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護(hù)理部自查自糾報(bào)告

時(shí)間:2023-12-18 15:55:01 浪龍 自查報(bào)告 我要投稿

護(hù)理部自查自糾報(bào)告(通用18篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告的用途越來越大,其在寫作上有一定的技巧。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的護(hù)理部自查自糾報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

護(hù)理部自查自糾報(bào)告(通用18篇)

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 1

  一、企業(yè)概況

  實(shí)收資本xxxx,公司下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx元。

  二、自查情況

  根據(jù)貴局大檢查安排意見,我們重點(diǎn)對(duì)本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查,自查結(jié)果為:

  1、營業(yè)稅檢查情況:截止20xx年5月底,本企業(yè)少繳營業(yè)稅:x元;城建稅:x元;教育費(fèi)附加:x元;土地增值稅:x元;水利基金:x元;少繳稅的主要原因是:20xx年6月公司競拍土地12.64畝,當(dāng)時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬元,原計(jì)劃土地拿到后能盡快開工建設(shè),加快資金回籠,但由于在拆遷過程中個(gè)別住戶設(shè)置障礙,以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷,加之大部分住戶的安置補(bǔ)償、過渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難,因此造成了稅款的拖欠。

  2、代扣稅檢查情況

  根據(jù)稅務(wù)局要求,我們對(duì)建筑企業(yè)的`稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督,并積極進(jìn)行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問題:

  ①由于工程未決算,目前已付工程款xx元,工程款暫未代扣稅金。

  ②其他由于正在辦理外派證,已付xx元,暫未代扣稅金。

  經(jīng)過自查,我們充分認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,除積極補(bǔ)交稅款外,在今后的工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)稅收知識(shí),改正錯(cuò)誤,遵紀(jì)守法,照章納稅,為國家富強(qiáng),企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 2

  按照市運(yùn)管局(渝道運(yùn)發(fā)[20xx]166號(hào))文件要求及區(qū)運(yùn)管處機(jī)關(guān)工作部署,我校結(jié)合本單位實(shí)際,對(duì)我校安全服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)逐項(xiàng)自查,現(xiàn)將有關(guān)情況自查如下:

  我校位于XXX,培訓(xùn)許可級(jí)別為駕校二類。我校有運(yùn)管處批準(zhǔn)的城內(nèi)XX路訓(xùn)練場。教室及展示室,擁有電化教學(xué)設(shè)備,其它相關(guān)教學(xué)設(shè)備及培訓(xùn)設(shè)施功能齊全,使用正常。尤其對(duì)培訓(xùn)場地的管理和維護(hù)較為嚴(yán)格,配有專門的`場地維護(hù)管理員,制定和完善了相關(guān)場地管理和使用規(guī)定。今年駕校招生培訓(xùn)規(guī)模與培訓(xùn)場地規(guī);颈3制胶鈶B(tài)勢,駕,F(xiàn)有的培訓(xùn)場地完全能夠滿足學(xué)員培訓(xùn)需要,所以全年無一例場外“擺攤設(shè)點(diǎn)”及其它不規(guī)范的培訓(xùn)行為發(fā)生。

  我校在XX和XX設(shè)招生點(diǎn),招生點(diǎn)辦公設(shè)施設(shè)備齊全,各類證照、制度及相關(guān)報(bào)名培訓(xùn)信息內(nèi)容全面,制作規(guī)范,一目了然。駕校歷來以誠實(shí)守信,規(guī)范經(jīng)營為原則,截止目前從未在辦公場所以外設(shè)立任何招生點(diǎn)和報(bào)名點(diǎn),今后如有增設(shè)的需要再履行相關(guān)的報(bào)批手續(xù)。我校嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》建立管理制度體系,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。我校對(duì)檔案管理做到認(rèn)真負(fù)責(zé),建立健全學(xué)員檔案,建立健全教練車檔案,建立健全教練員檔案,建立健全投訴臺(tái)賬。我校按時(shí)、準(zhǔn)確向轄區(qū)運(yùn)管機(jī)構(gòu)報(bào)送月報(bào)表和年度報(bào)表。我校定期開展員工安全教育,完善安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬;我校定期開展安全檢查,隨時(shí)消除事故隱患;嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度,加強(qiáng)學(xué)員素質(zhì)教育,以增強(qiáng)安全法制觀念,提高安全駕駛技能,有效杜絕重大道路交通責(zé)任事故。

  我校嚴(yán)格遵循守法經(jīng)營、誠信服務(wù)、信譽(yù)之上的理念。嚴(yán)格要求駕校工作人員及教練員遵守職業(yè)道德規(guī)范,熱情周到服務(wù)好每一位學(xué)員。嚴(yán)禁教練員以各種名目向?qū)W員收取費(fèi)用,索取、收受學(xué)員財(cái)物。

  通過自查,我校在基礎(chǔ)管理、經(jīng)營行為、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、素質(zhì)教學(xué)、安全生產(chǎn)、管理水平、履行社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行了綜合自檢自查。隨時(shí)接受運(yùn)管處安全服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 3

  一、幼兒園概況

  幼兒園現(xiàn)有7個(gè)教學(xué)班(其中大班3個(gè)、中班2個(gè)、小班2個(gè)),在園幼兒262人;教職工32人,專任教師16人,專業(yè)合格率100%,其中大專畢業(yè)4人,在讀大專4人;幼兒園設(shè)有園長1名,副園長1名,園長助理1名,保健醫(yī)師1名,專職財(cái)會(huì)1名,保育員7名。

  幼兒園以“保證質(zhì)量,創(chuàng)新發(fā)展”為辦園宗旨,以“尊重每一位孩子,關(guān)注每一位孩子,讓每一位富有個(gè)性的發(fā)展”為辦園理念,堅(jiān)持面向全體幼兒,積極構(gòu)建和諧幼兒園,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,保教質(zhì)量穩(wěn)步提高,取得了較好的辦園效益。在高明區(qū)更合鎮(zhèn)“六一”文藝匯演中,童星幼兒園表演的舞蹈《星光》榮獲三等獎(jiǎng);謝俊蘭園長、馮曉路老師獲佛山市優(yōu)秀教師稱號(hào);黃淑蓮老師、尹建梅老師分別獲高明區(qū)先進(jìn)教育工作者和高明區(qū)優(yōu)秀班主稱號(hào);在高明區(qū)舉辦的教學(xué)交流評(píng)比活動(dòng)中,馮曉路老師執(zhí)教的課例《皮皮鼠吃跳跳糖》榮獲高明區(qū)優(yōu)秀獎(jiǎng);在多次才藝大賽中,馮曉路老師多次獲獎(jiǎng),還獲得了高明“十大新星”、“文化大使”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  二、主要做法和成效

 。ㄒ唬┐罅Ω纳妻k園條件,優(yōu)化育人環(huán)境

  為使幼兒園得到進(jìn)一步發(fā)展,我園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,積極籌措資金,加強(qiáng)硬件建設(shè)。三年來,投入近30萬元對(duì)幼兒園的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了改造和添置。為了方便幼兒到戶外活動(dòng)以及增強(qiáng)活動(dòng)的安全性,我園對(duì)戶外游樂場地進(jìn)行了改造,鋪設(shè)了30米直跑道;增添了攀爬架、搖搖椅、平衡木等設(shè)施;對(duì)電器漏電、房屋滲漏等安全隱患及時(shí)進(jìn)行了消除;每班添置了消毒柜、書包架、杯架、錄音機(jī);購置了體操墊、籃球等。硬件環(huán)境的改善使幼兒園的面貌煥然一新,為幼兒園的發(fā)展注入了新的活力。

  良好的文化環(huán)境是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),堅(jiān)持創(chuàng)設(shè)具有幼兒園特色的教育環(huán)境極其重要。我園遵循“讓孩子主動(dòng)參與”的原則,力求做到園舍環(huán)境兒童化、生活化、藝術(shù)化。我們把樓梯間重新刷上漂亮的“外衣”;根據(jù)幼兒園的活動(dòng)課程和季節(jié)更換主題墻飾;繪制孩子喜愛的卡通壁畫;將包裝袋、糖果紙、塑料瓶等廢舊物品做成五彩繽紛的吊飾;讓教師和幼兒共同布置活動(dòng)室外的植物角等。多彩、富有吸引力的教育活動(dòng)環(huán)境,更有利于幼兒健康成長,更有利于讓教師們充分發(fā)揮才華,提高綜合業(yè)務(wù)能力。

 。ǘ┮(guī)范辦學(xué)行為,依法辦園

  我園一直秉承“一切為了孩子”的教育理念,嚴(yán)格按照《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園工作條例》以及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,實(shí)施科學(xué)管理。以“外樹形象,內(nèi)抓質(zhì)量”為重點(diǎn),以“求質(zhì)量,創(chuàng)特色”為目標(biāo),注重幼兒個(gè)性、能力、素質(zhì)的培養(yǎng)和身心健康的發(fā)展;以開發(fā)幼兒潛能,培養(yǎng)良好品德、語言、體能為教育主線,開展形式多樣的教學(xué)活動(dòng)和豐富多彩的戶外活動(dòng)。在辦學(xué)過程中,我園能夠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《民辦教育促進(jìn)法》和《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī),依法辦學(xué),依法治教。實(shí)施園務(wù)公開制度和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制,設(shè)立園務(wù)公開欄,按規(guī)定公布有關(guān)事項(xiàng)。建立公開、透明的信息制度,定期派發(fā)《家長通知書》、《家長聯(lián)系手冊》,并進(jìn)行問卷調(diào)查等,接受上級(jí)和社會(huì)的查詢、監(jiān)督,從而規(guī)范了我園的辦學(xué)行為,提高了辦園水平。

