總結(jié)評估中的經(jīng)驗做法、方法措施等,為下一步工作開展提供參考;五是要編寫評估中具有代表性的.典范案例,認真研究分析,供評估人員交流學習;六是針對評估中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),要加強納稅評估培訓,既要培訓評估方法、流程,也要注重政策業(yè)務(wù)和系統(tǒng)應用培訓,切實提高評估人員素質(zhì);七是要鼓勵評估人員主動自學,要選擇好的納稅評估教材書籍,發(fā)放給評估人員,為評估人員自學創(chuàng)造條件;八是此次稅收風險評估工作結(jié)束后,市局將組織人員對已評估納稅人(特別是經(jīng)評估無問題的納稅人)開展交叉復查,檢驗評估的質(zhì)量;九是要進一步配優(yōu)稅收風險評估團隊人員,提高評估團隊人員整體素質(zhì)。市局抽調(diào)各單位人員時,各單位要給予大力支持。

  風險管理自查報告 11

  一、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

  1、嚴格落實了各項醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度,嚴格按照?萍膊〉脑\治流程,開展臨床工作,確保了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  2、嚴格執(zhí)行了三級醫(yī)生查房制度,并在病情記錄上進行詳細的查房記錄、病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等。

  3、嚴格落實了執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度,無出租、承包科室、超范圍行醫(yī)現(xiàn)象,有效杜絕了非法行醫(yī)現(xiàn)象。

  4、嚴格執(zhí)行醫(yī)生值班制度,做好交接班工作,危重患者均做到床邊交班。

  5、落實會診制度的執(zhí)行,對疑難或重大疾病及時進行會診,有效保障了醫(yī)療安全。

  6、各科室質(zhì)控醫(yī)師加強質(zhì)控力度,提高病案質(zhì)量。

  7、加強醫(yī)師外出會診及外科手術(shù)、介入和各類腔鏡等侵入性醫(yī)療的管理。

  8、落實疑難病例會診討論制度,解決疑難病例診療的同時,提高醫(yī)院整體學術(shù)水平并同時對下級醫(yī)師進行培訓和提高他們的臨床業(yè)務(wù)能力和水平。

  9、每個月由業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)、護理、藥劑、院感等人員對全院的藥事管理、院感管理及醫(yī)療文書和各核心制度的落實等情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題向全院通報并及時整改,不斷的提高了醫(yī)療安全管理。

  二、加強醫(yī)患溝通,增進醫(yī)患理解

  1、注重對患者的人文關(guān)懷,健全醫(yī)患溝通制度,完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,如:入院時的溝通、住院時的溝通、出院前的溝通、門診患者的溝通、醫(yī)護之間的'溝通。

  2、認真落實知情同意書的簽署。對于?频挠袆(chuàng)檢查和治療,必須由經(jīng)治醫(yī)與家屬和患者進行當面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現(xiàn)的風險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明,并簽署知情同意書。

  3、對于有創(chuàng)性或介入性操作和治療,

  4、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,并做好交接班工作。

  5、對醫(yī)患溝通中有關(guān)診療情況的重要內(nèi)容及時、完整、準確的記入病歷,并由患者或其家屬簽字確認。

  6、加強醫(yī)院投訴管理工作,實行"首診負責制",積極化解矛盾糾紛,維護醫(yī)患雙方合法權(quán)益,避免矛盾升級擴大化。

  三、完善醫(yī)療安全報告制度,做到積極有效應對

  1、嚴格按照《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》,及時、完整、準確報告醫(yī)療質(zhì)量安全事件信息。對瞞報、漏報、謊報、緩報醫(yī)療質(zhì)量安全事件信息或?qū)︶t(yī)療質(zhì)量安全事件處置不力,造成嚴重后果的,依法處理相關(guān)責任人并予以通報。

  2、不斷完善醫(yī)療安全事件的應急處理預案,做到積極有效應對,盡可能的消除醫(yī)療安全事件的不良影響。

  四、存在的不足

  通過此次自查,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足:

  1、在醫(yī)患溝通方面,個別醫(yī)務(wù)人員的意識還不夠,溝通準確度不到位。今后我們經(jīng)進一步加強醫(yī)患溝通知識的培訓,提高醫(yī)務(wù)人員的溝通技能。

  2、在醫(yī)療文書書寫方面,個別醫(yī)師對患者病情變化及處理措施上記錄不全,過于簡單。我們將不斷的加強監(jiān)督,有效地規(guī)避醫(yī)療風險。

  風險管理自查報告 12

  為了加強醫(yī)療安全管理,防范各類事故的發(fā)生,切實樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,深入開展 “三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“抗菌藥物臨床應用專項整治”活動方案的要求,我院開展了醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾活動,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、 規(guī)范執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),強化管理。

  嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)準入制度和醫(yī)務(wù)人員準入制度,我院的醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證均在有效期內(nèi),醫(yī)院按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動,無擅自擴大診療科目、無聘用無證人員、無違

  規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告等現(xiàn)象。組織學習了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學習。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《護士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī),通過開展專題講座和學習小組集中學習、醫(yī)務(wù)人員自學等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

  二、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

  加強了安全生產(chǎn)工作,嚴格落實了醫(yī)療護理核心制度,嚴格遵守《江西省基本藥物制度》,加強抗菌藥物臨床合理使用管理;強化了醫(yī)院感染管理;加強急救工作,配強急救技術(shù)力量,強化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓練,提高應急救治能力和水平;進

  一步規(guī)范了醫(yī)院臨床輸血管理。各科嚴格按照?萍膊〉脑\治流程,開展臨床工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生查房制度,并需要在病情記錄上進行詳細的查房記錄,病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等。嚴格落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度;嚴格執(zhí)行醫(yī)生值班制度,做好交接班工作,危重患者必須做到床邊交班。落實會診制度的執(zhí)行。各科室質(zhì)控醫(yī)師要加強指控力度,提高病案質(zhì)量。

  三、落實各項制度,加強醫(yī)患溝通增進醫(yī)患理解。

  認真落實知情同意書的簽署,入院時的.溝通、住院時的溝通、出院前的溝通、門診患者的溝通、醫(yī)護之間的溝通,落實醫(yī)療行為的及時到位,各種檢查及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。

  四、建立了醫(yī)療安全事件報告制度和應急處置預案,為進一步加強監(jiān)測管理工作,深化思想,提高認識。結(jié)合本單位實際,建立和完善相應的管理組織和制度,落實配備專(兼)職人員,并承擔管理工作職責,加強領(lǐng)導,貫徹落實。 經(jīng)過此次醫(yī)療安全情況自查,我院能嚴格遵守國家的法律法規(guī),依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè),執(zhí)業(yè)活動符合執(zhí)業(yè)校驗標準,進一步完善了醫(yī)療服務(wù)水平和管理規(guī)范、提高了服務(wù)意識、優(yōu)化了服務(wù)流程、改善了服務(wù)態(tài)度、增強了服務(wù)技能。根據(jù)存在的問題和整改措施認真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作,全面促進和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生,嚴防醫(yī)療安全事件發(fā)生,為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。但是,由于各種主客觀條件的限制,我們的工作肯定還有許多不足之處,在此懇請上級給予更多指導和支持,讓我們在今后工作中,不斷完善,更好的為轄區(qū)群眾服務(wù)。

【風險管理自查報告】相關(guān)文章:

風險管理—戰(zhàn)略風險案例分析08-23

風險管理的新趨勢:風險自留06-07

企業(yè)的風險管理05-31

煤炭行業(yè)風險管理與風險管理審計的探討05-19

常見的創(chuàng)業(yè)風險之機會風險及管理風險07-27

項目管理中的風險管理08-13

法律風險管理-風險信號和風險情景分析08-22

淺談采購風險管理10-12

施工企業(yè)風險管理08-07

籌資風險管理研究10-05