 。ㄈ┘訌(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮表率作用

  “火車跑得快,全靠車頭帶”。因此,我園十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、主動(dòng)、專業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。良好的班子集體能夠?qū)⒔搪毠ぞo緊凝聚在一起,有效地促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。在班子中我們積極倡導(dǎo)“講奉獻(xiàn),講創(chuàng)新,講協(xié)作”的“三講”精神,班子成員合理分工,大家優(yōu)勢互補(bǔ),形成工作合力,在包容、信任的基礎(chǔ)上建立和諧的工作關(guān)系。園長以身作則,積極參加各類學(xué)習(xí)進(jìn)修,在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,并要求班子成員要成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。深化教育教學(xué)改革,定期深入班級(jí)了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀,及時(shí)將先進(jìn)的教育理念、教改信息傳達(dá)到每一位教師,指導(dǎo)教師積極地進(jìn)行教學(xué)改革。實(shí)行園領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)責(zé)任制,根據(jù)每位班子成員所分管的工作,每學(xué)期對(duì)照工作目標(biāo)進(jìn)行考評(píng)。班子成員嚴(yán)格制約自己的行為,充分發(fā)揮主人翁精神。目前,我園一個(gè)敢于負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作、講求實(shí)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子集體已逐步形成。

  2、打造一支優(yōu)良的教師隊(duì)伍

  教育大計(jì),教師為本。建設(shè)一支嚴(yán)于律己、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、勇于開拓、面向未來的高素質(zhì)教師隊(duì)伍是我園工作的重中之重。

  一是開展有效的師德教育,增強(qiáng)了教師的事業(yè)心和責(zé)任感。我園地處高明區(qū)較偏遠(yuǎn)的山區(qū),教師流動(dòng)性較大。我園教師以年輕教師為主,她們精力充沛、活潑、有沖勁,但工作中有時(shí)欠缺耐心和毅力,與家長溝通不夠。針對(duì)年輕教師的上述特點(diǎn),我們向教師講述天真爛漫的幼兒在成長過程中的趣聞趣事,讓他們觀看幼兒的生活、學(xué)習(xí)實(shí)況錄像,讓教師更加了解孩子,熱愛孩子。我園還向教師講述世界著名教育家蒙臺(tái)梭利、布魯姆以及我國幼兒教育家陶行知、張雪門、陳鶴琴等名家的幼兒教育理念及事跡,用名家的思想感染教師的靈魂,使教師們熱愛幼兒教育事業(yè),決心為幼兒教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和智慧。

  二是開展多種形式的教研活動(dòng),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的不斷提高。我園開展多種形式的教研活動(dòng),促使教師不斷吸收新經(jīng)驗(yàn)、新知識(shí)。具體做法如下:

 。1)介紹經(jīng)驗(yàn),共同提高。根據(jù)我園實(shí)際,經(jīng)常組織教師研究與實(shí)際工作相聯(lián)系的課題,例如“如何培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性”、“如何提高幼兒的自我保護(hù)意識(shí)”、“如何做好家長工作”等。同時(shí)通過推薦優(yōu)秀教師代表在全體教職工大會(huì)上作教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹,讓大家取長補(bǔ)短,共同提高。

 。2)廣泛學(xué)習(xí),開闊視野。我園定期組織教師到廣州、禪城、南海等地參觀聽課學(xué)習(xí),還聘請幼教專家來我園講學(xué),使我園教師獲取豐富的教育教學(xué)信息。

 。3)開展一日教育活動(dòng)觀摩和“以好帶新”活動(dòng)。每學(xué)期,我園都會(huì)開展自查;一日教育活動(dòng)觀摩評(píng)比活動(dòng)”,每位教師都參與其中,得到了很好的鍛煉與提升。多名教師就是在這樣的實(shí)踐鍛煉中成為我園的骨干教師和頂梁柱的。對(duì)新教師及業(yè)務(wù)能力欠佳的教師,我園實(shí)行“以好帶新”、“以好帶弱”,開展“好師傅”評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),讓優(yōu)秀教師的才華得到展示,使年輕的教師茁壯成長。

 。4)開展業(yè)務(wù)知識(shí)評(píng)比。9月份新學(xué)期伊始,小班的幼兒對(duì)幼兒園的生活、環(huán)境未能適應(yīng),我們就開展“看誰最會(huì)哄孩子”、“看誰最能贏得孩子的喜愛”的評(píng)比;根據(jù)幼兒獨(dú)立性差的情況,開展“看誰最會(huì)培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立能力”的評(píng)比。同時(shí),每學(xué)期末都舉行教師技能技巧競賽活動(dòng),如舞蹈、繪畫、手工制作競賽等。通過開展上述競賽,大大促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平和技能的提高。目前,我園擁有一支充滿活力、素質(zhì)較高、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的教師隊(duì)伍。教師們安教、樂教,得到了同行和家長們的一致好評(píng)。

 。ㄋ模┲匾曅l(wèi)生保健與安全工作,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展

  做好幼兒的衛(wèi)生保健、保證幼兒健康茁壯成長是幼兒園的首要任務(wù)。所以,我園狠抓衛(wèi)生保健工作,絲毫不敢懈怠。優(yōu)良的衛(wèi)生保健工作促進(jìn)了幼兒園的發(fā)展。

  1、成立衛(wèi)生保健責(zé)任小組,建立健全各項(xiàng)制度

  我園成立了由園長擔(dān)任組長,后勤主任和園醫(yī)為副組長的衛(wèi)生保健責(zé)任小組,制訂了突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案以及各項(xiàng)衛(wèi)生保健的規(guī)章制度。目前已建立了《安全保障制度》、《膳食管理制度》、《衛(wèi)生消毒及隔離制度》等多項(xiàng)制度,并根據(jù)幼兒教育事業(yè)的發(fā)展與本園的實(shí)際對(duì)上述制度進(jìn)行不斷的修改與完善。加強(qiáng)對(duì)制度的落實(shí)和監(jiān)管,定期召開衛(wèi)生保健工作會(huì)議,確保制度落實(shí)到位。

  2、抓好幼兒膳食工作

  幼兒的各種生理機(jī)能正處在迅速的生長發(fā)育時(shí)期,幼兒每日膳食的質(zhì)量直接影響著幼兒的生長發(fā)育。因此,我園成立了幼兒膳食領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)幼兒膳食的管理。根據(jù)幼兒對(duì)碳水化合物、蛋白質(zhì)、脂肪等營養(yǎng)的需要,合理搭配,科學(xué)制訂幼兒一周帶量食譜,使幼兒每天的營養(yǎng)合理均衡。值日領(lǐng)導(dǎo)注意觀察幼兒的吃飯情況,并進(jìn)行及時(shí)的分析、反饋,然后由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整、改善,以保證每天幼兒的膳食色、香、味、營養(yǎng)俱全。

  3、做好幼兒體格鍛煉和疾病的預(yù)防工作

  枯燥無味的體格鍛煉,很難讓幼兒主動(dòng)參與。因此,我園購置了大批的大型戶外玩具,促使幼兒積極主動(dòng)參加,從而達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)的目的。此外,我園還利用優(yōu)越的戶外環(huán)境,進(jìn)行豐富多彩的戶外游戲活動(dòng),保證幼兒每天有2小時(shí)以上的戶外活動(dòng)時(shí)間。每年的“家園同樂”冬運(yùn)會(huì),家長和孩子都熱衷參與,看著孩子們在運(yùn)動(dòng)場上健康、活潑的表現(xiàn),家長們對(duì)我園的做法給予較高評(píng)價(jià)。

  在增強(qiáng)幼兒體質(zhì)的同時(shí),我園還致力做好衛(wèi)生管理和疾病預(yù)防工作。經(jīng)常保持室內(nèi)外空氣流通和環(huán)境的清潔干凈,對(duì)于幼兒的生活場所實(shí)行每天拖地兩次,污垢及時(shí)清除干凈;游玩器械實(shí)行天天檢查,每周消毒一次;在幼兒的用具方面,實(shí)行一人一杯一巾一碗,食具每餐消毒;幼兒小手帕天天洗,被子、席子每月洗曬一次;幼兒食物嚴(yán)格按照要求,實(shí)行定點(diǎn)、定人采購。在認(rèn)真做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作的同時(shí),認(rèn)真培養(yǎng)幼兒形成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,從而保證幼兒在健康衛(wèi)生的環(huán)境中成長。

  在傳染病流行的季節(jié),我園認(rèn)真做好各項(xiàng)防控措施,杜絕了各種疾病的傳染。在手足口病的流行時(shí)節(jié),我園的手足口病例幾乎為零,各班幼兒出勤率達(dá)95%以上。今年9月開學(xué)以來,紅眼病頻發(fā),我園迅速成立了“童星幼兒園防治紅眼病工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,及時(shí)添置消毒設(shè)備,購買大量制劑。我園保健醫(yī)生和后勤助理對(duì)消毒人員進(jìn)行消毒技術(shù)的培訓(xùn),嚴(yán)把消毒質(zhì)量關(guān),工作層層落實(shí),人人負(fù)責(zé)。嚴(yán)把晨檢關(guān),認(rèn)真做好防“紅眼病”宣傳欄,及時(shí)給師生、家長介紹或分發(fā)有關(guān)資料,引導(dǎo)師生、家長消除不必要的恐慌,用科學(xué)態(tài)度正確對(duì)待。由于措施得力,我園極少師生感染紅眼病。

  4、加強(qiáng)幼兒心理保健工作,努力塑造健康人格

  多次邀請區(qū)婦幼保健院的醫(yī)生以及我園的保健醫(yī)生對(duì)教師、家長進(jìn)行心理健康培訓(xùn)并開展心理咨詢。同時(shí)通過宣傳欄、各班級(jí)家園聯(lián)系欄等宣傳幼兒心理健康及保健知識(shí),消除了家長對(duì)幼兒心理問題的恐慌,能以平常心對(duì)待幼兒心理發(fā)展過程中存在的問題。開展幼兒心理篩查工作,對(duì)篩查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定出積極的干預(yù)措施。對(duì)個(gè)別存在較嚴(yán)重心理行為問題的孩子,及時(shí)查找原因,然后進(jìn)行積極有效的矯正,并進(jìn)行跟蹤記錄。此外,我園還設(shè)立了晨間心理牌。在晨檢時(shí)給情緒低落的幼兒發(fā)特殊的晨檢牌,班級(jí)教師據(jù)此給幼兒以特殊關(guān)注。針對(duì)幼兒多為獨(dú)生子女這一特點(diǎn),我們進(jìn)行了友愛教育,如在幼兒園每棵大樹上安建了小鳥的家,為死去小動(dòng)物舉行安葬活動(dòng)。還通過節(jié)日互贈(zèng)小禮物、交換玩具和書籍、外出一起分享食物、充滿祝福的幼兒生日party等活動(dòng),讓孩子們學(xué)習(xí)關(guān)愛,學(xué)習(xí)情感的交流與分享。

  5、切實(shí)做好幼兒園安全工作

  安全工作是順利開展幼兒園各項(xiàng)工作的`保證,安全工作要做到警鐘長鳴,日日講,時(shí)時(shí)講。我園每天值日領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全園性的、經(jīng)常性的檢查、提醒,做到安全工作天天有檢查有記錄,周周有小結(jié),期期有總結(jié),堅(jiān)持安全工作以預(yù)防為主的原則,防患于未然。每周召開各崗位安全工作會(huì)議,提出隱患和

  注意事項(xiàng),把其他幼兒園和學(xué)校發(fā)生的安全事故,向全體教職工通告,以借前車之鑒,警醒萬分。同時(shí),有嚴(yán)格的安全責(zé)任制,安全工作業(yè)績與提工資、評(píng)先進(jìn)、福利掛鉤。每學(xué)年上級(jí)主管部門與園長簽訂安全責(zé)任書,園長與各崗位人員簽訂安全責(zé)任書,進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的安全意識(shí)。另外,建立消防、中毒、防震防災(zāi)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期組織全體教職員工與幼兒進(jìn)行防震、消防演練。由于我園的安全工作細(xì)致、到位,辦園以來,安全工作取得了可喜的成績,我園沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故,幼兒安全得到保障,贏得家長的信賴。

 。ㄎ澹┥罨瘍(nèi)涵,全面推進(jìn)素質(zhì)教育

  1、精心組織一日活動(dòng),促進(jìn)幼兒全面健康發(fā)展

  我園根據(jù)《綱要》要求,堅(jiān)持“內(nèi)容豐富、形式多樣、動(dòng)靜交替”的原則,合理安排幼兒的一日在園活動(dòng)。根據(jù)不同教學(xué)內(nèi)容的需要,采用集體、小組、個(gè)別等組織方式,精心組織一日活動(dòng)。如全班幼兒同時(shí)圍繞一個(gè)教育內(nèi)容進(jìn)行主題探索實(shí)踐教學(xué)活動(dòng);由老師分成兩個(gè)或多個(gè)小組進(jìn)行豐富多彩的體育競賽活動(dòng);每個(gè)幼兒根據(jù)自己的興趣自由選擇活動(dòng)的內(nèi)容與方式等。在活動(dòng)開展過程中,我們尊重幼兒的個(gè)性和意愿,給幼兒提供活動(dòng)的內(nèi)容和材料,讓幼兒自由選擇。教師能熟悉掌握幼兒的情況,因材施教,充分利用一日活動(dòng)時(shí)間,對(duì)幼兒進(jìn)行針對(duì)性的教育,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

  2、豐富幼兒活動(dòng)形式,促進(jìn)幼兒個(gè)性良好發(fā)展

  幼兒期是感知覺發(fā)展的重要時(shí)期,而感知覺的發(fā)展則需要通過直接參與觀察、分析、整理、總結(jié)等過程獲得發(fā)展。因此,每學(xué)期我園都結(jié)合節(jié)日開展豐富多彩的活動(dòng),如組織春游、秋游、“六一”文藝演出;跳跳棋、斗獸棋、拼圖等游戲,已成為孩子們交往、互動(dòng)、親近、合作的良好載體;顒(dòng)中鼓勵(lì)幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口,豐富幼兒的表達(dá)能力以及感知能力,使幼兒變得活潑開朗,大膽自信。

  3、寓德育教育于日;顒(dòng)中,培養(yǎng)幼兒良好的品德和行為習(xí)慣

  我園要求教師根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)確立德育內(nèi)容。例如:小班,要求由淺入深讓幼兒懂得分是非、美丑;中、大班要求培養(yǎng)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛集體、愛護(hù)公物、克服困難、講禮貌、守紀(jì)律等良好品德。我們把幼兒德育教育貫穿在幼兒園的一日活動(dòng)之中。注意科學(xué)地組織幼兒園的生活活動(dòng),并在生活活動(dòng)的組織中滲透健康教育、情感教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育,注重動(dòng)手能力、自理能力以及良好性格和行為品德的培養(yǎng)。通過一系列的活動(dòng),我園幼兒在文明禮貌、日常行為習(xí)慣方面得到了較大的進(jìn)步和提高。

  4、以游戲?yàn)榛窘逃问剑蔑@辦學(xué)特色

  游戲是最適合幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)的一種活動(dòng),它能給兒童以快樂并從中受到教育。我園教師隨機(jī)引導(dǎo)幼兒通過游戲?qū)W習(xí),使幼兒在玩中學(xué),學(xué)中玩,從而較好地激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的興趣。為了打造這一辦學(xué)特色,我園主要從以下方面著手:

  一是要求每位教師每學(xué)期根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),結(jié)合班級(jí)實(shí)際制定開展游戲教育計(jì)劃,并選擇各種不同的游戲種類,如《丟手絹》、《捉迷藏》等。

  二是要求教師在日常的教學(xué)活動(dòng)中將游戲結(jié)合課程一起開展,借鑒開放式的教育理念,強(qiáng)調(diào)以幼兒的最近發(fā)展區(qū)與發(fā)展需要為出發(fā)點(diǎn),以游戲?yàn)榛镜慕逃问剑诩w活動(dòng)中彼此交往,并充分利用環(huán)境因素,使每一個(gè)幼兒的個(gè)性都得到積極的發(fā)展。

  如我園積極開設(shè)珠心算這一特色游戲活動(dòng)。我們邀請了苗苗珠心算的創(chuàng)始人來我園對(duì)全體教師進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí),也多次組織部分教師分別到廣州、珠海等地觀摩學(xué)習(xí)。其次,成立珠心算活動(dòng)小組,共同制定教學(xué)計(jì)劃,為幼兒珠心算活動(dòng)的質(zhì)量提供保障。我園針對(duì)中、大班的小朋友開設(shè)了九珠珠心算的教學(xué)課程。在多次的珠心算公開課游戲活動(dòng)中,受到了同行及家長們的好評(píng)。

 。┘覉@共育和社區(qū)工作齊頭并進(jìn),實(shí)現(xiàn)“多贏”

  幼兒園本著“尊重、平等、合作、參與”的原則,幫助家長樹立正確的教育觀念,促進(jìn)家園共育。我園不定期組織家長會(huì)、家長開放日、親子活動(dòng)等,讓家長了解幼兒在園的情況并參與到教育活動(dòng)中來;定期召開家長委員會(huì)和舉辦家長學(xué)校講座,向家長推薦國內(nèi)外優(yōu)秀的育兒文章及好書,讓家長學(xué)習(xí)幼教知識(shí)與方法;通過家訪、面談、電話訪問、口述日記、寫便條、上門指導(dǎo)特殊幼兒等方式促進(jìn)家庭教育,實(shí)現(xiàn)家園共育。我們充分利用社區(qū)環(huán)境開展主題活動(dòng),讓幼兒了解自己生活的環(huán)境,了解成人的勞動(dòng)。此外,與白石居委會(huì)、合水小學(xué)建立了比較緊密的聯(lián)系。同時(shí),我園也積極為所在的白石社區(qū)提供服務(wù)。如在幼兒園門口布置宣傳欄,向社區(qū)宣傳科學(xué)育兒方法;為0―3歲孩子提供早期教育指導(dǎo)等。扎實(shí)的工作,真誠的合作,贏得了家長、社區(qū)和同行對(duì)我園工作的支持和贊許。

  三、主要存在問題和今后工作設(shè)想

  自開園以來,我們做了大量工作,取得一定成效。然而,由于客觀原因,目前仍存在以下三方面問題:部分幼兒活動(dòng)室的設(shè)置不夠規(guī)范,功能場室還不足夠,電教、信息技術(shù)設(shè)備設(shè)施仍較欠缺;教師的整體素質(zhì)還有待提高;教育教學(xué)研究仍較為薄弱。

  為了跟上幼教事業(yè)發(fā)展的形勢和提高辦園水平,今后我們決心努力做好以下三方面工作:

  一是進(jìn)一步加大投入,設(shè)法增加幼兒活動(dòng)室和功能室,增置設(shè)施設(shè)備;

  二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極開展園本培訓(xùn),通過“走出去,請進(jìn)來”的方式提高教師的業(yè)務(wù)水平,支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修;

  三是進(jìn)一步加大教育科研的力度,深入開展教育教學(xué)改革,鼓勵(lì)教師

  積極撰寫教學(xué)論文。同時(shí),確立課題進(jìn)行研究,不斷提高教科研水平。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 4

  近日,XX醫(yī)院召開“學(xué)后池、整作風(fēng)”動(dòng)員大會(huì),主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)省委、市委開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)議精神,對(duì)單位作風(fēng)整頓進(jìn)行動(dòng)員和部署。

  一是要充分認(rèn)識(shí)新常態(tài)下加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性,切實(shí)增強(qiáng)抓好作風(fēng)整頓的責(zé)任感、緊迫感。省委、市委先后召開了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì),強(qiáng)調(diào)要以作風(fēng)建設(shè)破題開路,調(diào)整工作狀態(tài),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí)。全體醫(yī)院干部職工一定要充分認(rèn)識(shí)這次作風(fēng)整頓的重要性和緊迫性,切實(shí)把思想統(tǒng)一到省、市委和黨組的部署要求上來,以深刻的認(rèn)識(shí)、積極的態(tài)度、有力的措施,抓緊抓實(shí)、抓出成效。

  二是要對(duì)標(biāo)后池、突出重點(diǎn),努力把醫(yī)院系統(tǒng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平。樹立良好的`機(jī)關(guān)作風(fēng),是醫(yī)院干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一條主線,更是完成今年工作目標(biāo)任務(wù)的重要保證;顒(dòng)中要緊密聯(lián)系全體干部職工思想、工作實(shí)際,積極對(duì)標(biāo)后池村的新“愚公”精神,調(diào)整精神狀態(tài)、嚴(yán)抓工作紀(jì)律、提升辦事效率、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、狠抓工作落實(shí),把“夙興夜寐,激情工作,馬上就辦、辦就辦好”作為工作常態(tài),全力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)工作有新業(yè)績。

  三是要堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)、促機(jī)關(guān)、帶基層,上下聯(lián)動(dòng),切實(shí)把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)引向深入。必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,當(dāng)好表率。必須堅(jiān)持機(jī)關(guān)示范,作出榜樣。必須堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、全員參與。在開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓中,除了領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)處室必須率先垂范外,還要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的主動(dòng)性、積極性,形成上下聯(lián)動(dòng)的良好格局。切實(shí)做到思想上重視、態(tài)度上堅(jiān)決、行動(dòng)上自覺、工作上同步。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 5

  根據(jù)道路運(yùn)輸管理局20xx年5月29日《關(guān)于汲取“5.23”道路交通事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)駕培行業(yè)安全管理的緊急通知》(濟(jì)運(yùn)【20xx】xx號(hào))的要求,我校第一時(shí)間組織全體教職員工召開專題會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)會(huì)議精神,并結(jié)合農(nóng)機(jī)駕校實(shí)際,決定開展安全隱患大排查活動(dòng)。具體如下:

  一、訓(xùn)練過程中存在部分教練員脫崗現(xiàn)象。

  特別是中午午休、早上8點(diǎn)前的訓(xùn)練時(shí)段。部分教練員未持證上崗。校內(nèi)教練車輛停放不到位,存在安全隱患。樁訓(xùn)期間,部分學(xué)員在校園內(nèi)騎電動(dòng)車、隨意走動(dòng)、亂坐亂站及打撲克等現(xiàn)象。整改措施:總教練x組織全體教練員重新學(xué)習(xí)《駕校教練員管理制度》,要求教練員堅(jiān)守崗位,不得擅離職守;不允許一教練訓(xùn)練兩部車;要求非訓(xùn)練學(xué)員離開訓(xùn)練場,強(qiáng)調(diào)教練員訓(xùn)練時(shí)必須持證上崗,并且將證牌掛在顯眼的位置等,校內(nèi)車輛停放位置已經(jīng)標(biāo)出,要求所有教練車收車期間必須停在指定的'停車位,違反者以上任何一項(xiàng)者每次處罰50元。針對(duì)部分學(xué)員的違規(guī)行為,要求教練員強(qiáng)化學(xué)員管理,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、部分教練車剎車性能變差,轉(zhuǎn)向不靈,輪胎磨損等。

  整改措施:安全設(shè)備科x組織教練員學(xué)習(xí)《教練車管理制度》對(duì)所有訓(xùn)練車輛進(jìn)行車況性能檢查,嚴(yán)格執(zhí)行教練車檢測、維護(hù)規(guī)定,保證訓(xùn)練車輛安全技術(shù)性能良好,牌證齊全。同時(shí)要求訓(xùn)練時(shí)取下油門踏板接線,防止學(xué)員忙中出亂。第三,要求所有教練員做好安全教育培訓(xùn),寫好安全日志。

  三、安全檢查有疏漏,安檢臺(tái)賬不完整。

  整改措施:安全設(shè)備科x負(fù)責(zé)修訂完善安全檢查管理制度,建立全面的安全檢查臺(tái)賬,落實(shí)安全檢查員的日常工作內(nèi)容,細(xì)化檢查項(xiàng)目、時(shí)間,詳細(xì)登記檢查結(jié)果,落實(shí)安檢責(zé)任制,做到每天有檢查,違規(guī)有處罰;每周有有總結(jié),整改有落實(shí);每月有安全會(huì),會(huì)議有培訓(xùn);校領(lǐng)導(dǎo)定期檢查并不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,盡量避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障駕校安全運(yùn)營。

  四、外來車輛出入學(xué)校、停放混亂。

  整改措施:綜合科制定出詳細(xì)的外來車輛出入停放管理辦法,近期將從嚴(yán)從重處罰;對(duì)非上班時(shí)間出入的機(jī)動(dòng)車必須進(jìn)行書面登記。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 6

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的通知文件精神,全面落實(shí)好學(xué)校安全教育工作,為學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)安全、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校所布置的安全教育具體要求,結(jié)合我校的實(shí)際情況,特對(duì)我校的安全教育進(jìn)行自檢自查,報(bào)告如下:

  一、落實(shí)工作

  作為校長,首先要明確自己出任安全工作的第一責(zé)任人,本著預(yù)防為主,防患未然的原則,向師生安全負(fù)總責(zé)。首先對(duì)此項(xiàng)工作做到了大力宣傳,利用學(xué)校晨會(huì)和間操時(shí)間向?qū)W生廣泛宣傳。使學(xué)生意識(shí)到安全的重要性,不但從校內(nèi)要做好宣傳,校外也同樣做好宣傳,定期召開家長會(huì),讓家長與學(xué)校密切配合,確保學(xué)生在學(xué)校的安全。在社會(huì)上也讓學(xué)生有一種安全感。

  二、檢自查情況

  1、組織健全、明確責(zé)任

 、俪闪⒘祟I(lǐng)導(dǎo)小組,有專人抓,并且明確自己身上的職責(zé),工作目標(biāo)明確。

  組長:

  副組長:

  組員:

  ②我校建立了安全工作例會(huì)制度,每月例會(huì)一次,每次例會(huì)并備有詳細(xì)的記錄,要求教師同樣也備有詳細(xì)的記錄。除此之外我校還建立了課余活動(dòng)制度,飲食制度,課堂活動(dòng)制度,課間活動(dòng)制度,體育活動(dòng)制度。

 、蹖(duì)學(xué)校安全教育工作,做到年初有計(jì)劃,專門圍繞安全教育的內(nèi)容布置詳細(xì)的內(nèi)容。同樣年終也做好總結(jié)。

  2、加大管理力度,校內(nèi)無重大案件發(fā)生。

  我校全年無任何刑事案件,內(nèi)盜案件的發(fā)生,學(xué)校在放假期間安排值日與值宿教師的工作,并且備有學(xué)生護(hù)校隊(duì),每天教師與學(xué)生并做有詳細(xì)的記錄。對(duì)學(xué)生的飲水問題,我校要求學(xué)生每天自帶一個(gè)干凈瓶子或小杯,到指定的飲水處去接水,放學(xué)回到家之后進(jìn)行消毒,最好從家?guī),避免了學(xué)生共用一個(gè)杯子喝水。并且與學(xué)校附近的商店簽下了責(zé)任狀,落實(shí)了責(zé)任。

  3、化安全及社會(huì)治安控制體系。

 、傥倚0才琶刻熘等战處,值宿教師由固定1人擔(dān)任,并建立值日值宿制度,在每天的工作中有詳細(xì)記錄,記下當(dāng)天發(fā)生的事情。

 、谠谖倚5'微機(jī)室、電教室、圖書室都已裝上鐵門,并裝有鐵欄桿,避免了這些寶貴的公共財(cái)物的丟失。

 、畚倚3嗽诩倨诎才抛o(hù)校生外,平時(shí)每天每班安排兩人對(duì)校內(nèi)的環(huán)境與學(xué)生課間的活動(dòng)進(jìn)行排查,并且安排值周生輪流站崗,對(duì)外來人員進(jìn)行登記,詢問。

  4、搞好宣傳教育,工作落到實(shí)處

  我校為了做好宣傳教育活動(dòng),充分利用晨會(huì)時(shí)間要求各班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,確保學(xué)生知道什么活動(dòng)是安全的,讓學(xué)生自身樹立起安全意識(shí),除些之外,我們還利用廣播與宣傳欄對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,讓學(xué)生最先知道、了解、排除隱患。

  5、為創(chuàng)建“和諧、平安校園”而共同努力。

  學(xué)校與中心學(xué)校簽訂工作責(zé)任狀之后,同樣,學(xué)校與班主任、科任也簽訂安全工作責(zé)任狀,在加深教師對(duì)學(xué)校安全教育意識(shí)的情況下,同時(shí),也讓他們深得自己身上的重任。我校在此項(xiàng)規(guī)定下制定了檢查,評(píng)比制度,各班的學(xué)生安全情況與班主任的年末考核相聯(lián)系。

  三、存在的不足

  我校從這一年來看,并沒有重大事故與案件發(fā)生,師生共同在安全,和諧的校園環(huán)境里學(xué)習(xí),但也存在著不足:

  1、家校聯(lián)系力度不夠,有個(gè)別學(xué)生無法保證放學(xué)回家路途中的安全。

  2、宣傳力度不廣泛,盡管學(xué)校高度重視,大力宣傳,但社會(huì)上引起的重視還不夠。我們也會(huì)在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)自己的不足,保證師生無重大事故發(fā)生。

  我校本著安全第一的認(rèn)識(shí):“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)事求是,把安全工作落到實(shí)處,為全校師生創(chuàng)造一個(gè)關(guān)愛生命,安全和諧的校園。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 7

  據(jù)上級(jí)通知精神,我校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了明確分工,實(shí)行責(zé)任到人,在全體師生之間,樹立安全意識(shí),安全無小事,學(xué)校把安全工作作為首要大事高度重視,并與各有關(guān)人員層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,制定了“安全管理制度”“安全責(zé)任追究制度”“重大事故應(yīng)急預(yù)案”等管理制度,安排領(lǐng)導(dǎo)、教師值日。我們對(duì)全校的安全工作進(jìn)行了細(xì)致而全面的自檢自查,報(bào)告如下:

  一、組織健全、明確責(zé)任

  成立領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人抓,平且明確自己的身上的職責(zé),工作目標(biāo)明確。

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、學(xué)校對(duì)安全工作的自檢情況

  1、每次開會(huì)都把安全問題作為重要內(nèi)容,認(rèn)真部署強(qiáng)調(diào),以引起師生的重視,樹立"安全第一"的觀念。

  2、利用周一升旗時(shí)間,對(duì)全體師生進(jìn)行以安全教育為主題的國旗下講話,聯(lián)系實(shí)際闡述了安全教育的重大意義,并列舉目前所存在的各種安全隱患,教育大家如何加以防范,通過詳細(xì)闡述,大大增強(qiáng)了廣大師生的安全意識(shí)和提高自我保護(hù)的能力。

  3、以班為單位,利用班會(huì)時(shí)間,舉行了以"安全教育"為主題的班會(huì),讓大家聯(lián)系學(xué)校、家庭和社會(huì)的實(shí)際,談?wù)勛约簩?duì)安全問題的認(rèn)識(shí)以及如何做好安全防范和自我保護(hù)的問題,進(jìn)一步向大家敲起安全警鐘。

  4、加強(qiáng)宣傳力度,使安全問題做到人人皆知。為達(dá)到此目的,學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全常識(shí)專題講座,學(xué)習(xí)了安全自護(hù)自救常識(shí)、消防安全知識(shí),通過廣播室,每天進(jìn)行廣播宣傳。其次,我們還出版了關(guān)于安全問題的專欄,進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)宣傳,讓大家認(rèn)識(shí)到安全問題系著千家萬戶,關(guān)系到每個(gè)人乃至全家的幸福,增強(qiáng)了全體師生的安全意識(shí),自覺采取相應(yīng)的安全防范措施,做好自我保護(hù)。

  5、對(duì)鍋爐的幾次檢查情況看,電機(jī)的保養(yǎng)很好,儀表正常,按要求對(duì)鍋爐進(jìn)行保養(yǎng),鍋爐工能熟練的掌握各環(huán)節(jié)技術(shù),能夠達(dá)到持證上崗。

  6、實(shí)行學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)日值周制度,每天一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全檢查工作,每周匯報(bào),試行安全責(zé)任追究制度,使安全保衛(wèi)工作真正落到實(shí)處。節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班,防止意外的發(fā)生。另外我校安排每天2人值日教師,值宿教師由固定2人擔(dān)任,并建立值日值宿制度,在每天的工作中有詳細(xì)記錄,記下當(dāng)天發(fā)生的事情。我校除了在假期安排護(hù)校生外,平時(shí)每天每班安排兩人對(duì)校內(nèi)的環(huán)境與學(xué)生課間的'活動(dòng)進(jìn)行排查。

  7、用電安全方面:學(xué)校教室、辦公室線路布局合理、規(guī)范。統(tǒng)一送電管理,無不安全隱患。

  8、學(xué)校周邊環(huán)境無明顯的險(xiǎn)情和隱患。

  9、實(shí)驗(yàn)室安全方面:實(shí)驗(yàn)室布線規(guī)范,無裸線現(xiàn)象,各種插座無破損,吊拉現(xiàn)象。實(shí)驗(yàn)用品排列整齊、有序,實(shí)驗(yàn)用品有專人負(fù)責(zé)、保管、管理。

  10、微機(jī)室安全方面:室內(nèi)電源主線路暗裝,配有總閘、漏電保護(hù)器。并配備了滅火器。

  11、體育設(shè)施安全方面:體育設(shè)施安裝布局合理,牢固,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,及時(shí)更換腐蝕嚴(yán)重的器械,對(duì)露天的體育器械每年進(jìn)行一次油漆。

  三、存在問題

  1、個(gè)別師生的安全意識(shí),防范意識(shí)淡薄有待提高。

  2、學(xué)生上下學(xué)騎車安全令人擔(dān)憂。

  3、冬季降雪對(duì)學(xué)生的活動(dòng)安全構(gòu)成威脅,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生防冰工作的監(jiān)管,力爭做到安全,無類似現(xiàn)象發(fā)生。

  4、辦公室北側(cè)離地過高,學(xué)生在活動(dòng)是存在安全隱患

  四、整改措施

  1、加強(qiáng)個(gè)別師生的思想教育,提高安全意識(shí)。

  2、以班會(huì)的形式,對(duì)通勤的學(xué)生進(jìn)行交通安全教育。

  3、進(jìn)一步明確責(zé)任,按照安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行分工,打各負(fù)其責(zé),落實(shí)到人。

  4、暑假期間對(duì)廁所進(jìn)行改造。

  總之,我們學(xué)校在安全工作會(huì)議后,腳踏實(shí)地落實(shí)了市縣教育局安全工作會(huì)議精神,高度重視學(xué)校的安全工作,把安全管理制度落實(shí)到位,對(duì)存有不安全隱患的地方?jīng)Q不手軟,對(duì)存有僥幸心理的行為毫不留情,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,堅(jiān)決保證師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,努力爭創(chuàng)平安和諧校園。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 8

  回顧半年來的工作,護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo),積極開展工作,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

  護(hù)理部作為職能部門,能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。動(dòng)員全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次,干部體檢數(shù)百余人次,外出公益服務(wù)15余人次,二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開展工作

  1、為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,并對(duì)存在的問題作相應(yīng)的`指導(dǎo)。

  2、一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長到xx醫(yī)院、xx醫(yī)院,學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法,以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

  三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全

  1、根據(jù)xx省等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及xx衛(wèi)生局護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實(shí)際,護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分,并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效工作掛鉤,大大的促進(jìn)了各科的積極性,提高了護(hù)理質(zhì)量。

  2、為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作,護(hù)理部重新制定了《晨會(huì)交xx細(xì)則》、《床頭交xx程序》、《治療班考核要求》等護(hù)理制度,并以新制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 9

  轉(zhuǎn)眼之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了;仡欉@一年,在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺(tái),感謝護(hù)士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!

  作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí),還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)?撇僮骷寄埽瑥哪吧绞煜,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,此外,護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅提高了我們的動(dòng)手能力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的'一致好評(píng),這是對(duì)我工作最大的肯定。

  我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 10

  在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著以病人為服務(wù)中心的宗旨,較好的完成了本年度的各項(xiàng)工作。在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上都取得了較好的成果,F(xiàn)將我科工作狀況述職如下:

  1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組作用

  科內(nèi)質(zhì)控組每月對(duì)科內(nèi)護(hù)理進(jìn)質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)時(shí),及時(shí)糾正、討論并提出相應(yīng)的整改措施,使每個(gè)護(hù)士都能吸取教訓(xùn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,針對(duì)病房年輕護(hù)士多,處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗(yàn)不足,及法律知識(shí)淡薄,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士與患者溝通潛力培養(yǎng)及法律知識(shí)學(xué)習(xí)。利用疑難病例討論時(shí)間,公休座談會(huì),鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,以培養(yǎng)其溝通潛力。

  2、用心開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和職責(zé)制整體護(hù)理

  (1)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,能夠把時(shí)間還給病人,護(hù)理質(zhì)量提高,患者感到十分滿意。開展職責(zé)制整體護(hù)理后,職責(zé)護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足,并及時(shí)糾正,避免了差錯(cuò)的發(fā)生;

  基礎(chǔ)護(hù)理做到位,晨晚間護(hù)理比以前更到位好。

  (2)加強(qiáng)病區(qū)安全管理:呼吸內(nèi)科,主要為老年病人,入院宣教時(shí),就強(qiáng)調(diào)了安全的重要性,在科室病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識(shí),在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí),告訴患者請勿走動(dòng),并加上床擋,使用熱水袋保暖時(shí),外面加上毛巾,以免燙傷。但科室還是出現(xiàn)了一例病人墜床。

 。3)病人滿意度較前有所提高,職責(zé)護(hù)士經(jīng)常受到病人及家屬的.好評(píng),xx兩同志收到了病人的表揚(yáng)信一封。

  3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其三查七對(duì)。來提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全。

  (1)堅(jiān)持查對(duì)制度,每一天下午職責(zé)護(hù)士查對(duì)當(dāng)天醫(yī)囑,每周四護(hù)士長大查對(duì),每一天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況并有記錄;

  堅(jiān)持重癥患者床頭交接班,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,一年來沒有發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

 。2)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置,體溫計(jì)每一天消毒一次,紫外線燈管每一天照射治療室2次。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,出院病人進(jìn)行終末消毒,對(duì)于醫(yī)療垃圾和生活垃圾及時(shí)收回毀行,嚴(yán)格交接登記,一年沒有發(fā)生交接感染病例,對(duì)科室出現(xiàn)的多重耐藥感染的病例能按要求及時(shí)做好各好防范措施,全年沒有出現(xiàn)院感事件發(fā)生。

 。3)室護(hù)士務(wù)必著裝整齊上崗,不戴首飾。不穿高跟鞋,服務(wù)熱情,標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),及時(shí)為病人進(jìn)行費(fèi)用查詢服務(wù)。

  4、雖然取得必須成績,但還有不足;

  護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位、護(hù)士書寫病例不規(guī)范,個(gè)別護(hù)士職責(zé)心不強(qiáng),病房管理不到位,科室管理潛力有待進(jìn)一步提高。

  5、創(chuàng)新發(fā)展。

 。1)制定護(hù)理學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。

 。2)提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)病人宣教,扎實(shí)推行績效考核,職責(zé)制整體護(hù)理,努力掌握專業(yè)知識(shí)技能。

  總之,科室護(hù)理人員同心同德,克服困難,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,不斷提高科室護(hù)理服務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量,切實(shí)為病人帶給優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 11

  20xx年上半年已經(jīng)過去,在這半年中,我一如既往地在自己的崗位上踏實(shí)地工作著,現(xiàn)將工作情況述職如下:

  一、思想政治方面

  本人擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨的改革開放政策,堅(jiān)持走社會(huì)主義道路,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。遵紀(jì)守法,遵守社會(huì)公德。

  二、日常工作方面

  本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理質(zhì)量管理的資料整理,包括重新修訂、編制護(hù)理工作制度、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理操作規(guī)程、護(hù)理緊急預(yù)案等;對(duì)每月質(zhì)控進(jìn)行匯總、分析并以書面形式做出反饋;及時(shí)對(duì)護(hù)理不良事件、患者滿意度調(diào)查進(jìn)行登記,每月匯總并述職。每月組織各級(jí)護(hù)理人員有目標(biāo)、有計(jì)劃、分層次的'進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核。嚴(yán)格管理各類文件、檔案,包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護(hù)理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫(yī)院利益。團(tuán)結(jié)行政其他科室,需要協(xié)助工作時(shí),能積極、主動(dòng)配合。

  三、學(xué)習(xí)方面

  半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度,努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題,此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn)和工作例會(huì),吸取他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握了更多業(yè)務(wù)知識(shí)。

  四、生活作風(fēng)方面

  尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事、真誠待人,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。平日里樂于助人,積極營造和諧的人際關(guān)系,深受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的認(rèn)可與贊同。

  回顧半年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,展望下半年,我一定認(rèn)真克服各種缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,努力把工作做到更好。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 12

  在護(hù)理部的指導(dǎo)下,上半年工作圓滿結(jié)束。在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護(hù)理工作計(jì)劃,高度重視,狠抓落實(shí),按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,從目前情況來看,較好地完成了既定的目標(biāo)任務(wù),為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、著力提高護(hù)理水平

  (一)、強(qiáng)化培訓(xùn)

  以護(hù)理部的院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,以理論學(xué)習(xí)為主線,以提高實(shí)際水平為目標(biāo),以督查考核為抓手,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),提高護(hù)理人員水平;進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好我科護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是抓好建章立制。按照護(hù)理部要求,我科室建立了護(hù)士規(guī)范化分層培訓(xùn)制度。

  制度要求每周不定期進(jìn)行床旁護(hù)理業(yè)務(wù)查房至少x次,每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次教學(xué)查房及危重病例討論,每季度進(jìn)行操作和理論考核。制度還針對(duì)不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),全科室形成了以老帶新,以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好崗前培訓(xùn)。

  普外科新增加護(hù)士x人,辭職x人,執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了x%?剖覍(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。三是抓好進(jìn)修深造。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),科室根據(jù)情況派出x名護(hù)士到其他醫(yī)院進(jìn)修,x名護(hù)士考取picc資格證。

  回科后并做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報(bào),取得了較好的學(xué)習(xí)效果。下一步將派更多的人員外出進(jìn)修。

  (二)、強(qiáng)化考核

  按照院里要求,認(rèn)真落實(shí)三基考核計(jì)劃,內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核。

  一是日?己恕2捎贸块g提問的學(xué)習(xí)形式,每天早上交接班時(shí),由高年資護(hù)士或護(hù)士長對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)提問。

  二是月度考核。每月進(jìn)行知識(shí)理論、護(hù)理操作等考核,評(píng)選出當(dāng)月的優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星。

  三是年度考核。每年年底,對(duì)全年護(hù)理工作進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能、病人滿意度調(diào)查等項(xiàng),根據(jù)綜合評(píng)定做出排名,評(píng)選出當(dāng)年的優(yōu)質(zhì)護(hù)士。

  (三)、強(qiáng)化服務(wù)

  進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì),全面履行護(hù)士職責(zé),加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。

  一是實(shí)施護(hù)士分層級(jí)管理。實(shí)行護(hù)理組組長負(fù)責(zé)制,護(hù)士、護(hù)理員協(xié)助配合,不同層級(jí)的護(hù)士明確相應(yīng)的崗位職責(zé),完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù)。

  二是簡化護(hù)理文件書寫,將危重癥患者護(hù)理記錄單和一般患者護(hù)理記錄單合二為一,采用時(shí)點(diǎn)記錄法,使護(hù)士有更多時(shí)間深入病房,為患者提供直接的護(hù)理服務(wù)。

  三是完善護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)士長每日負(fù)責(zé)常規(guī)護(hù)理工作及檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)定期抽查,基礎(chǔ)護(hù)理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)進(jìn)行督查、考核、研討,以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  四是改善患者滿意度情況。加強(qiáng)護(hù)患溝通和健康宣教,強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),改善護(hù)患關(guān)系。今年上半年,我科室完成基礎(chǔ)護(hù)理x次,科室滿意度x%以上。出院病人回訪率x%。

  二、著力提高管理效率

  為了增高護(hù)理質(zhì)量,我科室在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合科室實(shí)際,做到月月計(jì)劃,周周有安排,日日有重點(diǎn)。

  (一)、嚴(yán)格日常管理

  嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,科室堅(jiān)持每周x次護(hù)理質(zhì)量回頭看檢查,對(duì)檢查中存在的不足之處立即分析原因,立即整改落實(shí),立即建章立制。特別是護(hù)理過程中的安全管理,平常由護(hù)士長現(xiàn)場質(zhì)控跟班指導(dǎo)護(hù)士工作,周末由高年資護(hù)士質(zhì)控,保證重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié),不脫節(jié),不漏管,不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。

  (二)、完善風(fēng)險(xiǎn)管理

  在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,繼續(xù)細(xì)化及完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及護(hù)理流程,如手術(shù)病人交接流程、發(fā)現(xiàn)病人突發(fā)病情變化的搶救流程等。對(duì)異常情況發(fā)現(xiàn),報(bào)告,處理流程進(jìn)行了充分的預(yù)案設(shè)計(jì),最大可能降級(jí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),減少醫(yī)患矛盾,確保全院穩(wěn)定和諧。

  (三)、創(chuàng)新“品管圈”管理

  通過“品管圈”管理切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。我科上半年建立守護(hù)圈,全科x名護(hù)士共同參與,由圏長及圈員從各個(gè)護(hù)理層面發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題,按品管圈的步驟解決,并通過護(hù)理質(zhì)量考評(píng),患者滿意度調(diào)查表,意見簿,護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率等對(duì)品管圈的護(hù)理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。“品管圈作為一種新的工作模式應(yīng)用于臨床護(hù)理工作充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理動(dòng)作人員的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了護(hù)士之間的交流與協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了護(hù)患零距離,提高了患者及家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度。

  三、著力提高教研水平

  (一)、提高教學(xué)水平

  一是加強(qiáng)院校聯(lián)系,充分發(fā)揮護(hù)理學(xué)校的教學(xué)中心作用,根據(jù)現(xiàn)代護(hù)理學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)。

  二是嚴(yán)格帶教工作。按照統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每項(xiàng)操作安排一位教師進(jìn)行操作演示和規(guī)范示教,堅(jiān)持做到入科、出科操作均有老師現(xiàn)行示范。同時(shí),對(duì)帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平進(jìn)行不定期檢查考核。

  三是引入競爭機(jī)制。應(yīng)用學(xué)生的競爭心理,每月安排一次護(hù)理操作技能競賽,每次確定x項(xiàng)常用操作作為競賽項(xiàng)目,展開班與班的操作技術(shù)比賽,促使學(xué)生學(xué)習(xí)與實(shí)踐,營造良好學(xué)習(xí)氛圍。

  (二)、提高科研水平

  一是進(jìn)一步規(guī)范科研管理,嚴(yán)格按照醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,進(jìn)一步規(guī)范科室日?蒲泄芾砉ぷ鳎箍蒲姓撐陌l(fā)表、科研項(xiàng)目申報(bào)、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

  二是提高科研能力,積極邀請醫(yī)學(xué)院校教授、上級(jí)醫(yī)院專家舉辦專題講座,加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流,大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,每月舉辦醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。

  三是注重科研實(shí)踐。配合醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),對(duì)醫(yī)療診療、護(hù)理新方法進(jìn)行探索。充分發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,培養(yǎng)有一定工作經(jīng)驗(yàn)、接受能力及工作能力較強(qiáng)的新技術(shù)業(yè)務(wù)人員作為護(hù)士骨干,開展新技術(shù)實(shí)踐,目前我科室已經(jīng)開展了無創(chuàng)血管檢查、激光微創(chuàng)治療的相應(yīng)護(hù)理。

  (三)、實(shí)現(xiàn)教學(xué)研一體化

  完善訓(xùn)練室、教室、科研室的一體化功能,在學(xué)生的理論課中努力尋找理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),改變過去教室只能教授理論知識(shí)的模式,將教室與操作室相結(jié)合,在教室里實(shí)踐操作,提高教學(xué)的`生動(dòng)性;在訓(xùn)練室里教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;在手術(shù)操作中觀摩教學(xué),提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過教學(xué)研一體化,促進(jìn)教學(xué)水平、研究水平不斷提升。

  四、存在問題及下半年計(jì)劃

  (一)、護(hù)理管理細(xì)節(jié)不重視。

  (二)、績效考核力度不大。

  (三)、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,加大績效考核力度。

  (四)、科內(nèi)成立品管圈,加強(qiáng)質(zhì)量控制。

  護(hù)理部干事述職報(bào)告8

  首先護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求信息,找出存在的差距,制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施,并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范。

  其次開展服務(wù)理念教育,強(qiáng)化一個(gè)轉(zhuǎn)變,即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)多主動(dòng)換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳;責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復(fù)知識(shí),送去親人般的安慰。護(hù)士又如腈雨表,晨間問候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服,每逢新年、教師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié),護(hù)士都不忘問候病人,有的送賀卡,有的科護(hù)士還親手為病人折疊千紙鶴,表達(dá)美好的祝愿。

  兒科護(hù)士在治療之余,還為小患者講故事,輔導(dǎo)作業(yè)等等,家長深受感動(dòng),內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡,將親情服務(wù)延伸。正是護(hù)士親切、貼心的話語、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù),急診科一病人還在護(hù)士節(jié)期間為全科護(hù)士送上一束花表達(dá)他對(duì)護(hù)士的敬意。今年收到表揚(yáng)護(hù)士的表揚(yáng)信4封,根據(jù)民意測驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì),被點(diǎn)名表揚(yáng)的最滿意護(hù)士達(dá)50多人次。經(jīng)統(tǒng)計(jì)病人最滿意的科室前三名是:中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科(并列)。

  愛崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事:今年外三科收治了貢江鎮(zhèn)敬老院一位孤寡老人因車禍入院,入院時(shí)滿身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無人照顧,外三科護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)士們?yōu)椴∪瞬帘M身上的污穢,為病人理發(fā)、剃胡須,從家里拿來衣服為病人換上。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 13

  隨著社會(huì)發(fā)展,精神衛(wèi)生問題越來越受到人們的重視,精神科醫(yī)院的建設(shè)也越來越完善。作為精神科醫(yī)院的重要組成部分,精神科護(hù)理部的工作也越來越受到關(guān)注。在這一年的工作中,我們積極推進(jìn)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的提高,不斷完善護(hù)理服務(wù)模式,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  一、堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)的原則

  我們以全心全意為患者服務(wù)的原則,創(chuàng)造性地開展了一系列護(hù)理活動(dòng)。在護(hù)理服務(wù)中,實(shí)行了以人為本的理念,尊重和關(guān)愛患者,為患者提供全方位的個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。我們?yōu)榛颊咛峁┒鄬W(xué)科綜合治療,結(jié)合醫(yī)生的治療方案,對(duì)患者進(jìn)行全面的護(hù)理。我們的護(hù)理服務(wù)化整為零,將大護(hù)理分割成為細(xì)護(hù)理,實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的全程關(guān)注和全面照顧。

  二、開展專業(yè)性強(qiáng)的護(hù)理工作

  我們的護(hù)理專業(yè)水平也得到了精神科醫(yī)院的充分肯定。在這一年的時(shí)間里,我們深入了解精神病、精神障礙的特點(diǎn)及其表現(xiàn),為患者提供專業(yè)化、精準(zhǔn)的護(hù)理服務(wù),有效地維護(hù)了患者的生命安全。我們護(hù)理人員積極參加各種培訓(xùn)、講座,不斷提高自身的技能和專業(yè)知識(shí),使我們的護(hù)理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  三、保障醫(yī)療服務(wù)安全

  在護(hù)理工作中,我們重視醫(yī)療服務(wù)安全問題,通過科學(xué)的管理,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)療安全的.有效銜接。我們加強(qiáng)了對(duì)患者個(gè)人信息的保護(hù),提升了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,并為患者提供安全、可靠的醫(yī)療服務(wù)。

  四、推進(jìn)信息化建設(shè)

  在信息化建設(shè)方面,我們積極努力,提高醫(yī)療記錄的質(zhì)量。建立了患者電子檔案,加強(qiáng)了護(hù)理信息的管理,形成了一套方便快捷、透明、準(zhǔn)確的信息傳遞和操作系統(tǒng)。信息化建設(shè)為我們的護(hù)理工作提供了強(qiáng)有力的支持,提高了整體工作效率和質(zhì)量。

  五、健全團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  最后,我們?nèi)娼∪俗o(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和激勵(lì)機(jī)制的建設(shè),提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們在工作中形成了一種互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,有力地推動(dòng)了護(hù)理工作的正常開展。

  總之,我們在這一年的工作中,按照科學(xué)的管理、嚴(yán)格的要求進(jìn)行了護(hù)理工作,取得了良好的效果,得到了醫(yī)院和患者的廣泛贊譽(yù),為提高醫(yī)院的整體護(hù)理水平,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在未來的工作中,我們將進(jìn)一步提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),創(chuàng)新工作模式,開展更加全面、細(xì)致的護(hù)理服務(wù),為精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 14

  本人自從xx醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們1起成功搶救了無數(shù)重危病人。1次,1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時(shí)病床是鋼絲軟床,實(shí)施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限定,大家1籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

  經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救,病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來時(shí),臉色蒼白,渾身是汗,基本上不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。

  在護(hù)士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第1樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里,也頻繁會(huì)打電話到病房,詢問病人情況,并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。

  “3分治療7分護(hù)理”。作為1名副主任護(hù)師,我深知其中道理,決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。平時(shí),我對(duì)病人細(xì)心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會(huì)留守不少不放心的家屬,而在我工作期間,門口基本上沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。

  鉆研業(yè)務(wù) 精益求精

  參加工作以來,本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合,本人撰寫了大部份的醫(yī)護(hù)專業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文在XX等國家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登,并贏得了國內(nèi)專家的好評(píng)。1994年,組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。

  21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在1個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識(shí)必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結(jié)合,才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長需要;要成長衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)通過的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計(jì)劃。按照計(jì)劃,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格考試檢測,同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué)或在職再教育,采取請進(jìn)來送出去的辦法,有針對(duì)性的培養(yǎng)精英,不搞認(rèn)資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作,并推廣應(yīng)用,培養(yǎng)了1批批通過的護(hù)士和新的`護(hù)士長,造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護(hù)士隊(duì)伍。

  以人為本 科學(xué)治理

  護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的部署和協(xié)調(diào)。為此,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,本人圍繞工作職責(zé),以護(hù)理品質(zhì)為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化治理為主線,不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護(hù)理品質(zhì),使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上1個(gè)新臺(tái)階。

  近幾年來,護(hù)理部采取多種形式,教育全體護(hù)士,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實(shí)“4多、4心、4嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”,并定期開展服務(wù)品質(zhì)和護(hù)理工作滿足度調(diào)查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,以點(diǎn)帶面,全院普及,達(dá)到護(hù)理工作“5滿足”。

  品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈,治理是品質(zhì)的保證,檢測是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的品質(zhì)意識(shí),教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹立品質(zhì)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)檢測,確保各項(xiàng)護(hù)理工作品質(zhì)達(dá)標(biāo)。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 15

  隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,醫(yī)療保健領(lǐng)域的需求也不斷增加,醫(yī)療水平對(duì)于一個(gè)國家的發(fā)展非常關(guān)鍵。醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)之一,在醫(yī)療保健領(lǐng)域扮演著非常重要的角色。而在醫(yī)院中,護(hù)理部門也是醫(yī)生和患者之間的重要紐帶,是醫(yī)院不可或缺的部門之一。如今,我們護(hù)理部門經(jīng)過長期的努力和不斷的改進(jìn)完善,已成為醫(yī)院中不可或缺的一部分。因此,在護(hù)理部門的年度總結(jié)中,我們不僅要總結(jié)已有成果,更要展望未來,為良好的醫(yī)療保健體系做出更大的貢獻(xiàn)。

  一、歷史回顧

  護(hù)理部是一個(gè)非常重要的醫(yī)療保健部門,它是醫(yī)院與患者之間的重要紐帶。近幾年來,護(hù)理部一直致力于提高護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過不斷的創(chuàng)新和完善,護(hù)理部得到了醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。同時(shí),護(hù)理部面對(duì)諸多挑戰(zhàn),也在實(shí)踐中不斷完善自身,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。

  二、工作總結(jié)

 。ㄒ唬┕ぷ鞒晒

  在過去一年中,護(hù)理部門主要涉及以下幾個(gè)方面的`工作:一是制定并完善標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理服務(wù)流程;二是加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn)和指導(dǎo);三是加強(qiáng)與患者和家屬之間的溝通和交流。在這些方面,護(hù)理部都取得了一定的成效。特別是在護(hù)理服務(wù)流程方面,我們制定了更加規(guī)范化的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序,進(jìn)一步提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和安全性。

 。ǘ┕ぷ鞑蛔

  在過去一年中,護(hù)理部面臨的挑戰(zhàn)也比較明顯:一是人員狀態(tài)不夠穩(wěn)定,護(hù)士員流動(dòng)率較大;二是部門的管理和監(jiān)督還不夠嚴(yán)格;三是與其他醫(yī)療部門協(xié)調(diào)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題的存在,使得我們在工作中存在一定的難度。

  三、未來展望

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程

  在未來的工作中,我們需要進(jìn)一步完善服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序,規(guī)范化各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容和流程,提高服務(wù)質(zhì)量和安全性。

 。ǘ┘訌(qiáng)人員培訓(xùn)

  在人員管理方面,我們需要加強(qiáng)護(hù)士員的培訓(xùn)和管理,提升其專業(yè)水平和技能,提高部門整體服務(wù)質(zhì)量。

  (三)深化協(xié)作與交流

  在日后的工作中,護(hù)理部門將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他醫(yī)療部門的合作與交流,構(gòu)建一個(gè)更加協(xié)作和友好的醫(yī)護(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  綜上所述,醫(yī)院護(hù)理部門是醫(yī)院重要的組成部分之一。在這個(gè)醫(yī)療保健領(lǐng)域的大舞臺(tái)上,護(hù)理部門也是受到重視并開展了具有重大意義的工作。在未來的工作中,護(hù)理部門將永遠(yuǎn)不停步,加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平,全力以赴為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為醫(yī)院在醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 16

  尊敬的主任和各位姐妹們:

  大家下午好!

  今天非常感謝護(hù)理部主任給我們大家提供這個(gè)交流的平臺(tái),通過這個(gè)平臺(tái)大家可以暢所欲言,互相溝通、互相學(xué)習(xí),從中取長補(bǔ)短。我從90年畢業(yè)至今工作整整25年,03年通過競爭上崗擔(dān)任了病區(qū)護(hù)士長,多年的工作經(jīng)歷使自己逐漸成長,雖然期間有取得一定的成績,但與其他姐妹相比還有很多不足和需要學(xué)習(xí)的地方。特別是上月通過參加省人民醫(yī)院舉辦的《持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)護(hù)理管理》培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)后,讓我感觸頗深,受益匪淺,同時(shí)也開闊了視野,更新了理念,也讓我深深得體會(huì)到我自身專業(yè)知識(shí)的不足和差距,更加明確了自己今后需要努力的方向,現(xiàn)在我就從如何提高的專業(yè)知識(shí)和專科的技術(shù)水平方面談?wù)剛(gè)人的看法。

  首先,我們必須重視自身整體素質(zhì)的提高,護(hù)士長既護(hù)理工作行政事務(wù)的管理者,更是提高護(hù)理專科技術(shù)的帶頭人。隨著目前社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,事實(shí)證明,單憑經(jīng)驗(yàn)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)在護(hù)理管理發(fā)展的需要,作為護(hù)士長我們應(yīng)該積極參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)班,要爭取機(jī)會(huì)多出去參觀學(xué)習(xí)、參加各種學(xué)術(shù)交流或通過自學(xué)等各種形式的學(xué)習(xí),努力使自己能夠掌握扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí),精通?聘黜(xiàng)護(hù)理業(yè)務(wù),熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理技能,同時(shí)要能夠及時(shí)掌握國內(nèi)外前瞻性的護(hù)理信息,從而不斷提高自己的創(chuàng)造性思維能力,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,只有這樣,我們才能做好護(hù)理?品矫娴腵學(xué)科帶頭人,才能引導(dǎo)我們護(hù)士開拓思維,不斷創(chuàng)新,才能帶領(lǐng)護(hù)士積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目。

  其次,作為護(hù)士長我們要善于運(yùn)用科學(xué)的管理方法,要有敏銳的觀察能力,善于發(fā)現(xiàn)和挖掘護(hù)士的潛能,采用激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,針對(duì)自己科室現(xiàn)存問題,引導(dǎo)護(hù)士開拓思維,發(fā)表各自的見解,給護(hù)士提供更多平臺(tái),讓她們有展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓護(hù)士自身價(jià)值也能得到體現(xiàn),只有這樣全科護(hù)理隊(duì)伍才能形成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,才能打造出一支高素質(zhì)高品位的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

  在今后的工作中通過大家齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,共同拼搏,讓我院專科護(hù)理事業(yè)的發(fā)展邁上一個(gè)新臺(tái)階。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 17

  在這個(gè)收獲的季節(jié)里,秋高氣爽,氣候適宜,讓大家的情緒也隨之變好,下面護(hù)理部將本月的工作總結(jié)如下:

  一、本月護(hù)理部在走動(dòng)式管理中發(fā)現(xiàn)的問題有:

 、佥斠嚎ò迮鋫洳积R全,輸液卡填寫不及時(shí),時(shí)間不準(zhǔn)確。

 、隗w溫測量未按要求認(rèn)真測脈搏。

 、蹞尵溶噧(nèi)口頭醫(yī)囑本與藥品補(bǔ)錄登記本不相符。

 、芪V夭∪俗o(hù)理記錄單書寫不及時(shí)、準(zhǔn)確。

  二、護(hù)理部本月經(jīng)過多次組織各科小教員學(xué)習(xí),于9月12號(hào)、13號(hào)、14號(hào)下午4年以下含4年護(hù)理人員在急診科搶救室進(jìn)行第三季度《皮內(nèi)注射操作》考試,護(hù)理人員操作認(rèn)真,考試結(jié)果基本滿意,個(gè)別不在臨床的護(hù)理人員對(duì)操作還不夠熟練,有待加強(qiáng)。

  三、9月17號(hào)下午16:00,4年以下含4年護(hù)理人員在二樓會(huì)議室進(jìn)行了第三季度理論知識(shí)考核,《生命體征的評(píng)估與護(hù)理》,考試結(jié)果顯示護(hù)理人員基本理論知識(shí)的掌握程度仍有欠缺。

  四、2年以下含2年護(hù)理人員進(jìn)行于9月6號(hào)在二樓會(huì)議室進(jìn)行了《護(hù)士條例》考核。

  五、本月護(hù)理部在骨三科進(jìn)行了《髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后溝通與康復(fù)指導(dǎo)》的學(xué)習(xí),護(hù)理人員在與術(shù)后病人溝通時(shí)要有耐心、細(xì)心,要主動(dòng)與病人溝通,了解病人的需求,并盡可能滿足并舒緩病人情緒上的壓力,使病人能夠早日康復(fù)。

  六、中旬,護(hù)理部到病房進(jìn)行護(hù)理工作滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示病人對(duì)護(hù)士的服務(wù)態(tài)度比較滿意,問及術(shù)前術(shù)后的健康教育,病人基本上都能說出來,較之前有很大進(jìn)步。

  七、中秋節(jié)前夕,護(hù)理部和客服部借召開公休座談會(huì)之際,代表院領(lǐng)導(dǎo)給病人發(fā)放了月餅和蘋果,期望大家能在醫(yī)院內(nèi)度過一個(gè)快樂的中秋節(jié)。在會(huì)議中,病人對(duì)醫(yī)生護(hù)士的服務(wù)態(tài)度都沒有意見,有一位以前欠費(fèi)的病人家屬說道:患者手術(shù)的第二天因欠賬,不能及時(shí)用藥,護(hù)士及時(shí)與主管醫(yī)生溝通,一個(gè)小時(shí)后把藥用上,病人家屬表示不滿,經(jīng)過解釋后,病人及家屬表示理解。從這件事看出在醫(yī)護(hù)之間的溝通還存在必須的欠缺,期望以后再出現(xiàn)類似的`事情,護(hù)士發(fā)現(xiàn)病人欠錢后應(yīng)與患者家屬及主管醫(yī)生及時(shí)進(jìn)行溝通,避免因耽誤治療而引起不必要的糾紛。

  八、月底,護(hù)理部和李秋霞護(hù)士長對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)對(duì)搶救物品、護(hù)理文書、病房管理進(jìn)行了檢查,檢查中出現(xiàn)的問題有:個(gè)別科室搶救車內(nèi)存在過期藥品,護(hù)士長未定期檢查并簽字;個(gè)別科室電動(dòng)吸引器不在備用狀態(tài);還有的科室無菌缸的消毒標(biāo)簽日期已過期;各科護(hù)理文書書寫較完整,未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤之處。

  九、本月護(hù)理部和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星調(diào)查小組深入到病房,認(rèn)真聽取每位病人的意見,結(jié)合醫(yī)護(hù)人員的推薦,統(tǒng)計(jì)評(píng)選出四位優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星,分別是:骨一科:賈紅麗,骨二科:陳琳琳,骨三科:周曉莉,手外科:朱愛平。

  十、本月護(hù)理部在走動(dòng)式管理中針對(duì)8月份出現(xiàn)的問題重點(diǎn)檢查,檢查結(jié)果:各科輸液巡視卡還存在必須的缺陷,不能準(zhǔn)確的填寫更換液體的時(shí)間;經(jīng)深入病房到病人的床前調(diào)查,護(hù)士術(shù)前術(shù)后的健康教育都做的很好,比較到位;留置尿管的病人的尿管護(hù)理各科護(hù)士也能很好的完成;本月護(hù)士玩手機(jī)的現(xiàn)象沒再出現(xiàn),但是上班期間個(gè)別護(hù)士的手機(jī)未按規(guī)定調(diào)成震動(dòng),望改善。

  護(hù)理部自查自糾報(bào)告 18

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家下午好!

  簡要回報(bào)10月份護(hù)理工作如下:

  1、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理業(yè)務(wù)理論、技術(shù)培訓(xùn)考試考核計(jì)劃。進(jìn)行技術(shù)操作考試、業(yè)務(wù)理論閉卷抽考以及下科室進(jìn)行口答提問形式抽考。全體護(hù)理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)講座。

  2、查閱了三季度護(hù)士長管理手冊,對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行了發(fā)饋。

  3、為莘縣分院開業(yè)做好了各方面的'準(zhǔn)備工作。

  4、在于院長帶領(lǐng)下進(jìn)行行政查房、參加晨會(huì)等,及時(shí)解決病房存在問題。不定期下科室進(jìn)行護(hù)理行政查房,及時(shí)召開護(hù)士長短會(huì)、護(hù)士長例會(huì),護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析,制定有效的護(hù)理改善措施。

  5、加強(qiáng)莘縣十八里鋪分院監(jiān)督管理,不斷完善了護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理安全。

  6、參加病房護(hù)理安全管理分析會(huì)議,查找安全隱患,確保護(hù)理安全。

  7、根據(jù)外地參觀學(xué)習(xí)狀況,借鑒外地經(jīng)驗(yàn)完善我院護(hù)理工作。

  8、規(guī)范急診科急救藥品、急救儀器管理,確保急救藥品儀器使用、登記、檢查、交接等規(guī)范,處于備用狀態(tài)。

  9、配合黨群迎接市禮貌辦來我院驗(yàn)收禮貌單位,做好

  充分準(zhǔn)備工作。配合宣傳科室完成有關(guān)科室的宣傳報(bào)到等工作。

  10、堅(jiān)持護(hù)士長、護(hù)理部夜間、周末行政查房。

  11、完成了部分護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊工作及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育任期年度考核工作。

  12、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及日常性工作。存在問題

  1、護(hù)理管理理念需要更新。管理力度需要加強(qiáng)。

  2、年輕護(hù)理人員學(xué)習(xí)積極性欠缺,?谱o(hù)理技能亟待提高。

  下月計(jì)劃

  1、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),加大監(jiān)督檢查力度,保障患者安全。

  2、采取多種性加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員參與管理等意識(shí)。

  3、加強(qiáng)莘縣分院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督管理,確保護(hù)理安全。

  4、加強(qiáng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練。

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